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案例分析之新浪微博No.1主要內(nèi)容根本情況微博簡介商業(yè)模式經(jīng)營模式管理模式資本模式總結(jié)與建議一、微博簡介微博是微博客〔MicroBlog〕的簡稱,是一個基于用戶關(guān)系的信息分享、傳播以及獲取平臺,用戶可以通過WEB、WAP以及各種客戶端組建個人社區(qū),用戶可以更新信息,并且實現(xiàn)即時的分享。世界上最早也是最著名的微博是美國的twitter。在中國,2021年8月中國最大的門戶網(wǎng)站新浪網(wǎng)推出“新浪微博〞內(nèi)測版,成為門戶網(wǎng)站中第一家提供微博效勞的網(wǎng)站?!惨弧抽_展歷史〔二〕三大特性便捷性:平民和莎士比亞一樣

背對臉:創(chuàng)新交互方式

原創(chuàng)性:演繹實時現(xiàn)場的魅力〔三〕未來開展微博以個人面向網(wǎng)絡(luò)的即時播送,將個人的見解和觀點發(fā)布給自己的聽眾,以最精煉的詞匯來表達最高深的觀點,感覺較為新穎;但能否繼續(xù)下去,人氣在短時間之內(nèi)是否可獲得快速突破,盈利模型是否有新的開展;也未可知。每天記錄我們的意見和感受,它將成為一部,心靈的成長史。二、新浪微博的根本情況新浪微博是一個由新浪網(wǎng)推出,提供微型博客效勞的類Twitter網(wǎng)站。新浪微博于2021年8月14日開始內(nèi)測。截至2021年4月底,新浪微博用戶數(shù)已達1.4億。2021年4月,新浪微博獨立啟用微博拼音域名weibo國際域名,同時啟動新版LOGO標(biāo)識。2021年5月,新浪微博已將原先的鏈接正式跳轉(zhuǎn)weibo,用戶地址也顯然變成:weibo。三.新浪微博商業(yè)模式〔一〕戰(zhàn)略目標(biāo)新浪微博的戰(zhàn)略目標(biāo)是開展成為一個適合中國用戶的SNS應(yīng)用平臺,其定位是成為一款為群眾提供娛樂休閑生活效勞的信息分享和交流平臺。主要有可以分為:娛樂——涵蓋最全面的娛樂明星與資訊生活——反映網(wǎng)民現(xiàn)實生活的點點滴滴快樂——分享發(fā)現(xiàn)人們身邊的趣聞軼事〔二〕目標(biāo)客戶新浪微博用戶主要是個人用戶和機構(gòu)及組織,個人用戶包括普通用戶〔即草根用戶,主要以青年和中年為主〕和名人〔明星、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、媒體、學(xué)者等〕,機構(gòu)及組織主要有公司、慈善機構(gòu)、政府部門及相關(guān)機構(gòu)等,注冊微博主要是為了進行營銷、樹立品牌、舉行社會活動等。

〔三〕產(chǎn)品與效勞

微博客效勞:新浪微博用戶注冊后,可以擁有自己的一個獨立新浪微博賬號,利用此賬號,用戶可以免費發(fā)布和瀏覽信息。微博衍生產(chǎn)品:微訪談;微直播;微話題;大屏幕;同城微博;微群等。應(yīng)用效勞:包括微電臺,音樂播放、投票、活動、微數(shù)據(jù)、微盤等。微博:擁有新浪微博賬號的用戶,只要下載新浪微博的客戶端就可以利用3G網(wǎng)絡(luò)登錄新浪微博,享有新浪微博的效勞?!菜摹秤J綇V告+增值效勞+應(yīng)用分成新浪CEO曹國偉先前為微博設(shè)定的6種盈利模式:交互廣告,社交游戲,電子商務(wù),實時搜索,無線增值,數(shù)據(jù)效勞。而現(xiàn)今的微博的主要盈利一是廣告收入,二是針對用戶的各種增值效勞。作為一個信息分享和交流的平臺,目前正在開發(fā)應(yīng)用平臺這一塊,應(yīng)用分成這一塊在未來會成為新浪微博盈利的一個主要來源之一?!参濉澈诵哪芰?、龐大的用戶群,高強度的用戶粘度

2、攬括多數(shù)名人,強大的名人效應(yīng)3、事件籌劃能力4、強大的背景

四、經(jīng)營模式〔一〕名人關(guān)注,吸引粉絲〔二〕事件炒作,增強用戶粘度〔三〕與應(yīng)用開發(fā)商合作,開展應(yīng)用平臺〔四〕與移動運營商合作,開展微博2021年6月14日,中國聯(lián)通與新浪簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將共同開發(fā)新浪微博衍生產(chǎn)品、信息效勞、電子商務(wù)、搜索效勞、地圖位置效勞以及其他增值業(yè)務(wù)。六、管理模式〔一〕用戶管理新浪微博根據(jù)用戶自添加的標(biāo)簽為用戶分類,,這樣,用戶可以根據(jù)分類,去尋找自己需要關(guān)注的領(lǐng)域的人,而新浪微博也能更好的管理用戶和粉絲分類?!捕硟?nèi)容管理新浪微博采用給信息索引的方法,將用戶分為有效用戶和無效用戶轉(zhuǎn)發(fā)。大大的降低了推送的信息量,提高了信息推送的效率,減少了本錢。七、資本模式八、總結(jié)和建議〔一〕成功啟示1、名人效應(yīng)2、事件運作3、簡單操作性〔二〕開展趨勢1、開展情況20011年微博會有持久的繁榮嗎?微博又會不會如開心網(wǎng)和人人網(wǎng)等國內(nèi)SNS在Twitter和Facebook未達鼎盛之時而提早衰退呢?只有本質(zhì)性地滿足用戶的需求,才能持久地繁榮。如果如新浪曹國偉所言,新浪微博是走在Twitter和Facebook中間的產(chǎn)品,這項產(chǎn)品會比SNS本身更好地適應(yīng)中國的用戶,又或者如騰訊馬化騰所言“中國的SNS就是微博〞,所以可以相信微博在未來的開展中國還有很長的一段路要走。2、微博之路微博未來的開展趨向會有兩個出路:一是類Twitter的新聞媒體;二是中國版的SNS,作為超越社交網(wǎng)站的載體而存在。但如果是后者,微博可能要做好幾件事情。一是內(nèi)容的豐富,二是客戶端的開展:就現(xiàn)在而言,微博相對國內(nèi)SNS的客戶端是領(lǐng)先的,保持易用和舒適的用戶體驗也是必不可少的;三是用戶獲取信息方式的升級?,F(xiàn)在的微博飽受了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的

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