生產(chǎn)設(shè)備操作管理制度

生產(chǎn)設(shè)備操作管理制度1.簡介本生產(chǎn)設(shè)備操作管理制度的主要目的是規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備的使用和操作，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。本制度適用于公司的所有生產(chǎn)設(shè)備使用人員和維護人員。2.規(guī)定2.1設(shè)備保管生產(chǎn)設(shè)備必須由專人保管，負責(zé)設(shè)備的安全保護、維護和保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運行；生產(chǎn)設(shè)備的保管人員必須知道設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)安全知識，保證設(shè)備的安全和有效運作；生產(chǎn)設(shè)備保管人員要嚴格按照操作手冊進行操作，不得隨意更改設(shè)備設(shè)置和參數(shù)，不得擅自更改設(shè)備或設(shè)備配件；生產(chǎn)設(shè)備保管人員要認真填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄表，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。2.2設(shè)備操作生產(chǎn)設(shè)備操作必須由專人操作，屬于非授權(quán)操作人員不得進行操作；生產(chǎn)設(shè)備操作人員必須嚴格按照設(shè)備操作手冊進行操作，禁止隨意更改設(shè)備設(shè)置和參數(shù)；生產(chǎn)設(shè)備操作人員在操作設(shè)備時，要認真聽從設(shè)備報警提示，并及時采取有效措施，以確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運行；生產(chǎn)設(shè)備操作人員在操作設(shè)備過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)立即停機并向上級主管報告，由專業(yè)的設(shè)備維修人員進行維修。2.3設(shè)備保養(yǎng)生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)要按照設(shè)備保養(yǎng)手冊進行，遵照《設(shè)備日常保養(yǎng)計劃表》進行保養(yǎng)；設(shè)備保養(yǎng)必須由專業(yè)人員進行，保養(yǎng)人員必須按照保養(yǎng)計劃進行保養(yǎng)，并嚴格執(zhí)行操作規(guī)范；設(shè)備保養(yǎng)記錄必須及時填寫，以便查看設(shè)備的保養(yǎng)情況和維修歷史。3.設(shè)備保養(yǎng)計劃書根據(jù)設(shè)備的工作情況制定設(shè)備保養(yǎng)計劃書，其中包括保養(yǎng)時間、保養(yǎng)項目以及保養(yǎng)人員，以確保設(shè)備保養(yǎng)的科學(xué)性和規(guī)范性。4.設(shè)備保養(yǎng)記錄表設(shè)備保養(yǎng)記錄表是記錄設(shè)備保養(yǎng)情況和維修歷史的記錄表，用于記錄設(shè)備的安裝維護情況、維修情況、更換零部件情況等。在設(shè)備保養(yǎng)完成后，保養(yǎng)人員需要及時填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄表。5.設(shè)備管理為保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運行，需要對設(shè)備進行管理。設(shè)備管理主要包括設(shè)備的選購、驗收、使用、維護、保養(yǎng)、報廢等方面。以下是設(shè)備管理相關(guān)注意事項：設(shè)備的選購要根據(jù)公司實際生產(chǎn)需要進行選購，并另行考慮設(shè)備性能和價格等因素；設(shè)備的驗收要根據(jù)驗收標準進行驗收，驗收人員必須嚴格按照驗收要求進行驗收；設(shè)備的使用要保證設(shè)備的正常運行，操作人員必須按照設(shè)備操作手冊進行操作；設(shè)備的維修要有專門的設(shè)備維修人員進行；設(shè)備的保養(yǎng)要按照保養(yǎng)計劃進行；設(shè)備報廢要進行設(shè)備評估，確定設(shè)備的經(jīng)濟壽命和報廢時間。6.總結(jié)本生產(chǎn)設(shè)備操作管理制度是公司為規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備使用、保養(yǎng)而制定的管理規(guī)范，旨在確保設(shè)備的