監(jiān)理工程師案例分析高頻考點(diǎn)全套

監(jiān)理工程師案例分析高頻考點(diǎn)全套考點(diǎn)1建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作特別提醒：1、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》第十四條：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。2、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》第十七條在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督。施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后，安裝單位應(yīng)當(dāng)自檢，出具自檢合格證明，并向施工單位進(jìn)行安全使用說明，辦理驗(yàn)收手續(xù)并簽字。3、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》第二十六條：施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案，對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督：（一）基坑支護(hù)與降水工程；（二）土方開挖工程；（三）模板工程；（四）起重吊裝工程；（五）腳手架工程；（六）拆除、爆破工程；（七）國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。對(duì)前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。4、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》第四十九條施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程施工的特點(diǎn)、范圍，對(duì)施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案，各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備救援器材、設(shè)備，并定期組織演練5、《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》（建市[2006]248號(hào):要求監(jiān)理單位在施工準(zhǔn)備階段主要做好五個(gè)方面的審查、審核工作。（1）、審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；（2）、審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效；（3）、審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致；（4）、審核施工單位的特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效；（5）、審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。6、施工準(zhǔn)備階段審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：（1）施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；（2）基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；（3）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；（4）冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；（5）施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求。7、施工安全控制的基本要求：（1）“三寶”：安全帽、安全帶、安全網(wǎng)?！八目凇保簶翘菘?、電梯口、預(yù)留洞口、通道口?！拔迮R邊”：陽臺(tái)周邊、屋面周邊、框架工程周邊、卸料外側(cè)邊、跑道\斜道邊。（2）“四不放過”：事故原因不清不放過、責(zé)任人未受教育不放過、隱患不消除不放過、責(zé)任人未處理不放過。（3）“四級(jí)事故”：一般事故、較大事故、重大事故、特大事故。（4）“五定”：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。（5）“五檢查”：日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后檢查、不定期檢查。（6）“五牌一圖”：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工和環(huán)境保護(hù)牌及施工現(xiàn)場總平面圖?？键c(diǎn)2建設(shè)工程合同管理特別提醒：1、建設(shè)工程施工合同（示范文本）：由合同協(xié)議書、通用合同條款和專用合同條款三部分組成。2、合同文件的優(yōu)先順序：（1）合同協(xié)議書；（2）中標(biāo)通知書（如果有）；（3）投標(biāo)函及其附錄（如果有）；（4）專用合同條款及其附件；（5）通用合同條款；（6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；（7）圖紙；（8）已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書；（9）其他合同文件。上述各項(xiàng)合同文件包括合同當(dāng)事人就該項(xiàng)合同文件所作出的補(bǔ)充和修改，屬于同一類內(nèi)容的文件，應(yīng)以最新簽署的為準(zhǔn)。3、索賠成立的前提條件：應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：（1）與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失。（2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因．按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。4、索賠的程序：3個(gè)28天：（1）施工單位在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)發(fā)出索賠意向；（2）施工單位在發(fā)出索賠意向后的28天內(nèi)向監(jiān)理提交索賠報(bào)告；（3）監(jiān)理在收到索賠文件后的28天內(nèi)給予答復(fù)。5、不可抗力索賠：（1）雙方人員的傷亡損失，分別由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；（2）工程本身的損害由業(yè)主承擔(dān)；（3）停工期間，施工單位應(yīng)工程師要求留在施工場地的管理、保衛(wèi)人員的費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)；（4）所需清理、恢復(fù)工作的費(fèi)用，由業(yè)主承擔(dān)；（5）施工單位機(jī)械、設(shè)備的損壞及停工等損失，由施工單位承擔(dān)；（6）工期順延。一句話：費(fèi)用各自承擔(dān)，工期順延！6、專業(yè)分包的規(guī)定：（1）、總包商負(fù)總責(zé)。總分包對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等承擔(dān)連帶責(zé)任。分包商如不服從管理，負(fù)主要責(zé)任（主要是針對(duì)質(zhì)量、安全）。（2）、建設(shè)單位不經(jīng)總包同意，不得向分包商付款。（3）、分包商和建設(shè)單位、監(jiān)理單位不得有直接聯(lián)系的行為。7、隱蔽工程檢查：工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認(rèn)具備覆蓋條件的，承包人應(yīng)在共同檢查前48小時(shí)書面通知監(jiān)理人檢查，監(jiān)理人不能按時(shí)進(jìn)行檢查的，應(yīng)在檢查前24小時(shí)向承包人提交書面延期要求，但延期不能超過48小時(shí)，由此導(dǎo)致工期延誤的，工期應(yīng)予以順延。監(jiān)理人未按時(shí)進(jìn)行檢查，也未提出延期要求的，視為隱蔽工程檢查合格，承包人可自行完成覆蓋工作，并作相應(yīng)記錄報(bào)送監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)簽字確認(rèn)。承包人覆蓋工程隱蔽部位后，發(fā)包人或監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測或揭開重新檢查，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，并在檢查后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢查證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期，并支付承包人合理的利潤；經(jīng)檢查證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由承包人承擔(dān)。8、施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容：（1）施工方案；（2）施工現(xiàn)場平面布置圖；（3）施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施；（4）勞動(dòng)力及材料供應(yīng)計(jì)劃；（5）施工機(jī)械設(shè)備的選用；（6）質(zhì)量保證體系及措施；（7）安全生產(chǎn)、文明施工措施；（8）環(huán)境保護(hù)、成本控制措施；（9）合同當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容。除專用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)在合同簽訂后14天內(nèi)，但至遲不得晚于第7.3.2項(xiàng)〔開工通知〕載明的開工日期前7天，向監(jiān)理人提交詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，并由監(jiān)理人報(bào)送發(fā)包人。除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人和監(jiān)理人應(yīng)在監(jiān)理人收到施工組織設(shè)計(jì)后7天內(nèi)確認(rèn)或提出修改意見。9、承包人、分包人、監(jiān)理人員的更換：承包人需要更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。通知中應(yīng)當(dāng)載明繼任項(xiàng)目經(jīng)理的注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗(yàn)等資料。除專用合同條款另有約定外，承包人的主要施工管理人員離開施工現(xiàn)場每月累計(jì)不超過5天的，應(yīng)報(bào)監(jiān)理人同意；離開施工現(xiàn)場每月累計(jì)超過5天的，應(yīng)通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。主要施工管理人員離開施工現(xiàn)場前應(yīng)指定一名有經(jīng)驗(yàn)的人員臨時(shí)代行其職責(zé)，該人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的資格和能力，且應(yīng)征得監(jiān)理人或發(fā)包人的同意。10、分包的一般約定及確定：承包人不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給第三人，或?qū)⑵涑邪娜抗こ讨夂笠苑职拿x轉(zhuǎn)包給第三人。承包人不得將工程主體結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵性工作及專用合同條款中禁止分包的專業(yè)工程分包給第三人，主體結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵性工作的范圍由合同當(dāng)事人按照法律規(guī)定在專用合同條款中予以明確。承包人不得以勞務(wù)分包的名義轉(zhuǎn)包或違法分包工程；按照合同約定進(jìn)行分包的，承包人應(yīng)確保分包人具有相應(yīng)的資質(zhì)和能力。工程分包不減輕或免除承包人的責(zé)任和義務(wù)，承包人和分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。除合同另有約定外，承包人應(yīng)在分包合同簽訂后7天內(nèi)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交分包合同副本。11、監(jiān)理人員：發(fā)包人授予監(jiān)理人對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理的權(quán)利由監(jiān)理人派駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員行使，監(jiān)理人員包括總監(jiān)理工程師及監(jiān)理工程師。監(jiān)理人應(yīng)將授權(quán)的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師的姓名及授權(quán)范圍以書面形式提前通知承包人。更換總監(jiān)理工程師的，監(jiān)理人應(yīng)提前7天書面通知承包人；更換其他監(jiān)理人員，監(jiān)理人應(yīng)提前48小時(shí)書面通知承包人。12、工程變更處理：（1）施工單位提出的工程變更處理程序。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的工程變更：①總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請(qǐng)，提出審查意見。對(duì)涉及工程設(shè)計(jì)文件修改的工程變更，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位修改工程設(shè)計(jì)文件。必要時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工等單位召開論證工程設(shè)計(jì)文件的修改方案的專題會(huì)議。②總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影響作出評(píng)估。③總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化，會(huì)簽工程變更單。④項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實(shí)施工程變更。（2）建設(shè)單位要求的工程變更處理職責(zé)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可對(duì)建設(shè)單位要求的工程變更提出評(píng)估意見，督促施工單位按會(huì)簽后的工程變更單組織施工。13、承包人申請(qǐng)變更的處理程序：（建議變更和要求變更的處理程序沒本質(zhì)區(qū)別）(1)承包人向監(jiān)理人提出合理化建議，監(jiān)理人與發(fā)包人協(xié)商是否采納承包人提出的建議。建議被采納并構(gòu)成變更的，監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示。(2)承包人向監(jiān)理人提出書面變更建議，變更建議應(yīng)闡明要求變更的依據(jù)，并附必要的圖紙和說明。監(jiān)理人收到承包人的書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)做出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的，由監(jiān)理人書面答復(fù)承包人。(3)變更的估價(jià)原則：①已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工作的子目，采用該子目的單價(jià)計(jì)算變更費(fèi)用；②已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價(jià)，由監(jiān)理人商定或確定變更工作的單價(jià)；③已標(biāo)價(jià)工程量清單中無適用或類似子目的單價(jià)，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人商定或確定變更工作的單價(jià)。14、對(duì)材料和設(shè)備的質(zhì)量控制：（一）材料設(shè)備的到貨檢驗(yàn)1.承包人采購的材料設(shè)備（1）承包人負(fù)責(zé)采購材料設(shè)備的，應(yīng)按照合同專用條款約定及設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采購，并提供產(chǎn)品合格證明，對(duì)材料設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)。（2）承包人在材料設(shè)備到貨前24小時(shí)應(yīng)通知工程師共同進(jìn)行到貨清點(diǎn)。（3）承包人采購的材料設(shè)備與設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求不符時(shí)，承包人應(yīng)在工程師要求的時(shí)間內(nèi)運(yùn)出施工現(xiàn)場，重新采購符合要求的產(chǎn)品，承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，延誤的工期不予順延。（二）材料和設(shè)備的使用前檢驗(yàn)1.發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備2.承包人負(fù)責(zé)采購的材料和設(shè)備（1）采購的材料設(shè)備在使用前，承包人應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用，檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由承包人承擔(dān)。（2）工程師發(fā)現(xiàn)承包人采購并使用不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時(shí)，應(yīng)要求由承包人負(fù)責(zé)修復(fù)、拆除或重新采購，并承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，由此延誤的工期不予順延。（3）承包人需要使用代用材料時(shí)，應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用，由此增減的合同價(jià)款雙方以書面形式議定。（4）由承包人采購的材料設(shè)備，發(fā)包人不得指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商。發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場后需要在使用前檢驗(yàn)或者試驗(yàn)的，由承包人負(fù)責(zé)檢查試驗(yàn)，費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)?？键c(diǎn)3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃特別提醒：1、標(biāo)號(hào)法確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路：工作自由時(shí)差等于該工作的完成節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間減該工作的開始節(jié)點(diǎn)的最早時(shí)間，再減工作的持續(xù)時(shí)間。2、工期優(yōu)化一般通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來滿足工期要求，但應(yīng)注意，被壓縮的關(guān)鍵工作在壓縮完成后仍應(yīng)為關(guān)鍵工作。若優(yōu)化過程中出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí)，為使工期縮短，應(yīng)將各關(guān)鍵線路持續(xù)時(shí)間壓縮同一數(shù)值。優(yōu)化步驟如下。(1)按標(biāo)號(hào)法確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，并求出計(jì)算工期。(2)按要求工期計(jì)算應(yīng)縮短的時(shí)間ΔT：ΔT=Tc-Tr(式中：Tc—計(jì)算工期；Tr—要求工期)。(3)選擇應(yīng)優(yōu)先縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作，具體包括：a、縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作；b、有充足備用資源的工作；c、縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作。(4)將優(yōu)先縮短的關(guān)鍵工作(或幾個(gè)關(guān)鍵工作的組合)壓縮到最短持續(xù)時(shí)間，然后找出關(guān)鍵線路，若被壓縮的工作變成非關(guān)鍵工作，應(yīng)將持續(xù)時(shí)間延長以保持其仍為關(guān)鍵工作。(5)如果計(jì)算工期仍超過要求工期，重復(fù)上述①～④，直到滿足工期要求或工期不能再縮短為止。⑥如果存在一條關(guān)鍵線路，該關(guān)鍵線路上所有關(guān)鍵工作都已達(dá)到最短持續(xù)時(shí)間而工期仍不滿足要求時(shí)，則應(yīng)考慮對(duì)原實(shí)施方案進(jìn)行調(diào)整，或調(diào)整要求工期。3、工期索賠的計(jì)算一般通過網(wǎng)絡(luò)分析法計(jì)算，適合于各種干擾事件的索賠。關(guān)鍵線路上工程活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的拖延，必然造成總工期的拖延，可提出工期索賠，而非關(guān)鍵線路上的工程活動(dòng)在時(shí)差范圍內(nèi)的拖延如果不影響工期，則不應(yīng)批準(zhǔn)工期索賠的要求。4、施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容和步驟：（1）計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容包括：施工內(nèi)容、工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)等。調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃采用的原理、方法與施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化相同。（2）調(diào)整的原則是：調(diào)整的對(duì)象必須是關(guān)鍵工作，該工作有壓縮的潛力，與其他可壓縮對(duì)象相比趕工費(fèi)是最低的。（3）調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的步驟：分析進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果，確定調(diào)整對(duì)象和目標(biāo)；選擇適當(dāng)調(diào)整方法；編制調(diào)整方案；對(duì)調(diào)整方案評(píng)價(jià)和決策；確定調(diào)整后實(shí)施的新施工進(jìn)度計(jì)劃。5、壓縮工期的兩種主要途徑與方法：（1）改變?cè)?jì)劃中關(guān)鍵工作之間的邏輯關(guān)系。可將順序施工關(guān)系改為平行施工關(guān)系，或?qū)㈨樞蚴┕りP(guān)系改為搭接施工關(guān)系。（2）壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間。施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法：改變工作間的銜接關(guān)系：允許情況下，改變關(guān)鍵線路和超過計(jì)劃工期的非關(guān)鍵線路有關(guān)工作之間的關(guān)系，縮短工期。說白了就是把原來網(wǎng)絡(luò)圖中有關(guān)聯(lián)的個(gè)別程序作調(diào)整，盡量不影響總工期?？s短某些工作的持續(xù)時(shí)間：說白了就是把后續(xù)某一關(guān)鍵工作工期縮短，找那些可壓縮的，資源多的，不用索賠趕工費(fèi)的。用工期優(yōu)化或費(fèi)用進(jìn)度控制。

6、壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間間的措施：（1）組織措施（2）管理措施（3）技術(shù)措施（4）經(jīng)濟(jì)措施7、流水施工（一）組織施工的方式：考慮工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、工藝流程、資源利用、平面或空間布置等要求，其施工方式可以采用依次、平行、流水等施工組織方式。（二）流水施工的表達(dá)方式：橫坐標(biāo)是持續(xù)時(shí)間，縱坐標(biāo)是施工過程，水平線段是施工過程中的各個(gè)施工段的安排，其編號(hào)為各施工過程不同施工段的編號(hào)。（三）流水施工參數(shù)，包括：工藝參數(shù)、空間參數(shù)和時(shí)間參數(shù)。（四）流水節(jié)拍：（1）每個(gè)施工過程和在每段的t都相等：T=(m+n-1)t；（2）每個(gè)施工過程和在每段的t都相等，有間歇和插入：T=(m+n-1)t+∑Z；（3）每個(gè)施工過程在每段的t相等，但不同施工過程的t不相等，且個(gè)施工過程的t成倍數(shù)關(guān)系：①求各施工過程t的最大公約數(shù)為流水步距(K)。②每個(gè)施工過程成立的專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目可按bj=tj/K計(jì)算，合計(jì)為n’。③流水施工工期為：T=(m+n’-1)K；（5）流水節(jié)拍是無節(jié)奏流水。①采用“累加數(shù)列、錯(cuò)位相減、取大差法”計(jì)算流水步距。②流水施工工期T=∑K十∑tn十∑Z考點(diǎn)4建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)特別提醒：1、工程監(jiān)理投標(biāo)文件的核心是反映監(jiān)理服務(wù)水平高低的監(jiān)理大綱，尤其是針對(duì)工程具體隋況制定的監(jiān)理對(duì)策，以及向建設(shè)單位提出的原則性建議等。監(jiān)理大綱一般應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：(1)工程概述；(2)監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容；(3)工程監(jiān)理實(shí)施方案；(4)工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議。2、工程監(jiān)理投標(biāo)策略(1)深入分析影響監(jiān)理投標(biāo)的因素。(2)把握和深刻理解招標(biāo)文件精神。(3)選擇有針對(duì)性的監(jiān)理投標(biāo)策略。(4)充分重視項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的合理設(shè)置。工程監(jiān)理單位必須選派與工程要求相適應(yīng)的總監(jiān)理工程師，配備專業(yè)齊全、結(jié)構(gòu)合理的現(xiàn)場監(jiān)理人員。(5)重視提出合理化建議。(6)有效地組織項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)答辯。

3、施工招標(biāo)程序(1)招標(biāo)準(zhǔn)備；(2)組織資格審查；(3)發(fā)售招標(biāo)文件；(4)現(xiàn)場踏勘；(5)投標(biāo)預(yù)備會(huì)；(6)投標(biāo)文件的接收；(7)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)；(8)開標(biāo)；(9)評(píng)標(biāo)(10)合同簽訂。4、招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定（1）兩種招標(biāo)方式：l公開招標(biāo)（招標(biāo)人不得以不合理的條件限制或排斥潛在的投標(biāo)人）l邀請(qǐng)招標(biāo)（需經(jīng)過批準(zhǔn)；邀請(qǐng)對(duì)象不少于3個(gè)）（1）招投標(biāo)中的四個(gè)時(shí)間：5、15、20、305天：自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不少于5個(gè)工作日。15天：招標(biāo)人對(duì)發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改的，在投標(biāo)文件截止前至少15天。20天：自招標(biāo)文件發(fā)出之日至投標(biāo)文件截止之日，最短不少于20天。30天：自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天內(nèi)簽訂合同。（2）投標(biāo)：“一標(biāo)一投”——一個(gè)項(xiàng)目，一組投標(biāo)人不能反復(fù)投標(biāo)。若發(fā)現(xiàn)原標(biāo)書有誤，必須在投標(biāo)文件截止之前，以書面正式函件更正，否則以原標(biāo)書為準(zhǔn)。補(bǔ)充、修改內(nèi)容為原標(biāo)書的組成部分。有效標(biāo)書少于3家，應(yīng)重新招標(biāo)。（4）開標(biāo)：主持人是招標(biāo)人；開標(biāo)時(shí)間與投標(biāo)截止時(shí)間是同一時(shí)間。5、《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第八條國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo);但有下列情形之一的，可以邀請(qǐng)招標(biāo)：(一)技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇;(二)采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大。第二十一條招標(biāo)人可以對(duì)已發(fā)出的資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的內(nèi)容可能影響資格預(yù)審申請(qǐng)文件或者投標(biāo)文件編制的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間至少3日前，或者投標(biāo)截止時(shí)間至少15日前，以書面形式通知所有獲取資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人;不足3日或者15日的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)順延提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件或者投標(biāo)文件的截止時(shí)間。第二十八條招標(biāo)人不得組織單個(gè)或者部分潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場。第三十二條招標(biāo)人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人。招標(biāo)人有下列行為之一的，屬于以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人：(一)就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息;(二)設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要不相適應(yīng)或者與合同履行無關(guān);(三)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎(jiǎng)項(xiàng)作為加分條件或者中標(biāo)條件;(四)對(duì)潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);(五)限定或者指定特定的專利、商標(biāo)、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商;(六)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目非法限定潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的所有制形式或者組織形式;(七)以其他不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人。第五十條招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)有標(biāo)底的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)時(shí)公布。標(biāo)底只能作為評(píng)標(biāo)的參考，不得以投標(biāo)報(bào)價(jià)是否接近標(biāo)底作為中標(biāo)條件，也不得以投標(biāo)6、報(bào)價(jià)超過標(biāo)底上下浮動(dòng)范圍作為否決投標(biāo)的條件。7、評(píng)標(biāo)過程中下列情況屬于重大偏差：(1)沒有按照招標(biāo)文件要求提供投標(biāo)擔(dān)?；蛘咚峁┑耐稑?biāo)擔(dān)保有瑕疵；(2)投標(biāo)文件沒有投標(biāo)人授權(quán)代表簽字和加蓋公章；(3)投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項(xiàng)目完成期限超過招標(biāo)文件規(guī)定的期限；(4)明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；(5)投標(biāo)文件載明的貨物包裝方式、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法等不符合招標(biāo)文件的要求；(6)投標(biāo)文件附有招標(biāo)人不能接受的條件；(7)不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的其他實(shí)質(zhì)性要求。7、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》綜合評(píng)估法投標(biāo)報(bào)價(jià)的偏差率計(jì)算。投標(biāo)報(bào)價(jià)的偏差率計(jì)算公式：偏差率=100%×（投標(biāo)人報(bào)價(jià)-評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)）／評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)8、《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定（2013修改后）》第八條評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人負(fù)責(zé)組建。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單一般應(yīng)于開標(biāo)前確定。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。第九條評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。考點(diǎn)5建設(shè)工程質(zhì)量管理特別提醒：1、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第十二條實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，也可以委托具有工程監(jiān)理相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)并與監(jiān)理工程的施工承包單位沒有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的該工程的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行監(jiān)理。下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理：（一）國家重點(diǎn)建設(shè)工程；（二）大中型公用事業(yè)工程；（三）成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程；（四）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程；（五）國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。第十六條建設(shè)單位收到建設(shè)工程竣工報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：（一）完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；（二）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；（三）有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告；（四）有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；（五）有施工單位簽署的工程保修書。建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格的，方可交付使用。第三十一條施工人員對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。第三十七條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。第四十條在正常使用條件下，建設(shè)工程的最低保修期限為：（一）基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；（二）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；（三）供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期；（四）電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。其他項(xiàng)目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。2、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(1)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定:A.主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格。B.一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。當(dāng)采用計(jì)數(shù)抽樣時(shí)，合格點(diǎn)率應(yīng)符合有關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，且不得存在嚴(yán)重缺陷。C.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗(yàn)收記錄。檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格條件除主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格外，其施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗(yàn)收記錄尚應(yīng)完整且符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范的要求。只有符合檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格條件，該檢驗(yàn)批質(zhì)量方能判定合格。(2)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的規(guī)定A.分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。B.分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。分項(xiàng)工程的驗(yàn)收是在檢驗(yàn)批的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。(3)分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)達(dá)到的規(guī)定A.所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。C.有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能的抽樣檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定D.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。(4)單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定A.所含分部或子分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格B.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。C.所含分部工程中有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和主要使用功能等的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整。D.主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。E.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。（抽樣檢驗(yàn)必然存在這兩類風(fēng)險(xiǎn)，要求通過抽樣檢驗(yàn)的檢驗(yàn)批100%合格是不合理的也是不可能的，在抽樣檢驗(yàn)中，兩類風(fēng)險(xiǎn)一般控制范圍是：1)主控項(xiàng)目：α和β均不宜超過5%。2)一般項(xiàng)目：α不宜超過5%，β不宜超過10%。）3、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)不符合要求的處理A.經(jīng)返工或返修的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足安全和使用功能要求時(shí)，該檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收。D.經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，滿足安全及使用功能要求時(shí)，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件的要求予以驗(yàn)收。E.經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全或重要使用要求的分部工程及單位或子單位工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。F.工程質(zhì)量控制資料應(yīng)齊全完整，當(dāng)部分資料缺失時(shí)，應(yīng)委托有資質(zhì)的檢測單位按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)體檢測或抽樣試驗(yàn)。3、工程質(zhì)量事故處理程序：工程質(zhì)量事故發(fā)生后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可按以下程序進(jìn)行處理。(1)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》，要求暫停質(zhì)量事故部位和與其有關(guān)聯(lián)部位的施工，要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場。同時(shí)，要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級(jí)向相應(yīng)的主管部門上報(bào)。(2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求施工單位進(jìn)行質(zhì)量事故調(diào)查、分析質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，并提交質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告。對(duì)于由質(zhì)量事故調(diào)查組處理的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)積極配合，客觀地提供相應(yīng)證據(jù)。（3）根據(jù)施工單位的質(zhì)量調(diào)查報(bào)告或質(zhì)量事故調(diào)査組提出的處理意見，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案。質(zhì)量事故技術(shù)處理方案一般由施工單位提出，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意簽認(rèn)，并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。對(duì)于涉及結(jié)構(gòu)安全和加固處理等的重大技術(shù)處理方案，一般由原設(shè)計(jì)單位提出。必要時(shí)，應(yīng)要求相關(guān)單位組織專家論證，以確保處理方案可靠、可行、保證結(jié)構(gòu)安全和使用功能。（4）技術(shù)處理方案經(jīng)相關(guān)各方簽認(rèn)后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案。對(duì)處理過程進(jìn)行跟蹤檢査，對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。必要時(shí)應(yīng)組織有關(guān)單位對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行簽訂。(5）質(zhì)量事故處理完畢后，具備工程復(fù)工條件時(shí)，施工單位提出復(fù)工申請(qǐng)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審査施工單位報(bào)送的工程復(fù)工報(bào)審表及有關(guān)資料，符合要求后，總監(jiān)理工程師簽署審核意見，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，簽發(fā)工程復(fù)工令。（質(zhì)量事故處理方案類型有：①修補(bǔ)處理；②返工處理；③不做專門處理。其中不做專門處理的條件是：①不影響結(jié)構(gòu)安全和使用；②可以經(jīng)過后續(xù)工序彌補(bǔ)；③經(jīng)法定單位鑒定合格；④經(jīng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算并能滿足結(jié)構(gòu)、安全及使用功能。）5、見證取樣的工作程序：（1）工程項(xiàng)目施工開始前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要督促承包單位盡快落實(shí)見證取樣的送檢試驗(yàn)室。（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要將選定的試驗(yàn)室到負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案并得到認(rèn)可，同時(shí)要將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師在該質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。（3）承包單位在對(duì)進(jìn)場材料、試塊、試件、鋼筋接頭等實(shí)施見證取樣前要通知負(fù)責(zé)見證取樣的監(jiān)理工程師，在該監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督下，承包單位按相關(guān)規(guī)范的要求，完成材料、試塊、試件等的取樣過程。（4）完成取樣后，承包單位將送檢樣品裝入木箱，由監(jiān)理工程師加封，不能裝入箱中的試件，如鋼筋樣品，鋼筋接頭，則貼上專用加封標(biāo)志，然后送往試驗(yàn)室。（凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗(yàn)不合格者，不得進(jìn)場。）喜歡小編整理的資料，點(diǎn)擊頭像+關(guān)注，持續(xù)更新資料！?。】键c(diǎn)6：合同價(jià)款支付與竣工結(jié)算1、工程量價(jià)款：工程量價(jià)款＝本期完成的工程量×相應(yīng)的綜合單價(jià)；應(yīng)簽證的工程款，是指在工程量價(jià)款的基礎(chǔ)上考慮其他與工程款或合同價(jià)有關(guān)的計(jì)費(fèi)項(xiàng)目(如工程量增減的調(diào)價(jià)、市場價(jià)格變動(dòng)的調(diào)價(jià)、暫扣保留金(以后仍退還)等。應(yīng)簽證的工程款＝（工程量價(jià)款）×調(diào)價(jià)系數(shù)×（１-每個(gè)支付期的暫扣保留金比例）+其他應(yīng)付款(如索賠額工程變更價(jià)款……)應(yīng)簽發(fā)付款憑證款，指在應(yīng)簽證的工程款的基礎(chǔ)上再扣除應(yīng)由發(fā)包人收回的款額(如扣還預(yù)付款、罰金或違約費(fèi)用等)以后，在本期結(jié)算應(yīng)簽發(fā)在付款憑證上的款額看看是否達(dá)到支付的最低期限。總監(jiān)理工程師才簽發(fā)付款憑證。2、發(fā)包單位撥付給承包單位的工程預(yù)付款屬于預(yù)支性質(zhì)，工程實(shí)施后，隨著工程所需主要材料儲(chǔ)備的逐步減少，應(yīng)以抵充工程價(jià)款的方式陸續(xù)扣回，扣款方式必須在合同中約定?？劭畹姆椒ㄓ袃煞N：(1)從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)起扣，從每次結(jié)算工程價(jià)款中，按材料比重扣抵工程價(jià)款，竣工前全部扣清。T=P-M/N（T:起扣點(diǎn)；P：工程總價(jià)；M：預(yù)付款；N：材料比重。）(2)承發(fā)包雙方也可在專用條款中約定不同的扣回方法，例如建設(shè)部《招標(biāo)投標(biāo)文件規(guī)范》中規(guī)定，在承包人完成金額累計(jì)達(dá)到合同價(jià)的10%后，由承包人開始向發(fā)包人還款，發(fā)包人從每次應(yīng)付給承包人的金額中扣回工程預(yù)付款，發(fā)包人至少在合同規(guī)定的完工期前三個(gè)月將工程預(yù)付款的總計(jì)金額按逐次分?jǐn)偟霓k法扣回。3、工程量偏差引起的合同價(jià)格調(diào)整：按照計(jì)價(jià)規(guī)范的規(guī)定，工程量出現(xiàn)偏差時(shí)合同價(jià)格調(diào)整的原則如下：(1)合同履行期間，當(dāng)應(yīng)予計(jì)算的實(shí)際工程量與招標(biāo)工程量清單出現(xiàn)偏差，且符合下述兩條規(guī)定的，應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。(2)對(duì)于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目，如果因工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^15%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)工程量增加15%以上時(shí)，增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低；當(dāng)工程量減少15%以上時(shí)，減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高。(3)如果工程量出現(xiàn)超過15%的變化，且該變化引起相關(guān)措施項(xiàng)目相應(yīng)發(fā)生變化時(shí)，按系數(shù)或單一總價(jià)方式計(jì)價(jià)的，工程量增加的措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)增，工程量減少的措施項(xiàng)目費(fèi)調(diào)減。4、申請(qǐng)延期開工的程序：當(dāng)承包方擬提出延期開工的要求時(shí)，應(yīng)在合同約定的開工日前7天書面提出，工程師接到申請(qǐng)后48小時(shí)內(nèi)書面答復(fù)，過時(shí)限不答復(fù)即為承認(rèn)其要求。若因發(fā)包人原因要求延期開工，工程師書面通知。造成的承包方損失，發(fā)包人賠償。5、支付預(yù)付款的時(shí)限及程序：發(fā)包人支付預(yù)付款的時(shí)限：不遲于約定的開工日前7天。超過時(shí)限不付，承包方在規(guī)定預(yù)付款時(shí)間7天后要求支付。發(fā)包方如仍不支付：承包方在7天后可停止施工，發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。6、工程量計(jì)量程序：承包方按合同約定時(shí)間提交已完工程量報(bào)告，工程師收到后7天內(nèi)核實(shí)計(jì)量；超過7天不核實(shí)計(jì)量，自第8天起以承包方計(jì)量為準(zhǔn)。7、承包方原因的工期延誤要求工期延長的程序：事件發(fā)生后14天內(nèi)向工程師書面提出報(bào)告。工程師收到后14天內(nèi)確認(rèn)。逾期不答復(fù)，視為同意延期。8、合同價(jià)調(diào)整的程序：事件發(fā)生后14天內(nèi)承包方以書面形式向工程師提出并通知工程師。工程師收到后14天內(nèi)予以確定并提出修改意見。14天內(nèi)不予答復(fù)，視為同意該項(xiàng)調(diào)整。9、工程款支付的程序（按工程計(jì)量程序）：雙方確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后，工程師開具支付證書。收到支付證書后14天內(nèi)，發(fā)包方支付工程款。逾期未支付，承包方可發(fā)出通知要求付款。發(fā)包方仍未支付，應(yīng)協(xié)商延付。如協(xié)商不成功，從開具支付證書后第15天起計(jì)入貸款利息。如導(dǎo)致無法施工，承包方可停止施工，發(fā)包方承擔(dān)違約責(zé)任。10、工程變更程序：發(fā)包方在工程設(shè)計(jì)變更前14天內(nèi)書面通知承包方。承包方在工程設(shè)計(jì)變更確定后的14天內(nèi)提出變更工程的價(jià)款報(bào)告。（如逾期未提出變更價(jià)款報(bào)告，視為該變更不涉及價(jià)款變更。）工程師收到變更價(jià)款報(bào)告后14天內(nèi)予以確認(rèn)。11、變更的估價(jià)原則：1）已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書有相同項(xiàng)目的，按照相同項(xiàng)目單價(jià)認(rèn)定；2）已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書中無相同項(xiàng)目，但有類似項(xiàng)目的，參照類似項(xiàng)目的單價(jià)認(rèn)定；3）變化幅度超過15%的，或已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書中無相同項(xiàng)目及類似項(xiàng)目單價(jià)的，按照合理的成本與利潤構(gòu)成原則，由合同當(dāng)事人進(jìn)行商定。12、贏得值法：3個(gè)費(fèi)用：已完預(yù)算費(fèi)用BCWP=已完工程量×預(yù)算單價(jià)；計(jì)劃預(yù)算費(fèi)用BCWS=計(jì)劃工程量×預(yù)算單價(jià)；已完實(shí)際費(fèi)用ACWP=已完工程量×實(shí)際單價(jià)偏差：進(jìn)度偏差SV=BCWP－BCWS=已完預(yù)算費(fèi)用－計(jì)劃預(yù)算費(fèi)用－延誤；＋提前。費(fèi)用偏差CV=BCWP－ACWP=已完預(yù)算費(fèi)用－已完實(shí)際費(fèi)用－超支；＋節(jié)支?？冃В哼M(jìn)度績效SIP=BCWP/BCWS=已完預(yù)算費(fèi)用/計(jì)劃預(yù)算費(fèi)用＜1延誤；＞1提前。費(fèi)用績效CIP=BCWP/ACWP=已完預(yù)算費(fèi)用/已完實(shí)際費(fèi)用＜1超支；＞1節(jié)約。求偏差和績效的簡單記憶方法：若告知的是工程量和單價(jià)，記?。哼M(jìn)度偏差“差在工程量”，費(fèi)用偏差“差在單價(jià)”。計(jì)算時(shí)，提取公因式：進(jìn)度偏差SV=（已完工程量-計(jì)劃工程量）×預(yù)算單價(jià)費(fèi)用偏差CV=（預(yù)算單價(jià)-實(shí)際單價(jià)）×已完工程量若直接告知3個(gè)費(fèi)用，記?。阂淹觐A(yù)算都在前，進(jìn)度用的是計(jì)劃。另記?。捍蟮摹⒄木褪呛玫?。考點(diǎn)7：施工過程的質(zhì)量控制1、巡視與旁站1）巡視。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期或不定期的巡檢查。巡視的主要內(nèi)容包括：①施工單位是否按工程設(shè)計(jì)文件工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案施工；②使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格；③施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位；④特種作業(yè)人員是否持證上崗。2）旁站。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)，確定旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，安排監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，并應(yīng)及時(shí)記錄旁站情況。2、見證取樣與平行檢驗(yàn)1）見證取樣。見證是由專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督施工單位某過程完成情況的活動(dòng)。見證取樣則是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動(dòng)。2）平行檢驗(yàn)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位對(duì)工程質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，按照有關(guān)規(guī)定或建設(shè)工程監(jiān)理合同約定獨(dú)立進(jìn)行的檢測試驗(yàn)活動(dòng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、專業(yè)要求，以及建設(shè)工程監(jiān)理合同對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行平行檢驗(yàn)。3、監(jiān)理通知單、工程暫停令、工程復(fù)工令的簽發(fā)1）監(jiān)理通知單的簽發(fā)。在工程質(zhì)量控制方面，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的，或施工單位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに?，或施工不?dāng)，造成工程質(zhì)量不合格的，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改。監(jiān)理通知單由專監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師簽發(fā)。施工單位應(yīng)按監(jiān)理通知單