郵政運輸班組管理制度_第1頁
郵政運輸班組管理制度_第2頁
郵政運輸班組管理制度_第3頁
郵政運輸班組管理制度_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

郵政運輸班組管理制度1.制度目的為進一步加強郵政運輸班組管理，提高班組運營效率，規(guī)范班組內各項工作流程，制定此郵政運輸班組管理制度。2.班組組建郵政運輸班組按照業(yè)務量和覆蓋區(qū)域，由散件班或集中班組組成。班組組建根據(jù)調度運輸業(yè)務，員工人數(shù)、設備情況及行政區(qū)域劃分等因素綜合決定。3.班組人員及崗位設置3.1班組人員構成郵政運輸班組由班組長、副班組長、班組員組成，班組長必須經(jīng)過專業(yè)培訓提升，副班組長、班組員必須具備相應的職業(yè)資格。3.2崗位設置1.班組長：全面負責班組的工作，具備集團頒發(fā)的班組長聘任書；2.副班組長：負責協(xié)助班組長管理班組，具備班組長職位晉升條件；3.班組員：負責郵件投遞、取送、接班等工作。4.班組職責郵政運輸班組職責如下：1.投遞郵件和收寄郵件；2.傳遞機要郵件；3.錄入郵件流向和狀態(tài)數(shù)據(jù)；4.維護郵件運輸設施的安全和完好；5.及時配合交接班和對外交流。5.班組管理郵政運輸班組管理包括人員管理、班組運營管理、設備管理、安全管理等多方面。5.1人員管理1.嚴格按照崗位要求進行招聘；2.新員工入職前需進行專業(yè)培訓，提高工作技能；3.班組長和副班組長進行日常例會，促進班組間的協(xié)作和溝通；4.員工出現(xiàn)違規(guī)行為時，按照公司相關規(guī)定進行處理。5.2班組運營管理1.班組必須按時、安全、準確地完成郵件投遞和收寄工作；2.班組長負責制定班組工作計劃，明確任務和目標；3.班組員工必須配合班組長完成工作任務。5.3設備管理1.班組必須保證投遞工具的設備齊全、配備齊全、安全可靠；2.設備管理人員必須保證機器設備正常運轉及時保養(yǎng)。5.4安全管理1.班組長負責制定班組的安全操作規(guī)程；2.全員必須遵守公司安全管理規(guī)定，并參加公司組織的安全培訓。6.班組考核為了保證郵政運輸班組的工作質量和效率，根據(jù)班組的工作量和工作質量，采用全員考核的方法進行檢查。7.班組獎勵和懲罰郵政運輸班組對成績突出的進行表彰、獎勵；對不良行為違規(guī)班組懲罰，適當限制其業(yè)務拓展。8.制度的執(zhí)行班組人員和管理人員要認真執(zhí)行《郵政運輸班組管理制度》，并及時檢查，對違規(guī)行為及時進行處理。9.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論