干部計生工作目標管理企劃方案范文

第頁共頁干部計生工作目標管理企劃方案范文一、前言隨著人口綜合素質(zhì)的提高，計劃生育工作已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿姘l(fā)展、多元化的管理工作。干部計生工作的目標管理是提升干部素質(zhì)、提高工作效率、推動計劃生育工作的重要手段。本方案旨在梳理干部計生工作目標管理的原則和方法，為干部計生工作提供指導(dǎo)。二、目標管理原則1.全面性原則：干部計生工作是一個綜合性的管理工作，目標管理應(yīng)涵蓋各個方面，包括人口規(guī)劃、計劃生育服務(wù)、宣傳教育等多個方面的目標。2.科學(xué)性原則：目標應(yīng)合理、可行，并通過科學(xué)的方法進行量化和評估，以確保目標的實現(xiàn)性和可操作性。3.階段性原則：干部計生工作的目標管理應(yīng)分為短期、中期和長期目標，以適應(yīng)工作發(fā)展的階段性變化。4.可持續(xù)性原則：目標管理應(yīng)不斷完善，注重目標之間的銜接和延續(xù)，形成長期穩(wěn)定的目標體系，確保計劃生育工作的長期可持續(xù)發(fā)展。三、目標管理方法1.確定目標：明確干部計生工作的目標，并將其分為短期、中期和長期目標。短期目標可以設(shè)定為一年內(nèi)完成的具體任務(wù)，中期目標可以設(shè)定為3-5年內(nèi)實現(xiàn)的目標，長期目標可以設(shè)定為10年內(nèi)實現(xiàn)的目標。2.制定計劃：根據(jù)目標確定工作計劃，包括時間安排、實施措施和責任分工等。計劃應(yīng)具體、可操作，并定期評估和調(diào)整。3.量化指標：為了更好地評估干部計生工作的目標實現(xiàn)情況，應(yīng)制定相應(yīng)的量化指標，如增長率、服務(wù)覆蓋率、宣傳覆蓋率等。指標應(yīng)具有相關(guān)性、可比性和可衡量性。4.監(jiān)測評估：定期對干部計生工作的目標進行監(jiān)測和評估，了解工作進展情況，并及時調(diào)整工作計劃?？梢圆捎枚ㄐ院投肯嘟Y(jié)合的方法進行評估，如問卷調(diào)查、實地考察等。5.激勵獎勵：對于在目標實現(xiàn)中取得優(yōu)異成績的干部進行激勵和獎勵，如表彰、提升職務(wù)等。激勵和獎勵應(yīng)具有針對性和差異性，以激發(fā)干部的積極性和主動性。6.改進創(chuàng)新：根據(jù)評估結(jié)果，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行改進創(chuàng)新。可以加強培訓(xùn)和學(xué)習，提高干部的管理水平和工作能力，促進目標的有效實現(xiàn)。四、示范項目以某縣干部計生工作為例，制定以下目標管理方案：1.短期目標：在一年內(nèi)，實現(xiàn)計劃生育服務(wù)覆蓋率提高10%、勞動力市場的性別比例平衡、計劃生育宣傳率達到90%、產(chǎn)前優(yōu)生服務(wù)的參與率提高20%。2.中期目標：在3年內(nèi)，縣內(nèi)計劃生育工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平得到明顯提高，計劃生育技術(shù)指導(dǎo)水平達到省級先進水平，學(xué)校的性教育課程全面實施，青少年性教育工作得到有效推進。3.長期目標：在10年內(nèi)，實現(xiàn)人口結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人口政策調(diào)整和人口素質(zhì)提升，建立健全的計劃生育管理體系，實現(xiàn)人口問題的可持續(xù)發(fā)展。五、實施計劃1.編制干部計生工作目標管理實施方案，并確定具體的實施時間和責任人。2.組織干部培訓(xùn)，提高干部的計劃生育管理水平和工作能力。3.建立監(jiān)測評估機制，制定定期評估計劃，并進行評估報告的編制和分析。4.評估結(jié)果反饋，對干部進行績效考核，并根據(jù)考核結(jié)果制定相應(yīng)的獎懲措施，激勵干部的積極性和創(chuàng)新性。5.定期聽取干部的工作匯報和經(jīng)驗分享，開展交流研討，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行改進創(chuàng)新。六、總結(jié)干部計生工作目標管理是提升干部素質(zhì)、提高工作效率的重要手段。通過明確目標、制定計劃、量化指標、監(jiān)測評估、激勵獎勵和改進創(chuàng)新等方法，可以更好地