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文檔簡介
變電站二00五年度安全工作總結變電站二00五年度安全工作總結
XX變電站安全工作資料
XX變電站二00五年度安全工作總結
安全工作是電力行業(yè)永恒的主題,是我們運行工作中的重中之重。XX變電站作為湖南省電力系統(tǒng)的重要樞紐變電站,XX電業(yè)局一個優(yōu)秀班組,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針政策,一切工作從安全動身,強化安全治理,不斷夯實創(chuàng)新,在全站人員的共同努力下,從建站至今安全運行4941天,安全局面得到了持續(xù)穩(wěn)定的進展,201*年度我站精彩完成了各項安全生產任務。
一、我站201*年度工作任務完成狀況:
1、201*年度我站沒有發(fā)覺任何誤操作事故及責任設備事故、障礙,至201*年12
月15日止,連續(xù)安全運行4941天。2、201*年度全站未發(fā)生因違章違紀而下崗的人員,安全形勢較為穩(wěn)定,設備運行良好,安全生產目標圓滿完成。
3、在局組織的安規(guī)考試中,我站全體人員全部合格,為了提高職工的素養(yǎng),我站
加大了技能培訓力度,在所組織的變電運行學問競賽中我站榮獲操作技能賽第一名。
4、我站201*年全年共執(zhí)行一種工作票545份,二種工作票635份,操作票807
份,共42782項,雙票合格率均為100%。全年發(fā)覺缺陷36處,消退缺陷36處,消退率100%
5、安全工器具均準時送檢,并嚴格根據(jù)安全工具治理32字標準執(zhí)行,試驗率100%,
6、全年安全培訓12次,安全培訓考試146人/次,參考率合格率均為100%。7、兩措規(guī)劃制定49條,完成49條,完成率100%。二、201*年度我站主要工作:
1、仔細開展安全活動,提高職工的安全意識
為了有效地提高職工的安全意識,教育大廣職工在思想上重視安全,行為上保證安全。我站在仔細抓好安全活動開展的同時堅持每月召開一次站委會,由各值的值長和六大員組成,在會上各值對上月的工作進展回憶總結,對于站里消失的擔心全因素大家共同參加爭論,制定行之有效的防范措施,對其責任人進展相應的考核。在每月站安全例會上集中學習局所的安全會議精神,指示以及各安全狀況通報,針對系統(tǒng)內發(fā)生的各類事故障礙綻開“假如我是當事人,應當如何辦”的大爭論,找出事故根源,舉一反三,聯(lián)系實際,使大家能夠在事故中真正吸取教訓,從而提高各自對安全的熟悉。每月各值堅持開展每周一次安全活動,由值長組織全值人員對上級傳達安全會議精神、典型事故通報進展仔細學習,站長至少參與各值一次安全活動,與值員一起分析爭論,讓職工的安全意識進一步得到加強。提高職工安全意識的另一個手段是加強安全培訓,我們深知一個不熟識安全生產規(guī)章制度的職工,是不行能有效地保證安全生產的,為此站里年初就擬定了安全培訓規(guī)劃,并根據(jù)規(guī)劃內容仔細落實,結合本站實際狀況組織全站人員進展學習,每月定期進展一次安全培訓考試,以檢驗學習成果,使職工的安全素養(yǎng)進一步得到提高,從而保證站里安全生產的順當進展。
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2、貫徹執(zhí)行省公司推行的標準化作業(yè)標準,實行準軍事化治理
為了進一步貫徹執(zhí)行省公司推行的標準化作業(yè),標準全站職工的操作行為,站內組織全站職工學習了標準化作業(yè)的有關內容。在倒閘操作方面,通過對倒閘操作作業(yè)標準的逐條講解和學習,查找出平常倒閘操作過程中不標準的地方,一一進展了剖析,為加深大家的印象,組織觀看了標準化倒閘操作的錄像,并通過學問搶答賽、實地操作演練及操作評分等方式,讓標準化倒閘操作深入人心,大家倒閘操作行為得到了進一步標準,提到了局所操作把關小組的全都好評,在今年所組織的變電運行學問競賽我站不負重望,取得了倒閘操作競賽第一名的好成績;在設備巡察維護方面,為了做到設備巡察維護到位,缺陷能準時發(fā)覺消退,站里依據(jù)本站的實際狀況編制了《XX變電站設備巡察作業(yè)指導書》,對人員要求、危急點分析、安全措施、設備巡察路線圖及各設備的巡察工程都制定了相關標準,大家根據(jù)標準要求對全站設備進展全面檢查,并逐項打“V”,真正做到四個到位:定期和特別巡察到位、巡察內容和位置到位、缺陷準時發(fā)覺處理到位、設備維護工作到位,對于平常很難發(fā)覺的如110KVⅠ母管母線C相支持瓷瓶開裂,220KVⅡ母線B相支持瓷瓶傾斜的缺陷都能準時得處處理,避開了安全事故的發(fā)生,這與我們標準化巡察維護工作仔細落實和開展是分不開的。
3、嚴格執(zhí)行各項安全生產制度,確保安全生產目標實現(xiàn)
首先為了保障站里安全目標的實現(xiàn)和安全生產任務的圓滿完成,我站從“高、嚴、細、實”上狠下功夫,強化安全意識,加強對人員和設備的安全治理,落實安全責任制,建立建全安全網(wǎng)絡,年初不僅要求每位職工結合自身狀況寫出了個人安全防范措施,同時站里與全站職工簽定了安全生產承包合同,做到每位職工的經(jīng)濟利益與安全生產息息相關,實現(xiàn)了安全目標明確,安全生產責任落實到人。其次,嚴格執(zhí)行站里制定的“兩票三制”制度,做到了四個把關。第一,嚴把操作監(jiān)護關,在倒閘操作中監(jiān)護人嚴格履行操作監(jiān)護制度,對于簡單或大型的倒閘操作站負責人嚴格根據(jù)大型操作現(xiàn)場把關制度要求到現(xiàn)場進展監(jiān)護,并進展現(xiàn)場點評、評分。其次,嚴把審核關,將危急點預控落到實處。操作票方面,由副值填寫操作票,值長、正值層層審核,確保每一個操作正確無誤,值長在操作前組織全值人員開展危急點分析爭論,針對操作的重點、難點制定預控措施,并填寫倒閘操作危急點預控卡。對于工作票方面,嚴格要求檢修人員提前一天送票,值長和工作許可人仔細審核修理公司所填寫的工作票,對于不合格的工作票,要求修理公司重新填寫,開工前做好各方面的危急點預控工作,使危急點預控工作走上了正規(guī)化、詳細化,有效保證檢修工作的安全進展。第三,嚴把設備驗收關,設備安康是安全運行的根底,為確保設備的安全運行,我們對全站設備的安康狀況進展了全面檢查,將發(fā)覺的問題于預試前告知修理單位,在預試中統(tǒng)一整改。設備檢修完畢之后,驗收人員依據(jù)站里制定的一、二次設備驗收卡,對設備進展逐項驗收打“V”,對于檢修后設備存在某些問題的,要求修理公司在驗收卡上具體注明緣由及處理意見,完全合格前方才結票,始終保證絕不將不合格的設備引入系統(tǒng)運行,大大提高了全站設備運行的安康水平。四、嚴把交接巡察關,全站人員嚴格根據(jù)省公司變電運行治理制度執(zhí)行對口交接,做到設備運行狀況和存在的問題交待不清晰不接班。為了確保設備巡察檢查到點到位,不走過場,我站今年還不定期在設備現(xiàn)
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場放置巡察和維護督查牌,以檢查設備巡察維護狀況。由于工作落到實處,我站設備缺陷均能準時發(fā)覺和處理,實現(xiàn)了全年沒有一起因雙方交接不清而造成的安全事故,沒有發(fā)生一起誤操作事故,沒有發(fā)覺一起違章違紀現(xiàn)象,保證了全年安全目標的實現(xiàn)。
4、仔細進展運行分析,確保設備安全運行
我站嚴格根據(jù)運行治理工作要求,每月定期開展一次綜合運行分析,由站安監(jiān)員每月審查當月運行記錄及雙票,對于發(fā)覺的問題,提出整改意見,并納入績效考核,同時對全站安全狀況進展總結以及下月的工作進展安排,對于系統(tǒng)發(fā)生各類事故及站內設備發(fā)生特別現(xiàn)象或缺陷時,站內都準時、仔細地組織召開專題運行分析會議,大家共同爭論找出問題的關鍵,研討對策,特殊是設備的易發(fā)點、多發(fā)點、設備的隱患所在點重點綻開分析,并依據(jù)站里的實際狀況制定有效的防范措施,從而將設備隱患消退在萌芽狀態(tài)。為了做到缺陷準時發(fā)覺并實時進展跟蹤治理,我站建立了缺陷閉環(huán)治理卡,制定了缺陷閉環(huán)治理方法,從發(fā)覺、匯報到跟蹤治理、消缺,環(huán)環(huán)相扣,使缺陷在最短時間內得到消退,設備的安康水平得到了有效的保證。
5、開展三大安全檢查,落實兩措規(guī)劃實施
年初我站依據(jù)局兩措要求,制定了我站的兩措規(guī)劃,準時組織全站人員學習,并根據(jù)兩措內容,仔細落實到位,做到有規(guī)劃、有措施、有總結,今年我站兩措規(guī)劃完成率均為100%,為保證設備的安全運行,我站依據(jù)季節(jié)的不同或事故多發(fā)期,制定了相應的特別安全措施,著重指出了當時安全運行中要留意的事項以及預防措施,積極開展反事故演習,組織全站人員進展現(xiàn)場培訓,從而提高各自事故處理力量和速度,為防止安全事故的發(fā)生做好了充分的預備。我站定期仔細開展了四次安全大檢查工作,各值值班人員依據(jù)站里制定的檢查規(guī)劃本著仔細負責的工作態(tài)度對全站設備進展全面細致的檢查,將檢查結果用書面形式向站里匯報,站里將檢查中發(fā)覺的問題進展匯總并提出整改意見,催促責任人限時落實整改,確保全站設備無缺陷無隱患,設備完好率100%。
6、加大培訓力度,提高保安全的技能
為了使廣闊職工樹立堅固的安全意識,提高我站職工的技術和業(yè)務素養(yǎng),結合本站的設備狀況編寫了《事故應急處理預案》、《光字牌釋義》及《事故匯編》、《危急點預控措施范本》等培訓教材,供全站職工學習。為加強對繼電愛護及自動裝置壓板的治理,防止愛護裝置在特別、操作等時發(fā)生誤動,確保系統(tǒng)電網(wǎng)安全運行,我們編寫了《壓板投退留意事項》,指出了全站全部愛護裝置壓板在正常運行、其它運行方式下的投退及切換正確位置,投退愛護的留意事項和消失特別狀況的處理方法。并查閱圖紙和資料對壓板的名稱進展了標準,對于出口壓板采納不同顏色加以標記,以引起運行人員在投退壓板時留意。如出口壓板采納淡紅色,同屏的兩套愛護壓板采納分色處理。為提高培訓質量,堅持做到勤學習、勤提問、勤練兵,通過開展熟識設備與運規(guī)學習相結合,理論與實踐相結合學習方式,運用檢查催促學習時間,考試催促學習質量,實踐催促業(yè)務水平手段,全站職工理論水平和動手力量得到顯著提高,切實做到搞一次培訓,有一次收獲,解決一個難題。為了提高全站職工的消防意識,對職工進展了消防學問講座,組織消防演習,重點放在培訓職工的實際動手力量上,大大提高了職工處理火災事故的力量,保障了安全運行。
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201*年工作已經(jīng)順當完畢了,面對新的進展機遇和挑戰(zhàn),我們將不斷追求、不斷進取。新的一年,在兩位站長的帶著下,我們XX變人將不斷開拓新局面,創(chuàng)一流業(yè)績,攀一流頂峰,為明年各項安全工作再上一個新臺階而努力奮斗。
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安全工作是電力行業(yè)永恒的主題,是我們運行工作中的重中之重。XX變電站作為湖南省電力系統(tǒng)的重要樞紐變電站,XX電業(yè)局一個優(yōu)秀班組,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針政策,一切工作從安全動身,強化安全治理,不斷夯實創(chuàng)新,在全站人員的共同努力下,從建站至今安全運行4941天,安全局面得到了持續(xù)穩(wěn)定的進展,201*年度我站精彩完成了各項安全生產任務。
一、我站201*年度工作任務完成狀況:
1、201*年度我站沒有發(fā)覺任何誤操作事故及責任設備事故、障礙,至201*年12
月15日止,連續(xù)安全運行4941天。
2、201*年度全站未發(fā)生因違章違紀而下崗的人員,安全形勢較為穩(wěn)定,設備運行良好,安全生產目標圓滿完成。
3、在局組織的安規(guī)考試中,我站全體人員全部合格,為了提高職工的素養(yǎng),我站加大了技能培訓力度,在所組織的變電運行學問競賽中我站榮獲操作技能賽第一名。
4、我站201*年全年共執(zhí)行一種工作票545份,二種工作票635份,操作票807份,共42782項,雙票合格率均為100%。全年發(fā)覺缺陷36處,消退缺陷36處,消退率100%5、安全工器具均準時送檢,并嚴格根據(jù)安全工具治理32字標準執(zhí)行,試驗率100%,
6、全年安全培訓12次,安全培訓考試146人/次,參考率合格率均為100%。7、兩措規(guī)劃制定49條,完成49條,完成率100%。二、201*年度我站主要工作:
1、仔細開展安全活動,提高職工的安全意識
為了有效地提高職工的安全意識,教育大廣職工在思想上重視安全,行為上保證安全。我站在仔細抓好安全活動開展的同時堅持每月召開一次站委會,由各值的值長和六大員組成,在會上各值對上月的工作進展回憶總結,對于站里消失的擔心全因素大家共同參加爭論,制定行之有效的防范措施,對其責任人進展相應的考核。在每月站安全例會上集中學習局所的安全會議精神,指示以及各安全狀況通報,針對系統(tǒng)內發(fā)生的各類事故障礙綻開“假如我是當事人,應當如何辦”的大爭論,找出事故根源,舉一反三,聯(lián)系實際,使大家能夠在事故中真正吸取教訓,從而提高各自對安全的熟悉。每月各值堅持開展每周一次安全活動,由值長組織全值人員對上級傳達安全會議精神、典型事故通報進展仔細學習,站長至少參與各值一次安全活動,與值員一起分析爭論,讓職工的安全意識進一步得到加強。提高職工安全意識的另一個手段是加強安全培訓,我們深知一個不熟識安全生產規(guī)章制度的職工,是不行能有效地保證安全生產的,為此站里年初就擬定了安全培訓規(guī)劃,并根據(jù)規(guī)劃內容仔細落實,結合本站實際狀況組織全站人員進展學習,每月定期進展一次安全培訓考試,以檢驗學習成果,使職工的安全素養(yǎng)進一步得到提高,從而保證站里安全生產的順當進展。
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2、貫徹執(zhí)行省公司推行的標準化作業(yè)標準,實行準軍事化治理
為了進一步貫徹執(zhí)行省公司推行的標準化作業(yè),標準全站職工的操作行為,站內組織全站職工學習了標準化作業(yè)的有關內容。在倒閘操作方面,通過對倒閘操作作業(yè)標準的逐條講解和學習,查找出平常倒閘操作過程中不標準的地方,一一進展了剖析,為加深大家的印象,組織觀看了標準化倒閘操作的錄像,并通過學問搶答賽、實地操作演練及操作評分等方式,讓標準化倒閘操作深入人心,大家倒閘操作行為得到了進一步標準,提到了局所操作把關小組的全都好評,在今年所組織的變電運行學問競賽我站不負重望,取得了倒閘操作競賽第一名的好成績;在設備巡察維護方面,為了做到設備巡察維護到位,缺陷能準時發(fā)覺消退,站里依據(jù)本站的實際狀況編制了《XX變電站設備巡察作業(yè)指導書》,對人員要求、危急點分析、安全措施、設備巡察路線圖及各設備的巡察工程都制定了相關標準,大家根據(jù)標準要求對全站設備進展全面檢查,并逐項打“V”,真正做到四個到位:定期和特別巡察到位、巡察內容和位置到位、缺陷準時發(fā)覺處理到位、設備維護工作到位,對于平常很難發(fā)覺的如110KVⅠ母管母線C相支持瓷瓶開裂,220KVⅡ母線B相支持瓷瓶傾斜的缺陷都能準時得處處理,避開了安全事故的發(fā)生,這與我們標準化巡察維護工作仔細落實和開展是分不開的。
3、嚴格執(zhí)行各項安全生產制度,確保安全生產目標實現(xiàn)
首先為了保障站里安全目標的實現(xiàn)和安全生產任務的圓滿完成,我站從“高、嚴、細、實”上狠下功夫,強化安全意識,加強對人員和設備的安全治理,落實安全責任制,建立建全安全網(wǎng)絡,年初不僅要求每位職工結合自身狀況寫出了個人安全防范措施,同時站里與全站職工簽定了安全生產承包合同,做到每位職工的經(jīng)濟利益與安全生產息息相關,實現(xiàn)了安全目標明確,安全生產責任落實到人。其次,嚴格執(zhí)行站里制定的“兩票三制”制度,做到了四個把關。第一,嚴把操作監(jiān)護關,在倒閘操作中監(jiān)護人嚴格履行操作監(jiān)護制度,對于簡單或大型的倒閘操作站負責人嚴格根據(jù)大型操作現(xiàn)場把關制度要求到現(xiàn)場進展監(jiān)護,并進展現(xiàn)場點評、評分。其次,嚴把審核關,將危急點預控落到實處。操作票方面,由副值填寫操作票,值長、正值層層審核,確保每一個操作正確無誤,值長在操作前組織全值人員開展危急點分析爭論,針對操作的重點、難點制定預控措施,并填寫倒閘操作危急點預控卡。對于工作票方面,嚴格要求檢修人員提前一天送票,值長和工作許可人仔細審核修理公司所填寫的工作票,對于不合格的工作票,要求修理公司重新填寫,開工前做好各方面的危急點預控工作,使危急點預控工作走上了正規(guī)化、詳細化,有效保證檢修工作的安全進展。第三,嚴把設備驗收關,設備安康是安全運行的根底,為確保設備的安全運行,我們對全站設備的安康狀況進展了全面檢查,將發(fā)覺的問題于預試前告知修理單位,在預試中統(tǒng)一整改。設備檢修完畢之后,驗收人員依據(jù)站里制定的一、二次設備驗收卡,對設備進展逐項驗收打“V”,對于檢修后設備存在某些問題的,要求修理公司在驗收卡上具體注明緣由及處理意見,完全合格前方才結票,始終保證絕不將不合格的設備引入系統(tǒng)運行,大大提高了全站設備運行的安康水平。四、嚴把交接巡察關,全站人員嚴格根據(jù)省公司變電運行治理制度執(zhí)行對口交接,做到設備運行狀況和存在的問題交待不清晰不接班。為了確保設備巡察檢查到點到位,不走過場,我站今年還不定期在設備現(xiàn)
第2頁共4頁XX變電站安全工作資料
場放置巡察和維護督查牌,以檢查設備巡察維護狀況。由于工作落到實處,我站設備缺陷均能準時發(fā)覺和處理,實現(xiàn)了全年沒有一起因雙方交接不清而造成的安全事故,沒有發(fā)生一起誤操作事故,沒有發(fā)覺一起違章違紀現(xiàn)象,保證了全年安全目標的實現(xiàn)。
4、仔細進展運行分析,確保設備安全運行
我站嚴格根據(jù)運行治理工作要求,每月定期開展一次綜合運行分析,由站安監(jiān)員每月審查當月運行記錄及雙票,對于發(fā)覺的問題,提出整改意見,并納入績效考核,同時對全站安全狀況進展總結以及下月的工作進展安排,對于系統(tǒng)發(fā)生各類事故及站內設備發(fā)生特別現(xiàn)象或缺陷時,站內都準時、仔細地組織召開專題運行分析會議,大家共同爭論找出問題的關鍵,研討對策,特殊是設備的易發(fā)點、多發(fā)點、設備的隱患所在點重點綻開分析,并依據(jù)站里的實際狀況制定有效的防范措施,從而將設備隱患消退在萌芽狀態(tài)。為了做到缺陷準時發(fā)覺并實時進展跟蹤治理,我站建立了缺陷閉環(huán)治理卡,制定了缺陷閉環(huán)治理方法,從發(fā)覺、匯報到跟蹤治理、消缺,環(huán)環(huán)相扣,使缺陷在最短時間內得到消退,設備的安康水平得到了有效的保證。
5、開展三大安全檢查,落實兩措規(guī)劃實施
年初我站依據(jù)局兩措要求,制定了我站的兩措規(guī)劃,準時組織全站人員學習,并根據(jù)兩措內容,仔細落實到位,做到有規(guī)劃、有措施、有總結,今年我站兩措規(guī)劃完成率均為100%,為保證設備的安全運行,我站依據(jù)季節(jié)的不同或事故多發(fā)期,制定了相應的特別安全措施,著重指出了當時安全運行中要留意的事項以及預防措施,積極開展反事故演習,組織全站人員進展現(xiàn)場培訓,從而提高各自事故處理力量和速度,為防止安全事故的發(fā)生做好了充分的預備。我站定期仔細開展了四次安全大檢查工作,各值值班人員依據(jù)站里制定的檢查規(guī)劃本
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