管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題及答案

管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)題及答案

項(xiàng)目一、認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)

任務(wù)一構(gòu)建管理會(huì)計(jì)體系

1.“管理會(huì)計(jì)”這個(gè)名詞被會(huì)計(jì)界認(rèn)可于（）

A1949年

B1952年（正確答案）

C1984年

D2008年

2.管理會(huì)計(jì)的萌芽可以追溯到（）。

A19世紀(jì)初

B19世紀(jì)中葉

C20世紀(jì)初（正確答案）

D20世紀(jì)中葉

3.我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展大致可以分為（）o

A宣傳介紹階段（正確答案）

B吸收消化階段（正確答案）

C全面推進(jìn)階段（正確答案）

D改革創(chuàng)新階段（正確答案）

4.管理會(huì)計(jì)主要服務(wù)于單位內(nèi)部，所以管理會(huì)計(jì)也稱內(nèi)部會(huì)計(jì)。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

5.管理會(huì)計(jì)只利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的相關(guān)信息，進(jìn)行事前的分析和預(yù)測(cè)，事中的

控制以及事后的評(píng)價(jià)。

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

6.社會(huì)生產(chǎn)力的進(jìn)步、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮及其對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的客觀要求，是導(dǎo)致管

理會(huì)計(jì)形成與發(fā)展的內(nèi)在原因結(jié)果。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

7.管理會(huì)計(jì)工具方法具有開(kāi)放性，隨著實(shí)踐發(fā)展不斷豐富完善。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

8.管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境是單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的核心。

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

9.根據(jù)《指導(dǎo)意見(jiàn)》，中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系是一個(gè)（）的管理會(huì)計(jì)有機(jī)體

系。

A2+1

B3+1

C4+1（正確答案）

D5+1

10.管理會(huì)計(jì)指引體系不包括

A基本指引

B應(yīng)用指引

C制度解釋（正確答案）

D案例庫(kù)

11下列項(xiàng)目中不屬于管理會(huì)計(jì)外部環(huán)境的是

A價(jià)值創(chuàng)造模式（正確答案）

B法律環(huán)境

C文化環(huán)境

D經(jīng)濟(jì)環(huán)境

12.2016年6月，財(cái)政部印發(fā)《管理會(huì)計(jì)基本指引》，明確提出了管理會(huì)計(jì)的

目標(biāo)，其內(nèi)容包括

A參與單位規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)活動(dòng)（正確答案）

B提供單位規(guī)劃、決策、控制、評(píng)價(jià)活動(dòng)的有用信息（正確答案）

C正確編制管理會(huì)計(jì)報(bào)告

D推動(dòng)單位實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃（正確答案）

13.下列屬于管理會(huì)計(jì)要素的有

A應(yīng)用環(huán)境（正確答案）

B管理會(huì)計(jì)活動(dòng)（正確答案）

C工具方法（正確答案）

D信息與報(bào)告（正確答案）

14管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要區(qū)別有

A服務(wù)對(duì)象不同（正確答案）

B程序方法不同（正確答案）

C職能作用不同（正確答案）

D管理目標(biāo)不同

15管理會(huì)計(jì)應(yīng)用主體視管理決策主體確定，可以是單位整體，也可以是單位

內(nèi)部的責(zé)任中心。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

16管理會(huì)計(jì)基本指引在管理會(huì)計(jì)指引體系中起統(tǒng)領(lǐng)作用，是制定應(yīng)用指引和

建設(shè)案例庫(kù)的基礎(chǔ)。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

任務(wù)二構(gòu)建管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系

1.下列不屬于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德與會(huì)計(jì)法律制度的區(qū)別的是

A兩者的目的不同（正確答案）

B兩者的性質(zhì)不同

C兩者的作用不同

D兩者的表現(xiàn)形式不同

2.作為管理會(huì)計(jì)師應(yīng)具備相應(yīng)的能力并不斷地提高自己的能力。這里的“能

力”不包括

A專業(yè)能力

B職業(yè)能力

C對(duì)業(yè)務(wù)、行業(yè)和宏觀政策的把握能力

D團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力（正確答案）

3.管理會(huì)計(jì)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一種特殊職業(yè)，其職業(yè)道德也具有自身的特

點(diǎn)。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

4.管理會(huì)計(jì)具有職業(yè)性、實(shí)踐性和公眾利益的符合性特征。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

5.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是會(huì)計(jì)法律法規(guī)的重要補(bǔ)充。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

項(xiàng)目二戰(zhàn)略管理

任務(wù)一認(rèn)知企業(yè)戰(zhàn)略管理

1.戰(zhàn)略一詞源于

A軍事（正確答案）

B企業(yè)管理

C政治

D外交

2.下列關(guān)下戰(zhàn)路管理全局性特點(diǎn)的說(shuō)法中正確的是

A管理對(duì)象和效果的全局性（正確答案）

B管理主體的全局性

C管理環(huán)境的全局性

D管理效果的全局性

3.下列屬于戰(zhàn)略管理特點(diǎn)的有

A綜合性管理（正確答案）

B高層次管理（正確答案）

C動(dòng)態(tài)性管理（正確答案）

D效能性管理（正確答案）

4.下列屬于戰(zhàn)略管理原則的有

A目標(biāo)可行原則（正確答案）

B資源匹配原則（正確答案）

C責(zé)任落實(shí)原則（正確答案）

D協(xié)同管理原則（正確答案）

5.戰(zhàn)略管理是一個(gè)包括（）等內(nèi)在的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。

A方向選擇（正確答案）

B目標(biāo)確定（正確答案）

C戰(zhàn)略規(guī)劃（正確答案）

D戰(zhàn)略落實(shí)和最終戰(zhàn)略評(píng)價(jià)（正確答案）

6.戰(zhàn)略是企業(yè)從全局考慮而做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

7.企業(yè)戰(zhàn)略一般分為三個(gè)層次，包括總體戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

8.公司戰(zhàn)略常常涉及整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)方面的問(wèn)題。

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

9.目標(biāo)可行原則只要求長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)的有效銜接即可。

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

10在協(xié)同管理原則下，需要管理者在考慮不同責(zé)任者具體目標(biāo)之間的有效協(xié)

同的基礎(chǔ)上加強(qiáng)各部門之間的協(xié)同管理，有效提高資源使用的效率和效果。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

11.通過(guò)分析企業(yè)的內(nèi)部因素可以確定

A機(jī)會(huì)與優(yōu)勢(shì)

B優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)（正確答案）

C機(jī)會(huì)與威脅

D威脅與劣勢(shì)

12.下列項(xiàng)目中，屬于企業(yè)外部環(huán)境的有（）

A宏觀環(huán)境（正確答案）

B產(chǎn)業(yè)環(huán)境（正確答案）

C競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境（正確答案）

D市場(chǎng)需求狀況（正確答案）

13.企業(yè)進(jìn)行環(huán)境分析時(shí)，所采用的方法有（）

ASW0T分析法（正確答案）

B波特五力分析模型（正確答案）

C波士頓矩陣分析法（正確答案）

D趨勢(shì)分析法

14.分析環(huán)境的目的在于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)與威脅。

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

15.宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和市場(chǎng)需求狀況等屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

16.企業(yè)宏觀環(huán)境因素可以概括為四類，即政治和法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)

和文化因素技術(shù)因素、業(yè)務(wù)組合等。

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

17.只有對(duì)業(yè)務(wù)多元化的公司來(lái)說(shuō)，總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的區(qū)分才有意

義。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

18.關(guān)于戰(zhàn)略資源匹配性的說(shuō)法正確的是

A有充足的資源

B統(tǒng)一籌劃

C與各業(yè)務(wù)匹配

DABC均正確（正確答案）

19.戰(zhàn)略制定的方法是

A自上而下

B自下而上

C上下結(jié)合

DABC均正確（正確答案）

20.下列屬于戰(zhàn)略實(shí)施環(huán)節(jié)的是

A戰(zhàn)略目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)的管理過(guò)程（正確答案）

B實(shí)施效果與目標(biāo)比較

C糾正偏差

D設(shè)定新目標(biāo)

21.下列屬于制定戰(zhàn)略的方法的有

A自上而下（正確答案）

B自下而上（正確答案）

C上下結(jié)合（正確答案）

D高層管理者直接制定

22下列項(xiàng)目中，屬于戰(zhàn)略管理的應(yīng)用環(huán)境的有.

A企業(yè)根據(jù)確定的愿景、使命分析

B需要對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析（正確答案）

C應(yīng)設(shè)置專門機(jī)構(gòu)或部門（正確答案）

D應(yīng)建立健全戰(zhàn)略管理相關(guān)制度（正確答案）

23.下列項(xiàng)目中，屬于戰(zhàn)略調(diào)整的有.

A調(diào)整企業(yè)的愿景（正確答案）

B長(zhǎng)期發(fā)展方向（正確答案）

C戰(zhàn)略目標(biāo)（正確答案）

D戰(zhàn)略舉措（正確答案）

24下列屬于戰(zhàn)略管理特點(diǎn)的有

A綜合性管理（正確答案）

B高層次管理（正確答案）

C動(dòng)態(tài)性管理（正確答案）

D效能性管理（正確答案）

25.戰(zhàn)略實(shí)施就是指將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)變成現(xiàn)實(shí)的管理過(guò)程。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

26.企業(yè)資源主要包括有形資源和無(wú)形資源。

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

27.戰(zhàn)略制定，是指企業(yè)根據(jù)確定的愿景、使命和環(huán)境分析情況，選擇和設(shè)定

戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

任務(wù)二繪制戰(zhàn)略地圖

1.企業(yè)可應(yīng)用（）的四維度劃分繪制戰(zhàn)略地圖，以圖形方式展示企業(yè)的戰(zhàn)略目

標(biāo)及實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵路徑。

A平衡記分卡（正確答案）

B杜邦分析法

CSWOT分析法

D經(jīng)濟(jì)增加值

2.戰(zhàn)略地圖，是指為描述企業(yè)各維度戰(zhàn)略目標(biāo)之間因果關(guān)系而繪制的可視化的

戰(zhàn)略因果關(guān)系圖

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

3.戰(zhàn)略地圖通常以會(huì)計(jì)、客戶，內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)等四個(gè)維度為主要

內(nèi)容，通過(guò)分析各維度的相互關(guān)系，繪制戰(zhàn)略因果關(guān)系圖。

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

4.企業(yè)戰(zhàn)略管理部門根據(jù)確定的愿景、使命和環(huán)境分析情況，采取自上而下，

自下而上或上下結(jié)合的方法，制定企業(yè)層的戰(zhàn)略目標(biāo)。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

5.下列屬于戰(zhàn)略地圖頂層的是（）

A財(cái)務(wù)視角（正確答案）

B客戶視角

C業(yè)務(wù)流程視角

D學(xué)習(xí)成長(zhǎng)視角

6.下列屬于戰(zhàn)路地圖設(shè)計(jì)首要環(huán)節(jié)的是（）

A確定業(yè)務(wù)改進(jìn)路徑

B確定客戶價(jià)值

C設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)（正確答案）

D確定內(nèi)部業(yè)務(wù)流程

7.下列屬于戰(zhàn)略地圖層面的有（）

A財(cái)務(wù)（正確答案）

B客戶（正確答案）

C內(nèi)部業(yè)務(wù)流程（正確答案）

D學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)（正確答案）

8.下列可以作為業(yè)務(wù)維度戰(zhàn)略主題的有（）

A增加客戶體驗(yàn)（正確答案）

B改善營(yíng)銷關(guān)系（正確答案）

C提升品牌形象（正確答案）

D提高資本回報(bào)率

9.企業(yè)層的戰(zhàn)略目標(biāo)既包括財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)，也包括遵守法規(guī)和社會(huì)責(zé)任等在內(nèi)

的非財(cái)務(wù)關(guān)鍵性指標(biāo)。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

10.結(jié)合青山公司戰(zhàn)略地圖，可以作為客戶層面戰(zhàn)略考核指標(biāo)的有（）

A提高研發(fā)質(zhì)量（正確答案）

B提升制造質(zhì)量（正確答案）

C提升技術(shù)服務(wù)（正確答案）

D提升客戶盈利能力（正確答案）

1L下列屬于學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)層面的戰(zhàn)略主題的有（）。

A能力（正確答案）

B文化（正確答案）

C組織（正確答案）

D態(tài)度（正確答案）

12.戰(zhàn)略地圖的主要缺點(diǎn)是:需要多維度、多部門的協(xié)調(diào)，實(shí)施成本高。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

項(xiàng)目三預(yù)算管理

任務(wù)一預(yù)算管理認(rèn)知

1.總預(yù)算是指（）

A財(cái)務(wù)預(yù)算（正確答案）

B業(yè)務(wù)預(yù)算

C專門決策預(yù)算

D分預(yù)算

2.根據(jù)預(yù)算編制所依據(jù)的業(yè)務(wù)量的數(shù)量特征，預(yù)算編制方法可分為

A固定預(yù)算與彈性預(yù)算（正確答案）

B資本預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算

C增量預(yù)算與零基預(yù)算

D定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算

3.預(yù)算按其內(nèi)容劃分為（）

A業(yè)務(wù)預(yù)算（正確答案）

B專門決策預(yù)算（正確答案）

C財(cái)務(wù)預(yù)算（正確答案）

D銷售預(yù)算

4.預(yù)算的作用是（）

A控制企業(yè)日?；顒?dòng)（正確答案）

B明確企業(yè)各部門的工作目標(biāo)（正確答案）

C協(xié)調(diào)各部門的工作（正確答案）

D評(píng)價(jià)各部門的業(yè)績(jī)（正確答案）

任務(wù)二預(yù)算編制的方法

1.在執(zhí)行了一個(gè)月的預(yù)算之后，再增補(bǔ)一個(gè)月的預(yù)算，逐期向后滾動(dòng)，由此編

制而成的預(yù)算就是（）

A滾動(dòng)預(yù)算（正確答案）

B概率與預(yù)算

C固定預(yù)算

D全面預(yù)算

2.在成本習(xí)性分析的基礎(chǔ)上，分別按一系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平編制的

能適應(yīng)多種情況的預(yù)算是（）

A定期預(yù)算

B增量預(yù)算（正確答案）

C零基預(yù)算

D固定預(yù)算

3.根據(jù)預(yù)算編制所依據(jù)的業(yè)務(wù)量的數(shù)量特征，預(yù)算編制方法可分為（）

A固定預(yù)算與彈性預(yù)算（正確答案）

B資本預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算

C增量預(yù)算與零基預(yù)算

D定期預(yù)算與滾動(dòng)預(yù)算

4.下列預(yù)算編制方法中，可能導(dǎo)致無(wú)效費(fèi)用開(kāi)支項(xiàng)目無(wú)法得到有效控制的是

（）

A增量預(yù)算（正確答案）

B彈性預(yù)算

C滾動(dòng)預(yù)算

D零基預(yù)算

5.下列各組中，不屬于零基預(yù)算優(yōu)點(diǎn)的是（）

A不受限有費(fèi)用項(xiàng)目的限制

B有利于促進(jìn)預(yù)算單位合理利用資金

C不受限有預(yù)算的約束

D編制預(yù)算工作量?。ㄕ_答案）

任務(wù)三全面預(yù)算編制

1.乙公司2018年各季度的預(yù)計(jì)銷售量分別為1000件、1200件、1500

件和1800件，預(yù)計(jì)售價(jià)為100元。預(yù)計(jì)每季度銷售收入中70%可于當(dāng)季收回現(xiàn)

金，20%于下季度收回現(xiàn)金，其余10%于再下一個(gè)季度收回。則2018年12月31日

預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目金額和2018年第4季度的預(yù)計(jì)銷售現(xiàn)金收入分

別為（）o

A69000元和168000元（正確答案）

B69000元和139000元

C69000元和104000元

D69000元和700000元

2編制全面預(yù)算的出發(fā)點(diǎn)是（）

A.現(xiàn)金預(yù)算

B.銷售預(yù)算（正確答案）

C.生產(chǎn)預(yù)算

D.彈性預(yù)算

3全面預(yù)算的終點(diǎn)是（）

A.現(xiàn)金預(yù)算

B.銷售預(yù)算

C.生產(chǎn)預(yù)算

D.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表（正確答案）

4.編制生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)是（）

A.銷售預(yù)算（正確答案）

B.人工預(yù)算

C.管理費(fèi)用預(yù)算

D.現(xiàn)金預(yù)算

5.下列關(guān)于生產(chǎn)預(yù)算的表述中，錯(cuò)誤的是（）。

A.生產(chǎn)預(yù)算是一種業(yè)務(wù)預(yù)算

B.生產(chǎn)預(yù)算不涉及實(shí)物量指標(biāo)（正確答案）

C.生產(chǎn)預(yù)算以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)編制

D.生產(chǎn)預(yù)算是直接材料預(yù)算的編制依據(jù)

6.丙公司預(yù)計(jì)2016年各季度的銷售量分別為100件、120件、180件、200

件。預(yù)計(jì)季度末產(chǎn)成品存貨為下一季度銷售量的20%,丙公司第二季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量

為（）件。

A.156

B.132（正確答案）

C.136

D.120

7.預(yù)計(jì)期初存貨50件，期末存貨40件，本期銷售250件，則本期生產(chǎn)量為

()

A.250

B.240（正確答案）

C.260

D.230

8.某產(chǎn)品銷售款的回收情況是:銷售當(dāng)月收款60%,次月收款40%,2018年

1-3月的銷售額估計(jì)為7000元、9000元、6000元。由此可預(yù)測(cè)2018年2月的

現(xiàn)金收入為（）

A.7200元

B.7800元

C.8200元（正確答案）

D.9000元

9.下列預(yù)算中，不涉及貨幣金額，只反映實(shí)物量的是（）

A.生產(chǎn)預(yù)算（正確答案）

B.現(xiàn)金預(yù)算

C.直接材料預(yù)算

D.銷售預(yù)算

10.某企業(yè)2017年度預(yù)計(jì)生產(chǎn)某產(chǎn)品1000件，單位產(chǎn)品耗用材料15千克，該

材料期初存量為1000千克，預(yù)計(jì)期末存量為3000千克，則全年預(yù)計(jì)采購(gòu)量為

（）千克。

A.18000

B.16000

C.15000

D.17000（正確答案）

11.某公司預(yù)計(jì)計(jì)劃年度期初應(yīng)付賬款余額為200萬(wàn)元，1月份至3月份采購(gòu)

金額分別為500萬(wàn)元、600萬(wàn)元和800萬(wàn)元，每月的采購(gòu)款當(dāng)月支付70%,次月支

付30虬則預(yù)計(jì)一季度現(xiàn)金支出額是（）。

A2100萬(wàn)元

B1900萬(wàn)元

C1860萬(wàn)元（正確答案）

D1660萬(wàn)元

12.在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，計(jì)算現(xiàn)金支出應(yīng)予剔除的項(xiàng)目是的（）

A間接材料

B間接人工

C管理人員工資

D折舊費(fèi)（正確答案）

13.直接材料預(yù)算編制基礎(chǔ)是（）

A銷售費(fèi)用

B直接人工預(yù)算

C財(cái)務(wù)預(yù)算

D生產(chǎn)預(yù)算（正確答案）

14.下列預(yù)算中，在編制時(shí)不需要以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)的是（）

A變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算

B銷售費(fèi)用預(yù)算（正確答案）

C產(chǎn)品成本預(yù)算

D直接人工預(yù)算

15.在產(chǎn)品成本預(yù)算中，產(chǎn)品成本總預(yù)算金額是將直接材料、直接人工、制造

費(fèi)用以及銷售與管理費(fèi)用的預(yù)算金額匯總相加而得到的。

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

16.下列預(yù)算中，不直接涉及現(xiàn)金收支的是（）

A銷售與管理費(fèi)用預(yù)算

B銷售預(yù)算

C產(chǎn)品成本預(yù)算（正確答案）

D直接材料預(yù)算

17.現(xiàn)金預(yù)算的編制依據(jù)（）

A業(yè)務(wù)預(yù)算（正確答案）

B專門決策預(yù)算（正確答案）

C預(yù)計(jì)利潤(rùn)表

D預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

18.下列各項(xiàng)預(yù)算中，與編制利潤(rùn)表預(yù)算直接相關(guān)的有（）。

A銷售預(yù)算（正確答案）

B生產(chǎn)預(yù)算

C產(chǎn)品成本預(yù)算（正確答案）

D銷售及管理費(fèi)用預(yù)算（正確答案）

19.現(xiàn)金預(yù)算歸屬于業(yè)務(wù)預(yù)算

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

20.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表是指以貨幣形式綜合反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果計(jì)劃水平

的一種財(cái)務(wù)預(yù)算

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

21.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表是在收付實(shí)現(xiàn)制下編制的

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

項(xiàng)目四成本管理

任務(wù)一成本管理認(rèn)知

1.管理會(huì)計(jì)將成本區(qū)分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本三大類，這種分類的

標(biāo)志是（）

A成本的可辨認(rèn)性

B成本的可盤存性

C成本的形態(tài)（正確答案）

D成本的時(shí)態(tài)

2.在Y=a+（）X中，Y表示總成本，a表示固定成本，X表示業(yè)務(wù)量，則X的

系數(shù)應(yīng)是（）

A單位變動(dòng)成本（正確答案）

B單位邊際貢獻(xiàn)

C變動(dòng)成本率

D邊際貢獻(xiàn)率

3.利用高低點(diǎn)法分解混合成本時(shí)?，選擇高低點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是（）

A成本

B業(yè)務(wù)量（正確答案）

C業(yè)務(wù)量成本都可以

D不一定

4.采用高低點(diǎn)法分解混合成本時(shí)，應(yīng)分別選擇（）作為低點(diǎn)和高點(diǎn)。

A（50,100）（正確答案）

B（50,120）

C（60,130）

D（70,130）（正確答案）

5.固定成本是一種長(zhǎng)期都不發(fā)生變動(dòng)的成本。

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

6.高低點(diǎn)法的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算精確度高，缺點(diǎn)是計(jì)算過(guò)程過(guò)于復(fù)雜

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

任務(wù)二標(biāo)準(zhǔn)成本法

L根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)水平和正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力確定的標(biāo)準(zhǔn)成本為

（）,

A理想標(biāo)準(zhǔn)成本

B預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)成木

C現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)成本（正確答案）

D歷史標(biāo)準(zhǔn)成本

2.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本的說(shuō)法中，不正確的是（）0

A標(biāo)準(zhǔn)成本可以指實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)成本

B正常標(biāo)準(zhǔn)成本大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本，但小于歷史平均水平，實(shí)施以后實(shí)際成本

更大的可能是逆差而不是順差

C正常標(biāo)準(zhǔn)成本可以作為評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)的尺度，成為督促職工去努力爭(zhēng)取的目標(biāo)

D理想標(biāo)準(zhǔn)成本是指在效率良好的條件下，制定出來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)成本（正確答案）

3.標(biāo)準(zhǔn)成本可以按成本項(xiàng)目分別反映，每個(gè)成本項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本可按下式

（）計(jì)算得到。

A標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格實(shí)際用量

B實(shí)際價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)用量

C實(shí)際價(jià)格實(shí)際用量

D標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)用量（正確答案）

3.理想的標(biāo)準(zhǔn)成本最合理，能最大限度的激發(fā)員工的積極性。

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

4.甲公司是一家生產(chǎn)A產(chǎn)品的制造企業(yè)，每月工人的工作時(shí)間為24天，每天

工作8小時(shí)，月薪平均為13440元，該產(chǎn)品的必要加工時(shí)間為7小時(shí)，正常的工

作間隙以及機(jī)器停工清理等時(shí)間每件為0.4小時(shí)，正常廢品率為6%,則A產(chǎn)品直

接人工標(biāo)準(zhǔn)成本是（）

A551.06（正確答案）

B518

C490

D984

5.直接材料數(shù)量差異一般應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。

A采購(gòu)部門

B生產(chǎn)部門（正確答案）

C人力資源部門

D質(zhì)量控制部門

6.本月企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品4000件，實(shí)際耗用材料16000公斤，其實(shí)際價(jià)格為每

公斤20元。該耗用材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為3公斤，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為22.5元，其直接材料

用量差異為（）元。

A80000

B90000（正確答案）

C-40000

D-30000

8.直接人工成本差異計(jì)算包括（）

A（實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率）實(shí)際工時(shí)（正確答案）

B（實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率）標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

C（實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）實(shí)際工資率

D（實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）標(biāo)準(zhǔn)工資率（正確答案）

7.影響人工效率差異的產(chǎn)生是多方面的，包括（）

A生產(chǎn)工人的技術(shù)水平（正確答案）

B生產(chǎn)工藝過(guò)程（正確答案）

C原材料的質(zhì)量（正確答案）

D設(shè)備的狀況（正確答案）

8.標(biāo)準(zhǔn)成本要保持其穩(wěn)定性，也就是說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)成本一經(jīng)制定，不允許再發(fā)生變

動(dòng)

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

9.直接材料的價(jià)格差異通常由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

任務(wù)四變動(dòng)成本法

1.在變動(dòng)成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（）

A非生產(chǎn)成本

B期間成本（正確答案）

C產(chǎn)品成本

D直接成本

2.在相同成本原始資料條件下，變動(dòng)成本法計(jì)算下的單位產(chǎn)品成本比完全成本

法計(jì)算下的單位產(chǎn)品成本

A相同

B大

C?。ㄕ_答案）

D無(wú)法確定

3.在變動(dòng)生產(chǎn)成本計(jì)算法下，期末存貨成本包括（）

A變動(dòng)成本

B固定生產(chǎn)成本

C制造成本

D變動(dòng)生產(chǎn)成本（正確答案）

4.完全成本法和變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本都包括（）

A直接材料、直接人工和直接費(fèi)用

B直接材料、直接人工和制造費(fèi)用

C固定性制造費(fèi)用

D變動(dòng)性制造費(fèi)用（正確答案）

5.下列各項(xiàng)中，屬變動(dòng)成本特征的有（）

A在相關(guān)范圍內(nèi)，其總成本不受產(chǎn)量增減變動(dòng)的影響

B在相關(guān)范圍內(nèi)。其成本總額隨著產(chǎn)量的增減成比例變動(dòng)（正確答案）

C在相關(guān)范圍內(nèi)，其單位產(chǎn)品成本不受產(chǎn)量變動(dòng)的影響而保持不變（正確答案）

D其單位產(chǎn)品成本隨著產(chǎn)量的增加而相應(yīng)減少

6.采用變動(dòng)成本法與采用完全成本法的處理相同的項(xiàng)目包括（）

A銷售費(fèi)用（正確答案）

B固定性制造費(fèi)用

C財(cái)務(wù)費(fèi)用（正確答案）

D變動(dòng)性制造費(fèi)用（正確答案）

7.固定成本是一種長(zhǎng)期都不發(fā)生變動(dòng)的成本。

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

8.成本按習(xí)性分類是變動(dòng)成本法應(yīng)用的前提條件。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

9.變動(dòng)成本計(jì)算不符合傳統(tǒng)的成本概念的要求。對(duì)

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

10.在變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本不受固定成本和產(chǎn)量的影響，而取決于各項(xiàng)變

動(dòng)費(fèi)用支出的多少對(duì)

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

11.已知20X8年某企業(yè)按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為13500元，假定

20X9年銷量與20X8年相同，產(chǎn)品單價(jià)及成本水平都不變，但產(chǎn)量有所提高，則

該年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

A必然大于13500元

B必然等于13500元（正確答案）

C必然小于13500元

D可能等于13500元

12.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本月份生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品100件，單位產(chǎn)品售價(jià)

1000元;發(fā)生的變動(dòng)成本30000元，變動(dòng)管理費(fèi)用和變動(dòng)銷售費(fèi)用2080元，固定

性制造費(fèi)用10000元，固定成本40000元。則按變動(dòng)成本計(jì)算，該企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)

總額為（）元。

A17920（正確答案）

B70000

C67920

D18000

13.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)認(rèn)為，變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A便于分清部門的責(zé)任，實(shí)施成本控制（正確答案）

B有利于長(zhǎng)期決策

C符合公認(rèn)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

D符合傳統(tǒng)的成本概念

14.若某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為10000元，12000

元和11000元，則下列表述中正確的是（）。

A第三年的銷量最小

B第二年的銷量最大（正確答案）

C第一年的產(chǎn)量比第二年的少

D第二年的產(chǎn)量比第三年多

15使得完全成本法確定的凈收益與按變動(dòng)成本法所確定的凈收益不等的情況

是（）

A產(chǎn)銷平衡情況

B產(chǎn)銷不平衡情況（正確答案）

C本期生產(chǎn)量大于銷售量（正確答案）

D本期生產(chǎn)量小于銷售量（正確答案）

16下列對(duì)完全成本法與變動(dòng)成本法下各期損益的比較中，正確的是（）o

A完全成本法下的利潤(rùn)與變動(dòng)成本法下的利潤(rùn)無(wú)法比較

B產(chǎn)量小于銷量時(shí)，則變法計(jì)算的利潤(rùn)小于按成本法計(jì)算的利潤(rùn)

C當(dāng)產(chǎn)量大于銷量，無(wú)期初存貨時(shí)?，則變動(dòng)成本法下計(jì)算的利潤(rùn)小于按完全成

本法計(jì)算的利潤(rùn)（正確答案）

D當(dāng)產(chǎn)量小于銷量時(shí)，則變動(dòng)成本法計(jì)算的利潤(rùn)大于完全成本法計(jì)算的利潤(rùn)

（正確答案）

17.假設(shè)期初、期末的存貨皆為零，則按完全成本法確定的凈利潤(rùn)與按變動(dòng)成

本法確定的凈利潤(rùn)相等。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

18.采用完全成本法，有助于促使企業(yè)以銷定產(chǎn)，減少或避免因盲目生產(chǎn)而帶

來(lái)的損失。

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

19.在確定企業(yè)的成本時(shí)，全部成本法要考慮所有的成本，而變動(dòng)成本法只考

慮變動(dòng)成本。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

20.在條件滿足時(shí)，由變動(dòng)成本法下的稅前利潤(rùn)調(diào)整可以得到完全成本法下的

稅前利潤(rùn)。

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

項(xiàng)目五營(yíng)運(yùn)管理

任務(wù)二本量利分析

1.本一量一利分析的基本假設(shè)包括（）

A相關(guān)范圍假設(shè)（正確答案）

B模型線性假設(shè)（正確答案）

C產(chǎn)銷平衡假設(shè)（正確答案）

D品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)（正確答案）

2.本量利分析，是成本一數(shù)量一利潤(rùn)分析的簡(jiǎn)稱，是一種研究成本、業(yè)務(wù)量和

利潤(rùn)之間關(guān)系的定量分析方法。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

3.本一量一利分析中相關(guān)范圍假設(shè)源于成本性態(tài)分析的基本假設(shè)，指在一定業(yè)

務(wù)量范圍內(nèi)，總成本、銷售收入和業(yè)務(wù)量呈線性關(guān)系。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

4.單位邊際貢獻(xiàn)等于（)

A銷售收入減去變動(dòng)成本總額

B銷售總額減去單位變動(dòng)成本

C銷售單價(jià)減去單位變動(dòng)成本（正確答案）

D銷售單價(jià)減去單位成本

5.企業(yè)銷售甲產(chǎn)品，單位售價(jià)為100元，該產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為60元，則其

邊際貢獻(xiàn)率為（）

A40M正確答案）

B50%

C60%

D70%

6.邊際貢獻(xiàn)率的計(jì)算公式可表示為（）

A1-變動(dòng)成本率（正確答案）

B邊際貢獻(xiàn)/銷售收入（正確答案）

C固定成本/保本銷售量

D單位邊際貢獻(xiàn)/銷售單價(jià)（正確答案）

7邊際貢獻(xiàn)總額等于銷售單價(jià)減去單位變動(dòng)成本。

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

9.邊際貢獻(xiàn)率+變動(dòng)成本率=1,二者是互補(bǔ)的關(guān)系。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

9.某企業(yè)生產(chǎn)銷售A產(chǎn)品，固定成本20000元，其銷售單價(jià)為100元，單位變

動(dòng)成本60元，則其保本點(diǎn)銷售量為（）件。

A200

B400

C500（正確答案）

D600

10某企業(yè)生產(chǎn)銷售B產(chǎn)品，其銷售單價(jià)為60元，產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為30

元，當(dāng)期銷售量為1000件時(shí)，企業(yè)剛好不贏不虧，請(qǐng)問(wèn)該產(chǎn)品固定成本是

A60000

B40000

C30000（正確答案）

D50000

10.當(dāng)企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)等于固定成本時(shí)，企業(yè)處于保本狀態(tài)。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

12.在多品種條件下，能夠影響加權(quán)的綜合邊際貢獻(xiàn)率大小的因素有

A企業(yè)固定成本總額

B各種產(chǎn)品銷售比重

C各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率（正確答案）

D企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)

任務(wù)三敏感性分析

1.某企業(yè)生產(chǎn)C產(chǎn)品，固定成本3000元，產(chǎn)品單價(jià)10元，計(jì)劃銷售600件,

若在此銷售量下剛好保本，其單位變動(dòng)成本為

A6元

B7元

C5元（正確答案）

D8元

2.當(dāng)銷售量不變和（）時(shí)，邊際貢獻(xiàn)增加。

A單位變動(dòng)成本減少（正確答案）

B單位變動(dòng)成本增加

C固定成本總額減少

D固定成本總額增加

3.保本點(diǎn)的影響因素有（）

A固定成本a（正確答案）

B銷售單價(jià)p（正確答案）

C單位變動(dòng)成本b（正確答案）

D銷售量x

4.單位產(chǎn)品售價(jià)提高（或降低）時(shí)，保本點(diǎn)銷售量（額）會(huì)相應(yīng)下降（或上升）。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

任務(wù)四邊際分析

1.在下列指標(biāo)中，可據(jù)以判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度的指標(biāo)是（）

A保本量

B邊際貢獻(xiàn)

C盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率（正確答案）

D保本額

2.盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率與安全邊際率之間的關(guān)系是（）

A兩者相等

B前者一般大于后者

C后者一般大于前者

D兩者之和等于1（正確答案）

3.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5元，單位變動(dòng)成本3元，固定成本總額

600元，當(dāng)期銷售該產(chǎn)品500件，則其安全邊際量為（）。

A200件（正確答案）

B300件

C120件

D400件

4.下列各項(xiàng)中正確的是（）

A邊際貢獻(xiàn)率+安全邊際貢獻(xiàn)率=1

B邊際貢獻(xiàn)率+變動(dòng)成本率=1（正確答案）

C安全邊際率+盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率=1（正確答案）

D變動(dòng)成本率+盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率=1

5.超過(guò)保本點(diǎn)以上的安全邊際所提供的邊際貢獻(xiàn)即是企業(yè)的利潤(rùn)。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

第七章績(jī)效管理

7.1績(jī)效管理認(rèn)知

1.實(shí)踐證明，提高績(jī)效的有效途徑是進(jìn)行

A績(jī)效考核

B績(jī)效管理

C績(jī)效計(jì)劃

D績(jī)效溝通（正確答案）

2.績(jī)效管理的最終目的是（）

A確定員工獎(jiǎng)金

B確定培訓(xùn)人選

C決定員工升遷

D提升員工績(jī)效（正確答案）

3企業(yè)進(jìn)行績(jī)效管理，一般應(yīng)遵循以下原則：（）。

A戰(zhàn)略導(dǎo)向原則（正確答案）

B客觀公正原則（正確答案）

C規(guī)范統(tǒng)一原則（正確答案）

D科學(xué)有效原則（正確答案）

5.績(jī)效評(píng)價(jià)是企業(yè)實(shí)施激勵(lì)管理的重要依據(jù)。

對(duì)（正確答案）

錯(cuò)

6.企業(yè)根據(jù)自身戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和管理需要，結(jié)合不同工具方法的特征及

適用范圍，只能選擇一種適合的績(jī)效管理工具方法單獨(dú)使用。

對(duì)

錯(cuò)（正確答案）

7.2關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

1.企業(yè)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)一般可分為結(jié)果類和（）兩類指標(biāo)。

A過(guò)程類

B動(dòng)因類（正確答案）

C要素類

D前提類

2.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)應(yīng)含義明確、可度量、與戰(zhàn)略目標(biāo)高度相關(guān)。指標(biāo)的數(shù)量不宜

過(guò)多，每一層級(jí)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)一般不超過(guò)（）個(gè)。

A5

B15

CIO（正確答案）

D20

3.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)選取的方法主要有（）

A關(guān)鍵成果