自動切邊機管理制度_第1頁
自動切邊機管理制度_第2頁
自動切邊機管理制度_第3頁
自動切邊機管理制度_第4頁
自動切邊機管理制度_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

自動切邊機管理制度1.目的和適用范圍1.1目的本制度的目的在于規(guī)范公司自動切邊機的管理,確保其正常運行以及保證操作人員的人身安全。同時,通過對操作人員的培訓(xùn)和管理,提高自動切邊機的使用效率和質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。1.2適用范圍本制度適用于公司自動切邊機的管理和操作,不適用于手動切邊機。所有使用公司自動切邊機的人員必須遵守本制度。2.職責(zé)和授權(quán)2.1設(shè)備管理部門職責(zé)設(shè)備管理部門負責(zé)公司自動切邊機的維護和保養(yǎng),并定期檢查設(shè)備的安全性和工作狀態(tài)。如果發(fā)現(xiàn)異常情況,及時采取措施解決。2.2操作人員職責(zé)操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并持有操作證書才能使用自動切邊機。操作者必須嚴格按照操作步驟進行操作,確保操作過程中人身安全和設(shè)備安全。2.3授權(quán)設(shè)備管理部門有權(quán)根據(jù)需要授權(quán)操作人員操作自動切邊機。同時,設(shè)備管理部門也有權(quán)撤銷操作人員的操作權(quán)限。3.安全操作規(guī)程3.1操作前的準備操作人員必須確保自動切邊機及周邊環(huán)境的清潔和衛(wèi)生,同時檢查自動切邊機的各項指標是否正常,例如切削齒輪、液壓油、緊固件等。3.2操作時的安全措施在操作自動切邊機過程中,操作人員必須穿戴安全設(shè)備,包括安全鞋、防護眼鏡、耳塞等。同時,操作人員必須將長發(fā)盤起,避免發(fā)生意外。在操作自動切邊機時,應(yīng)保持清醒狀態(tài),不得在酒精等物質(zhì)影響下操作自動切邊機。3.3操作后的維護操作人員必須將自動切邊機清潔干凈,保養(yǎng)好,必要時更換零部件,確保每次操作后自動切邊機的干凈和正常工作狀態(tài)。4.設(shè)備維護和保養(yǎng)4.1設(shè)備維護設(shè)備管理部門要定期檢查自動切邊機的切削齒輪、液壓油、緊固件等,及時更換或修理出現(xiàn)問題的部件,確保自動切邊機的正常運行。4.2設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備管理部門還應(yīng)定期為自動切邊機進行保養(yǎng),包括清潔、加注潤滑油、潤滑一些關(guān)鍵部位等。5.緊急情況處理如果發(fā)生緊急情況,操作人員應(yīng)立刻切斷電源或采取其他安全措施,確保一切人身安全。同時,應(yīng)立即上報設(shè)備管理部門,尋求幫助。6.制度執(zhí)行6.1違反操作規(guī)程的處罰如果操作人員違反本制度的規(guī)定,將會受到警告、罰款、記過處分等懲罰甚至開除。6.2本制度的修訂本制度的修訂須經(jīng)過設(shè)備管理部門的審批,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后方可實施。7.結(jié)束語做好自動切邊機的管理是公司生產(chǎn)安全和提高效率的必要措施,同時也可以降低公司的生產(chǎn)成本。因此,我們每個操作自動切邊機的人員都應(yīng)該遵守本制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論