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文檔簡介

延安日常管理制度一、概述為了規(guī)范企業(yè)運營行為,增強企業(yè)的管理效率和執(zhí)行力,延安公司制定了本《延安日常管理制度》。本制度涉及企業(yè)內(nèi)部管理方面的規(guī)定,包括但不限于員工行為規(guī)范、工作流程、信息管理、安全保障等方面,是企業(yè)經(jīng)營過程中的重要管理工具。二、員工行為規(guī)范2.1工作紀律堅守員工工作時間,不得擅自離崗或缺勤。不得妨礙其他員工正常工作,不得干擾公司的正常運營。嚴格按照公司規(guī)定做好工作記錄和工作報告,如假扣工按照公司規(guī)定執(zhí)行。2.2業(yè)務(wù)行為準則在工作時間內(nèi),員工不得用單位資源從事個人業(yè)務(wù)活動。員工不得利用自身職務(wù)便利,進行違法犯罪活動,不得收受或索要他人財物或禮品。2.3知識產(chǎn)權(quán)保護員工需嚴格遵守國家有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī),不得盜用或侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。未經(jīng)公司許可,不得向外泄露公司的知識產(chǎn)權(quán)信息。三、工作流程3.1工作任務(wù)交接工作任務(wù)交接須在書面文檔上進行并備案,變更時需及時通知相關(guān)人員。任何非副總以上級別員工,離開公司不得擅自將辦公文件帶離公司,必須在公司留下復(fù)印件。3.2信息報送時效性要求的報告必須在規(guī)定時間內(nèi)完成并及時報送。實行達到業(yè)務(wù)指標即時分析制度,每月月初交最新月報,并通過網(wǎng)絡(luò)-郵件,抄送公司副總各部門負責(zé)人。重單項問題要及時報告給副總,以便公司抓緊時間解決。3.3工作記錄工作記錄和數(shù)值各項指標的變化情況必須如實填寫,記錄中要遵守真實、準確、完整、規(guī)范的原則。四、信息管理4.1機密信息保護公司機密、客戶信息、員工信息等非公開信息,須加以保護,不得隨意外泄。公司機密信息必須存放在封閉存檔室,且僅授權(quán)人員查看。4.2數(shù)字信息管理在電腦、手機、U盤等設(shè)備上處理和存放公司資料,必須在公司服務(wù)器上留有備份。不得下載安裝未經(jīng)公司授權(quán)的軟件,不得使用未經(jīng)授權(quán)的賬號登錄公司相關(guān)系統(tǒng)。五、安全保障5.1設(shè)備使用使用公司設(shè)備時必須保持設(shè)備干凈、整潔和工作正常。不得將公司設(shè)備、資料帶離公司外使用,不得私自更改公司設(shè)備配置和相關(guān)操作系統(tǒng)設(shè)置。5.2外部安全威脅關(guān)注電子郵件的網(wǎng)絡(luò)病毒信息,并定期進行系統(tǒng)安全檢查。未經(jīng)授權(quán)的人員不得帶入公司區(qū)域,不得將不明身份的郵件或其他物品帶入公司。六、異常情況處理公司員工在日常工作中可能遇到突發(fā)事件或異常情況,對于此類情況,公司制定了應(yīng)對措施。發(fā)生安全事故需要立即向公司安全和環(huán)保部門匯報。發(fā)生緊急情況時,部門主管應(yīng)緊急啟動公司應(yīng)急預(yù)案,并及時通知所有相關(guān)人員。七、績效考核公司對員工的日常行為、績效目標、工作質(zhì)量等進行綜合考評,通過考核得分達到獎懲制度的效果,有利于激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)新力。結(jié)語本公司的《延安日常管理制度》是企業(yè)內(nèi)部管理的重要工具,規(guī)范了員

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