EPC工程總承包項目的風(fēng)險因素與風(fēng)險管理82_第1頁
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EPC工程總承包項目的風(fēng)險因素與風(fēng)險管理包商的工作范圍包括設(shè)計(engineering),工程材料和設(shè)備的采購(procurement)以及工程施工(construction)直至最后竣工,并在交付業(yè)主時能夠立即運(yùn)行。有足夠的實(shí)力和高水平的管理,就有機(jī)會獲得較高的利潤。一、工程項目風(fēng)險風(fēng)險指干擾目標(biāo)實(shí)現(xiàn)并可能帶來損失的不確定性。工程項目風(fēng)險指工程項目在設(shè)計、施工、竣工驗收等各個階段可能遭受的風(fēng)險。由于工程項目具有規(guī)模大、周期長、單件性和復(fù)項目風(fēng)險一樣,工程項目風(fēng)險也具有客觀性、必然性、可變性、相對性、階段性等特性。破壞,而使承包商和業(yè)主都遭受損失。②國有化、征用、沒收外資。這往往使項目的外方業(yè)可能使承包商承擔(dān)額外的責(zé)任,造成較大的履約風(fēng)險。(3)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。①匯率浮動。業(yè)精品文檔交流1精品文檔交流精品文檔交流【下載本文檔,可以自由復(fù)制內(nèi)容或自由編輯修改內(nèi)容,更精品文檔交流

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