審計經(jīng)理工作職責(zé)范圍范本

第頁共頁審計經(jīng)理工作職責(zé)范圍范本審計經(jīng)理是一個組織中負(fù)責(zé)內(nèi)部審計工作的高級職位，主要負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和執(zhí)行內(nèi)部審計活動，并提供建議和改進措施以增強組織的風(fēng)險管理、內(nèi)部控制和治理體系。下面是審計經(jīng)理的工作職責(zé)范圍的一個范本，供參考。一、制定審計計劃和策略1.根據(jù)組織的風(fēng)險管理和內(nèi)控需求，制定全面的年度審計計劃，并確保計劃與相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)相符。2.分析和評估組織中的風(fēng)險和控制環(huán)境，確定需要重點關(guān)注的審計項目，并制定相應(yīng)的審計策略。二、組織和執(zhí)行內(nèi)部審計活動1.確保審計項目按照計劃和策略進行，包括內(nèi)部審計程序的執(zhí)行和相關(guān)資料的收集和分析。2.確保審計工作符合內(nèi)部審計的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，同時與相關(guān)的法規(guī)、準(zhǔn)則和行業(yè)最佳實踐相一致。3.進行或指導(dǎo)現(xiàn)場審計工作，包括對組織的內(nèi)部控制、風(fēng)險管理和運營過程的評估，檢查和審查組織的業(yè)務(wù)記錄和相關(guān)文件。4.與被審計部門的管理層合作，了解他們的需求和問題，并提供相關(guān)的建議和解決方案。三、編寫審計報告和提出建議1.撰寫審計報告，清楚地描述審計項目的范圍、發(fā)現(xiàn)和建議，并為管理層提供適當(dāng)?shù)慕忉尯徒ㄗh。2.提供具有挑戰(zhàn)性和信息量的報告，以幫助管理層改進風(fēng)險管理和內(nèi)部控制，并推動組織的治理體系的持續(xù)改進。3.跟蹤和評估被審計部門對審計報告中建議的響應(yīng)，并確定其有效性和實施情況。四、風(fēng)險管理和內(nèi)部控制咨詢1.提供有關(guān)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制的專業(yè)知識和建議，幫助組織管理層識別、評估和應(yīng)對潛在的風(fēng)險和內(nèi)控問題。2.評估組織內(nèi)部控制的有效性，并提出改善方案，以確保合規(guī)性、有效性和高效性。3.提供培訓(xùn)和教育，加強員工對內(nèi)控和風(fēng)險管理的理解和意識，推動內(nèi)部控制文化的發(fā)展。五、審計跟蹤和監(jiān)控1.監(jiān)督和評估各個審計項目的進展情況，確保各項目按時完成，并根據(jù)需要進行調(diào)整和重新安排。2.定期匯報審計進展和結(jié)果，包括對審計計劃的執(zhí)行情況、發(fā)現(xiàn)的問題和取得的成果等。3.跟蹤和分析內(nèi)外部的審計發(fā)現(xiàn)和建議，并確保適當(dāng)?shù)男袆颖徊扇∫越鉀Q問題和改善內(nèi)部控制。六、溝通和合作1.與內(nèi)外部的審計相關(guān)者保持有效的溝通和合作關(guān)系，包括與審計委員會、管理層、外部審計師和監(jiān)管機構(gòu)等的互動。2.積極參與組織的治理和風(fēng)險管理體系的建設(shè)，為決策者提供有關(guān)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的建議