策劃書摘要(共5篇)

策劃書摘要（共5篇）第1篇：策劃書摘要策劃書摘要本策劃主要根據(jù)物流運(yùn)行原理,結(jié)合地區(qū)地方性特點(diǎn),以農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的集中運(yùn)輸發(fā)貨為手段,達(dá)到促進(jìn)地方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并一定程度上增加當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)崗位,從而促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,并可通過實(shí)施情況,對(duì)測(cè)試加以改變,繼而推廣到其他地區(qū),促進(jìn)其他地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的.項(xiàng)目背景分析及項(xiàng)目提出:成都市地勢(shì)較低，云層厚，大氣保溫性好，而且緯度低，積溫較高,地勢(shì)平坦，水源充足，無旱災(zāi)、水災(zāi),具有得天獨(dú)厚的農(nóng)業(yè)發(fā)展條件,是我國(guó)具有典型代表性的農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū),是試驗(yàn)本策劃的最佳試驗(yàn)地點(diǎn).四川省人口眾多,每年所需要的農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量巨大,但缺少系統(tǒng)的科學(xué)化的規(guī)范指導(dǎo),農(nóng)產(chǎn)品的收集,運(yùn)輸,銷售狀況相對(duì)比較混亂,但基于成都市發(fā)達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò),可以形成規(guī)范化的農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一收集整理定價(jià),并進(jìn)行統(tǒng)一的發(fā)貨運(yùn)輸,進(jìn)而可以規(guī)范市場(chǎng)秩序,統(tǒng)一物價(jià),達(dá)到快捷方便,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效,基于成都市的有利條件和現(xiàn)狀,我們提出了進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一管理,進(jìn)行物流化操作的理念和觀點(diǎn).投資背景分析成都市總面積1.24萬平方公里，下轄9區(qū)4市6縣，戶籍人口1082萬人，是四川省省會(huì).2021年,成都市農(nóng)業(yè)增加值達(dá)267.8億元，增長(zhǎng)3.7%；農(nóng)村居民人均純收入達(dá)7129元，增長(zhǎng)10%；全市農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值441.1億元，增長(zhǎng)3.7%。但相對(duì)于工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展水平，我市農(nóng)業(yè)發(fā)展尤顯不足,主要表現(xiàn)在：種植業(yè)和養(yǎng)殖集約度低，標(biāo)準(zhǔn)化程度不高；社會(huì)化服務(wù)體系不夠完善，農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)推廣人才比例低，科技創(chuàng)新能力不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求；農(nóng)產(chǎn)品物流體系薄弱.隨著城市化進(jìn)程加快，我市城鄉(xiāng)建設(shè)用地矛盾日漸突出，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的壓力日益加大；農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不能完全適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要，種植業(yè)生產(chǎn)抵御自然災(zāi)害能力較弱；種植業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化程度低，精深加工規(guī)模小，名優(yōu)品牌少；優(yōu)質(zhì)、安全、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展不夠，種子、種苗、農(nóng)業(yè)投入品及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控體系還不健全。農(nóng)業(yè)物流業(yè)總體規(guī)模偏小，年交易額超過10億元的農(nóng)業(yè)物流市場(chǎng)僅6家；農(nóng)業(yè)物流業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流發(fā)展需要；以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為載體的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系還不健全；農(nóng)業(yè)物流業(yè)基本上只具備單一的市場(chǎng)交易功能，與現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展要求存在較大差距.這些都表明農(nóng)業(yè)物流在成都市擁有相當(dāng)大的發(fā)展空間及法扎必要性.投資與招商引資方式股份投資,多要素入股,一定的啟動(dòng)資金,前期的投資土地等要素都可以是投資人申請(qǐng)入股的要素.對(duì)于廣告宣傳,農(nóng)產(chǎn)品的收購(gòu)點(diǎn)銷售點(diǎn)位置設(shè)置,對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸發(fā)放等項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)權(quán)可在一定情況下提前對(duì)外出售已收回一部分的前期投資資金.對(duì)外招商主要以農(nóng)產(chǎn)品的收購(gòu)站點(diǎn),農(nóng)產(chǎn)品發(fā)貨物流站點(diǎn)為主,對(duì)于擁有大面積農(nóng)產(chǎn)品種植面積的農(nóng)民,可直接建立收購(gòu)合作關(guān)系,通過與收購(gòu)點(diǎn)物流站點(diǎn)簽訂合約形式統(tǒng)一運(yùn)作,規(guī)范秩序.對(duì)于物流站,可通過競(jìng)標(biāo)方式選取最佳合作伙伴.對(duì)外項(xiàng)目主要以對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的統(tǒng)一收購(gòu),進(jìn)行整理,集中貨源,在統(tǒng)一收購(gòu)價(jià)格前提下,確保農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格在穩(wěn)定區(qū)間內(nèi)波動(dòng),并通過統(tǒng)一的物流站進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的銷售,建立專業(yè)的運(yùn)輸體系,進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的運(yùn)輸發(fā)貨.合作,與農(nóng)民與農(nóng)產(chǎn)品銷售商進(jìn)行合作,原則是:由農(nóng)民與銷售自主經(jīng)營(yíng)選擇,只提供規(guī)范的收購(gòu)與發(fā)貨渠道,并在經(jīng)營(yíng)時(shí)提供一定的指導(dǎo),并給以限定價(jià)格.捐建捐贈(zèng).利用社會(huì)實(shí)體單位的實(shí)物捐建捐贈(zèng),對(duì)于單位,是一種最好的宣傳手段.可以節(jié)省資金,打響知名度.對(duì)公司進(jìn)行大范圍的宣傳,但應(yīng)當(dāng)具有針對(duì)性的,對(duì)于農(nóng)民,銷售商,物流站點(diǎn)等進(jìn)行集中重點(diǎn)宣傳.5目的建立一個(gè)大型的物流公司,下設(shè)多個(gè)物流站點(diǎn),集農(nóng)產(chǎn)品的收購(gòu)與阿火于一體,用以規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加就業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)與經(jīng)濟(jì)雙重發(fā)展.第2篇：策劃書摘要陽(yáng)春三月太平洋眼鏡店SP活動(dòng)方案策劃書摘要此次SP活動(dòng)是在新學(xué)期給廣大校友的一次回饋，目的是讓每一校友都能體會(huì)到我們太平洋眼鏡店的愛心。1、 活動(dòng)部分：我們會(huì)立足民大實(shí)際，結(jié)合廣大校友需求，開展一系列校園優(yōu)惠活動(dòng)。2、 宣傳部分：在已有宣傳方式的基礎(chǔ)上開拓更大面積的市場(chǎng)宣傳，并維護(hù)好店面的整體形象。3、 具體操作部分：我們力求成立專門的活動(dòng)小組來負(fù)責(zé)這次方案的施行。其中的細(xì)節(jié)部分我們定將加以注意，掙取最大程度上滿足民大校友需求。此次SP活動(dòng)我們將以百分百的努力服務(wù)大家，相信我們一定會(huì)取得佳績(jī)，具體內(nèi)容在策劃書中有相應(yīng)的闡述。謝謝欣賞！一、前言門店介紹太平洋眼鏡店今年初春進(jìn)軍民大市場(chǎng)，店面坐落于北區(qū)通往小鎮(zhèn)小門外正街的西側(cè)第三個(gè)鋪面，可以說店面位置和內(nèi)部裝修在小鎮(zhèn)來講具有很強(qiáng)優(yōu)勢(shì)。店面開業(yè)之初生意還算可以，可是慢慢的就變得門可羅雀了。在重新做了自身產(chǎn)品和定價(jià)調(diào)整后，如何盡快打開民大市場(chǎng)成了亟需解決的問題。選題背景（1） 大學(xué)生市場(chǎng)是當(dāng)今商家爭(zhēng)奪的熱點(diǎn)。近年來許多產(chǎn)品面向的都是大學(xué)生市場(chǎng)，大學(xué)生的許多需求促進(jìn)了商家進(jìn)入的步伐，作為一家眼鏡店，面對(duì)大學(xué)生市場(chǎng)具有比其它類產(chǎn)品所不具有的優(yōu)勢(shì)。因此，能否做好一系列的活動(dòng)事關(guān)店面在大學(xué)生市場(chǎng)的發(fā)展。（2）學(xué)生近視率近年來連年攀升。近視人群是眼鏡市場(chǎng)的主要客戶，學(xué)生無疑是這一市場(chǎng)的主體。市場(chǎng)需求量大，如何才能讓更多客戶選擇我們太平洋眼鏡店是我們亟需解決的一個(gè)問題。選題意義通過對(duì)現(xiàn)實(shí)的思考以及對(duì)各種因素的細(xì)致考慮，我們充分發(fā)揮創(chuàng)造性思維。我們可以：（1）充分運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，并運(yùn)用于實(shí)踐。（2）運(yùn)用營(yíng)銷組合，充分提高盈利減小風(fēng)險(xiǎn)。（3）挖掘團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的閃亮點(diǎn)，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)價(jià)值。（4）開拓民大市場(chǎng)，服務(wù)更多的校友。二、活動(dòng)主體1、我們的目標(biāo)短期目標(biāo)：做好此次校園推廣。（1）建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)；（2） 拓展市場(chǎng)，達(dá)到此次預(yù)想目標(biāo)；（3）爭(zhēng)取獲得一定的收益。長(zhǎng)期目標(biāo)：形成穩(wěn)定的民大市場(chǎng)。（1）完善校園推廣方案；（2）盈利能力不斷增強(qiáng)；（3） 與學(xué)校的相關(guān)組織建立良好的合作關(guān)系。2、活動(dòng)對(duì)象（1）現(xiàn)有客戶：對(duì)曾經(jīng)來我店配過眼鏡或做過護(hù)理的客戶，可以用本店的發(fā)票來領(lǐng)取大禮包。（2）潛在客戶：實(shí)行優(yōu)惠制度并發(fā)放會(huì)員卡，憑卡可以參與本店所舉辦的一系列宣傳抽獎(jiǎng)活動(dòng)。3、活動(dòng)主題口號(hào)：“愛護(hù)你的眼睛，讓它享受‘太平'”讓更多的校友配上合格的且質(zhì)量有保證的眼鏡，并是本店獲取一定收益，從而達(dá)到雙贏的效果。4、活動(dòng)開展（1）校外活動(dòng)（3月1號(hào)——3號(hào)）舉辦店外展銷活動(dòng)，并印發(fā)宣傳手冊(cè)，系統(tǒng)的介紹本次活動(dòng)所涉及的商品及相關(guān)優(yōu)惠方式。（2）校內(nèi)活動(dòng)（3月4號(hào)——6號(hào)）申請(qǐng)校內(nèi)場(chǎng)地，初步擬定為北區(qū)大餐廳前，與學(xué)校的有關(guān)公益協(xié)會(huì)合作，開展“護(hù)眼宣傳日”活動(dòng)。三天活動(dòng)安排為：印發(fā)護(hù)眼小手冊(cè)、護(hù)眼公益簽名、現(xiàn)場(chǎng)傳授護(hù)眼小常識(shí)。三、活動(dòng)宣傳1、媒體宣傳利用民大論壇、廣播、民大QQ群等宣傳此次活動(dòng)的有關(guān)事項(xiàng)，力求消息簡(jiǎn)潔明了且有吸引力。2、人員宣傳（1） 利用參與此次活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行不定向宣傳；（2） 聯(lián)合校內(nèi)公益協(xié)會(huì)進(jìn)行定向宣傳并公示此次活動(dòng)的海報(bào)。四、執(zhí)行方案1、準(zhǔn)備工作前期準(zhǔn)備（2月20號(hào)——28號(hào)）（1）組建活動(dòng)團(tuán)隊(duì)并做好人事安排；（2）籌備活動(dòng)所需物品；（3）細(xì)化各項(xiàng)流程，查缺補(bǔ)漏；（4）進(jìn)行民大調(diào)研并與校方達(dá)成合作。中期操作（3月1號(hào)——6號(hào)）具體落實(shí)校外和校內(nèi)活動(dòng)，爭(zhēng)取受眾面積最大化，并積極做好店面的形象宣傳。后期延續(xù)（3月6號(hào)之后）根據(jù)實(shí)際需求開展不同方式和不同層次的宣傳活動(dòng)并定期對(duì)前期活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。2、財(cái)務(wù)分析（1）員工工資4000元（2）物品費(fèi)3000元（3）場(chǎng)地費(fèi)1000元（4）備用資金3000元共計(jì)11000元五、風(fēng)險(xiǎn)控制1、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防（1）小鎮(zhèn)城管人員的查點(diǎn)；（2）資金不足的可能性；（3）人員流失的可能性；（4）天氣影響；（5）活動(dòng)能否達(dá)到預(yù)期效果；（6）活動(dòng)管理中存在的缺陷。2、風(fēng)險(xiǎn)降低（1）認(rèn)真做好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；（2）對(duì)可能遇到的問題進(jìn)行事先應(yīng)急準(zhǔn)備；（3）注意團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)；（4）依實(shí)際情況靈活調(diào)整方案。六、效果預(yù)估通過對(duì)民大市場(chǎng)進(jìn)行的前期調(diào)研并結(jié)合本店一年多來的經(jīng)營(yíng)考查，從而制定出符合實(shí)際的新學(xué)期SP活動(dòng)方案。對(duì)于方案的具體落實(shí)狀況直接影響到本次活動(dòng)所要達(dá)到的效果。本次活動(dòng)的前期收效是以后本店進(jìn)行其他活動(dòng)的關(guān)鍵指導(dǎo)，鑒于此，只要成功落實(shí)方案，那么本店必將能夠取得理想效果，我們對(duì)此充滿信心！第3篇：策劃書摘要策劃書摘要：每年應(yīng)屆畢業(yè)生首要工作是找份好的工作，在找工作之前，他們首先要選購(gòu)一身好的西服，而市場(chǎng)上賣家的西服都是標(biāo)準(zhǔn)貨號(hào)，大多做工不夠精細(xì)，而我們可以提供上門量身訂做的服務(wù)，并且免費(fèi)送貨上門，用合理的價(jià)格和精細(xì)的做工成為大學(xué)生最好的選擇。因?yàn)閷W(xué)校每天都要舉行大型的活動(dòng)，可是在很多正式的場(chǎng)合下，他們很多人因沒有西服而煩惱，我們會(huì)用一個(gè)合理的價(jià)格來出租西服，為他們排憂解難。每一個(gè)團(tuán)體都想有展現(xiàn)個(gè)性的一面，在衣服上有象征自己團(tuán)體的標(biāo)志就成了他們展現(xiàn)個(gè)性的最好的方式。一個(gè)寢室想有寢服，一個(gè)班級(jí)想有班服，一個(gè)社團(tuán)想有象征自己社團(tuán)的服裝。我們可以讓他們提供服裝，并在衣服上印自己喜歡的圖案。產(chǎn)品：①西服定制②西服出租③個(gè)性衣服印制消費(fèi)人群：大學(xué)生，高中生。服務(wù)：我們的服務(wù)宗旨是為大學(xué)生提供便利。市場(chǎng)情況：大連每年將有5萬人，每5個(gè)人之中至少有一人需要西服，人數(shù)可達(dá)到1萬人，而他們大多數(shù)選擇價(jià)格便宜的標(biāo)準(zhǔn)貨號(hào)，我們可以為他們提供性價(jià)比最高且量身定做的衣服，我們可以有一半的客戶，一件西服毛利潤(rùn)是50元，利潤(rùn)可達(dá)25萬。一個(gè)店鋪有20件衣服，如果每天可以有10件衣服出租，租一件衣服是15元，一天的利潤(rùn)是150元。90后是追求個(gè)性的一代，衣服印圖，如果有一批50人的團(tuán)隊(duì)需要印圖，一件成品收5元加工費(fèi)，利潤(rùn)可達(dá)250元。行業(yè)情況：市面上西服中低檔次西服不同，300元以下的西服做工粗糙，容易起褶皺。因?yàn)樗麄兪墙?jīng)過各級(jí)經(jīng)銷商拿或賣貨，所有差價(jià)都需要買家承擔(dān)，而我們直接從工廠拿貨，可以除去很多差價(jià)，所以性價(jià)比很高租賃衣服的店鋪大多在市區(qū)繁華地帶，學(xué)校附近很少有租賃西服的地方，我們可以填充這份市場(chǎng)市場(chǎng)上衣服印圖大多是在商場(chǎng)里，價(jià)格偏貴，我們希望填充這份市場(chǎng)空白。核心競(jìng)爭(zhēng)力：第4篇：策劃書摘要全策劃書摘要公司:眾愛食品有限公司日期:2021年6月21日策劃人:眾愛公司董事會(huì)策劃書摘要目錄策劃書提要公司簡(jiǎn)介及產(chǎn)品的提出現(xiàn)在人們的健康狀況及理念現(xiàn)在保健食品市場(chǎng)分析公司及產(chǎn)品提出產(chǎn)品摘要生產(chǎn)方式創(chuàng)意策劃指導(dǎo)思想產(chǎn)品摘要策劃書目錄策劃者簡(jiǎn)介策劃書提要在分析了現(xiàn)在人們的健康狀況及理念，現(xiàn)有保健品市場(chǎng)后，提出了成立眾愛有限責(zé)任公司和關(guān)于亞健康方面的保健食品，以充分發(fā)掘保健品消費(fèi)市場(chǎng)之潛力，滿足亞健康人群對(duì)保健品的需求。簡(jiǎn)單表述為：通過當(dāng)代高科技技術(shù)生產(chǎn)人們信得過產(chǎn)品，經(jīng)得住國(guó)外專家的實(shí)驗(yàn)論證的高品質(zhì)保健品，以滿足亞健康人群對(duì)提高生活，擁有健康體魄的期望。公司簡(jiǎn)介及產(chǎn)品的提出人們健康狀況及理念隨著社會(huì)的飛速發(fā)展，人們的壓力越來越大，長(zhǎng)時(shí)間的缺少運(yùn)動(dòng)。以及物質(zhì)生活的不斷提高，各種亞健康癥狀隨之發(fā)生。由于各種因素兒童也有此趨勢(shì)。人們?cè)絹碓阶⒅仞B(yǎng)生，希望提高身體健康?，F(xiàn)在保健市場(chǎng)分析現(xiàn)在中國(guó)保健食品還停留在中級(jí)階段，類型單一，效果不明顯，主要靠市場(chǎng)營(yíng)銷尋找客戶，迫切需要高級(jí)產(chǎn)品，尤其是亞健康人群沒有針對(duì)性食品。公司及產(chǎn)品提出眾愛公司是一個(gè)致力于人類健康的科技和人才共有的股份有限責(zé)任公司，擁有優(yōu)秀的科研隊(duì)伍及經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人才，還聘請(qǐng)知名學(xué)者原克波作指導(dǎo)專家，我們實(shí)行一條龍服務(wù)，把好各環(huán)節(jié)每一關(guān)，我們公司值得信賴綜上分析，我們眾愛團(tuán)隊(duì)提出針對(duì)亞健康人群制作這一系列的高級(jí)保健食品產(chǎn)品摘要A生產(chǎn)方式車間流水線作業(yè)B創(chuàng)業(yè)策劃書指導(dǎo)思想寫策劃書應(yīng)該要強(qiáng)調(diào)技術(shù)含量高的作品，要能夠是高新技術(shù)，或者有“亮點(diǎn)”，而非一般的買賣東西。一個(gè)好的創(chuàng)意，應(yīng)該要包含三個(gè)特點(diǎn)：獨(dú)創(chuàng)性、先進(jìn)性和可靠性。1、描述創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)：對(duì)即將加入的領(lǐng)域開發(fā)程度及產(chǎn)品特性做一個(gè)定性，從而確定計(jì)劃提綱的總原則是傾向于穩(wěn)健性還是高回報(bào)性。瞄準(zhǔn)清晰的市場(chǎng)需求、瞄準(zhǔn)具體的目標(biāo)顧客（群），涉及市場(chǎng)規(guī)模、快速發(fā)展?jié)摿Αa(chǎn)業(yè)生命周期等方面2、描述產(chǎn)品/服務(wù)的概念：就產(chǎn)品類技術(shù)、服務(wù)類理念方面做一概述。就獨(dú)創(chuàng)性、技術(shù)含量、技術(shù)優(yōu)勢(shì)及持續(xù)性、市場(chǎng)價(jià)值、進(jìn)入壁壘等方面作一闡述，使閱讀者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)構(gòu)想有一個(gè)整體把握。3、描述管理能力：就管理團(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成及素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)信念、實(shí)施計(jì)劃的能力等方面進(jìn)行描述。4、描述贏利潛力，預(yù)期收入：描述資金需求、收益預(yù)測(cè)、退出策略等，根據(jù)總原則進(jìn)行具體描述。c產(chǎn)品摘要針對(duì)兒童較易出現(xiàn)不恰當(dāng)?shù)娘嬍沉?xí)慣，造成部分營(yíng)養(yǎng)元素如維生素、礦物質(zhì)等的缺乏，公司推出“兒童保健彈Q糖系列糖果”該產(chǎn)品將富含豐富的優(yōu)質(zhì)水果成分及各種不同的維生素、礦物質(zhì)補(bǔ)充成分合理搭配。中年人作為社會(huì)和家庭中的主要建設(shè)者和勞動(dòng)者，面對(duì)這各種壓力，較易出現(xiàn)飲食不規(guī)律和亞健康問題，在針對(duì)這類人群的糖果有補(bǔ)充維生素的果味，五谷味，防輻射的茶味、及具有排毒功效的薄荷口味等。老年人是社會(huì)中最需營(yíng)養(yǎng)保健的一類人群，老年人較為常見的營(yíng)養(yǎng)與健康問題有鈣質(zhì)的流失、體內(nèi)代謝的減弱及廢物的沉積。針對(duì)這些較為常見的問題，我們將推出有助于老年人消化吸收、提高代謝水平、曾強(qiáng)抵抗力等幾類糖果。4策劃書目錄㈠產(chǎn)品及服務(wù)㈡行業(yè)及市場(chǎng)情況㈢組織與管理㈣產(chǎn)品制造（見附表：眾愛公司保健糖果產(chǎn)品生產(chǎn)）第5篇：策劃書摘要怎么寫策劃書摘要怎么寫商業(yè)計(jì)劃書摘要是風(fēng)險(xiǎn)投資者首先要看到的內(nèi)容，它濃縮商業(yè)計(jì)劃書之精華，反映商業(yè)之全貌，是全部計(jì)劃書的核心之所在。它必須讓風(fēng)險(xiǎn)投資者，有興趣并渴望得到更多的信息。篇幅一般控制在兩千字左右。主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容：1、公司概述2、研究與開發(fā)3、產(chǎn)品或服務(wù)4、管理團(tuán)隊(duì)和管理組織情況5、行業(yè)及市場(chǎng)6、營(yíng)銷策略7、融資說明8、財(cái)務(wù)計(jì)劃與分析9、風(fēng)險(xiǎn)因素策劃書（一）一。比賽目的：1、弘揚(yáng)國(guó)球文化，支持08奧運(yùn)，提高競(jìng)技水平，展現(xiàn)古交蓬勃向上的精神風(fēng)貌，營(yíng)造古交和諧發(fā)展氛圍。2、倡導(dǎo)企業(yè)文化，宣傳銀昌精神，達(dá)到提高銀昌公司知名度的廣告效應(yīng)，讓贊助單位感到物有所值。二、比賽組織：主辦方：古交市文體局（暫定）協(xié)辦方：古交市乒乓球協(xié)會(huì)單位：古交市銀昌煤焦有限公司比賽時(shí)間：20**年**月**日***日比賽地點(diǎn)：市工人文化宮永輝俱樂部（暫定）參賽對(duì)象：全市企事業(yè)單位、駐地單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處以及在古交居住的居民。報(bào)名時(shí)間：20**年（）月日至（）月（）日三、比賽項(xiàng)目：男子團(tuán)體，男單、女單、老年單打，少年單打。四、比賽規(guī)則：1、 此次比賽為團(tuán)體賽，比賽采取國(guó)際通用的11分制，比賽用球?yàn)?0mm白色球，比賽執(zhí)行中國(guó)乒協(xié)最新審定的《乒乓球競(jìng)賽規(guī)則》。2、 團(tuán)體、單打比賽均采取五局三勝制。男團(tuán)第一階段分四組采取單循環(huán)賽，每組取前二名；第二階段小組出線的八個(gè)隊(duì)進(jìn)行淘汰賽，即A1/B2、A2/B1、C1/D2、C2/D1,決出前三名（3、4并列）。3、單打均采用淘汰賽。男子取前八名，少年、女子、老年各取前三名（3、4并列）。五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：男子團(tuán)體獎(jiǎng)前三名（三、四名并列）、男子單打獎(jiǎng)前八名、少年、女子、老年單打獎(jiǎng)各前三名（三、四名并列）。六、組織機(jī)構(gòu)：1、 組委會(huì)：（主任、副主任、成員）負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系,落實(shí)贊助經(jīng)費(fèi),決定比賽費(fèi)用的使用項(xiàng)目,對(duì)比賽的費(fèi)用進(jìn)行籌劃,組織比賽的頒獎(jiǎng)活動(dòng)及比賽總結(jié)會(huì)。公示活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用情況,整理比賽資料并做好封裝工作。2、 比賽工作祖：（秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)、顧問）在賽前對(duì)本次比賽進(jìn)行策劃。組織比賽報(bào)名工作,核對(duì)選手的會(huì)員身份。做好比賽選手在循環(huán)階段抽簽工作,宣布比賽最后名次。3、 宣傳報(bào)道組：（組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、組員）負(fù)責(zé)第七項(xiàng)所列宣傳策劃全部工作。4、 會(huì)務(wù)組：（組長(zhǎng)、組員）負(fù)責(zé)比賽報(bào)名表、比賽成績(jī)單及比賽獲獎(jiǎng)證書及獎(jiǎng)杯的制和整理。準(zhǔn)備乒乓球、記分牌、等比賽用品,對(duì)比賽場(chǎng)地進(jìn)行布置。另外負(fù)責(zé)比賽中物品的看管。5、 裁判組：（裁判長(zhǎng)、副裁判長(zhǎng)、裁判員）為比賽分組及比賽進(jìn)程進(jìn)行研究。根據(jù)報(bào)名名單對(duì)參加團(tuán)隊(duì)進(jìn)行隨機(jī)分組。另外做好裁判培訓(xùn)工作,將比賽規(guī)則細(xì)化,在比賽期間做出正確裁判。七、宣傳策劃：1、 冠名宣傳：本次比賽經(jīng)費(fèi)為銀昌公司第六次獨(dú)家贊助,則冠名為《古交市第六屆“銀昌杯”乒乓球比賽》。2、 廣告宣傳：（1）橫幅宣傳：可以由乒協(xié)制作的常規(guī)橫幅,也可由贊助公司提供的專用橫幅（建議采用專業(yè)橫幅）,在比賽開始的前一周,懸掛在市主要大街和工人文化宮的醒目地點(diǎn)。內(nèi)容根據(jù)需要,可為：“熱烈祝賀古交市舉辦第六屆銀昌杯乒乓球比賽”、“古交銀昌公司全體員工祝乒乓賽事取得圓滿成功”。（2）贊助單位宣傳：鼓勵(lì)銀昌公司制作海報(bào),宣傳企業(yè)文化,企業(yè)精神。限定時(shí)間掛在文化宮比賽場(chǎng)外醒目地點(diǎn)。（具體內(nèi)容另行策劃，或參照“銀昌杯與銀昌精神”一文）（3）比賽通知：比賽前半月，由古交市政府、古交乒協(xié)聯(lián)合以文件形式向各基層單位下發(fā)《古交市乒乓球協(xié)會(huì)關(guān)于舉辦第六屆“銀昌杯”乒乓球比賽的通知》，（通知包括要求各基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、組團(tuán)隊(duì)員服裝統(tǒng)一內(nèi)容）并同時(shí)在市區(qū)廣告欄內(nèi)張貼比賽通知，讓市民廣而告之。（4）電視廣告宣傳：比賽前半月，聯(lián)系古交電視臺(tái)在黃金時(shí)段飛播字幕：古交市第六屆銀昌杯乒乓球比賽將于月日舉行，歡迎古交市所有乒乓球愛好者報(bào)名參賽和觀看。報(bào)名地點(diǎn)：市人大203室，聯(lián)系電話：******。（5）制定《古交市第六屆“銀昌杯”乒乓球大賽秩序冊(cè)》（內(nèi)容比照第五屆秩序冊(cè)，名稱也可為“乒乓球大賽文件匯編”或“乒乓球大賽策劃書”）。（6）比賽期間場(chǎng)館宣傳：a、 場(chǎng)地外懸掛醒目標(biāo)語(yǔ)，內(nèi)容可參照（