技術(shù)業(yè)務工作總結(jié)十三篇

第技術(shù)業(yè)務工作總結(jié)十三篇

技術(shù)業(yè)務工作總結(jié)十三篇

技術(shù)業(yè)務工作總結(jié)篇1

今年上半年，質(zhì)安技術(shù)部在總公司領導班子的帶領下，在各個職能部門的支持幫助下，緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，開拓進取，精誠團結(jié)、勤奮工作。通過發(fā)揚追求卓越、精益求精的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風，嚴抓施工管理，落實六大任務，保證了上半年40余個項目，都較順利完成了公司制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。

一、安全生產(chǎn)管理

今年以來，本部門按照上級有關(guān)部門關(guān)于安全建設的部署和要求，緊緊圍繞總公司下達的安全生產(chǎn)責任目標和本部門制定的安全生產(chǎn)工作計劃，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體一線工人的安全意識為重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著成效。

根據(jù)今年全面實行的《廣東省建設廳建筑安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》（粵建管字[20__]59號）文精神，年初，本部門在進行細化學習的同時，提出了新的安全生產(chǎn)目標，進一步明確了安全生產(chǎn)工作的指導思想、目標任務、工作重點和政策措施。明確了今年要抓的六項重點工作：一是加強領導，健全機構(gòu)；二是繼續(xù)實行目標管理，強化安全生產(chǎn)責任落實；三是由公司指導項目部為主，組織開展安全培訓教育，全面提高安全意識和法制觀念；四是強化安全專項治理，有效控制多發(fā)性事故，防止重特大事故發(fā)生；五是轉(zhuǎn)變安全檢查方式，努力實現(xiàn)“預防為主”；六是進一步強化安全監(jiān)督管理，保證安全措施費用投入。

今年，我們?nèi)匀皇且酝晟聘黜棸踩a(chǎn)責任制，加大工地工人培訓力度和嚴把各種驗收關(guān)為重點，對易發(fā)生重大安全事故的施工環(huán)節(jié)（如深基坑、高支模、排柵等）和設備、機具（如臨電、井架、塔吊等）高度重視。一是對于塔吊、龍門架垂直運輸設備、臨電加強交底、驗收，并把工作重點放在已取得成果的鞏固上。并在所有工地推行半自動井架層間閘門，成效顯著；二是模板工程的安裝和拆除，模板安裝必須按相關(guān)規(guī)定編制施工方案，單位技術(shù)負責人審批簽字后方可作業(yè)。拆模前，混凝土試塊強度必須達到設計拆模強度要求；三是繼續(xù)加強腳手架作業(yè)、登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)、洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)的現(xiàn)場安全管理。繼續(xù)推廣高處作業(yè)的安全防護設施的定型化、工具化，擴大覆蓋面；四是結(jié)合專項治理工作的需要，進一步加大安全措施費用投入，切實提高安全生產(chǎn)專項治理科技含量。為此，上半年共進行安全培訓工人3000余人次，組織專業(yè)性強的專項方案實施近100項次，組織高支模驗收6項次，驗收井架20多臺次，驗收塔吊69臺次，施工機具驗收71臺次，臨電系統(tǒng)驗收47次，深基坑驗收7項次，排柵驗收180項次，全部合格。

同時，我部加大了安全檢查頻次和力度，將定期檢查與不定期檢查緊密結(jié)合起來，查找隱患，及時消除了一批安全生產(chǎn)隱患，而且促進了基層安全生產(chǎn)責任制和各項制度操作規(guī)程的落實。今年上半年共組織了2次安全大檢查，召開項目部安全會議75次，發(fā)出整改報告120多份。我們還嚴格要求項目部對一些小事故也應向公司報告,避免瞞報、漏報。盡管我們采取了以上措施，上半年還是發(fā)生了兩、三起小的安全事故。在今后的工作中，我們還要通過一系列的安全管理手段，讓項目部從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、質(zhì)量管理

“百年大計,質(zhì)量第一”,建設單位對工程質(zhì)量極為關(guān)注。良好的企業(yè)質(zhì)量品牌形象,有利長期鎖定我們的.戰(zhàn)略用戶單位，著力以質(zhì)量塑造企業(yè)品牌，實際上就是緊抓業(yè)主關(guān)注點。今年，本部堅持走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路，以提高管理水平為基礎，不斷完善和改進基礎管理工作，將質(zhì)量管理與體系認證緊密結(jié)合，繼續(xù)在從質(zhì)量管理的崗位責任制入手，堅持參加圖紙會審；堅持參與施工方案編制，并嚴把方案審批關(guān)，堅持重點部位的技術(shù)交底，參加各分部工程質(zhì)量驗收，嚴控材料，做到隱蔽環(huán)節(jié)旁站監(jiān)管。

今年上半年，“番禺中心醫(yī)院”和“夏園經(jīng)聯(lián)社廠房”工程均發(fā)生了小面積的模板坍塌事故，雖然事情不大，但我們一樣抱著對事故處理“四不放過”的原則，一查到底，不但對事故責任進行追究，也吸取教訓，及時對懷疑有問題的工程部位，積極進行自查自檢。全年共組織回彈抽測6次，原材料抽檢100多次。通過以上做法和監(jiān)督措施，質(zhì)量管理抓到了實處，基本保證把每一個事故隱患消滅在萌芽之中，成效較大。上半年，未發(fā)生一起大的質(zhì)量事故，所有驗收項目均一次通過，合格率達到了100%。

另外，為提高工程質(zhì)量管理，為創(chuàng)優(yōu)打好堅實的質(zhì)量基礎，我們還先后邀請一些上級主管部門領導、大型建筑企業(yè)的工程師以及行業(yè)專家教授給一線管理人員上課和作輔導報告，從理論和實踐兩個途徑來提高施工管理人員的質(zhì)量管理意識和業(yè)務知識水平；

三、工程進度管理

今年，公司屬下幾個大的工程項目多屬學校工程，不但工期緊，資金也很緊張。工程的進度直接影響項目效益的發(fā)揮，因而進度管理的實施，在一定程度上決定了成本控制。工程施工質(zhì)量安全要保證，工期更不能慢。為保證按時完成施工任務，工期較緊的項目均派有監(jiān)理員駐場。我們針對施工管理、進度管理，要求監(jiān)理員和項目部定期進行進度計劃分析，定期對施工進度進行評估，保證將施工進度始終處于掌控之中，一出現(xiàn)進度滯后現(xiàn)象就積極想對策、出方案，想盡辦法趕進度。另一方面，為保障公司權(quán)益，規(guī)避風險，嚴格履行合約，我們積極與建設單位進行溝通、商洽簽署工程順延記錄。

四、文明施工管理

當前，文明施工作為預防安全事故，提高企業(yè)素質(zhì)的一個綜合手段，已納入各級主管部門對企業(yè)考核的重要指標之一。一個工地是否科學組織生產(chǎn)，規(guī)范化、標準化管理現(xiàn)場，已成為評價一個企業(yè)綜合管理素質(zhì)的一個主要因素。

今年，我們要求所有在建項目開工前必須嚴格對照《廣州市建設工程文明施工標準》，結(jié)合公司規(guī)范化管理細則，制訂文明施工具體措施，確定整體施工方案。確定工地管理制度、辦公室管理制度、工人宿舍管理制度、安全學習制度、消防訓練制度、工人餐廳、廚房管理制度、衛(wèi)生間、沖涼房管理制度、工地清潔衛(wèi)生管理制度、工作協(xié)調(diào)制度、工地用電制度、機械設施安裝及使用保養(yǎng)、檢查制度，防止噪音及環(huán)境污染制度、工地現(xiàn)場執(zhí)罰制度。并定出專門人員負責文明施工，做到有法可依，有章可循，樹新觀念，提新要求，始終強調(diào)“抓文明施工是創(chuàng)效益”。

為幫助各項目部提高文明施工管理水平，我們在擬創(chuàng)建省“雙優(yōu)”工地的番禺中心醫(yī)院召開了一次現(xiàn)場會，直觀地為各項目負責人展示了一個包括飯廳、文體室、報刊室等設施在內(nèi)的較好的生活環(huán)境和安全、整潔的施工環(huán)境。增強了企業(yè)知名度，樹立了建筑行業(yè)的新形象，為城市創(chuàng)建工作作了新貢獻，也為施工現(xiàn)場的管理起到了很好的示范帶頭作用。通過廣泛深入開展爭創(chuàng)施工現(xiàn)場安全文明工地活動，較快地改變了施工現(xiàn)場臟、亂、差的問題，有效地控制了傷亡事故的發(fā)生，提高了勞動效率。

五、工程創(chuàng)優(yōu)

今年是創(chuàng)優(yōu)工作繁重的一年，我們有“廣州市八十六中教學樓工程”、“番禺中心醫(yī)院項目”、“廣州港南沙港區(qū)一期工程”、“芳村防疫站工程”、“暨大教學樓、”“華農(nóng)動醫(yī)動科樓”等。有今年參加評審的項目，也有列入目標管理的項目。

目標多了，難度加大了。為確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，我們在將項目列入滾動計劃的同時，即制定目標責任管理，將目標責任細化到人，實行獎罰制度。在激發(fā)項目和有關(guān)責任人工作積極性的同時，也加大其工作責任心。我們在創(chuàng)優(yōu)過程中結(jié)合實際情況，制定了若干高于國家標準的內(nèi)控技術(shù)指標，重點是嚴格對照廣東省建設工程質(zhì)量評定標準以及市質(zhì)監(jiān)站消除質(zhì)量通病措施以保證創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。在控制施工過程的質(zhì)量工作中，我們自始至終都堅持了“優(yōu)、高、嚴、細、穩(wěn)”五字方針，進行科學的施工管理。為創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)奠定了良好的基礎。

六、一體化認證工作

為繼續(xù)推進一體化管理體系工作，作為公司貫標核心部門，在主管領導和部門領導指揮帶領下，在全體人員努力配合下，上半年按貫標計劃，對2個項目部開展了貫標活動。在項目部貫標過程中，對有關(guān)人員進行標準和體系文件的培訓、宣講，指導他們?nèi)绾尾僮?，并督促檢查存在的問題和落實問題的整改，同時對公司及項目部10個部室進行了90余個條款全面的內(nèi)部審核，并完成了管理評審、體系改進等工作，為今年的監(jiān)督檢查打下了良好基礎。使今年環(huán)通認證中心在5月份對我司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的第二次監(jiān)督檢查順利通過，且未開列不符合項，受到了專家檢查組的好評。

七、資金審查

由于資金監(jiān)管直接影響到項目部的資金使用，我們在首先保證安全生產(chǎn)、文明施工專項保證金和工人工資進行?？顚Ｓ玫那疤嵯拢郧蟾憷貫轫椖坎刻峁┓?。雖然目前還未摸索到一條更加完善、規(guī)范、可行的資金監(jiān)管之路。但是我們的原則是：第一：保證安全生產(chǎn)、文明施工專項保證金和工人工資進行?？顚Ｓ?；第二：力求在項目資金監(jiān)管工作中不出或少出漏洞。在今年上半年，我們的監(jiān)理員在資金監(jiān)控上極具工作責任心，保證了資金監(jiān)控管理到位，項目資金使用到位。

八、“平安卡”辦理工作井然有序

根據(jù)市建委[20__]635號文《關(guān)于推行建設工程平安卡制度的通知》，全市已全面推廣建設工程“平安卡”管理制度，這是規(guī)范建筑勞務用工秩序的重要舉措。為配合上級部門這一行動，本部指定專人等負責辦理“平安卡”帳戶開通、工人信息采集、培訓教育、制作發(fā)放等，目前總公司下屬廣州市內(nèi)已辦理施工許可證的項目有15個，全部成功申請開通“系統(tǒng)”企業(yè)版和項目部版。并緊跟市建委的有關(guān)最新要求，有條不紊地進行各項后續(xù)工作。

九、召開施工會議，傳達有關(guān)精神

為及時傳達建筑行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定，增加總公司項目經(jīng)理的凝聚力，達到相互學習的目的，今年4月份，本部門具體策劃、安排了總公司每年一度的施工工作管理會議。會上對總公司20__年度工作進行了總結(jié)及布置了20__年度工作安排，并及時傳達建筑行業(yè)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和新的文件精神。對市20__年第一季度安全事故情況進行了通報，再一次敲響了安全警鐘，使項目經(jīng)理們對建筑行業(yè)的規(guī)范、規(guī)定有了更深一層的理解，安全生產(chǎn)意識進一步加強。

十、資料歸檔管理

建筑工程施工技術(shù)資料的管理是施工管理程序化、規(guī)范化和制度化的具體體現(xiàn)，工程施工技術(shù)資料無論從申報樣板工程還是交工驗收都尤為重要。經(jīng)過多年的努力，我公司工程技術(shù)資料的收集和整理水平已有了很大的提高。目前，我們需要進一步加強的是資料的歸檔工程。為此，本部在加緊追討遺留工程資料的同時，使用了新的資料管理辦法：第一：工程一開工時就對項目部進行資料管理工作交底，讓項目部明確公司對資料的回收管理；第二：逐步將重要資料（如中標通知書、施工許可證）進行跟蹤收集；通過以上兩項舉措，再加上在工程完工前后利用資金對項目部進行約束，取得了一定的成效。對已辦理施工許可手續(xù)的施工許可證收集無一遺漏，并回收工程竣工資料18份，項目經(jīng)理解封申請11份。

十一、內(nèi)部管理收效大，部門員工責任增強

今年上半年，幾個大型項目工期緊、工地遠，工作量繁重，任務艱巨。但我們一樣不放松勞動紀律管理，率先進行部室考勤，并吸取相關(guān)部室的先進經(jīng)驗，制訂了自律考核辦法并認真貫徹執(zhí)行。

在公章使用和資金審批把關(guān)上，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。凡公章使用都有記錄；資金監(jiān)控都能符合手續(xù)；特殊情況都能及時請示、匯報。至今未有一起利用職權(quán)對項目部進行刁難及索賄事件發(fā)生。

上半年的.工作我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯源嬖谥鴨栴}和難點：

1、項目部管理水平參差不齊、安全意識薄弱；

2、工程造價越來越低，項目創(chuàng)優(yōu)投入越來越大，創(chuàng)優(yōu)工作日益艱難；

3、監(jiān)管任務繁重，部室人手不足。

下半年我們計劃在以下幾個方面抓落實：

1、深入開展安全專項整治，有效控制全年責任目標，確保質(zhì)量、安全無重大事故；

2、繼續(xù)深入開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、保安全、爭魯班”的活動；

3、進一步規(guī)范工地施工管理，提高隊伍素質(zhì)；

4、加強內(nèi)部管理，提高本部員工的業(yè)務水平和管理能力；

5、進一步加強資金監(jiān)控管理，在實施過程中不斷改進完善。

技術(shù)業(yè)務工作總結(jié)篇2

一、廚房管理方面

1、__年廚房人員調(diào)整。一次是中關(guān)村店與圓明園店副廚對調(diào)，另一次是8月份籌備西二旗店，人員綜合調(diào)整以老帶新，圓明園店上什主管調(diào)西二旗，并新加入一名上什主管，其他部門主管都是20__年帶入北京的主管。

2、廚房年初針對各部門做了一套以部門為單位的自查工作簽字流程，使原來準備工作不齊全的全補上來，廚房得到了明顯的改善。

3、__年建意店里用直銷法每人吃魚送魚，使店里水煮魚在原來的基礎上流水最高達到30萬元一月，取得了歷史性的突破，同時水煮魚的毛利一直控制在76%~78%之間。

4、廚房今年利用一分鐘定位法管理，對廚房冰箱和所有貨物定位處理，萬城店和馬甸店在我的影響下取得了良好的效果。

5、順義店新開業(yè)籌備交流和綜合管理大培訓。廚房積極參與并學習貫徹落實，特別是對廚房后勤難管理上下功夫，員工宿舍進行了規(guī)范，取得了好成績，沒有人不夸廚房的宿舍衛(wèi)生干凈。

6、學習了各項流程學，通過廚房自己摸底考試三次，店里組織二次，集團一次，把理論變成實際操作。

7、今年物價漲幅太大，如廚房干辣椒原來3元多/斤漲至10元/斤，花椒也漲到25元/斤，經(jīng)過廚房重點調(diào)整對水煮魚毛利沒有影響。

二、廚房存在的問題

1、由于今年設備老化，冷庫、抽風老化，維護和管理上耗費不少，表明我們廚房還需增強工作意識。

2、對怎樣做員工思想工作還需要總結(jié)學習。

3、在強化廚房的學習氛圍方面做得不夠。

4、在強化廚房對防止中工流失工作做得不夠完善。

技術(shù)業(yè)務工作總結(jié)篇3

20__年，區(qū)農(nóng)技中心在區(qū)農(nóng)水局的正確領導和上級業(yè)務主管部門的精心指導下，以服務“三農(nóng)”為宗旨，以促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心，開拓進取，銳意創(chuàng)新，圍繞深化農(nóng)村改革、優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，重點開展了超級稻生產(chǎn)服務暨水稻綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)示范、基層農(nóng)技推廣項目建設、新型農(nóng)民培訓、土地確權(quán)登記頒證、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革等方面的工作，為總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，更好地推動今后工作的開展，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

一、超級稻生產(chǎn)服務暨水稻綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)示范

為了認真貫徹落實省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，鞏固水稻產(chǎn)業(yè)提升成果，積極探索水稻綠色增長，加快優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)水稻良種推廣，提高水稻綜合生產(chǎn)能力和市場競爭力。今年我區(qū)在去年超級稻推廣工作的基礎上，以水稻產(chǎn)業(yè)提升行動核心示范區(qū)建設為抓手，以提高服務水平和能力為目標，完成了市政府下達我區(qū)2萬畝超級稻生產(chǎn)服務工作任務。主要措施如下：

1、成立相關(guān)組織，加強組織領導。根據(jù)省、市農(nóng)委有關(guān)文件、會議精神，區(qū)政府成立了由分管區(qū)長為組長的__區(qū)超級稻生產(chǎn)服務工作領導組，及時召開工作部署會。

2、制定工作方案，規(guī)范操作程序。為深入推進水稻產(chǎn)業(yè)提升行動的實施，制定了“__區(qū)超級稻生產(chǎn)服務工作方案”、“__區(qū)超級稻生產(chǎn)服務技術(shù)方案”，對2萬畝超級稻核心示范區(qū)進行了細化分解，落實到有關(guān)涉農(nóng)街道、村和農(nóng)戶。

3、開展生產(chǎn)調(diào)查，慎選主推品種。為改變水稻品種“多、亂、雜”現(xiàn)象，促進優(yōu)質(zhì)水稻區(qū)域化布局、規(guī)?；N植、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實現(xiàn)水稻單產(chǎn)和質(zhì)量同步提高，按照“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、綜合抗性強、品種合法、市場認可、農(nóng)民自愿、區(qū)域適宜”的原則，依據(jù)自下而上、推評結(jié)合的程序，區(qū)農(nóng)水局根據(jù)省、市農(nóng)委提供的主推品種名單，會同部分水稻生產(chǎn)經(jīng)營的龍頭企業(yè)、合作社、種糧大戶、農(nóng)業(yè)專家和涉農(nóng)街道農(nóng)服中心共同選擇了適合我區(qū)種植的超級稻品種，如將兩優(yōu)6326、兩優(yōu)2號、兩優(yōu)6號作為超級稻主推品種，印發(fā)了相關(guān)資料大力宣傳。

4、建立示范片（區(qū)），發(fā)揮示范帶動。

每個村建立了一個百畝超級稻高產(chǎn)示范點，每個項目街道建立了一個千畝高產(chǎn)示范片。區(qū)農(nóng)水局主抓、五個“水稻綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)示范片”建設，其中示范片為市、區(qū)共建示范片，示范片采取“五統(tǒng)一”即：統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播栽期、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一機收粉碎還田等，示范片統(tǒng)一使用“兩優(yōu)2號”作為示范用種，通過示范，加快優(yōu)良品種和高產(chǎn)栽培集成技術(shù)的推廣應用，整體推進超級稻生產(chǎn)服務工作。項目區(qū)內(nèi)重點開展技術(shù)培訓和技術(shù)指導，4月15日，區(qū)農(nóng)技中心在__街道四聯(lián)社區(qū)舉辦了“水稻病蟲害防治技術(shù)”培訓班，特邀了市農(nóng)技中心植保專家湯凡清現(xiàn)場授課、指導，來自全區(qū)50多位技術(shù)指導員、科技示范戶、種植大戶參加了培訓。全年共開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓5期，培訓人數(shù)800余人次。

5、加強部門聯(lián)合，強化技術(shù)支撐。糧食生產(chǎn)涉及到國計民生，涉及到國家安全，水稻產(chǎn)業(yè)提升意義重大。區(qū)超級稻生產(chǎn)服務工作領導組明確要求各相關(guān)單位和部門要加強聯(lián)合，整合項目資源，為超級稻生產(chǎn)提供了必要的技術(shù)支撐和物資保障，結(jié)合全國基層農(nóng)技推廣項目的實施，加大培訓力度，全面提高項目區(qū)廣大農(nóng)民科技意識，全面提高科學施肥、合理施肥水平，確保超級稻生產(chǎn)目標圓滿完成，確保農(nóng)民收入穩(wěn)步提高。按照區(qū)領導組要求，結(jié)合春季送科技下鄉(xiāng)活動，開展超級稻技術(shù)培訓和現(xiàn)場咨詢服務；5月至8月上中旬，在__街道、__街道結(jié)合單季超級稻秧田期、大田期田間管理，采取田間現(xiàn)場指導和理論知識培訓相結(jié)合等多種形式開展技術(shù)指導服務工作。

二、油菜全程機械化集成技術(shù)和紫云英示范

我區(qū)地處長江中下游，是全國著名的優(yōu)質(zhì)油菜優(yōu)勢種植區(qū)。但由于油菜生產(chǎn)的機械化程度低，油菜種植面積徘徊不前，隨著農(nóng)村勞力成本加大，近年來，油菜種植面積逐年下降。提高機械化水平，是恢復油菜種植面積的重要措施，特別是種植大戶發(fā)展油菜生產(chǎn)的必要條件。

為了加快推進全程機械化集成技術(shù)應用，20__年，區(qū)農(nóng)技中心選擇了種植大戶，開展了“油菜全程機械化集成技術(shù)應用示范”，5月19日開展了秸稈粉碎還田機械化收割工作。通過引進適宜品種（中雙4號），實施油菜輕簡栽培、配方施肥、綠色防控、機械化收割及秸稈粉碎還田等技術(shù)和措施，推動我區(qū)油菜生產(chǎn)健康發(fā)展。

為了實現(xiàn)用地與養(yǎng)地相結(jié)合，提高土壤肥力，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展，今年秋季在__街道__村__戶開展了50畝紫云英示范種植。

三、病蟲害防治

今年以來，根據(jù)田間調(diào)查結(jié)果，結(jié)合歷年資料，編發(fā)了“油菜菌核病發(fā)生與防治意見”、“小麥紋枯病發(fā)生趨勢與防治意見”、“小麥赤霉病發(fā)生趨勢與防治意見”、“一代螟蟲發(fā)生趨勢與防治意見”、“7月中旬至8月上旬水稻病蟲發(fā)生趨勢及防治意見”等10期病蟲情報，同時技術(shù)人員深入各涉農(nóng)街道進行了廣泛宣傳，指導農(nóng)戶科學的開展農(nóng)作物病蟲害防治。

四、農(nóng)資市場監(jiān)管和執(zhí)法

為認真貫徹落實國家農(nóng)業(yè)部、省、市農(nóng)委有關(guān)農(nóng)資執(zhí)法方面的會議精神，切實加強我區(qū)農(nóng)資市場監(jiān)管工作，凈化農(nóng)資市場，讓農(nóng)民買到放心農(nóng)資，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，確保人民群眾食品安全，今年對全區(qū)農(nóng)資經(jīng)營戶進行了多次檢查，其中對農(nóng)藥經(jīng)營大戶進行了重點檢查和水稻、小麥種植扦樣送檢，例如：為認真貫徹落實“全國暨省農(nóng)資打假專項治理行動電視電話會議”精神，3月23日和10月14日區(qū)農(nóng)水局邀請市種子管理站、兄弟縣區(qū)種子管理站參加了全區(qū)農(nóng)資打假專項治理行動。檢查組深入農(nóng)資經(jīng)營戶查看了有關(guān)資質(zhì)、經(jīng)營臺賬等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足提出建議，并提取樣本進行試驗。從檢查情況來看，我區(qū)農(nóng)資經(jīng)營戶能自覺遵守國家政令，無銷售和庫存五種禁用禁銷農(nóng)藥及無假冒、偽劣種子、無農(nóng)藥登記證產(chǎn)品、無農(nóng)藥市場抽查標簽嚴重不合格產(chǎn)品、無農(nóng)藥市場抽查其它標簽等不合格產(chǎn)品。

五、“菜籃子”工程

按照市“菜籃子”工程領導組要求，幫助__市港龍蔬果農(nóng)民專業(yè)合作社等蔬菜基地種植伏缺菜，與保險公司對接，開展?jié)碁氖卟藫p失勘察定損等工作，完成了“菜籃子”工程年度任務。

六、農(nóng)經(jīng)管理

農(nóng)村經(jīng)管工作涉及農(nóng)村改革發(fā)展、涉及農(nóng)村穩(wěn)定，是“三農(nóng)”工作的熱點和難點。今年區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)中心高度重視農(nóng)經(jīng)管理，并從以下幾個方面開展工作。

1、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設。目前，我區(qū)登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社已發(fā)展到42家，新增2家，成員有1800戶，帶動農(nóng)戶26500戶；家庭農(nóng)場發(fā)展到26家，新增11家，合作社和家庭農(nóng)場的興起對提高農(nóng)民組織化程度、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收方面以及發(fā)展都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟起到了較大的促進作用。

2、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)服務。根據(jù)市委、市政府辦公室《關(guān)于促進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)工作意見》（__市辦[20__]1號）等文件要求，進一步引導和規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，促進土地規(guī)模化集約化經(jīng)營，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設，經(jīng)區(qū)政府同意，于二一一年三月九日成立了“__市__區(qū)農(nóng)村土地承包和流轉(zhuǎn)糾紛仲裁委員會”，調(diào)解仲裁我區(qū)農(nóng)村土地承包和流轉(zhuǎn)糾紛，維護流轉(zhuǎn)雙方當事人的合法權(quán)益。

3、農(nóng)民負擔監(jiān)管。我區(qū)由于開展了農(nóng)民負擔政策宣傳，加強了農(nóng)民負擔監(jiān)管，今年全區(qū)未發(fā)生因土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)民負擔惡性案件和集體上訪、越級上訪現(xiàn)象。

4、農(nóng)村集體三資管理。目前，區(qū)、涉農(nóng)街道兩級“三資”監(jiān)管平臺已經(jīng)建立運行，各涉農(nóng)街道委托代理服務中心機構(gòu)、人員、場所等均已到位，三資委托代理工作有序開展。

5、農(nóng)村土地確權(quán)登記試點工作。我區(qū)涉及確權(quán)任務街道共3個，村（居）14個，涉及農(nóng)戶數(shù)13638戶，二輪承包合同面積4.17萬畝，國土二調(diào)耕地面積8.54萬畝，確權(quán)時已取得征地批文的被征用耕地面積1.92萬畝，暫不納入確權(quán)的面積1.07萬畝，應確權(quán)面積5.52萬畝，目前，實際完成確權(quán)面積5.44萬畝。應頒證13638戶，實際頒證13622戶，頒證率99.8%，到11月中旬，完成數(shù)據(jù)庫建設、區(qū)級自驗任務待上級驗收，12月下旬，完成我區(qū)農(nóng)村土地確權(quán)登記試點工作任務。

七、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計和農(nóng)情上報工作

1、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計和農(nóng)情信息。

按時對各期農(nóng)業(yè)統(tǒng)計、農(nóng)情定期的報表進行了上報。

2、及時上報各類報表。

全年及時上報了“__區(qū)蔬菜產(chǎn)銷情況統(tǒng)計表”月報12期、季報4期；農(nóng)資打假月報12期等各類報表。

八、組織實施20__年全國基層農(nóng)技推廣補助項目

為爭取省、市農(nóng)委支持，年初，組織申報了20__全國基層農(nóng)技推廣補助項目，為引導和幫助農(nóng)民科學選用優(yōu)良品種和先進適用技術(shù)，結(jié)合我區(qū)實際，在廣泛征求意見的基礎上，遴選了40主導品種和30項主推技術(shù)，作為__區(qū)20__農(nóng)業(yè)主導品種和主推技術(shù)，確定了2個基地，選定了13名技術(shù)指導員、130戶科技示范戶，制定了種植業(yè)技術(shù)指導方案，目前該項目任務已完成。

九、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體農(nóng)產(chǎn)品電商人才培訓

今年市農(nóng)委下達我區(qū)民生工程電商培訓任務50人，在培訓工作中堅持培訓“五個好”，確保培訓質(zhì)量。

一是遴選好機構(gòu)，按照“招標公告―聯(lián)合評審―公示公告―簽訂協(xié)議”程序，根據(jù)新型農(nóng)民培訓經(jīng)驗、教學基礎設施、教學管理經(jīng)驗等幾個方面，擇優(yōu)確定培訓機構(gòu)承擔培訓任務。二是選定好對象，參照新型農(nóng)民培訓省市文件，采取鄉(xiāng)村調(diào)查摸底和種養(yǎng)大戶自薦兩種方法，把確定符合條件且真正有需求的對象篩選出來，納入培訓對象。三是設置好課程，根據(jù)我區(qū)農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)特點和農(nóng)業(yè)電子商務發(fā)展難點，針對農(nóng)民素質(zhì)和農(nóng)民需求，課程內(nèi)容突出實際、實效、實用，課程結(jié)束之后能夠建立__區(qū)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售平臺，讓參培學員真正融入大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代潮流中。四是挑選好師資，按照“線上線下實踐經(jīng)驗豐富，授課能力強”的要求，優(yōu)先挑選安__省農(nóng)業(yè)委員會公布的農(nóng)產(chǎn)品電子商務講師團成員，使學員切實學到農(nóng)業(yè)電商創(chuàng)業(yè)實操技能。五是聯(lián)系好基地，根據(jù)參培學員農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)，擇優(yōu)確定實訓基地，提高學員實踐操作能力，最大限度轉(zhuǎn)化為學習成果，真正達到學以致用的目的?，F(xiàn)已完成了培訓任務。

十、開展農(nóng)業(yè)災后恢復生產(chǎn)和生產(chǎn)自救工作

7月1日以來，__市普降暴雨、局部大暴雨，我區(qū)河流均超警戒水位（石u圩超保證水位0.2m），防汛形勢十分嚴峻，城區(qū)和農(nóng)村遭受了嚴重內(nèi)澇，農(nóng)作物受災嚴重。

災情發(fā)生后，區(qū)農(nóng)技中心及時組織人員、商討對策，在抓好防汛排澇工作的同時，根據(jù)省、市農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)全省災后農(nóng)業(yè)生產(chǎn)恢復指導意見的通知》等要求，組織農(nóng)技人員，印發(fā)了《__區(qū)種植業(yè)抗災救災、恢復生產(chǎn)技術(shù)指導意見》，成立了抗災救災、恢復生產(chǎn)技術(shù)指導組，幫助廣大農(nóng)戶，特別是種植大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社，因時、因地、因水、因苗制定田間管理方案，重點抓好水稻、蔬菜等在田作物的清溝排水、防澇保苗保菜工作。根據(jù)市農(nóng)委救災種子分配指標，遴選了一家種子經(jīng)營企業(yè)，及時為受災農(nóng)戶供種，為減輕受災農(nóng)戶的負擔，要求種子經(jīng)營企業(yè)按進貨價格供應給受災農(nóng)戶，區(qū)農(nóng)水局給予適當?shù)倪\費補貼，共計供應受災種子3萬斤。積極與國元保險公司對接做好受災農(nóng)戶核災定損工作。

十一、20__年重點工作

1、繼續(xù)抓好超級稻生產(chǎn)服務暨水稻綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)示范。根據(jù)市農(nóng)委下達的超級稻生產(chǎn)服務暨水稻綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)示范任務，將任務分解到涉農(nóng)街道，選擇、落實示范地點，深入田間地頭，指導田間管理和病蟲害發(fā)生與防治工等作。

2、繼續(xù)開展農(nóng)作物病蟲害防治工作。在農(nóng)作物病蟲害發(fā)生時期，組織技術(shù)人員開展田間調(diào)查，及時編發(fā)“病蟲情報”，指導農(nóng)戶科學防治。

3、繼續(xù)開展農(nóng)資市場監(jiān)管和執(zhí)法。主動配合市農(nóng)委等上級農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門加強全區(qū)農(nóng)資市場監(jiān)管，建立農(nóng)資經(jīng)營戶檔案，確保農(nóng)作物病蟲害防治工作的順利開展，確保廣大農(nóng)民用上“放心農(nóng)藥”，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

4、繼續(xù)開展農(nóng)經(jīng)管理工作。繼續(xù)做好土地流轉(zhuǎn)服務、農(nóng)民負擔監(jiān)管、農(nóng)村集體三資管理等工作，完成省、市農(nóng)委部署的有關(guān)農(nóng)經(jīng)管理方面的工作任務。

5、做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計和農(nóng)情上報工作。按照市農(nóng)委要求，及時上報20__年各個時段農(nóng)業(yè)統(tǒng)計報表和每期農(nóng)情，做好各類農(nóng)業(yè)統(tǒng)計年度報表工作。

6、繼續(xù)實施20__年全國基層農(nóng)技推廣補助項目按照項目方案要求，繼續(xù)實施20__年全國基層農(nóng)技推廣補助項目。

技術(shù)業(yè)務工作總結(jié)篇4

回首20__年，在各位領導的指導下，在同事們的支持下，作為一名廚師長，我始終堅持以身作則，工作在生產(chǎn)第一線，對每位員工高要求，對他們各方面嚴格管理，每月多次的傳授廚藝和灌輸當今餐飲的諸多新元素及餐飲知識，有了我和大家的辛苦付出，才有了今天我們能提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務，現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下：

一、食品安全方面

食品安全是廚房工作的頭等大事，為把好食品加工的各個環(huán)節(jié)，保證安全生產(chǎn)。

我給廚房里每位員工劃分了衛(wèi)生責任區(qū)，要求他們對各自的衛(wèi)生區(qū)、食品原料、存放容器等負責，并由我和食品檢驗員進行不定期檢查。

其次，加強食品原料的分類管理督導工作。

對食品原材料的進出使用；將廚房用具在固定位置分類管理，并粘貼膠條加以定位；對廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測量。

二、經(jīng)營方面

我在各位領導的指導下、制定較合理的經(jīng)營計劃。

如：根據(jù)季節(jié)性原料供應特點，餐廳推出春、夏、秋、冬季節(jié)菜，和一些特價菜和創(chuàng)新菜，例如針對市場所有原料價格都在上漲，但是菜品的銷售價格還要保持原來的價格，所以我們精心研發(fā)，利用普通的原料做出色、香、味、意、型的低價位菜品。

利用銷售淡季擴大銷售經(jīng)常做各式鹵菜如：牛肉、鴨腿、饅頭等增加收入。

三、管理方面

我結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育，每月再忙也要抽出時間有針對性的廚藝培訓，并經(jīng)常激勵他們在日常工作中多看多學多記，以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家最大的潛力。

經(jīng)過努力，員工整體素質(zhì)得以提高，如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等，現(xiàn)在我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。

四、出品控制方面：

菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長，我嚴把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標準及制作程序單，做菜時嚴格按照標準執(zhí)行，確保每道菜的色、香、味、意、型穩(wěn)定；我們還認真聽取員工、前廳服務員及賓客反饋意見，總結(jié)每日出品問題，及時改進不足。

技術(shù)業(yè)務工作總結(jié)篇5

自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，認真完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，工作上腳踏實地，實事求是，認真學習相關(guān)專業(yè)知識，不斷充實完善自己。施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，現(xiàn)將這幾年的工作簡要總結(jié)下：

1、要有合理的施工進度計劃

要保證工程的順利進行，必須在開工前制定一個切實可行的施工進度計劃，即在按時完工的前題下盡可能的節(jié)省人力、物力、財力。而要做一個合理的進度計劃，必須熟悉設計圖紙，大到了解整個工程的施工過程以及工程施工的難點要點，小到某一個工程部位的前后銜接；要考慮各種不利因素對工程的影響，如汛期、持續(xù)降雨、超高溫或寒冷天氣的影響；要十分熟悉所擁有的各種施工設備及施工隊伍的工作能力，以便合理安排和調(diào)度各種人員及設備；必須充分考慮到本工程各個相關(guān)方對本工程施工過程中的種種影響，比如材料供應商能否及時的供應足夠的材料，不同施工隊伍之間的工作面交接是否順利等等；要合理的劃分施工單元和施工區(qū)域，必免造成人工或機械設備的閑置；根據(jù)施工單元和施工區(qū)域的劃分和所擁用的人工、機械選定合適的施工方法，如平行施工或流水施工。

2、要有一定的協(xié)調(diào)、溝通能力

工地上出現(xiàn)的問題往往涉及到多方面的人員，而每個方面的人都會為保護自身的利益而不做任何讓步，所以在處理起來就要學會協(xié)調(diào)和勾通，使各方的利益都不受損失或少受損失，這樣也不會影響工程的進展，反之如果沒有這個環(huán)節(jié)，各方面都不做出讓步，工程將無法繼續(xù)進行，結(jié)果將造成更大的損失。

3、要有專業(yè)的技術(shù)水平

對于一個從事施工管理的技術(shù)人員來講，沒有過硬的專業(yè)技術(shù)水平是不能勝任本職工作的，因為施工現(xiàn)場所出現(xiàn)的問題大多是技術(shù)上的問題，如果沒有過硬的專業(yè)技術(shù)就不能正確的處理出現(xiàn)的問題，甚至可能會造成嚴重的后果。

4、嚴格進行質(zhì)量控制

質(zhì)量控制主要工作并不在全局，而是在于每一道施工工序，所以施工質(zhì)量的保證，最主要的是在于要嚴格按照工程圖紙和相關(guān)規(guī)范的要求來完成每一道工序，嚴禁偷工減料，每道工序的交接必須貫徹執(zhí)行“三檢”制，即班組自檢、施工員復檢、專職質(zhì)檢員終檢，通過層層的檢查，驗收后方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質(zhì)量。

5、有一支技術(shù)過硬、紀律嚴明施工隊伍

一支技術(shù)過硬的、紀律嚴明的施工隊伍是順利完成一項工程的最有利保障，而要形成這樣一支隊伍制定一套先進的管理方法是首當其沖的。首先，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個項目大家庭中的一員。其次，必須制定施工隊伍的管理體制，明確各崗位職責，一定要做到令出必行。第三，針對具體情況適當進行經(jīng)濟獎勵，這樣會大大調(diào)動施工隊伍的積極性，從而帶來更大的經(jīng)濟效益。

在近幾年的施工過程中，我深深體會到施工現(xiàn)場的管理是一項復雜的工作，首先必須對圖紙非常熟悉，并且有一個合理的施工計劃；其次要有解決現(xiàn)場問題的能力，這不僅要求管理人員有過硬的技術(shù)水平和較強的勾通能力以及團隊合作精神，而且還要能處理好人際關(guān)系，只有這樣才能按時保質(zhì)地完成施工任務，力爭自己的專業(yè)水平能夠不斷提高，同時我也清醒的認識到為適應公路工程建設的新形勢，今后還需不斷的加強理論學習和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累，尤其是先進的技術(shù)、工藝的學習，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作鍛煉和成長，積累工作敬仰，提高工作能力，爭取更大的進步。

技術(shù)業(yè)務工作總結(jié)篇6

我是一名戰(zhàn)斗在農(nóng)村第一線的農(nóng)業(yè)技術(shù)員，自參加工作以來熱衷于農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣事業(yè)，把所掌握的知識真正運用到生產(chǎn)第一線，為農(nóng)民的增產(chǎn)增收起到了一定作用。作為一名基層農(nóng)業(yè)工作者，我有如下心得體會：

一、理論聯(lián)系實踐

作為一名基層農(nóng)技推廣工作者，首先自己要具備推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)知識、掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、懂得技術(shù)操作過程。多年來，我們訂了農(nóng)村科學實驗和植物保護等材料一年四季堅持不同時期不同階段地印發(fā)病蟲害情報，準確及時地把農(nóng)業(yè)訊情傳送到千家萬戶，系統(tǒng)地學習了五大作物栽培、病蟲害防治、地膜覆蓋栽培技術(shù)、農(nóng)田雜草防除技術(shù)等。組織實施了各類試驗示范，如我們在老屋場村、旁塘村進行了“3414”肥效試驗和22個優(yōu)良水稻品種的產(chǎn)量產(chǎn)值示范比對。受到農(nóng)民的歡迎和領導的認可。

二、要有吃苦耐勞的精神

基層農(nóng)技推廣人員面對的是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民，是生產(chǎn)第一線的人員。與百姓面對面的接觸，深入農(nóng)戶、深入田間地頭、把技術(shù)講給農(nóng)民聽、示范給農(nóng)民看。田間地頭就是我們的“辦公室”，要有不誤農(nóng)時、不懼風雨、不怕烈日、不怕吃苦的精神，所以作為一名一肩雙挑的（兼鎮(zhèn)計生專干）技術(shù)員更需要毅力，多年來，我堅持勤學習、勤入戶指導、勤試驗示范、勤匯報總結(jié)，20__年度被江西省農(nóng)業(yè)廳評為“全省先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣站”。

三、提高經(jīng)濟效益是農(nóng)技推廣的目的

在黨和國家惠農(nóng)政策的指導下，如科技入戶工程，使一些先進的技術(shù)、新品種直接入戶到田，讓農(nóng)民增產(chǎn)增收，獲得較高的效益。

總之，基層農(nóng)業(yè)技術(shù)人員要有不怕吃苦與農(nóng)民打成一片的精神和求真務實的態(tài)度，要有理論聯(lián)系實際和精耕細作的試驗示范，精神百倍的努力工作才能成為一名出色的農(nóng)技推廣人員。

一年的時間很快過去了，在一年里，我刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法，努力工作，認真完成上級領導交辦的各項工作任務，在上級各部門領導及同事們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

一、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)

我重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是結(jié)合全市開展“三查三看”教育活動的學習，不斷的提高自己的思想素養(yǎng)，查找不足，從思想上、學習上、工作上不斷的提高自己的綜合能力；二是認真學習工作業(yè)務知識，重點學習水稻病蟲害的預測預報、節(jié)水抗旱技術(shù)的推廣應用、無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)及農(nóng)業(yè)信息的采編與發(fā)布。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，有針對性地進行學習，不斷提高自己的各項工作能力；三是認真學習法律知識，結(jié)合自己工作實際，利用閑余時間，選擇性地開展學習，學習了《種子法》、《農(nóng)業(yè)法》、《農(nóng)藥管理條例》等，通過學習，進一步增強法制意識和法制觀念。

二、努力工作，按時完成各項工作任務

1、圓滿完成20__—20__年度的科技入戶工作。20__年，是施甸縣實施基層農(nóng)技推廣體系改革與建設示范縣項目的第一年，我有幸成為了該項目的玉米產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導員。一年來，本著提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)，提升我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)能力的指導思想，通過自己的努力，較好的完成了預定目標。我負責的科技入戶項目涉及新街村后寨村民小組10戶農(nóng)戶，玉米種植面積49畝，輻射帶動周邊6個村的200戶808畝的玉米種植。通過測產(chǎn)，10戶科技示范戶中，最高單產(chǎn)為694.43kg/畝，最低單產(chǎn)為610.22kg/畝，10戶平均單產(chǎn)為660.46kg/畝，較去年的平均單產(chǎn)550.44kg/畝增110.02kg/畝，增19.9%，超計劃指標任務的9.9%；輻射帶動周邊200戶808畝的玉米平均單產(chǎn)473.23kg/畝，較前三年的平均單產(chǎn)430.16kg/畝增43.07kg/畝，增10.01%，超計劃指標任務的5.01%。并獲得了年終考核優(yōu)秀獎。

2、應對旱情，積極投身入抗旱工作中。20__至20__年，百年不遇的旱災給舊城鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了嚴重的影響，作為農(nóng)技推廣部門，摸清受災底數(shù)，著力抓好春耕備耕工作，推廣抗旱技術(shù)措施，成為我們工作中的重中之重，在抗旱工作中，我主要負責旱情的收集與整理，及時向上級各部門匯報旱情、農(nóng)情，為領導決策提供依據(jù)，及時開展抗旱自救工作，并參與組織農(nóng)資的協(xié)調(diào)，確保了大春生產(chǎn)物資需求，為“小春損失大春補”夯實基礎，確保了旱災損失降到最低。

3、狠抓糧食直補惠農(nóng)政策的落實。今年，共實施了種糧農(nóng)民綜合直補、水稻、玉米、小麥良種補貼以及縣委8號文件中落實五項科技增糧措施補貼等惠農(nóng)政策。為切實貫徹各項惠農(nóng)政策，提高農(nóng)民種糧積極性，我主要配合財政部門開展了以下工作：

一是配合研究、擬定了實施方案，認真搞好了糧食直補工作協(xié)調(diào)和部署；

二是充分利用各種傳媒手段，狠抓了直補惠農(nóng)政策的宣傳工作，讓直補政策做到家喻戶曉。

三是嚴格工作程序，并翻印了有關(guān)表格3000余份，切實服務和指導各村委會搞好直補工作申報登記、張榜公示，認真搞好統(tǒng)計復核等基礎性工作。四是及時、足額配合做好直補資金的兌付工作，讓種糧農(nóng)民真正得到政策實惠。協(xié)助財政所完成種糧農(nóng)民綜合直補1612808.57元，玉米、小麥等糧種補助461195元，涉及67個村民小組3300農(nóng)戶；發(fā)放五項科技增糧措施補助673924.5元，涉及8個村委會77個村民小組3238戶農(nóng)戶；發(fā)放蠶桑地膜補助25724.00元，涉及3個村民小組317戶農(nóng)戶。

4、以項目為依托，切實抓好試驗、示范工作。為了切實抓好20__年大春糧食生產(chǎn)工作，確保大旱之年糧食少減產(chǎn)、不減產(chǎn)，實現(xiàn)抗旱奪豐收的目標。在樣板實施中，我主要負責各類示范樣板實施方案及技術(shù)要點的撰寫并參與實施，通過樣板的實施，確保大旱之年糧食少減產(chǎn)、不減產(chǎn)，實現(xiàn)抗旱奪豐收的目標。

5、參與完成全鄉(xiāng)水稻病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治工作。為了有效的防控水稻病蟲害發(fā)生，本站在縣植部門的幫助和支持下，認真的開展水稻病蟲害測報及群防群治工作。在工作中，我主要負責農(nóng)藥的選定、配制、采集及報賬花名冊的制作與收集，確保了整個防治過程能有效、及時的開展。結(jié)合舊城屬雙季稻區(qū)的實際，積極整合各部門資金10余萬元，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)共計開展水稻病蟲害普防7次，防治面積6000多畝，在防治過程中做到“統(tǒng)一藥劑類型、統(tǒng)一時間防治”兩統(tǒng)一。

6、狠抓冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)，結(jié)合全縣大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)及本鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實際，在縣農(nóng)技推廣所的幫助下，本人負責在新街村老壩沃舉辦縣級無公害蔬菜樣板200畝，品種主要以苦瓜為主，目前樣板正在實施中，且苦瓜長勢良好。

7、加大農(nóng)業(yè)政策、農(nóng)業(yè)信息的宣傳力度，全年共發(fā)布各類農(nóng)業(yè)信息50余條，數(shù)字鄉(xiāng)村信息100多條，完成數(shù)據(jù)報表更新77份，舊城鄉(xiāng)新農(nóng)村建設信息網(wǎng)的網(wǎng)頁采集與更新，上傳各類圖片200多張，并在保山報、施甸通訊等刊物上發(fā)表農(nóng)業(yè)信息6條。

8、協(xié)助完成20__年蠶桑、茶葉兩項工作任務。完成新植桑園建設800.8畝，其中地膜覆蓋栽培643.1畝；完成新建蠶房1791.3m2，改造蠶房56.5m2；全年共計養(yǎng)蠶292張，交售鮮繭7852.97公斤，實現(xiàn)產(chǎn)值195764.52元，超額完成縣上下達150張的養(yǎng)殖任務，超94.6%。在蠶桑工作中，我主要負責蠶種的訂購、蠶藥蠶具的組織與發(fā)放；完成新植茶園77畝，補植33畝，全年產(chǎn)茶18.05噸，實現(xiàn)產(chǎn)值10萬余元。

9、積極參加測土配方施肥工作的土樣采集，在該項工作中，我主要負責土樣信息的錄入，各種表冊的填報。

10、認真做好本單位財務工作，作為本單位的報賬員，用好本單位的每一分錢是我應盡的責任，我積極配合上級財務部門，做到不該用的地方不用，不該吃的不吃，心無雜念，眼不饞，明明白白做事，清清楚楚做人。

基層工作，千絲萬縷、千頭萬緒，總結(jié)一年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為舊城鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展做出更大更多的貢獻。

技術(shù)業(yè)務工作總結(jié)篇7

本人自參加工作以來，一直從事建筑工程施工項目管理工作，先后完成了多個大中項目的建設和管理工作。經(jīng)過多年的工作實踐，我將理論知識熟練運用到實踐工作中，指導現(xiàn)場操作，用于現(xiàn)場管理對建設工程施工流程和技術(shù)管理工作積累了豐富的經(jīng)驗。

一、工程管理要以“三大目標”和“一大控制”為中心

即：“質(zhì)量”“進度”“安全”要達到合同要求的目標，在達到和完成各項目標的前提下，盡量控制工程成本。

1、首先談質(zhì)量“百年大計，質(zhì)量第一”建筑工程的使用年限一般都在50年以上，房屋是人們長期居住、使用的場所，是與人息息相關(guān)的產(chǎn)品。因此，在施工過程中必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量，以整個建筑最終質(zhì)量作為一個控制目標，在此目標責任制的要求下，制訂各種控制措施，以保證每項工序都能按照規(guī)范操作。只有每項工序都達到規(guī)范的要求，整個項目的工程質(zhì)量才能達到要求。

2、“進度”管理，每個投資項目總是規(guī)定一定的工期，以保證項目的投產(chǎn)或使用時間。何時交付產(chǎn)品，是每個建設方非常觀注的重點，也是在建設工程合同中明確獎罰數(shù)額力度最大的一個指標。因此，每個工程項目一經(jīng)確定，必須以工期為目標責任制，進行組織安排。根據(jù)項目的具體工期，組織勞動力和施工機械，選擇合適的施工方案，使施工人員安排、機械設備，施工方法都滿足工程的進度要求，保證整個項目按期完工。

3、建筑物本身就是要為人們提供一個安全的場所，在建筑物建設過程中“安全管理”更是各企業(yè)一個得要的管理中心。在每個工程的建設中，必須建立安全管理體系，制訂完善的安全管理措施，配備專職安全管理人員，保證工程項目安全生產(chǎn)。

4、追求效益最大化，是市場經(jīng)濟大企業(yè)的主要目標。建筑公司效益的好壞，主要就看項目成本控制的好壞。如果每個項目各項成本都在合理的控制范圍，都能夠在最大范圍降低成本，那企業(yè)就能創(chuàng)造最好的效益。因此，在工程建設中，成本控制又是項目管理的一個中心，在具體工作中，必須利用各種技術(shù)手段和管理手段，嚴格控制工程成本，在保證“質(zhì)量”“進度”和“安全”的前提下，最大的降低工程成本。

二、工程管理中“三大目標”、“一大控制”的具體措施

1、質(zhì)量管理

質(zhì)量管理，管理是觀念，在市場經(jīng)濟形式下，企業(yè)間的競爭越來越激烈，企業(yè)項目管理者都要應從思想意識上高度重視，質(zhì)量管理的重要性。要在觀念上樹立質(zhì)量是項目成功和企業(yè)發(fā)展的基礎，制裁量管理是企業(yè)核心競爭力的一部分。

在質(zhì)量管理中第一步就是建立完整的制裁量管理體系，有組織、有計劃地去管理。在組織上保證質(zhì)量管理的順利進行。即建立質(zhì)量管理目標，設置質(zhì)理管理組織機構(gòu)，配備管理人員。確立各管理人員的職責。在組織機構(gòu)建立以后，就要針對工程項目本身的特點，制訂具體的質(zhì)量管理辦法和制裁量管理重點。我認為得點應從影響工程質(zhì)量

的五大因素進行控制。即“人”“材”“機”“法”“環(huán)”。

（1）人是直接參與施工的操作者，組織者和指揮者，是質(zhì)量管理的第一因素。在質(zhì)量管理中，人的作用起決定因素。作好質(zhì)量管理應以控制人的因素為基本出發(fā)點。在施工現(xiàn)場，應配備合格的管理人員；保證施工操作人員做到持證上崗，尤其是重要的技要工種、特殊工種及危險作業(yè)等，保好操作人員的職業(yè)教育和技術(shù)培訓，強化工作人員的制裁量意識，使每個參與人員都嚴格按照質(zhì)量標準進行操作。

（2）材料是組成建筑物的重要部分，如果建筑所用原材料、成品、半成品及配件不合格，就無法保證建筑物本身的質(zhì)量。在施工中必須對材料進行嚴格的檢查和驗收，并正確合理的使用，建立材料管理以帳，做好收發(fā)、儲運等各個環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免將不合格的原材料使用到工程中，所有進場材料必須有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量保證書，并按要求對材料進行現(xiàn)場檢測和復試，復試合格才能將材料應用到工程中，避免因材料引起質(zhì)量問題。

（3）機械設備的控制，首先工程使用測量儀器計量儀器應保證準確性，應按照規(guī)定進行年檢和復測，其次要合理選用其他施工設備，量好使用先進的，有利于工程質(zhì)量的新設備，保證設備的正常運行。如需要連續(xù)澆筑和主要砼構(gòu)件時，施工時不能因為攪拌機的損壞而影響工程連續(xù)澆筑，造成質(zhì)量問題。

（4）“法”即施工方法，施工方法的管理主要包括施工技術(shù)方案，施工工藝、施工技術(shù)措施等方面的管理。一定的技術(shù)工藝水平，對質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。采用先進合同人工藝、技術(shù)，進行施工，必將對質(zhì)量起到保證作用。

“環(huán)”主要指施工作業(yè)環(huán)境。即施工現(xiàn)場應合理布置，施工現(xiàn)場

的水、電供應、照明、通風，場地清潔，空間條件和通道都要符合施工要求。否則將直接影響施工質(zhì)量。

2、進度管理

施工進度管理的重要是計劃，計劃與實際旱災度以城鄉(xiāng)經(jīng)濟，采取糾偏措施，確證計劃實施。一個項目確定總工期后。首先應編制總進度計劃，根據(jù)總進度計劃編制項目的進度計劃和更詳細的三級網(wǎng)絡計劃，根據(jù)計劃合理地組織施工工序。將工程計劃分解到月進度計劃和周過度計劃，用以分時段控制工程進度，以便實際進度與工程計劃發(fā)生偏離時進行糾偏，將實現(xiàn)進度調(diào)整到計劃進度以內(nèi)。

合理組織是進度控制的關(guān)鍵。各人項目的總進度計劃和各級子進度計劃編制完成。一定要根據(jù)過度節(jié)點、安排施工班組和機械設備，使施工人員和設備滿足進度要求。

3、安全管理的措施

工作這么長時間，我感到工程安全工作管理的難度，也深深體會到安全管理工作的重要性。首先就是要建立安全組織機構(gòu)，配置專職安全管理人員，根據(jù)工程本身的特點，有針對性地制訂安全防范措施。項目工程安全管理，還要建立安全檢查制度、安全例會制度、安全生產(chǎn)教育制度等一系列措施。

工程開工前應組織項目人員參加安全教育培訓，做好三級安全教育。項目部定期招開安全會議，并定期組織安全大檢查，對檢查是發(fā)現(xiàn)地安全隱患，一定要及時整改，決不能估息。

安全管理的上常工作主要靠專職安全員來管理落實。專職安全員每日對工程的檢查，址分重要，因為現(xiàn)場情況是經(jīng)常變化的，只有每天連續(xù)的檢查，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，把安全隱患及時消除掉。

安全措施一定要有針對性，我認為重點如下：

（1）土方工程應注意，邊坡防護和排水工作，并做好深基坑四周的圍護。

（2）主體工程應重點注意模板的搭設，保證搭設的強度和足夠的承載力。

（3）外腳手架是安全管理的一個重點，腳手架塔設一定要有設計，搭設一定要規(guī)范。立桿、橫桿間距、掃地桿、剪刀撐、邊墻桿必須嚴格按要求搭設。

（4）井架、搭吊安拆一定要由專業(yè)人員操作，使用前一定要通過驗收。

（5）施工用電也是安全管理的一個重點，線路設計要嚴格按照規(guī)范“三相四線”布置，線路架設一定要由專業(yè)電工負責。

（6）對各種樓梯、電梯口及所有臨邊工程，必須做好安全圍護。

（7）上人通道，出入口要專門進行搭設。

4、成本控制

成本控制的重點，首先是制作施工預算，根據(jù)施工預算，制定各種和的控制指技法，即進行施工成本控制，然后根據(jù)成本計劃進行控制。

在控制中要按計劃成本目標值來控制材料的采購價格，并認真做好材料、設備進場數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗收與保管。要控制各種材料的消耗定額和利用效率。如采用限額領料，任務單管理等措施。

在項目管理中還應把施工成本管理責任與項目管理者的激勵機制結(jié)合起來，以增強管理人員的成本意識和控制能力。

在成本控制中，還應重點注意聯(lián)系單、簽證的管理。及時準確的辦好施工簽證。

技術(shù)業(yè)務工作總結(jié)篇8

緊張而忙碌的學期工作結(jié)束了，有成績亦有不足，從以下幾方面，現(xiàn)將一學期的工作總結(jié)如下：

一、師德師風

關(guān)心集體，以校為家。響應學校號召，積極參加學校組織的各項活動，注重政治理論的學習。配合組里搞好教研活動，認真負責集體備課記錄的整理工作，抓住每一個學習的機會提高自己的業(yè)務水平。

關(guān)心、熱愛學生，做孩子們的好朋友。在家長的眼中他們卻是唯一的，是完美的，我們不要在心里就給孩子劃分出等級，課堂上嚴格要求，課下每一個孩子都是我的朋友，一年的努力換來的是孩子們開心的笑臉。

二、教學工作

為了提高自己的教學認識水平，適應新形勢下的教育工作，我認真地參加學校每次的培訓活動，認真記錄學習內(nèi)容?！澳_踏實地，大膽創(chuàng)新”是我教書育人的座右銘。本年度我繼續(xù)領悟新課程標準，以新思路、新方法來指導自己的工作，認真?zhèn)湔n、上好每一節(jié)常規(guī)課。生，我非常認真地對待這項工作，并且能夠富有創(chuàng)造性地開展。讓我校的學生養(yǎng)成良好的行為習慣，成為講文明、懂禮貌的學生。我是一個對集體充滿了熱情的人，勤勤懇懇、腳踏實地使我的工作作風，助人為樂是我的快樂之本，只要是對學校對大家有好處的事情我都會不計較個人得失，把它完成好。新的課程理念、新的教材、新的課程評價觀，強烈沖擊著現(xiàn)有的教師教育體系，對教育工作者提出了新的更高的要求。教師在充分認識教育意義的基礎上，不斷提升精神追求，增強職業(yè)道德，掌握教育規(guī)律，拓展學科知識，強化專業(yè)技能和提高教育教學水平的過程。

三、本學科工作

1、數(shù)學教學生活化。把握數(shù)學與生活的聯(lián)系，導入生活化，激發(fā)學習興趣；教學語言生活化，讓學生易學易懂，讓學生感受到生活離不開數(shù)學，生活中處處有數(shù)學。

2、積極開展小組互助的學習方式，讓學生團結(jié)互助，共同努力，共同進步。通過積極鼓勵和表揚，讓小組里面的優(yōu)等生自愿幫助差生。在練習課時，讓學生自己出題目，在組內(nèi)交換做，交換改。通過出題，做題，改題，鞏固了學習的知學生是學習的主體，不是知識的容器。

3、教師傳授知識、技能，只有充分發(fā)揮學生積極性，引導學生自己動腦、動口、動手，才能變成學生自己的財富。教師要把學習的主動權(quán)交給學生，要善于激發(fā)和調(diào)動學生的學習積極性，要讓學生有自主學習的時間和空間，要讓學生有進行深入細致思考的機會、自我體驗的機會。教學中要盡最大的努力，最充分地調(diào)動學生積極主動學習，由要我學轉(zhuǎn)化為“我要學”、“我愛學”。科學施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務水平、擴大知識面，因為學生形成良好的學習習慣以后，他的發(fā)散思維得到了開發(fā)，提的問題自然就多了，面也廣了，所以不管工作有多忙，堅持反復鉆研教材，大量閱讀參考書，以提高自己的業(yè)務能力。

四、教科研工作

在學習中，我深入剖析自身的不足，正視弱點，以積極的心態(tài)對待。傾心學習，樹立終身學習的觀念，抓住平時的點滴時間讀書不止，進行長期的有效的學習，增強理論底蘊，做個學習型教師。用心思考，凡事多思多想，反思出事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，總結(jié)得失，找出成長的方向，做個反思型教師。專心寫作，不斷提升教科研水平，在實踐中總結(jié)，在總結(jié)中實踐，做個科研型教師。

五、班主任工作

各種習慣的養(yǎng)成是形成良好班風班貌的基礎，我覺得培養(yǎng)良好的習慣關(guān)鍵是要培養(yǎng)學生的習慣意識，使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風，學生會在各方面得到提升。對于這一點，我正在努力中，做好班級衛(wèi)生工作是搞好班級各項工作的前提，如果班級衛(wèi)生工作搞不好，不但影響學生學習的精神面貌，而且影響著學生的身體健康。如果學生的個人衛(wèi)生搞不好，就會直接影響孩子的健康。在教室衛(wèi)生方面要求學生堅持做到每天兩掃的工作。在環(huán)境區(qū)域，我班堅持做到了隨時有垃圾及時進行清理的工作。

班主任工作中，要想把班級管理得井然有序，讓學生緊緊凝聚在班集體的力量中，需要作為班主任的我不斷開啟思維，努力探索，掌握更多、更先進的經(jīng)驗和方法，爭取在不久的將來能使我在班級管理中擁有更多豐富的經(jīng)驗，爭取邁上一個更高的臺階。

我深深感到只要堅持不懈腳踏實地的努力，就一定會取得好成績。

技術(shù)業(yè)務工作總結(jié)篇9

20__年，__鎮(zhèn)農(nóng)技站在上級部門和鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)懷指導下，順利完成上級交給的各項任務，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、全力抓好本鎮(zhèn)轄區(qū)的病蟲防治工作

今年來，我站在農(nóng)作物病蟲防治方面主要抓好水稻、柑橘、楊梅、油菜等為主體病蟲防治工作。全年共印發(fā)病蟲防治資料__期__余份，張貼病蟲情報通知2期。病蟲高發(fā)期，分別組織農(nóng)民群眾開展病蟲防治戰(zhàn)役3次。使得今年病蟲爆發(fā)大災之年無大災。讓群眾能及時進行病蟲防治，并大大降低了防治成本，到達了豐產(chǎn)增收的效果。

二、用心引進超級兩系稻推廣

1、完成水稻種植推廣兩優(yōu)系列、豐優(yōu)系列等__余畝，占總面積的51%以上。

2、推廣柑桔大果實蠅控防新藥劑、新防治技術(shù)__畝。

3、完成推廣南方黑條矮縮病防治技術(shù)、藥劑__畝。

4、完成測土配方施肥技術(shù)(水稻、柑桔、楊梅、油菜等作物栽培)2萬余畝。

三、抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展、糧食生產(chǎn)播面，國家惠農(nóng)良種補貼工作的落實

1、歷時一個月與中南設計院托口電站協(xié)調(diào)指揮部，完成了托口庫區(qū)十六個村，兩個街道的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局。

2、發(fā)展東魁楊梅種植__余畝，生姜__畝，黃桃__畝。

3、完成糧食生產(chǎn)播面__畝，春秋玉米播面共__畝，油菜播面__畝。

4、落實國家惠農(nóng)補貼(水稻)__畝、補貼資金__元。

四、抓好我鎮(zhèn)農(nóng)技推廣與科技知識的普及

今年協(xié)助市農(nóng)技推廣中心開展了新型職業(yè)農(nóng)民技能培訓班2期，培訓人數(shù)380余人，培訓對象為楊梅、生姜、黃桃、水稻、柑橘等科技示范戶或種植專業(yè)合作社成員。其中選送各4名果樹、蔬菜專業(yè)戶去__職業(yè)中專學習。

技術(shù)業(yè)務工作總結(jié)篇10

一、努力踐行“三個代表”重要思想，用典型和榜樣團結(jié)教育青年

“三個代表”重要思想是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源，是我們黨必須長期堅持的指導思想。一年來，團州委、州青聯(lián)積極參與農(nóng)村“三個代表”學習教育活動，不僅派出州青聯(lián)副主席參加麻栗坡縣的“三學”督察組工作，而且向扶貧點丘北縣平寨鄉(xiāng)木柏村直接派出了以州青聯(lián)秘書長廖云華為組長，李永政為組員的“三學”指導組?！叭龑W”指導組圓滿完成了這次農(nóng)村“三個代表”學習教育活動，還在團州委、州青聯(lián)領導的支持下，無償提供噸水呢，發(fā)動群眾投工投勞,在木柏河上建設了一座寬闊的水泥橋,一舉解決了當?shù)乩习傩者^河難的問題，共同構(gòu)建了密切黨群干群關(guān)系的“民心工程”，受到了廣大人民群眾的熱烈歡迎。

用典型和榜樣團結(jié)教育青年一直是青聯(lián)努力抓好的一項重要工作，也是積極貫徹團州委第七次團代會“打基礎、樹典型、創(chuàng)品牌、出特色”工作思路的重要內(nèi)容。20__年5月至10月，團州委、州青聯(lián)與州委組織部、州委宣傳部、州人事局、州精神文明辦公室聯(lián)合舉辦了第三屆“十大杰出青年”評選活動，經(jīng)過評審委員會嚴格認真的評選，評選出了20名正式候選人面向社會公示，最后評出了三七精英——崔秀明、制種能手——王達昌等十位第三屆十大杰出青年，評選結(jié)果公布后即與州委宣傳部共同發(fā)出了向崔秀明等“十大杰出青年”學習的通知，號召全州各級團組織和廣大團員青年向他們學習，在全州掀起了向十杰青年學習的高潮。10月，在第二屆青年廣場文化節(jié)上舉行了隆重的十杰青年表彰、頒獎晚會，大張旗鼓地對十杰青年進行表彰，樹立了當代青年的光輝形象，受到了社會各界和廣大團員青年的一致好評，起到了激勵廣大青年刻苦學習、勤奮工作、服務社會、建功成才的效果。

由團州委、州青聯(lián)推薦的麻栗坡縣青年農(nóng)民獲中國“十大杰出青年農(nóng)民”提名獎;獲“云南省第五屆十大杰出青年”提名獎;一大批省、州青聯(lián)委員、十杰青年在青聯(lián)活動中得到了鍛煉和成長，引起了組織部門和社會各界的關(guān)注，得到提拔重用，紛紛走上了副處以上領導崗位。

二、貫徹州委“走出去”戰(zhàn)略，順利實施中越青春橋梁計劃

20__年，中共委制定了“走出去”戰(zhàn)略，為實現(xiàn)“追趕式”和“跨越式”發(fā)展打牢基礎。團州委、州青聯(lián)積極響應州委“走出去”戰(zhàn)略部署，于20__年年初組織省州青聯(lián)委員、團干部等一行17人赴新加坡、馬來西亞、泰國進行為期13天的學習考察，重點考察了泰國的經(jīng)濟發(fā)展及旅游業(yè)，馬來西亞的教會學校和私立學校，新加坡的市政管理等。20__年10月，團州委、州青聯(lián)又組織省州青年委員、機關(guān)團干部等一行20人分別考察了廣州、深圳、珠海、香港、澳門等地的經(jīng)濟發(fā)展狀況、青年工作特色、城市建設等。通過連續(xù)兩次“走出去”的學習考察活動，青聯(lián)委員和團干部們的視野得到了擴展，進一步了解了沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗，增強了青年干部對外部世界高速發(fā)展的感性認識，從而進一步提高了青年干部的整體素質(zhì)，強化了青聯(lián)委員和團干部的對內(nèi)對外開放意識，受到了廣大青聯(lián)委員和團干部的熱烈歡迎。

為了進一步落實1999年中國與越南簽署的《中越聯(lián)合聲明》中關(guān)于“加強青少年之間的友好往來，使中越兩國的友好事業(yè)全面發(fā)展，后繼有人”的精神，貫徹“長期穩(wěn)定、面向未來、睦鄰友好、全面合作”十六字方針，充分發(fā)揮青聯(lián)對外交往的組織和管理職能，青聯(lián)利用區(qū)位優(yōu)勢與越南河江團省委、省青聯(lián)共同實施了“中越青春橋梁計劃”，于20__年9月12日邀請以團省委代理書記羅氏美同志為團長的河江省青年代表團一行12人訪問。雙方青年就加強中越兩國邊境地區(qū)青少年友好往來舉行了正式會談，簽署了《中華人民共和國壯族苗族自治州青年代表團與越南社會主義共和國河江省青年代表團會談紀要》，會談后在文筆塔公園種了兩棵“中越青年友誼紀念樹”。河江青年代表團還應邀參加了第二屆青年廣場文化節(jié)開幕式，參觀了企業(yè)、市場和市容市貌，在熱烈友好的氣氛中雙方一致約定20__年3月越南青年節(jié)期間在河江省再相會

這次“中越青春橋梁計劃”的實施，完成了既定的活動，達到了預期目的，取得了豐碩成果，為加強中越兩國青少年之間的友誼，擴大對外開放和友好往來做出了積極的貢獻，也必將在我州青年工作對外交往史上留下濃墨重彩的一筆。

三、服務青年成長成才工作廣獲好評，青聯(lián)活動豐富多彩

服務青年成長成才是青聯(lián)重要職責，20__年州青聯(lián)領導認真選擇服務項目，努力為青年辦實事、做好事，扎扎實實地開展工作，樹立了青聯(lián)良好的形象，青聯(lián)活動的可信度、知名度和美譽度皆達到了一個新的高度。

20__年6月，為了引導廣大電腦愛好者正確運用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術(shù)，充分展示青少年運用計算機的水平和技術(shù)，挖掘我州青少年電腦技術(shù)人才，引導廣大青少年文明上網(wǎng)，使網(wǎng)絡真正成為青少年學習知識、交流思想、休閑娛樂的重要平臺，團州委、州青聯(lián)與云南省公司分公司聯(lián)合舉辦了首屆“杯”網(wǎng)頁制作FLASH動畫制作大賽。這次以“宣傳、展示、熱愛”為主題的電腦技術(shù)運用大賽，吸引了近百名電腦愛好者報名參賽，參賽者中有公務員、工人、教師、學生等，最大年齡47歲，最小的只有14歲，具有廣泛的參與性，經(jīng)過認真評選，《三七之鄉(xiāng)——》、《三七情緣》等六件構(gòu)思新穎、風格鮮明的網(wǎng)頁作品、四件動畫作品從一百多件參賽作品中脫穎而出，分別獲一、二、三等獎，獲獎作品全部刊載在共青團網(wǎng)站上供愛好者們觀賞。舉辦這次比賽在青少年中引起了強烈的反響，發(fā)現(xiàn)了一批電腦技術(shù)人才，大力倡導了積極向上、健康活潑的電腦上網(wǎng)時尚，促進了青少年健康成長，受到了廣大電腦愛好者的熱烈歡迎。

技術(shù)業(yè)務工作總結(jié)篇11

JA公司一直以來全面貫徹和響應一冶技術(shù)創(chuàng)新的指示精神，努力推進企業(yè)科技進步和增強公司自主創(chuàng)新能力，建立企業(yè)持續(xù)發(fā)展的科技創(chuàng)新、科技進步長效機制，不斷總結(jié)技術(shù)創(chuàng)新工作經(jīng)驗，努力推動公司科技創(chuàng)新并大力推動科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)換，為公司的持續(xù)健康發(fā)展增加動力。

一、組建公司科技創(chuàng)新工作領導小組，加強對技術(shù)創(chuàng)新工作的領導。

為了加強對技術(shù)創(chuàng)新工作的領導工作，JA公司在成立以黨委書記、總經(jīng)理梅國慶同志為組長的科技創(chuàng)新工作領導小組，全面領導與推進公司的科技創(chuàng)新工作。同時，健全和完善以公司科技創(chuàng)新工作領導小組為核心，以各項目經(jīng)理部和各經(jīng)濟實體為主體的技術(shù)創(chuàng)新管理體系。比如說青山攪拌站，以市場為導向抓好科技創(chuàng)新工作，不僅建立了自身的技術(shù)創(chuàng)新管理體系，同時也制定了技術(shù)創(chuàng)新的獎懲標準來激勵廣大員工積極投身技術(shù)創(chuàng)新管理工作。各基層單位紛紛建立和健全自身的科技創(chuàng)新工作體系，形成了良好的技術(shù)創(chuàng)新工作氛圍。

二、大力推廣專利意識，積極申報專利，努力打造JA公司知識產(chǎn)權(quán)

經(jīng)過五十多年的市場闖蕩，我們深刻認識到只有通過申報專利形成自己的知識產(chǎn)權(quán)才能進一步提升企業(yè)的核心競爭力，才能增強企業(yè)的市場競爭力。JA公司領導高瞻遠矚，審時度勢，在20__年年初及時召開了JA公司首次科技大會，這次會議上，我們認真地總結(jié)了公司的技術(shù)成果和技術(shù)優(yōu)勢，也客觀地指出了我們技術(shù)創(chuàng)新工作的薄弱環(huán)節(jié)，分析了JA公司的技術(shù)創(chuàng)新形勢，讓公司上下明確了技術(shù)工作的指導思想和任務，吹響了打造JA公司自主知識產(chǎn)權(quán)，進一步提升企業(yè)核心競爭力的號角。在這次會上，我們把專利意識的推廣作為重要的一項議程，邀請了專利工程師對公司的中層干部和技術(shù)負責人做了專利知識講座，這對全公司上下進一步形成申報專利的氛圍起了很大的推動作用。

在專利的選題和申報上面，我們積極面對，首先是發(fā)揮各經(jīng)濟實體和各項目部的技術(shù)優(yōu)勢，調(diào)動基層技術(shù)人員申報專利的積極性，充分發(fā)揮其技術(shù)創(chuàng)新的主體作用。二是工程項目管理部在課題的選擇上，在各單位自身優(yōu)勢與專利技術(shù)的結(jié)合上加強指導，我們多次來到各基層單位，與技術(shù)人員進行座談，深入挖掘創(chuàng)新點。三是積極加強與一冶技術(shù)中心、技術(shù)部和專利公司的溝通與聯(lián)系，邀請專利工程師多次到我公司進行授課，為我們傳道解惑。通過大家的共同努力，我公司20__年申報并受理6項專利，發(fā)明和實用新型專利各3項，其中3項實用新型專利已獲得授權(quán)。

三、下大力氣做好省部級科技成果的申報工作；

20__年我公司在一冶技術(shù)部的精心指導下，積極組織技術(shù)人員進行宜昌消化池科技成果資料的編制，多方面搜集相關(guān)的資料，加班加點，同時反復查新，深入挖掘創(chuàng)新點，把專利技術(shù)的應用穿插到該科技成果中去。該項科技成果在20__年7月初順利通過了中冶集團技術(shù)中心組織的科技成果鑒定，鑒定結(jié)論為國內(nèi)領先水平。同時，該項施工技術(shù)被認定為中國冶金建筑協(xié)會的專有技術(shù)。目前正在向中冶集團申報科技進步獎。

四、積極做好優(yōu)秀施工組織設計和優(yōu)秀論文、工法的推薦和申報工作

做好優(yōu)秀施工組織設計和優(yōu)秀論文以及工法的編寫、申報工作既是對我公司既有施工技術(shù)和施工成果的'全面總結(jié)，也是對原有技術(shù)的提升和發(fā)展。20__年，我公司已申報的科技論文"粉煤灰與礦粉復摻在商品混凝土中的應用","淺談火災自動報警系統(tǒng)及聯(lián)動控制系統(tǒng)的調(diào)試被"等13篇論文分別被科技部和建設部、中冶集團核心期刊收錄并發(fā)表。宜昌清江山水1#及4#樓工程、武鋼二煉鋼易地改造工程A塊連鑄機設備基礎施工組織設計等四篇施工組織設計分別獲得一冶優(yōu)秀施工組織設計獎；蛋殼型混凝土結(jié)構(gòu)施工工法被鑒定為省級工法；大跨度管桁架結(jié)構(gòu)胎架滑移工法通過企業(yè)級工法的鑒定，20__年初通過部級工法鑒定。目前，各項目經(jīng)理部和實體單位積極撰寫科技論文，向一冶和省部級刊物踴躍投稿，形成了科技創(chuàng)新的良好勢頭。

五、堅持不懈抓好科技開發(fā)工作

創(chuàng)新是企業(yè)進步和發(fā)展的源泉，我們每年持續(xù)加大對科研開發(fā)力度，把企業(yè)的既有優(yōu)勢和市場發(fā)展方向緊密聯(lián)系起來，一方面積極依托在建工程項目找準科研課題，一方面著眼于各經(jīng)濟實體單位比如商混站，檢測中心的新技術(shù)應用和新產(chǎn)品開發(fā)；近年來有二十項被一冶批準立項并通過驗收。同時，我們堅定不移地完成好企業(yè)施工技術(shù)操作規(guī)程的編制和審核任務，近年來一共完成一冶技術(shù)部下達的30篇土建操作規(guī)程的編寫和審核任務。

六、公司積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，與大專院校聯(lián)合進行科技合作，推進科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。

我公司青山商品混凝土分公司特別注重提升產(chǎn)品的科技含量，在高性能低成本混凝土方面進行了多年的研究應用，從1997年就開始大量使用高爐礦渣作為混凝土的粗骨料，每年的使用量達到5萬噸，已累計為公司創(chuàng)造效益1000多萬元。

從20__年開始同武漢理工大學材料研究所開展長期的科研合作，該校每年派出博士生在我公司青山商品混凝土分公司進行科研活動，長期聘請武漢理工大學的馬保國教授作為我公司的技術(shù)顧問，承擔了該校多項有關(guān)混凝土課題的試驗研究，以磨細礦粉和粉煤灰作為摻合料代替部分水泥的雙摻技術(shù)在武鋼新6#高爐（一次澆注量達到5000m3）和4#高爐基礎（一次澆注量達到6000m3）的大體積混凝土施工中得到了成功應用，目前已在我公司青山商品混凝土分公司的生產(chǎn)中全面推廣，每立方混凝土節(jié)約成本30多元，每年為公司創(chuàng)造效益200多萬元。

我公司青山商品混凝土分公司還同武漢冶金建筑研究院聯(lián)合開發(fā)耐熱混凝土，在6號高爐的使用中性能優(yōu)良，得到了業(yè)主方的一致認可。