倉庫管理與采購工作的協(xié)作

供給與倉庫之間的工作配合編輯課件目錄2編輯課件關(guān)于收發(fā)領(lǐng)存工作在材料的收發(fā)領(lǐng)存工作中，生產(chǎn)、技術(shù)、供給和財(cái)務(wù)四個(gè)部門工作是緊密關(guān)聯(lián)的，生產(chǎn)是需求、技術(shù)部是質(zhì)量控制、財(cái)務(wù)和供給更多的是效勞。我們各公司的供給在材料采購方面承受的壓力往往是最大的，如何做好收發(fā)領(lǐng)存的效勞工作是我們倉庫和供給共同的課題。走正道負(fù)責(zé)任心中有別人3編輯課件走正道負(fù)責(zé)任心中有別人4編輯課件走正道負(fù)責(zé)任心中有別人5編輯課件一、采購訂單的管理〔一〕ERP系統(tǒng)的運(yùn)用：減少重復(fù)性工作，提高工作效率，利用系統(tǒng)化資源做好采購和到貨跟蹤工作。

走正道負(fù)責(zé)任心中有別人未到貨明細(xì)？問收發(fā)數(shù)據(jù)？問庫存情況？6編輯課件采購訂單執(zhí)行情況表走正道負(fù)責(zé)任心中有別人申購單執(zhí)行情況表7編輯課件采購訂單執(zhí)行情況表走正道負(fù)責(zé)任心中有別人采購訂單執(zhí)行情況表8編輯課件一、采購訂單的管理〔二〕采購訂單標(biāo)準(zhǔn)管理需要的根底：申購方案準(zhǔn)確、材料名稱標(biāo)準(zhǔn)，采購訂單錄入誰審核及時(shí)，送貨單標(biāo)準(zhǔn)，材料出入庫及時(shí)，不合格處理及時(shí)。

走正道負(fù)責(zé)任心中有別人9編輯課件職場生存所需要的能力

走正道負(fù)責(zé)任心中有別人10編輯課件二、供給與倉庫的協(xié)作〔一〕對彼此工作的熟悉：材料性質(zhì)和耗用周期的熟悉，相關(guān)部門收發(fā)領(lǐng)存制度的熟悉，讓供給商了解我們的公司驗(yàn)收制度要求，減少矛盾和沖突。

走正道負(fù)責(zé)任心中有別人11編輯課件二、供給與倉庫的協(xié)作〔二〕溝通和工作的方案性：提前做好溝通和信息反響工作，防止過多突發(fā)事件影響彼此工作效率。

走正道負(fù)責(zé)任心中有別人12編輯課件三、原那么性和靈活性〔一〕制度的設(shè)計(jì)和執(zhí)行：制度制定是為了明確的解決某一問題，標(biāo)準(zhǔn)工作流程，統(tǒng)一行動的準(zhǔn)那么。嚴(yán)格執(zhí)行制度目的是為了讓各部門了解自己的職責(zé)范圍，減少額外的溝通本錢，提高工作效率。走正道負(fù)責(zé)任心中有別人13編輯課件分蘋果的小故事.故事背景：小時(shí)候，有一天媽媽拿出幾個(gè)蘋果，大小不同。哥哥和弟弟們都爭著要大的。哥哥說，我年紀(jì)大，應(yīng)該吃大的。弟弟說：我年紀(jì)小，你應(yīng)該把大的讓給我，彼此爭執(zhí)不下。走正道負(fù)責(zé)任心中有別人14編輯課件故事1走正道負(fù)責(zé)任心中有別人母親：那么，讓我們來做個(gè)比賽，我把門前的草坪分成三塊，你們一人一塊，負(fù)責(zé)修剪好，誰干得最快最好，誰就有權(quán)利得到它。〞我們?nèi)吮荣惓?，結(jié)果，哥哥贏得了那個(gè)最大的蘋果。15編輯課件故事2走正道負(fù)責(zé)任心中有別人媽媽確定了分蘋果的原那么后，老大立即拿起工具在烈日下干了起來。等到老大干完那塊草坪的活，汗流滿面地來到媽媽面前時(shí)，桌上只剩那個(gè)最小的蘋果。兩個(gè)弟弟正在媽媽身邊乖順地啃著又紅又大的蘋果。老大哭叫著說：“說好的，誰干得好，誰吃大蘋果。〞媽媽怒斥道：“你的動機(jī)就不對，你干活只想得到你想得到的東西。〞老大爭辯說：“可弟弟他并沒有干活呀？〞媽媽怒火沖天：“既然你這么會干，你為什么不替他們干了？〞老大嗚咽著無奈地離開

16編輯課件三、原那么性和靈活性〔二〕工作的靈活性：在不違背原那么的前提下，為了保障生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行而做的工作調(diào)整，但是必須有依有據(jù)。走正道負(fù)責(zé)任心中有別人17編輯課件案例1.某公司，水泥供給為車運(yùn)，一天上午地磅故障，生產(chǎn)水泥極度緊張，有車水泥到貨但是因?yàn)闆]法過磅驗(yàn)收，如不收貨就會導(dǎo)致車間停產(chǎn)。生產(chǎn)車間主任和倉庫主管溝通后決定直接