財(cái)務(wù)報(bào)銷在事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題及解決策略獲獎(jiǎng)科研報(bào)告

財(cái)務(wù)報(bào)銷在事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題及解決策略獲獎(jiǎng)科研報(bào)告摘

要：財(cái)務(wù)報(bào)銷一般用于相關(guān)事業(yè)型單位是針對(duì)企業(yè)管理所給出的一種財(cái)務(wù)分析報(bào)告，使機(jī)構(gòu)效益不斷得到完善和提高。財(cái)務(wù)報(bào)銷在事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中存在眾多問(wèn)題，對(duì)服務(wù)性上、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和模式上來(lái)說(shuō)，它屬于對(duì)社會(huì)企業(yè)部門工作人員的直接服務(wù)，所以針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)銷在事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題，重點(diǎn)在于事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算及核實(shí)、管理三點(diǎn)上的研究。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)報(bào)銷;事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理;核算核實(shí);解決策略

引言：

財(cái)務(wù)報(bào)銷在事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理、控制及研究是利用經(jīng)濟(jì)信息對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)單位的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行決策，對(duì)其中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行管控和分析評(píng)價(jià)。其主要的應(yīng)用工具是財(cái)務(wù)報(bào)表，報(bào)表主要用于對(duì)于單位人員的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)的決策和機(jī)構(gòu)未來(lái)走向上。且對(duì)于人事機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)的控制，大部分集中于直接的人工和耗費(fèi)材料。事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)銷需得到不斷的優(yōu)化，其原因以來(lái)自于它的本質(zhì)是社會(huì)型產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展關(guān)乎事業(yè)單位的運(yùn)作和單位人員的綜合性水平。

一、論述財(cái)務(wù)報(bào)銷概念，分析其在單位經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題

財(cái)務(wù)報(bào)銷從目的上看是為了人事機(jī)構(gòu)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中以一種持續(xù)高效的模式發(fā)展，在行業(yè)中扎根站腳。它不是一種管理成果，而是針對(duì)管理過(guò)程而提出的辦法。財(cái)務(wù)報(bào)銷從本質(zhì)意義上看，它是機(jī)構(gòu)管理的附屬，是事業(yè)機(jī)構(gòu)管理的部分內(nèi)容，它的對(duì)象是指以使用價(jià)值為對(duì)象的管理，具體來(lái)說(shuō)就是在事業(yè)人事產(chǎn)生的一系列對(duì)于資金的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。但若從機(jī)構(gòu)中的經(jīng)濟(jì)效益方面去考慮，財(cái)務(wù)管理服務(wù)的則是有效效益，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的最能體現(xiàn)其價(jià)值的相關(guān)活動(dòng)。所以說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是分析成本結(jié)構(gòu)的重要組成部分，通過(guò)自身?yè)碛械囊幌盗行б嬖陬A(yù)測(cè)成本、決策成本、規(guī)劃預(yù)算成本、控制成本、評(píng)價(jià)成本這五方面，使機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)成本結(jié)構(gòu)更具相關(guān)性和準(zhǔn)確性，讓事業(yè)機(jī)構(gòu)在進(jìn)一步的規(guī)劃和決策上有強(qiáng)有力的信息作為保障，直觀性的反映企業(yè)各個(gè)項(xiàng)目所占經(jīng)濟(jì)比重。

例如，事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的工作中，其涉及面主要是單位中與資金出入相關(guān)聯(lián)的一系列項(xiàng)目，每日所購(gòu)置的材料、每日由于一些原因造成的不該有的經(jīng)濟(jì)損失和常規(guī)經(jīng)濟(jì)損失、各部門職員的每日工資核算、以及在國(guó)家政策下下放給事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼收入以及社會(huì)各界支付給事業(yè)單位服務(wù)費(fèi)用。在對(duì)這一系列賬目的支出和收入明細(xì)狀況下，還應(yīng)立足于事業(yè)單位的發(fā)展現(xiàn)狀，總結(jié)過(guò)去財(cái)務(wù)報(bào)銷中的核算失誤性操作，規(guī)劃未來(lái)的事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)控制的工作和模式。最后，針對(duì)這種模式的發(fā)展變化時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷上方法的創(chuàng)新和演進(jìn)。在這個(gè)過(guò)程中，任職財(cái)務(wù)管理的相關(guān)職能人員，要一方面考慮社會(huì)環(huán)境和事業(yè)單位內(nèi)部環(huán)境給財(cái)務(wù)報(bào)銷結(jié)構(gòu)帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)需要，另一方面要考慮如何根據(jù)相關(guān)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)中的運(yùn)營(yíng)模式對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)控制上的借鑒。

二、細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)銷過(guò)程，把握事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)上的核算及核實(shí)

財(cái)務(wù)報(bào)銷涉及到的的核算是以貨幣為計(jì)量單位，結(jié)合事業(yè)單位自身的發(fā)展情況，對(duì)其中的耗費(fèi)進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)其未來(lái)才財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策起著直接性的影響。把握財(cái)務(wù)報(bào)銷的核算，首先是財(cái)務(wù)核算結(jié)果有效性階段，其次是財(cái)務(wù)核算過(guò)程、強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)控制過(guò)程階段。首階段的財(cái)務(wù)研究是一種規(guī)范性研究和模式性研究，它強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)核算的真實(shí)性和精確性，其次的階段是對(duì)財(cái)務(wù)核算的相關(guān)性上進(jìn)行研究，這一階段的核算重點(diǎn)在于核算目的的把握和對(duì)于不同類型成本信息精確化的強(qiáng)調(diào)。

例如，在財(cái)務(wù)核算中的成本控制中，首先在一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中，要求事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)中從事財(cái)務(wù)報(bào)銷的人事監(jiān)督方需要較多關(guān)注市場(chǎng)狀況，依據(jù)人事單位機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)價(jià)格定項(xiàng)進(jìn)行定奪，而這就意味著人事單位機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理核算人員應(yīng)該積極主動(dòng)地了解市場(chǎng)，多次開展石材上的市場(chǎng)調(diào)研。及時(shí)將市場(chǎng)信息反饋給人事機(jī)構(gòu)的承包商、人事單位機(jī)構(gòu)主辦經(jīng)營(yíng)方，而在這兩個(gè)信息的成交過(guò)程中，需要財(cái)務(wù)信息反饋者提供給雙方正確的市場(chǎng)數(shù)據(jù)和合理的書面解釋。

三、了解財(cái)務(wù)報(bào)銷實(shí)時(shí)動(dòng)向，優(yōu)化人事機(jī)構(gòu)成本的管理行為

財(cái)務(wù)報(bào)銷的實(shí)施動(dòng)向在人事單位機(jī)構(gòu)成本管理行為上具有指導(dǎo)作用，而這種動(dòng)向可以從兩方面進(jìn)行探究，首先就是財(cái)務(wù)報(bào)銷在信息經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用，財(cái)務(wù)報(bào)銷和信息經(jīng)濟(jì)在特點(diǎn)上有天然的聯(lián)系，信息經(jīng)濟(jì)的理論核算以及相關(guān)概念方法與財(cái)務(wù)報(bào)銷有眾多相契合之處。其次是財(cái)務(wù)報(bào)銷在行為科學(xué)中的應(yīng)用，其在人事單位機(jī)構(gòu)成本管理的行為中，是把以科學(xué)行為基礎(chǔ)下的現(xiàn)代化管理應(yīng)用到了人事機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)核算面上。

例如，在國(guó)家性質(zhì)的人事單位機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管控中，首先明確這種機(jī)構(gòu)和社會(huì)上私人的及方面相異之處，首先，社會(huì)人事部門一般為私人產(chǎn)業(yè)，而國(guó)家性質(zhì)的一般具有一定的公益性，其在固定資產(chǎn)的加工上構(gòu)成的額外支出，一般由國(guó)家承擔(dān)。

財(cái)務(wù)報(bào)銷下在事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理