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文檔簡介

縫紉車間員工管理制度1.前言為了管理好本車間的員工，維護正常的工作秩序，保證生產(chǎn)的順利進行，特制定本制度。2.規(guī)定2.1組織管理本車間設(shè)主任一名，副主任一名，負責工作計劃的制定、生產(chǎn)管理、現(xiàn)場指揮等工作。本車間設(shè)班組長若干名，負責當班工作人員的安排、工作督查等工作。2.2考勤管理員工應(yīng)按照規(guī)定時間到達指定地點，如未到達工作場所，則由班組長立即上報主任。員工應(yīng)按時完成自己的工作。如出現(xiàn)工作中斷，應(yīng)及時向班組長匯報，并經(jīng)班組長同意后方可離開。員工請假應(yīng)提前向班組長打招呼，由班組長同意后方可離開工作崗位。2.3工作管理員工應(yīng)按照工作要求完成產(chǎn)品的裝配、拆卸和品質(zhì)檢測等工作。員工應(yīng)正確使用各種工具和設(shè)備，并加強維護，防止出現(xiàn)意外事故。員工不允許私自使用公司設(shè)備和物品。2.4紀律管理員工不得私自離開工作崗位，如有事先通知班組長。員工不得在工作時間內(nèi)聊天、看手機等娛樂活動。員工不得在工作崗位上吸煙、喝酒等不良習慣。3.處罰對于違反以上規(guī)定的員工，將根據(jù)情況進行相應(yīng)處罰。輕者扣罰工資，重者可能被開除。同時，將會影響到評先評優(yōu)、晉升等方面。4.后記本制度的實施是為了更好地管理員工、維護公司的生產(chǎn)秩序和安全生產(chǎn)

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