版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
直屬小學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案試行匯報人:日期:目錄contents引言崗位設(shè)置基本情況崗位設(shè)置具體方案崗位任職條件與職責(zé)崗位聘任與考核評價相關(guān)配套措施與保障實(shí)施方案的組織與監(jiān)督引言01CATALOGUE當(dāng)前直屬小學(xué)在崗位設(shè)置方面存在不合理現(xiàn)象,導(dǎo)致教育資源浪費(fèi)和教育質(zhì)量下降。實(shí)施方案旨在優(yōu)化學(xué)校組織結(jié)構(gòu),提高教育效率和服務(wù)質(zhì)量。背景與目的依據(jù)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國教師法》等法律法規(guī)。結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,遵循科學(xué)、合理、精簡、高效的原則。編制依據(jù)與原則崗位設(shè)置基本情況02CATALOGUE教育教學(xué)類崗位01這類崗位主要負(fù)責(zé)小學(xué)的日常教學(xué)工作,包括語文、數(shù)學(xué)、英語等科目的教學(xué),以及相關(guān)的課程管理和學(xué)生輔導(dǎo)工作。根據(jù)學(xué)校規(guī)模和需求,這類崗位的數(shù)量會有所不同。行政管理類崗位02這類崗位主要負(fù)責(zé)學(xué)校的日常行政管理工作,包括人事、財務(wù)、后勤、安全等方面的工作。這類崗位的數(shù)量一般較少,但每個崗位的工作量相對較大。輔助類崗位03這類崗位主要是為教育教學(xué)和行政管理工作提供支持和保障,包括圖書管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、清潔工等。這類崗位的數(shù)量一般較少,但每個崗位的工作量相對較大。崗位類別與數(shù)量教育教學(xué)類崗位這類崗位的數(shù)量一般占學(xué)??倣徫坏?0%以上,是學(xué)校最重要的崗位類別之一。在分布上,這類崗位主要分布在各個年級和學(xué)科,以滿足日常教學(xué)的需求。行政管理類崗位這類崗位的數(shù)量一般占學(xué)??倣徫坏?0%左右,是學(xué)校必不可少的崗位類別之一。在分布上,這類崗位主要分布在學(xué)校的各個行政管理部門,如校長辦公室、教務(wù)處、學(xué)生處等。輔助類崗位這類崗位的數(shù)量一般占學(xué)??倣徫坏?0%左右,是學(xué)校必要的崗位類別之一。在分布上,這類崗位主要分布在學(xué)校的各個輔助部門,如圖書館、網(wǎng)絡(luò)中心、后勤部門等。崗位分布與結(jié)構(gòu)崗位設(shè)置具體方案03CATALOGUE1名,負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作,對教育主管部門負(fù)責(zé)。校長書記副校長1名,負(fù)責(zé)學(xué)校黨建及思想政治工作,對教育主管部門負(fù)責(zé)。2-3名,協(xié)助校長負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)、科研等某一方面工作。030201校級領(lǐng)導(dǎo)崗位設(shè)置1名,負(fù)責(zé)學(xué)校人事、勞資、檔案管理等工作。人事部門負(fù)責(zé)人1名,負(fù)責(zé)教學(xué)計劃、課程設(shè)置、教學(xué)評估等工作。教務(wù)部門負(fù)責(zé)人1名,負(fù)責(zé)校園安全、設(shè)施維護(hù)、生活服務(wù)等工作。后勤部門負(fù)責(zé)人中層管理崗位設(shè)置外語教師根據(jù)班級數(shù)量和課程需求設(shè)置若干名,負(fù)責(zé)外語教學(xué)工作。語文教師根據(jù)班級數(shù)量和課程需求設(shè)置若干名,負(fù)責(zé)小學(xué)語文教學(xué)工作。數(shù)學(xué)教師根據(jù)班級數(shù)量和課程需求設(shè)置若干名,負(fù)責(zé)小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)工作。體育教師根據(jù)班級數(shù)量和課程需求設(shè)置若干名,負(fù)責(zé)體育教學(xué)工作。音樂教師根據(jù)班級數(shù)量和課程需求設(shè)置若干名,負(fù)責(zé)音樂教學(xué)工作。教師及其他專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置崗位任職條件與職責(zé)04CATALOGUE校長書記副校長副書記校級領(lǐng)導(dǎo)崗位任職條件與職責(zé)教務(wù)主任總務(wù)主任辦公室主任人事主任中層管理崗位任職條件與職責(zé)數(shù)學(xué)教師外語教師體育教師科學(xué)教師語文教師教師及其他專業(yè)技術(shù)崗位任職條件與職責(zé)崗位聘任與考核評價05CATALOGUE崗位聘任程序直屬小學(xué)的崗位聘任應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,按照公布崗位、自愿報名、資格審查、考試考核、決定聘用的程序進(jìn)行。聘任要求應(yīng)聘小學(xué)教師崗位的人員,應(yīng)具備相應(yīng)教師資格證書,并符合國家和地方的相關(guān)招聘政策要求。崗位聘任程序與要求對小學(xué)教師的考核評價應(yīng)包括教學(xué)水平、專業(yè)知識、教育能力、師德師風(fēng)等方面。評價標(biāo)準(zhǔn)可以采用綜合評價法、量化評價法、學(xué)生評價法等多種方法相結(jié)合的方式,以確保評價結(jié)果的客觀公正。其中,綜合評價法是以教學(xué)水平、專業(yè)知識、教育能力和師德師風(fēng)等多個方面為評價指標(biāo),對教師進(jìn)行綜合評價;量化評價法則是將各項評價指標(biāo)進(jìn)行量化處理,以數(shù)據(jù)的形式反映教師的工作表現(xiàn);學(xué)生評價法則是通過學(xué)生評價來反映教師的教學(xué)效果和受歡迎程度。評價方法考核評價標(biāo)準(zhǔn)與方法相關(guān)配套措施與保障06CATALOGUE所有教職工需與學(xué)校簽訂聘用合同,明確權(quán)責(zé)利關(guān)系,實(shí)現(xiàn)人員能進(jìn)能出、崗位能上能下。推行全員聘用制將教職工的工作表現(xiàn)與工資待遇掛鉤,激勵教職工積極履行職責(zé),提高工作效能。實(shí)施績效工資制度建立科學(xué)合理的職稱評審制度,確保教職工在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的成長與發(fā)展。完善職稱評審制度人事制度改革措施定期組織教師參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)水平。提供培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機(jī)會設(shè)立教師晉升通道,根據(jù)教師的教學(xué)業(yè)績、科研成果和社會服務(wù)等因素綜合評定,激勵教師不斷進(jìn)步。建立教師晉升機(jī)制確保教師的工資待遇、社會保險、福利待遇等合法權(quán)益得到充分保障。落實(shí)教師福利待遇弘揚(yáng)優(yōu)秀教師精神,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),營造尊師重教的良好氛圍。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)教師職業(yè)發(fā)展保障措施實(shí)施方案的組織與監(jiān)督07CATALOGUE直屬小學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案的決策機(jī)構(gòu)是由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、人事部門和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的領(lǐng)導(dǎo)小組。該小組負(fù)責(zé)制定實(shí)施方案,并監(jiān)督方案的執(zhí)行。決策機(jī)構(gòu)直屬小學(xué)崗位設(shè)置的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是人事部門和相關(guān)部門。人事部門負(fù)責(zé)崗位設(shè)置的具體實(shí)施,相關(guān)部門則根據(jù)職責(zé)分工協(xié)助執(zhí)行。執(zhí)行機(jī)構(gòu)實(shí)施方案的組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)監(jiān)督機(jī)制直屬小學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案設(shè)有監(jiān)督機(jī)制,包括定期檢查、專項督查和群眾監(jiān)督等。定期檢查是指領(lǐng)導(dǎo)小組定期對實(shí)施情況進(jìn)行檢查;專項督查是指針對突出問題進(jìn)行專項督查;群眾監(jiān)督是指教職工代表和家長代表對實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度Logo設(shè)計及品牌形象重塑合同
- 家具供應(yīng)合同范本
- 2024簡單的農(nóng)村土地轉(zhuǎn)讓合同
- 二手房交易合同-范本
- 2024上市公司合同管理辦法
- 標(biāo)準(zhǔn)店面租賃合同書樣本
- 2024內(nèi)粉墻刷白合同
- 2024年借款延期合同范本
- 2024墻紙采購合同
- 2024小區(qū)綠化種植合同
- 2024-2030年鋁型材行業(yè)市場深度調(diào)研及前景趨勢與投資戰(zhàn)略研究報告
- 2024-2030年辣椒種植行業(yè)市場深度分析及發(fā)展策略研究報告
- 變電站綠化維護(hù)施工方案
- 校園展美 課件 2024-2025學(xué)年人美版(2024)初中美術(shù)七年級上冊
- 2024版《糖尿病健康宣教》課件
- ktv保安管理制度及崗位職責(zé)(共5篇)
- 腦出血試題完整版本
- 義務(wù)教育信息科技課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)考試題庫及答案
- 建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任書
- 新員工三級安全教育考試試題參考答案
- 公司年會策劃及執(zhí)行服務(wù)合同
評論
0/150
提交評論