公司崗位調(diào)動管理制度_第1頁
公司崗位調(diào)動管理制度_第2頁
公司崗位調(diào)動管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

公司崗位調(diào)動管理制度前言為了更好地管理公司的人力資源，提高員工的綜合素質(zhì)和競爭力，制定此公司崗位調(diào)動管理制度。本制度適用于公司內(nèi)部非領(lǐng)導(dǎo)崗位的員工調(diào)動。調(diào)動原因崗位調(diào)動是企業(yè)管理中一個很重要的環(huán)節(jié)，其目的是使員工能夠得到更廣泛的鍛煉和機會，同時也能更好地發(fā)揮自己的才能，從而使員工更好地適應(yīng)公司的發(fā)展需求。調(diào)動原因通常包括以下幾點：適應(yīng)組織結(jié)構(gòu)變化和改進；員工有求知欲，渴望新的挑戰(zhàn)；員工因事務(wù)或個人因素需求而作出申請；為員工實現(xiàn)職業(yè)夢想提供機會。調(diào)動流程申請員工需要在公司內(nèi)部提交調(diào)動申請，并簡要說明申請原因和期望的調(diào)動結(jié)果。申請需在調(diào)動計劃開始前提出。審核調(diào)動申請應(yīng)提交給上級主管進行審核，并結(jié)合部門的實際情況和公司整體戰(zhàn)略考慮調(diào)動是否符合公司的需求。主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在5個工作日內(nèi)審批申請。協(xié)商主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當在審批通過后與本部門與接收部門經(jīng)理進行具體的調(diào)動協(xié)商，明確調(diào)動的時間、職位、崗位工作職責等相關(guān)事宜，并與員工進行溝通。批準調(diào)動協(xié)商后，主管領(lǐng)導(dǎo)對調(diào)動做出批準或拒絕決定，并通知員工。記錄公司人力資源部應(yīng)當在員工人事檔案中記錄調(diào)動的時間、崗位、職責和工資等變動，并告知員工。調(diào)動禁止以下情況中，公司禁止對員工進行崗位調(diào)動：員工正在接受培訓(xùn)或教育，并且在完成學(xué)業(yè)前必須回到原來的職位；有特殊工作需要，員工需要在一段時間內(nèi)在原來的工作崗位上繼續(xù)工作；一些特殊情況，如員工期待將離職，公司也不應(yīng)對員工進行崗位調(diào)動。結(jié)論本公司崗位調(diào)動管理制度旨在更好地管理公司的人員資源，提高員工的綜合素質(zhì)和競爭力。對于符合條件的員工，公司將給予工作上和薪資上的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論