醫(yī)院院長辦公會制度模版

第頁共頁醫(yī)院院長辦公會制度模版第一章總則第一條為了加強醫(yī)院院長辦公會的組織和管理，統(tǒng)一決策，優(yōu)化醫(yī)院經(jīng)營管理，提高工作效率，特制訂本制度。第二條醫(yī)院院長辦公會是醫(yī)院最高決策機構，是醫(yī)院全面治理、科學決策的重要組織，依法獨立行使其職權。第三條醫(yī)院院長辦公會的組成人員為醫(yī)院院長、副院長以及其他相關領導、部門負責人。第四條醫(yī)院院長辦公會的任務是：制定和審議醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策，決定醫(yī)院的規(guī)劃和發(fā)展方向，解決重大問題和難題，推進醫(yī)院的改革和發(fā)展，保障醫(yī)院的科學決策和有效運行。第五條醫(yī)院院長辦公會遵循依法決策、民主決策、科學決策的原則，注重集體決策和個別決策的結合，倡導團結、務實、高效、廉潔的工作風氣。第六條醫(yī)院院長辦公會的具體職責是：1.制定醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策，明確醫(yī)院的核心價值觀和發(fā)展目標。2.審議并決定醫(yī)院重大的人事任免、使用以及獎懲等事項。3.確定醫(yī)院的年度工作計劃，制定和調整醫(yī)院的預算和年度績效目標。4.解決醫(yī)院的重大問題和難題，推進醫(yī)院的改革和發(fā)展。5.確保醫(yī)院各項決策符合法律法規(guī)和政策法規(guī)的規(guī)定，遵循公平、公正、公開的原則。第二章組成第七條醫(yī)院院長辦公會由以下人員組成：1.醫(yī)院院長：負責醫(yī)院的全面工作領導，行使醫(yī)院院長辦公會所屬職權。2.醫(yī)院副院長：協(xié)助院長開展工作，分管具體的工作領域，行使醫(yī)院院長辦公會所屬職權。3.相關領導：由醫(yī)院院長指定，根據(jù)需要確定其具體職責和權限。第八條醫(yī)院院長為醫(yī)院院長辦公會的主持人，行使院長辦公會的組織和決策職權。第九條醫(yī)院院長辦公會設秘書處，由醫(yī)院行政部門負責具體工作的協(xié)調和組織。第三章職權和程序第十條醫(yī)院院長辦公會的職權是：1.制定和審議醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策，決定醫(yī)院的規(guī)劃和發(fā)展方向。2.審議并決定醫(yī)院重大的人事任免、使用以及獎懲等事項。3.確定醫(yī)院的年度工作計劃，制定和調整醫(yī)院的預算和年度績效目標。4.解決醫(yī)院的重大問題和難題，推進醫(yī)院的改革和發(fā)展。第十一條醫(yī)院院長辦公會的會議原則上每季度召開一次，特殊情況下可隨時召開，院長可根據(jù)需要決定召開其他會議。第十二條醫(yī)院院長辦公會的會議由院長主持，院長請示副院長，秘書處負責會務保障。第十三條醫(yī)院院長辦公會會議議程由院長確定，主要包括審議醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略和重大決策、解決重大問題和難題等。第十四條醫(yī)院院長辦公會的決議原則上采取一票否決制，決議事項需獲得兩倍以上的同意票數(shù)方可通過，否則決議無效。第四章工作機制第十五條醫(yī)院院長辦公會的工作機制是：1.院長和副院長實行主席制，由院長主持醫(yī)院院長辦公會的日常工作。2.會議期間，成員應按時到達會議室，準時開始會議。3.凡涉及醫(yī)院戰(zhàn)略、重大決策、重大問題等事項，應提前至少一周發(fā)放會議資料和相關的研究報告，成員應提前做好準備。4.會議期間，成員應充分發(fā)表意見，提出建設性的建議和措施，承擔相應的工作任務。5.會議結束后，應立即制作會議紀要，由主席核簽后分發(fā)給會議成員。第十六條醫(yī)院院長辦公會成員的工作要求是：1.忠誠于醫(yī)院，堅持以人民為中心的發(fā)展思想。2.具備較高的政治站位和政治覺悟，要按照法定程序，依法行使決策職權。3.能夠在決策過程中秉持公平、公正、公開的原則，推動醫(yī)院的科學發(fā)展和良好運行。4.具備較高的組織協(xié)調能力和決策能力，能夠處理復雜問題，做出明智決策。第五章責任和監(jiān)督第十七條醫(yī)院院長辦公會成員應當保守會議的討論內容和決策結果，不得散布謠言和泄露機密。第十八條醫(yī)院院長辦公會成員應當嚴格遵守職責和崗位職責，不能違反法律法規(guī)和紀律要求，不能擅自決策和濫用權力。第十九條醫(yī)院院長辦公會成員應當接受監(jiān)督，接受黨委、紀委和相關部門的監(jiān)督。對于職務犯罪和違紀違法行為，將依法進行處理。第六章附則第二十條本制度自頒布之日起施行，如有修改或補充，由醫(yī)院院長辦公會提出并報醫(yī)院黨委審議。第二十一條本制度解釋權歸醫(yī)院院長辦公會，特殊情況下由