項目詳細(xì)實施計劃方案-模板

./項目實施方案編制說明項目實施方案又稱為項目執(zhí)行方案,是指從項目的目標(biāo)要求、工作內(nèi)容、方式方法及工作步驟等做出全面、具體而又明確安排的計劃文件,是項目能否順利和成功實施的重要保障和依據(jù)。項目有著一個明確的目標(biāo),必須在特定的時間、預(yù)算、資源限定內(nèi),按照合同規(guī)定完成。項目實施方案則將項目所實現(xiàn)的目標(biāo)效果、項目流程等內(nèi)容做成系統(tǒng)而具體的方案,來指導(dǎo)項目的順利進(jìn)行?！椖繉嵤┓桨赣山ㄔO(shè)單位在中標(biāo)合同簽訂后組織編制,承建單位負(fù)責(zé)在需求調(diào)研后編制完成?！椖繉嵤┓桨竷?nèi)容包括項目的基本情況、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及差距、整體架構(gòu)、系統(tǒng)功能清單及交付物、運行環(huán)境、關(guān)鍵技術(shù)解決方案、實施計劃、組織保障、交付物等?！椖繉嵤┓桨钢攸c是要明確項目在整體規(guī)劃中自身定位、梳理與其他項目間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,從而確定建設(shè)具體目標(biāo)、并根據(jù)具體目標(biāo)制訂項目建設(shè)的建設(shè)計劃、技術(shù)方案、確定建設(shè)單位與承建單位組織保障并界定相應(yīng)職責(zé)。1項目概述參考《XX項目初步設(shè)計方案》,從項目背景、項目目標(biāo)、項目建設(shè)內(nèi)容三個方面綜合性地簡要介紹項目的基本情況。1.1項目背景內(nèi)容：描述項目建設(shè)原因、環(huán)境背景、項目建設(shè)可行性等方面描述項目建設(shè)背景。1.2項目目標(biāo)內(nèi)容：描述項目建設(shè)目標(biāo),包括：<1>業(yè)務(wù)目標(biāo)<2>技術(shù)目標(biāo)<3>效益目標(biāo)1.3建設(shè)內(nèi)容內(nèi)容：從以下幾個方面描述項目建設(shè)內(nèi)容：<1>相關(guān)數(shù)據(jù)資源整合<2>平臺的數(shù)據(jù)對接<3>硬件支撐環(huán)境<4>系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容<5>系統(tǒng)服務(wù)內(nèi)容2現(xiàn)狀與差距2.1現(xiàn)狀分析內(nèi)容：參照《XX項目初步設(shè)計方案》關(guān)于項目現(xiàn)狀分析內(nèi)容,重點描述本系統(tǒng)現(xiàn)有硬件資源及軟件資源,從以下幾個方面描述項目現(xiàn)狀：<1>現(xiàn)有系統(tǒng)運行情況<2>現(xiàn)有系統(tǒng)功能簡介<3>已掌握數(shù)據(jù)資源<4>現(xiàn)有硬件設(shè)備資源<5>基礎(chǔ)技術(shù)支撐27XX省交通運輸信息化建設(shè)項目實施方案模板2.2差距內(nèi)容：參照《XX項目初步設(shè)計方案》關(guān)于項目背景、目標(biāo)及建設(shè)必要性等相關(guān)內(nèi)容,結(jié)合項目具體情況,從以下幾個方面進(jìn)行描述：<1>功能差距<2>服務(wù)內(nèi)容差距<3>信息及時性差距<4>信息準(zhǔn)確性差距<5>技術(shù)先進(jìn)性差距<6>信息安全性差距<7>數(shù)據(jù)可維護(hù)性差距<8>硬件設(shè)備性能差距3總體架構(gòu)內(nèi)容：參照《XX項目初步設(shè)計方案》,繪制總體架構(gòu)圖、本系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)圖、總體業(yè)務(wù)流程圖、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖、系統(tǒng)間關(guān)系圖、總體網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D及系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)圖、以及本系統(tǒng)詳細(xì)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D及邏輯結(jié)構(gòu)圖,并對架構(gòu)圖、流程圖、關(guān)系圖、拓?fù)鋱D、結(jié)構(gòu)圖進(jìn)行說明及描述。3.1總體架構(gòu)3.1.1總體框架圖XX省交通運輸信息化項目包括一個基礎(chǔ),三大平臺,16個項目,根據(jù)系統(tǒng)與平臺之間的所屬關(guān)系及支撐關(guān)系,利用框架圖的方法將16個項目整理繪制總體框架圖。如下圖：總體框架圖的要素包括：<1>16個項目與三大平臺的所屬關(guān)系<2>基礎(chǔ)支撐平臺與三大平臺的支撐關(guān)系本系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)圖根據(jù)本系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容之間的邏輯關(guān)系,按照電子政務(wù)系統(tǒng)總體框架編制規(guī)范,形成本系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)圖,本系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)圖的組成要素包括：<1>保障體系要素：信息標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系,信息安全保障體系,信息化建設(shè)與運維運行保障體系；〔所有系統(tǒng)建設(shè)都要建立在這三大保障體系下<2>基礎(chǔ)設(shè)施平臺要素：公有云平臺和交通私有云平臺,以及平臺各自的必要內(nèi)容；<3>應(yīng)用支撐軟件平臺：云資源管理平臺及內(nèi)容、數(shù)據(jù)交換平臺及內(nèi)容、應(yīng)用集成平臺及內(nèi)容、數(shù)據(jù)集成平臺及內(nèi)容；<4>本系統(tǒng)內(nèi)部業(yè)務(wù)架構(gòu)要素：系統(tǒng)內(nèi)部功能模塊及子系統(tǒng)；<5>本系統(tǒng)與保障體系要素、基礎(chǔ)設(shè)施平臺要素、應(yīng)用支撐軟件平臺要素之間邏輯關(guān)系。例：XX省交通運輸數(shù)據(jù)中心總體架構(gòu)示意圖,該示意圖通過上述5種元素清晰的表示出了數(shù)據(jù)中心的總體技術(shù)架構(gòu),結(jié)構(gòu)清晰,內(nèi)容明確,如上圖：3.2業(yè)務(wù)流程圖業(yè)務(wù)流程圖是一種描述系統(tǒng)內(nèi)各單位、人員之間業(yè)務(wù)關(guān)系、作業(yè)順序和管理信息流向的圖表,業(yè)務(wù)流程圖描述的是完整的業(yè)務(wù)流程,以業(yè)務(wù)處理過程為中心。例：公路路政管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流圖如下例：為了加強全省公路路政管理工作,嚴(yán)密路政票據(jù)使用管理,及時準(zhǔn)確掌握全省公路路政專用票據(jù)使用情況。省局組織研發(fā)了票據(jù)綜合管理系統(tǒng),用于票據(jù)庫存、領(lǐng)取、發(fā)放管理,具有票據(jù)報表統(tǒng)計、查詢、打印功能,實現(xiàn)了票據(jù)微機化、網(wǎng)絡(luò)化管理。由票據(jù)管理系統(tǒng)統(tǒng)一管理,省局和地市處能夠?qū)崟r監(jiān)控到票據(jù)的發(fā)放情況、使用情況,并能夠自動生產(chǎn)相應(yīng)票據(jù)報表。業(yè)務(wù)管理流程,如下圖所示：3.3與其他系統(tǒng)間關(guān)系XX省交通運輸信息化項目包括公共信息服務(wù)平臺、行業(yè)監(jiān)督管理平臺、電子政務(wù)平臺,三大平臺之間有著復(fù)雜的業(yè)務(wù)關(guān)系,系統(tǒng)間關(guān)系圖是以圖表的方式描述三大平臺的之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。如下圖：建設(shè)單位在編寫本系統(tǒng)實施方案時需要用系統(tǒng)間關(guān)系圖描述出本系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的關(guān)系。3.4總體網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D及系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)圖網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)是指用傳輸媒體互連各種設(shè)備的物理布局,就是用什么方式把網(wǎng)絡(luò)中的計算機等設(shè)備連接起來。拓?fù)鋱D給出網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、工作站的網(wǎng)絡(luò)配置和相互間的連接,它的結(jié)構(gòu)主要有星型結(jié)構(gòu)、環(huán)型結(jié)構(gòu)、總線結(jié)構(gòu)、分布式結(jié)構(gòu)、樹型結(jié)構(gòu)、網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)、蜂窩狀結(jié)構(gòu)等。邏輯結(jié)構(gòu)圖是在網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D基礎(chǔ)上,結(jié)合實際項目部署的應(yīng)用軟件及數(shù)據(jù)庫而生成的系統(tǒng)之間的邏輯結(jié)構(gòu)圖?？傮w邏輯結(jié)構(gòu)圖,內(nèi)容有公有云平臺及包含的服務(wù)器等硬件設(shè)備、交通私有云平臺及包含的服務(wù)器等硬件設(shè)備、以及云平臺與三大平臺之間的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)及部署的軟件應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫,如上圖：例：本項目邏輯結(jié)構(gòu)圖,內(nèi)容有公有云平臺及包含的服務(wù)器等硬件設(shè)備、交通私有云平臺及包含的服務(wù)器等硬件設(shè)備、以及云平臺與本系統(tǒng)之間的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和基礎(chǔ)平臺上部署的軟件應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫,如下圖：本項目系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)圖4系統(tǒng)功能清單4.1需求分析參考《XX項目初步設(shè)計方案》及《XX省交通運輸信息化建設(shè)項目需求規(guī)格說明書》關(guān)于項目需求的說明,結(jié)合項目實際業(yè)務(wù)需求,從需求整理和需求分析兩個方面描述項目需求。4.2功能結(jié)構(gòu)設(shè)計功能結(jié)構(gòu)設(shè)計包括系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖和功能描述。所謂功能結(jié)構(gòu)圖就是將系統(tǒng)的功能進(jìn)行分解,按功能從屬關(guān)系表示的圖表。管理信息系統(tǒng)的各子系統(tǒng)可以看作是系統(tǒng)目標(biāo)下層的功能,對其中每項功能還可以繼續(xù)分解為第三層、第四層……甚至更多的功能。例：XXXX系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖,如下圖：功能描述即針對系統(tǒng)功能內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)描述。例：數(shù)據(jù)抽取功能是利用ETL工具,把xxx系統(tǒng)需要的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)從其他數(shù)據(jù)中導(dǎo)出,對數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗之后導(dǎo)入到設(shè)xxx系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中以滿足系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需求?！财渌δ苊枋觥?.3功能列表及工作量參考《XX項目初步設(shè)計方案》及《XX省交通運輸信息化建設(shè)項目需求規(guī)格說明書》關(guān)于系統(tǒng)功能的介紹,填寫項目功能列表,要求填寫模塊及模塊包含的子功能,估算出完成功能的工作量,涉及到子系統(tǒng)的項目,各子系統(tǒng)可以看作是項目下層的功能,如下表：序號模塊功能工作量〔人、月1數(shù)據(jù)整合XX業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)抽取201數(shù)據(jù)整合XX業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)清洗101數(shù)據(jù)整合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化102數(shù)據(jù)分析XX業(yè)務(wù)報表102數(shù)據(jù)分析XX業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析152數(shù)據(jù)分析XX業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘102數(shù)據(jù)分析XX業(yè)務(wù)報表53權(quán)限管理權(quán)限設(shè)置33權(quán)限管理人員管理33權(quán)限管理權(quán)限分配24XX模塊XX功能55XX模塊XX功能5n……………n+1……………5運行環(huán)境5.1硬件環(huán)境硬件環(huán)境指計算機及其外圍設(shè)備組成的計算機物理系統(tǒng),包括PC服務(wù)器、磁盤陣列、光纖交換機及磁盤陣列等。參照《XX項目初步設(shè)計方案》結(jié)合本系統(tǒng)描述系統(tǒng)硬件環(huán)境,填寫硬件環(huán)境配置清單,如下表：序號產(chǎn)品產(chǎn)品型號配置數(shù)量質(zhì)保備注1PCSERVERIBMx34682磁盤陣列IBMDS480023光纖交換機IBM2005-H1624磁帶庫IBML358325.2軟件環(huán)境系統(tǒng)軟件是指建立在硬件系統(tǒng)基礎(chǔ)之上的軟件系統(tǒng),如操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、中間件等,它跟硬件系統(tǒng)關(guān)系非常密切。硬件系統(tǒng)只有配合相關(guān)的軟件系統(tǒng),才能正常運行,系統(tǒng)軟件平臺屏蔽了硬件的實現(xiàn)細(xì)節(jié),使得建立在系統(tǒng)軟件基礎(chǔ)之上的應(yīng)用軟件不需要考慮硬件的實現(xiàn)細(xì)節(jié)。參照《XX項目初步設(shè)計方案》結(jié)合本系統(tǒng)描述系統(tǒng)軟件件環(huán)境,填寫軟件環(huán)境配置清單,如下表：序號產(chǎn)品產(chǎn)品名稱數(shù)量〔套1操作系統(tǒng)RedFlagDCServer5.082數(shù)據(jù)庫ORACLE10GEnterprise23應(yīng)用服務(wù)器WebLogicEnterprisePlatform24群集軟件RedFlagHACluster5.045.3系統(tǒng)開發(fā)工具內(nèi)容：列出本系統(tǒng)開發(fā)過程中使用的系統(tǒng)開發(fā)工具序號軟件版本1eclipse2VisualStudio2015簡體中文版3Office20164plsql116系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)解決方案參照《XX項目初步設(shè)計方案》關(guān)于本系統(tǒng)技術(shù)指標(biāo)要求,結(jié)合本系統(tǒng)實際建設(shè)需要,找到系統(tǒng)建設(shè)中需要解決的技術(shù)難點并提出相應(yīng)解決方案。6.1系統(tǒng)技術(shù)難點技術(shù)難點是指在項目建設(shè)過程中由于時間、資金、軟硬件技術(shù)瓶頸、自然環(huán)境等因素,導(dǎo)致系統(tǒng)難以達(dá)到預(yù)期的運行指標(biāo)和生產(chǎn)效果。要求結(jié)合具體技術(shù)難點具體分析。6.2解決方案針對技術(shù)難點提出相應(yīng)的解決方案,并從解決方案應(yīng)用成本、解決方案技術(shù)先進(jìn)性、可靠性等方面分析解決方案可行性。要求結(jié)合具體方案具體分析。7實施計劃7.1總體實施計劃參考《XX省交通運輸信息化XX項目施工組織計劃》,此項目建設(shè)周期預(yù)計為X個月。我們將按照以下的時間計劃來實施項目,總工期預(yù)定為X個月,共計X周。內(nèi)容：項目自初步設(shè)計批復(fù)之日起,至移交運維為止,總體實施階段的時間進(jìn)度安排、各主要階段工作安排。明確負(fù)責(zé)項目總體進(jìn)度推進(jìn)的管理部門和執(zhí)行部門〔用甘特圖體現(xiàn)整體及分項的形象進(jìn)度安排,參見附表17.2本系統(tǒng)里程碑參考《XX省交通運輸信息化建設(shè)XX項目目標(biāo)責(zé)任體系》及《XX項目招標(biāo)文件》中系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度要求,提供本系統(tǒng)里程碑和里程碑產(chǎn)出物,如下表所示：序號時間里程碑里程碑產(chǎn)出物1第1周—第2周項目啟動項目實施計劃2第2周—第5周需求分析需求規(guī)格說明書3第5周—第23周項目跟蹤項目月報4第6周—第8周系統(tǒng)設(shè)計概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計5第9周—第12周單元測試單元測試報告6第13周—第16周集成測試集成測試報告7第17周—第19周系統(tǒng)測試系統(tǒng)測試報告8第20周—第23周試點運行系統(tǒng)應(yīng)用推廣方案、試點系統(tǒng)改進(jìn)方案、系統(tǒng)的修改和完善報告、培訓(xùn)方案、推廣完成報告9第23周—第35周試運行系統(tǒng)上線報告、試運行報告10第35周—第37周初步驗收初步驗收相關(guān)文件11第n+1周—第n+3周竣工驗收竣工驗收相關(guān)文件此表為項目里程碑表,在真正施工時,應(yīng)結(jié)合具體項目周期描述里程碑信息及相應(yīng)的里程碑產(chǎn)出物。8組織保障一個優(yōu)秀的項目組織隊伍對于項目的成功與否十分關(guān)鍵,根據(jù)本系統(tǒng)的管理需求,參考《XX省交通XXX項目合同書》中關(guān)于建設(shè)單位與承建單位雙方應(yīng)履行的職責(zé),建立如下的項目組織機構(gòu),組織機構(gòu)分為建設(shè)單位項目組織及承建單位項目組織。8.1建設(shè)單位項目組織及職責(zé)建設(shè)單位項目組織應(yīng)當(dāng)依據(jù)《XX省交通運輸信息化項目實施管理細(xì)則》及《XX省交通XXX項目合同書》中關(guān)于建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)的要求結(jié)合具體項目需要,由建設(shè)單位人員制定。建設(shè)單位組織機及職責(zé)如下表：角色職責(zé)項目總負(fù)責(zé)人總體負(fù)責(zé)項目的管理及總體協(xié)調(diào)工作項目聯(lián)系人代表配合承建單位完成需求分析調(diào)研、工程實施等工作,及時審批、確認(rèn)承建單位提交的事項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范負(fù)責(zé)人保持與承建單位小組協(xié)調(diào)以及提出系統(tǒng)開發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)等事項業(yè)務(wù)應(yīng)用負(fù)責(zé)人具體配合承建單位完成需求分析調(diào)研、工程實施的建設(shè)單位業(yè)務(wù)人員項目管理負(fù)責(zé)人具體完成審批、確認(rèn)承建單位提交的事項的建設(shè)單位項目管理人員8.2承建單位項目組織及職責(zé)承建單位項目組織應(yīng)當(dāng)依據(jù)《XX省交通運輸信息化項目實施管理細(xì)則》及《XX省交通XXX項目合同書》中關(guān)于承建單位應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)的要求結(jié)合具體項目需要,由承建單位人員制定。承建單位組織及職責(zé)如下表：角色職責(zé)項目總負(fù)責(zé)人總體負(fù)責(zé)項目的管理及總體協(xié)調(diào)工作項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個項目的整體協(xié)調(diào)以及項目進(jìn)度控制、對外部的協(xié)調(diào)工作以及向監(jiān)理方、用戶方匯報日常工作。負(fù)責(zé)帶領(lǐng)開發(fā)小組成員進(jìn)行項目的需求、設(shè)計、開發(fā)和實施工作項目管理與質(zhì)量保證人員主要是從公司內(nèi)部保證整個項目的質(zhì)量管理需求分析人員負(fù)責(zé)項目的需求分析工作數(shù)據(jù)庫管理員負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫設(shè)計、數(shù)據(jù)中心設(shè)計實現(xiàn)工作開發(fā)實施人員負(fù)責(zé)項目的開發(fā)工作和單元測試工作、負(fù)責(zé)整個項目的實施工作系統(tǒng)培訓(xùn)人員負(fù)責(zé)項目的各級培訓(xùn)工作美工設(shè)計人員負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)的界面美化整體測試人員負(fù)責(zé)對整個項目的測試工作商務(wù)協(xié)調(diào)人員負(fù)責(zé)項目商務(wù)溝通、資源協(xié)調(diào)8.3承建單位人員安排此項目人員安排如下：職務(wù)職責(zé)人員項目經(jīng)理在本系統(tǒng)中擔(dān)任項目經(jīng)理職務(wù),負(fù)責(zé)整個項目的需求、統(tǒng)籌和管理工作。XX技術(shù)負(fù)責(zé)人高級工程師在本系統(tǒng)中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人職務(wù),負(fù)責(zé)項目的總體技術(shù)架構(gòu)、技術(shù)規(guī)范、開發(fā)及培訓(xùn)工作。XXXXX系統(tǒng)架構(gòu)師在本系統(tǒng)中擔(dān)任系統(tǒng)架構(gòu)師,負(fù)責(zé)系統(tǒng)支撐系統(tǒng)的開發(fā)和優(yōu)化工作。XXX系統(tǒng)分析師高級工程師在本系統(tǒng)中擔(dān)任系統(tǒng)分析、軟件開發(fā)工作,負(fù)責(zé)需求與系統(tǒng)分析工作,以及部分設(shè)計工作。XXXXX設(shè)計師在本系統(tǒng)中擔(dān)任美工設(shè)計負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)整個應(yīng)用系統(tǒng)的界面設(shè)計工作。XX參照《XX省交通XXX項目合同書》對人員的要求進(jìn)行人員安排9標(biāo)準(zhǔn)遵循承建單位要求遵循國家、省相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及XX省交通運輸信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系,結(jié)合自身建設(shè)系統(tǒng)特點,制訂項目標(biāo)準(zhǔn)遵循計劃,并指定項目中標(biāo)準(zhǔn)遵循責(zé)任人。標(biāo)準(zhǔn)遵循計劃中應(yīng)列出在系統(tǒng)建設(shè)中遵循的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)遵循分為以下兩種類型：<1>強制標(biāo)準(zhǔn)：必須遵循。標(biāo)準(zhǔn)中已精確定義各項細(xì)節(jié),建設(shè)單位無需另外制訂項目標(biāo)準(zhǔn)；<2>參考標(biāo)準(zhǔn)：必須遵循,標(biāo)準(zhǔn)中部分內(nèi)容為指導(dǎo)性框架,建設(shè)單位需要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定制訂項目標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)遵循計劃表：序號標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)類型項目標(biāo)準(zhǔn)制訂1GB21139-2007基礎(chǔ)地理信息標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)基本規(guī)定強制標(biāo)準(zhǔn)無2GB4943.1-2011信息技術(shù)設(shè)備安全第1部分：通用要求強制標(biāo)準(zhǔn)無3GB/T24354-2009公共地理信息通用地圖符號強制標(biāo)準(zhǔn)無4XX省交通運輸信息化建設(shè)項目軟件開發(fā)編碼規(guī)范參考標(biāo)準(zhǔn)XXX項目軟件開發(fā)編碼規(guī)范5XX省交通運輸信息化建設(shè)項目應(yīng)用項目配置管理規(guī)范參考標(biāo)準(zhǔn)XXX項目配置管理規(guī)范10交付物項目交付物是指各個階段承建單位需要向建設(shè)單位提供的文檔原件、復(fù)印件、或者電子文檔。參考《XX省交通運輸信息化建設(shè)項目驗收實施細(xì)則》附件〔《驗收實施細(xì)則附件-3.XX省交通運輸信息化建設(shè)項目初步驗收資料清單》、《驗收實施細(xì)則附件-6.XX省交通運輸信息化建設(shè)項目竣工驗收資料清單》中關(guān)于承建單位需要提交的交付物內(nèi)容,附表6：說明XX省交通運輸信息化建設(shè)項目竣工驗收資料清單工作階段基礎(chǔ)資料系統(tǒng)開發(fā)硬件驗收廳信息辦下發(fā)建設(shè)單位蓋章涉及硬件涉及硬件承建單位測試第三方測試機構(gòu)蓋章建設(shè)單位簽字承建單位蓋章系統(tǒng)測試試點推廣序號123456789101112131415161718192021222324承建單位蓋章建設(shè)單位簽字試運行文件名稱項目建議書及相關(guān)批復(fù)文件可行性研究報告及相關(guān)批復(fù)文件初步設(shè)計方案及相關(guān)批復(fù)文件技術(shù)文件及相關(guān)批復(fù)文件工程實施計劃及相關(guān)批復(fù)文件招標(biāo)方案工程規(guī)范采購合同招標(biāo)文件中標(biāo)通知書中標(biāo)單位投標(biāo)文件項目開工通知書實施方案及需求規(guī)格說明書合同附件-硬件采購清單硬件設(shè)備到貨確認(rèn)清單〔含名稱、型號、SN安裝驗收確認(rèn)書測試報告第三方測試報告推廣完成報告第三方審計報告售后服務(wù)承諾書運維手冊運維交接清單試運行報告介質(zhì)電子版、原件電子版、原件電子版、原件電子版電子版電子版、原件電子版電子版原件復(fù)印件原件電子版、原件電子版、原件電子版、原件電子版、原件電子版、原件電子版、原件電子版、原件電子版、原件電子版、原件電子版、原件原件電子版、原件電子版、原件14附表6：說明XX省交通運輸信息化建設(shè)項目竣工驗收資料清單工作階段基礎(chǔ)資料系統(tǒng)開發(fā)硬件驗收廳信息辦下發(fā)建設(shè)單位蓋章涉及硬件涉及硬件承建單位測試第三方測試機構(gòu)蓋章建設(shè)單位簽字承建單位蓋章系統(tǒng)測試試點推廣序號123456789101112131415161718