學(xué)校雙減的組織與管理_第1頁(yè)
學(xué)校雙減的組織與管理_第2頁(yè)
學(xué)校雙減的組織與管理_第3頁(yè)
學(xué)校雙減的組織與管理_第4頁(yè)
學(xué)校雙減的組織與管理_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩22頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

學(xué)校雙減的組織與管理匯報(bào)人:XX目錄01雙減政策的背景與意義04學(xué)校雙減的資源保障02學(xué)校雙減的組織架構(gòu)03學(xué)校雙減的管理措施05學(xué)校雙減的監(jiān)督與評(píng)估雙減政策的背景與意義01雙減政策的提出背景:教育焦慮、學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重提出時(shí)間:2021年7月24日實(shí)施范圍:全國(guó)范圍內(nèi)推行目的:減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)、校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)和家長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)雙減政策的目的和意義減輕學(xué)生過(guò)重的作業(yè)負(fù)擔(dān)促進(jìn)孩子全面發(fā)展健康成長(zhǎng)構(gòu)建教育良好生態(tài)提升學(xué)校課后服務(wù)水平雙減政策的影響和價(jià)值減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),促進(jìn)全面發(fā)展促進(jìn)教育公平,實(shí)現(xiàn)教育資源均衡分配推動(dòng)教育改革,提高教育質(zhì)量降低教育焦慮,營(yíng)造良好教育生態(tài)學(xué)校雙減的組織架構(gòu)02組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)校長(zhǎng)擔(dān)任雙減工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),全面負(fù)責(zé)學(xué)校雙減工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)。副校長(zhǎng)擔(dān)任雙減工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng),協(xié)助組長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)雙減工作的具體實(shí)施與推進(jìn)。教務(wù)處、學(xué)生處、校務(wù)辦等部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任雙減工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)各自領(lǐng)域的雙減工作執(zhí)行與監(jiān)督。建立雙減工作聯(lián)絡(luò)員制度,各部門(mén)指定一名工作人員擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)日常溝通與信息報(bào)送。實(shí)施執(zhí)行機(jī)構(gòu)校長(zhǎng):負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和組織雙減工作教研組:負(fù)責(zé)雙減工作的具體實(shí)施和推進(jìn)年級(jí)組長(zhǎng):負(fù)責(zé)本年級(jí)的雙減工作協(xié)調(diào)和管理教務(wù)處:負(fù)責(zé)制定雙減工作計(jì)劃和方案監(jiān)督評(píng)估機(jī)構(gòu)職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校雙減工作的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)機(jī)構(gòu)名稱(chēng):學(xué)校雙減監(jiān)督評(píng)估小組成員組成:由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表、家長(zhǎng)代表等共同組成定期報(bào)告:監(jiān)督評(píng)估小組需定期向?qū)W校匯報(bào)工作進(jìn)展情況,確保雙減工作的有效推進(jìn)資源保障機(jī)構(gòu)添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題機(jī)構(gòu)設(shè)置:資源保障機(jī)構(gòu)通常由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)人,下設(shè)具體的工作小組,如物資采購(gòu)小組、財(cái)務(wù)管理小組等。資源保障機(jī)構(gòu):負(fù)責(zé)學(xué)校雙減工作的資源保障,包括人力、物力、財(cái)力等資源的調(diào)配和安排。人員配備:資源保障機(jī)構(gòu)需要配備專(zhuān)業(yè)的人員,如采購(gòu)人員、財(cái)務(wù)人員等,以確保資源的合理配置和使用。資源調(diào)配:資源保障機(jī)構(gòu)需要根據(jù)學(xué)校雙減工作的需要,及時(shí)調(diào)配和安排資源,確保工作的順利進(jìn)行。學(xué)校雙減的管理措施03課程管理引入多元評(píng)價(jià),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展強(qiáng)化課程監(jiān)管,確保實(shí)施效果優(yōu)化課程設(shè)置,提高教學(xué)質(zhì)量調(diào)整課程結(jié)構(gòu),減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)作業(yè)管理添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管:學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)管,確保作業(yè)內(nèi)容符合教學(xué)要求。作業(yè)量控制:學(xué)校應(yīng)合理安排學(xué)生的作業(yè)量,確保作業(yè)適量、適度。作業(yè)批改與反饋:教師應(yīng)及時(shí)批改作業(yè),并給予學(xué)生反饋,幫助學(xué)生及時(shí)糾正錯(cuò)誤。作業(yè)輔導(dǎo):學(xué)校應(yīng)提供作業(yè)輔導(dǎo)服務(wù),幫助學(xué)生解決作業(yè)中的困難??荚嚬芾砜荚囆问剑喝∠麊我坏募埞P考試,采用多元評(píng)價(jià)方式考試內(nèi)容:注重學(xué)生的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力考試時(shí)間:合理安排考試時(shí)間,避免過(guò)度頻繁和集中考試監(jiān)管:加強(qiáng)考試監(jiān)管,確保公平公正課外活動(dòng)管理制定課外活動(dòng)計(jì)劃,確?;顒?dòng)內(nèi)容豐富多樣建立課外活動(dòng)管理小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織與實(shí)施定期開(kāi)展課外活動(dòng),確保學(xué)生參與度對(duì)課外活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估與反饋,不斷改進(jìn)與完善學(xué)校雙減的資源保障04師資保障培訓(xùn)教師:確保教師具備實(shí)施雙減工作的能力與素質(zhì)增加教師數(shù)量:滿(mǎn)足雙減工作對(duì)師資力量的需求教師激勵(lì):提高教師參與雙減工作的積極性和主動(dòng)性教師考核:對(duì)教師在雙減工作中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和反饋設(shè)施保障藝術(shù)設(shè)施:配備音樂(lè)、美術(shù)等藝術(shù)教室和器材,培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)教室設(shè)施:確保教室寬敞明亮,教學(xué)設(shè)備齊全運(yùn)動(dòng)設(shè)施:提供足夠的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和器材,保證學(xué)生體育活動(dòng)的開(kāi)展圖書(shū)館設(shè)施:建設(shè)藏書(shū)豐富、環(huán)境優(yōu)雅的圖書(shū)館,提供良好的閱讀和學(xué)習(xí)環(huán)境經(jīng)費(fèi)保障確保學(xué)校雙減工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)多渠道籌措經(jīng)費(fèi),鼓勵(lì)社會(huì)捐贈(zèng)學(xué)校雙減經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于教師培訓(xùn)和課程開(kāi)發(fā)社會(huì)資源整合資源共享:建立學(xué)校與社區(qū)、企業(yè)等之間的資源共享機(jī)制,充分利用各方資源,提高資源利用效率政府支持:提供政策、資金等支持,推動(dòng)學(xué)校雙減工作的實(shí)施社會(huì)力量參與:鼓勵(lì)企業(yè)、社會(huì)組織和個(gè)人積極參與學(xué)校雙減工作,提供人力、物力、財(cái)力等方面的支持資源調(diào)配:根據(jù)學(xué)校雙減工作的需要,合理調(diào)配各類(lèi)資源,確保工作的順利開(kāi)展學(xué)校雙減的監(jiān)督與評(píng)估05監(jiān)督機(jī)制監(jiān)督主體:教育行政部門(mén)、學(xué)校、家長(zhǎng)、社會(huì)輿論等監(jiān)督效果:評(píng)估學(xué)校雙減工作的成效,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)整改監(jiān)督方式:定期檢查、隨機(jī)抽查、家長(zhǎng)反饋、社會(huì)監(jiān)督等監(jiān)督內(nèi)容:學(xué)校雙減政策的落實(shí)情況、學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)、教師的工作負(fù)擔(dān)等評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)與方法評(píng)估指標(biāo):是否符合雙減政策要求評(píng)估內(nèi)容:教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生負(fù)擔(dān)、教師負(fù)擔(dān)等方面評(píng)估方式:自評(píng)、他評(píng)、第三方評(píng)估等評(píng)估結(jié)果:優(yōu)秀、良好、合格、不合格等評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用與反饋評(píng)估結(jié)果用于衡量學(xué)校雙減工作的成效。評(píng)估結(jié)果用于激勵(lì)學(xué)校雙減工作的優(yōu)秀實(shí)踐者。評(píng)估結(jié)果作為學(xué)校改進(jìn)雙減工作的依據(jù)。評(píng)估結(jié)果用于監(jiān)督學(xué)校雙減工作的執(zhí)行情況。持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化管理調(diào)整優(yōu)化:根據(jù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)學(xué)校雙減工作進(jìn)行針對(duì)性地調(diào)整和優(yōu)化。定期評(píng)估:對(duì)學(xué)校雙

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論