企業(yè)資產(chǎn)管理培訓(xùn)_第1頁
企業(yè)資產(chǎn)管理培訓(xùn)_第2頁
企業(yè)資產(chǎn)管理培訓(xùn)_第3頁
企業(yè)資產(chǎn)管理培訓(xùn)_第4頁
企業(yè)資產(chǎn)管理培訓(xùn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩30頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)資產(chǎn)管理培訓(xùn)匯報人:XX2023-12-31目錄contents資產(chǎn)管理概述資產(chǎn)盤點與清查資產(chǎn)采購與驗收資產(chǎn)使用與維護(hù)資產(chǎn)處置與轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)建設(shè)總結(jié)回顧與展望未來發(fā)展趨勢資產(chǎn)管理概述01資產(chǎn)是指企業(yè)擁有或控制的,預(yù)期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的資源。資產(chǎn)定義資產(chǎn)可以按照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,如流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn)、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)等。資產(chǎn)分類資產(chǎn)定義與分類資產(chǎn)管理是企業(yè)正常運(yùn)營的基礎(chǔ),涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個方面,如設(shè)備、庫存、資金等。保障企業(yè)正常運(yùn)營提高資產(chǎn)使用效率防范企業(yè)風(fēng)險通過有效的資產(chǎn)管理,可以提高資產(chǎn)的使用效率,降低企業(yè)運(yùn)營成本,提高企業(yè)競爭力。資產(chǎn)管理可以幫助企業(yè)及時識別和防范各種風(fēng)險,如財務(wù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、法律風(fēng)險等。030201資產(chǎn)管理重要性資產(chǎn)管理的目標(biāo)是實現(xiàn)資產(chǎn)的安全、完整和有效使用,確保資產(chǎn)的保值增值。資產(chǎn)管理目標(biāo)資產(chǎn)管理應(yīng)遵循以下原則:責(zé)任原則、系統(tǒng)原則、成本效益原則、風(fēng)險管理原則。其中,責(zé)任原則是指明確資產(chǎn)管理的責(zé)任主體和責(zé)任范圍;系統(tǒng)原則是指將資產(chǎn)管理納入企業(yè)整體管理體系中;成本效益原則是指在資產(chǎn)管理中要權(quán)衡成本和效益的關(guān)系;風(fēng)險管理原則是指在資產(chǎn)管理中要加強(qiáng)風(fēng)險識別和防范。資產(chǎn)管理原則資產(chǎn)管理目標(biāo)與原則資產(chǎn)盤點與清查02明確盤點目標(biāo)、范圍、時間和參與人員,制定詳細(xì)的盤點計劃。制定盤點計劃按照計劃進(jìn)行現(xiàn)場盤點,記錄資產(chǎn)的數(shù)量、狀態(tài)和位置等信息?,F(xiàn)場盤點將盤點數(shù)據(jù)與資產(chǎn)臺賬進(jìn)行核對,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。數(shù)據(jù)核對盤點方法與步驟

清查內(nèi)容及要求資產(chǎn)數(shù)量清查核實各項資產(chǎn)的實際數(shù)量,確保與賬面數(shù)量相符。資產(chǎn)狀態(tài)清查檢查資產(chǎn)的使用狀態(tài)、完好程度和保養(yǎng)情況,評估資產(chǎn)價值。資產(chǎn)權(quán)屬清查確認(rèn)資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系,包括所有權(quán)、使用權(quán)和處置權(quán)等。對盤點差異進(jìn)行分析,找出差異產(chǎn)生的原因,如記錄錯誤、資產(chǎn)遺失或損壞等。分析差異原因根據(jù)差異原因制定相應(yīng)的處理措施,如調(diào)整賬面記錄、追究責(zé)任或進(jìn)行資產(chǎn)報廢等。制定處理措施對處理措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,確保差異得到妥善解決,并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),完善資產(chǎn)管理制度。跟蹤處理結(jié)果盤點差異處理資產(chǎn)采購與驗收03市場調(diào)研收集市場價格信息,分析市場趨勢,為預(yù)算編制提供依據(jù)。采購需求分析明確企業(yè)運(yùn)營所需的各類資產(chǎn),包括設(shè)備、原材料、辦公用品等。預(yù)算編制根據(jù)采購需求和市場調(diào)研結(jié)果,制定詳細(xì)的采購預(yù)算,確保資金合理分配。采購計劃與預(yù)算編制通過多種渠道收集潛在供應(yīng)商的信息,包括產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨期等。供應(yīng)商信息收集建立評估標(biāo)準(zhǔn),對潛在供應(yīng)商進(jìn)行綜合評估,確保選定的供應(yīng)商能夠滿足采購需求。供應(yīng)商評估與選定的供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,確保采購過程的穩(wěn)定性和持續(xù)性。供應(yīng)商關(guān)系管理供應(yīng)商選擇與評估合同簽訂在雙方達(dá)成一致后,簽訂正式的采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同執(zhí)行按照合同約定的條款,監(jiān)督供應(yīng)商的生產(chǎn)和交貨過程,確保采購物品按時按質(zhì)交付。合同條款協(xié)商明確采購物品的具體規(guī)格、質(zhì)量要求、價格、交貨期等關(guān)鍵條款。合同簽訂與執(zhí)行03驗收結(jié)果處理對驗收合格的物品辦理入庫手續(xù),對不合格的物品進(jìn)行退貨或換貨處理。01驗收準(zhǔn)備熟悉采購物品的技術(shù)規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)備相應(yīng)的驗收工具和設(shè)備。02到貨驗收對到達(dá)的貨物進(jìn)行外觀檢查、數(shù)量核對和質(zhì)量檢測,確保貨物符合采購要求。驗收流程與標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)使用與維護(hù)04所有資產(chǎn)在領(lǐng)用時需進(jìn)行詳細(xì)登記,包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、領(lǐng)用人簽字等信息,確保資產(chǎn)流向清晰可追溯。制定明確的領(lǐng)用流程,包括申請、審批、發(fā)放等環(huán)節(jié),確保資產(chǎn)按需分配,避免浪費(fèi)和濫用。使用登記與領(lǐng)用制度領(lǐng)用制度資產(chǎn)使用登記制定保養(yǎng)計劃根據(jù)資產(chǎn)類型和使用頻率,制定合理的保養(yǎng)計劃,明確保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內(nèi)容和責(zé)任人。保養(yǎng)實施按照保養(yǎng)計劃進(jìn)行定期保養(yǎng),記錄保養(yǎng)情況,確保資產(chǎn)保持良好狀態(tài),延長使用壽命。保養(yǎng)計劃及實施維修申請資產(chǎn)出現(xiàn)故障或損壞時,使用人需及時填寫維修申請單,詳細(xì)描述故障現(xiàn)象和原因。維修處理維修部門收到申請后,及時響應(yīng)并安排專業(yè)人員進(jìn)行維修,確保資產(chǎn)及時恢復(fù)正常使用。維修申請與處理流程對于無法修復(fù)或無修復(fù)價值的資產(chǎn),使用人需填寫報廢申請單,說明報廢理由和依據(jù)。報廢申請報廢申請需經(jīng)過相關(guān)部門審批,評估資產(chǎn)殘值和處理方式,確保資產(chǎn)處置合規(guī)、經(jīng)濟(jì)。報廢審批報廢申請及審批程序資產(chǎn)處置與轉(zhuǎn)讓05處置方式及程序規(guī)定處置方式包括出售、出讓、置換、報廢等多種方式,應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)性質(zhì)、市場情況和企業(yè)需求選擇合適的方式。程序規(guī)定企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的資產(chǎn)處置程序,包括申請、審批、評估、處置、結(jié)算等環(huán)節(jié),確保處置過程合規(guī)、透明。VS常用的評估方法包括市場法、收益法、成本法等,應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)類型和特點選擇合適的評估方法。機(jī)構(gòu)選擇企業(yè)應(yīng)選擇具有專業(yè)資質(zhì)和經(jīng)驗的評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估,確保評估結(jié)果客觀、公正。評估方法評估方法及機(jī)構(gòu)選擇轉(zhuǎn)讓價格確定根據(jù)評估結(jié)果和市場行情,結(jié)合談判策略,確定合理的轉(zhuǎn)讓價格。談判技巧在談判過程中,應(yīng)靈活運(yùn)用各種談判技巧,如給出合理的解釋和說明、掌握好語氣和表達(dá)方式、善于傾聽和理解對方需求等,以達(dá)成最有利的協(xié)議。轉(zhuǎn)讓價格確定和談判技巧法律風(fēng)險在資產(chǎn)處置過程中,應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī),避免因違反法律規(guī)定而產(chǎn)生法律風(fēng)險。財務(wù)風(fēng)險企業(yè)應(yīng)建立完善的財務(wù)管理制度,確保資產(chǎn)處置過程中的資金安全,防范財務(wù)風(fēng)險。市場風(fēng)險在資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓過程中,應(yīng)密切關(guān)注市場行情變化,及時調(diào)整策略,降低市場風(fēng)險。風(fēng)險防范措施資產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)建設(shè)06系統(tǒng)功能需求分析實現(xiàn)資產(chǎn)信息的錄入、查詢、修改和刪除等功能,提供全面的資產(chǎn)信息視圖。支持定期或不定期的資產(chǎn)盤點,記錄盤點結(jié)果,確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。根據(jù)用戶需求,生成各類資產(chǎn)報表,如資產(chǎn)明細(xì)表、資產(chǎn)折舊表等。建立完善的權(quán)限管理機(jī)制,對不同用戶分配不同的操作權(quán)限,確保系統(tǒng)的安全性。資產(chǎn)信息管理資產(chǎn)盤點管理資產(chǎn)報表管理權(quán)限管理采用B/S架構(gòu),支持多用戶同時在線操作,提高系統(tǒng)的可用性和可維護(hù)性。架構(gòu)設(shè)計選用成熟穩(wěn)定的開發(fā)語言和數(shù)據(jù)庫技術(shù),如Java、.NET、Oracle等,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。技術(shù)選型將系統(tǒng)劃分為多個功能模塊,降低模塊間的耦合度,提高系統(tǒng)的可擴(kuò)展性和可維護(hù)性。模塊化設(shè)計系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計與選型數(shù)據(jù)傳輸采用TCP/IP協(xié)議進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸,確保數(shù)據(jù)的實時性和準(zhǔn)確性。數(shù)據(jù)存儲選用高性能數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,采用數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)機(jī)制,確保數(shù)據(jù)的安全性和可靠性。數(shù)據(jù)采集通過條形碼、RFID等技術(shù)手段,實現(xiàn)資產(chǎn)信息的快速準(zhǔn)確采集。數(shù)據(jù)采集、傳輸和存儲技術(shù)身份驗證訪問控制數(shù)據(jù)加密日志審計系統(tǒng)安全性保障措施01020304對用戶進(jìn)行身份驗證,確保只有授權(quán)用戶才能訪問系統(tǒng)。根據(jù)用戶角色和操作權(quán)限,控制用戶對系統(tǒng)資源的訪問和操作。對重要數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理,防止數(shù)據(jù)在傳輸和存儲過程中被竊取或篡改。記錄用戶的操作日志和系統(tǒng)運(yùn)行日志,方便管理員進(jìn)行審計和故障排查。總結(jié)回顧與展望未來發(fā)展趨勢07123通過本次培訓(xùn),學(xué)員們深入了解了企業(yè)資產(chǎn)管理的基本概念、原則和方法,掌握了資產(chǎn)盤點、評估、處置等關(guān)鍵技能。知識技能掌握培訓(xùn)過程中,學(xué)員們通過小組討論、案例分析等方式,增強(qiáng)了團(tuán)隊協(xié)作意識和能力。團(tuán)隊協(xié)作能力提升學(xué)員們結(jié)合企業(yè)自身實際情況,運(yùn)用所學(xué)知識技能,對企業(yè)資產(chǎn)管理中的實際問題進(jìn)行了分析和解決。實際問題解決本次培訓(xùn)成果總結(jié)回顧資產(chǎn)管理信息化程度不足01部分企業(yè)資產(chǎn)管理信息化程度較低,難以實現(xiàn)資產(chǎn)信息的實時更新和共享,影響管理效率。資產(chǎn)處置難度較大02隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的復(fù)雜化,資產(chǎn)處置的難度逐漸加大,需要更加專業(yè)的團(tuán)隊和精細(xì)化的管理。資產(chǎn)管理與業(yè)務(wù)融合不夠03部分企業(yè)資產(chǎn)管理與業(yè)務(wù)運(yùn)營相對獨(dú)立,難以實現(xiàn)資產(chǎn)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的有效融合。企業(yè)資產(chǎn)管理面臨挑

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論