修車隊管理制度

修車隊管理制度1.編制背景為了進一步做好車輛維修工作，規(guī)范維修過程、提高車輛使用效率、降低車輛使用成本，在車隊管理的實踐中，特制定此修車隊管理制度。2.適用范圍本制度是針對車隊的修車隊管理制度，適用于公司機關(guān)、部門、站點等車隊管理工作。3.組織架構(gòu)車隊修車隊組織架構(gòu)如下：車隊管理部門

負責車隊管理工作。

維修組

負責車隊車輛的維修工作。

運行組

負責車隊車輛的日常運營和安全管理。4.質(zhì)量目標為了提高維修質(zhì)量，保障車輛運營效率，制定如下質(zhì)量目標：維修一次性通過率：95%維修周期：大修3天、小修1天車輛切換率：30min內(nèi)完成車輛切換5.維修管理5.1維修委托書制度汽車代表單位營運部門、車隊管理部門、各部門書記處、路局等單位，均可以向維修組派單。派單方式：書面委托或口頭委托。派單內(nèi)容：車輛型號、車牌號碼、修理內(nèi)容、協(xié)議維修期限、委托單位名稱及聯(lián)系電話等。5.2維修流程收車維修組按照委托書內(nèi)容統(tǒng)計各車故障情況，發(fā)現(xiàn)問題進行標記，并及時向車隊管理部門、委托單位通報。驗車維修組對以上發(fā)現(xiàn)問題再次做出檢查，進行發(fā)動機、制動系統(tǒng)、車身狀況等的檢查。根據(jù)問題篩選車輛，進行維修分工。維修維修組進行修復(fù)工作，不得隨意拆卸和替換配件。更換配件必須經(jīng)過車隊管理部門和委托單位確認。檢驗維修組對每個修過的車輛做出一次大修或兩次小修7項時效試驗。交車維修組通知車隊管理部門，向委托單位領(lǐng)取成功委托書并交車。由車隊管理部門核對單據(jù)，進行車輛出廠。5.3維修記錄維修記錄應(yīng)當真實、準確、規(guī)范。維修組應(yīng)當完成維修記錄書，并在委托單位確認后分別交由車隊管理部門、委托單位保管。5.4維修保養(yǎng)維修組負責車輛的燃油保養(yǎng)、輪胎保養(yǎng)和常規(guī)性保養(yǎng)。車隊管理部門負責車輛之間的保養(yǎng)調(diào)度，及時查看車輛里程表，并及時進行保養(yǎng)。6.安全管理6.1車輛安全檢查對車輛按照《機動車安全技術(shù)檢驗規(guī)程》要求，每次進站前后必須按要求做好檢查，發(fā)現(xiàn)問題自行解決或及時通知車隊管理部門解決。維修組應(yīng)加強對車輛安全性狀的注意、檢查和記錄，并及時向車隊管理部門反映問題、提出處理建議。6.2車輛安全使用必須安全開車、停車，嚴禁超載和越級使用車輛。各級人員必須認真執(zhí)行《交通安全規(guī)則》，做好車輛的安全防護措施，加強對車輛進行安全檢查的意識和責任心。7.總結(jié)本制度的實施，有效規(guī)范了車隊維修管理流程和安全管理