![配備校衛(wèi)隊(duì)管理制度_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/23/34/wKhkGWWewVOAOD1zAAFU5oKM8v0977.jpg)
![配備校衛(wèi)隊(duì)管理制度_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/23/34/wKhkGWWewVOAOD1zAAFU5oKM8v09772.jpg)
![配備校衛(wèi)隊(duì)管理制度_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M03/23/34/wKhkGWWewVOAOD1zAAFU5oKM8v09773.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
配備校衛(wèi)隊(duì)管理制度1.前言隨著新冠疫情的發(fā)生,全國(guó)范圍內(nèi)大量學(xué)校實(shí)行了開學(xué)前的檢查、篩查和防控措施,重視學(xué)校衛(wèi)生與安全問(wèn)題。而校衛(wèi)隊(duì)作為學(xué)校重要的衛(wèi)生保障力量,在這個(gè)時(shí)期發(fā)揮了重要的作用。因此,建立配備校衛(wèi)隊(duì)管理制度對(duì)于學(xué)校衛(wèi)生安全事業(yè)的推進(jìn)具有重要意義。2.目的與意義2.1目的配備校衛(wèi)隊(duì)管理制度的目的主要是為了加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保障力量,使學(xué)校內(nèi)部實(shí)行健康和諧的環(huán)境,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校衛(wèi)隊(duì)的管理和培訓(xùn),不斷提升校衛(wèi)隊(duì)衛(wèi)生保障水平。2.2意義提高學(xué)校內(nèi)部的衛(wèi)生保障力量;保障學(xué)生們的身體健康;加強(qiáng)對(duì)校衛(wèi)隊(duì)的管理和培訓(xùn),提升校衛(wèi)隊(duì)衛(wèi)生保障能力;促進(jìn)學(xué)校內(nèi)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,提升學(xué)校聲譽(yù)。3.配備校衛(wèi)隊(duì)的管理流程3.1推薦學(xué)??梢赃M(jìn)行內(nèi)部推薦,也可以通過(guò)招聘進(jìn)行校衛(wèi)隊(duì)隊(duì)員的選拔;學(xué)校應(yīng)在面試和入選評(píng)估環(huán)節(jié)起到應(yīng)有的作用,著重考察應(yīng)聘者具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能。3.2培訓(xùn)校衛(wèi)隊(duì)員在擔(dān)任崗位之前需要接受相關(guān)的崗前培訓(xùn),包括消毒、急救、應(yīng)急處理等方面。遵循以“教育為主、管理為輔”的原則,學(xué)校應(yīng)該加強(qiáng)崗前培訓(xùn),并進(jìn)行不定期的復(fù)訓(xùn)和進(jìn)修,加強(qiáng)校衛(wèi)隊(duì)員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。3.3管理學(xué)校應(yīng)該對(duì)校衛(wèi)隊(duì)員進(jìn)行代表學(xué)校出勤,進(jìn)行管理考勤,確認(rèn)工作經(jīng)歷,是否漏單等方面監(jiān)管;同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生設(shè)備的管理,保養(yǎng)各種防疫設(shè)備,做好日常消毒和清洗工作,防止病毒的傳播擴(kuò)散。3.4補(bǔ)償根據(jù)國(guó)家法規(guī)和本校制度的規(guī)定,每名校衛(wèi)隊(duì)員都應(yīng)該按照規(guī)定獲得相應(yīng)的福利待遇。學(xué)校應(yīng)根據(jù)不同工作量、工作性質(zhì)、特殊業(yè)務(wù)等加以區(qū)分,為校衛(wèi)隊(duì)員制定相應(yīng)的待遇政策,保障校衛(wèi)隊(duì)員的工作積極性和勞動(dòng)權(quán)益。4.結(jié)論建立配備校衛(wèi)隊(duì)管理制度對(duì)于學(xué)校的衛(wèi)生保障工作、減少疾病傳播、校園文化的積極推進(jìn)、以及學(xué)校校風(fēng)聽從、紀(jì)律嚴(yán)明、干部團(tuán)結(jié)等各方面都具有有力的推動(dòng)作用。在制定和完善校衛(wèi)隊(duì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024-2025學(xué)年安徽省A10聯(lián)盟高三上學(xué)期12月質(zhì)檢考?xì)v史試卷
- 2024-2025學(xué)年模塊綜合檢測(cè)卷(素能提升訓(xùn)練)-勤徑學(xué)升高中歷史選擇性必修1同步練測(cè)(統(tǒng)編版2019)
- 2025年專利共有協(xié)議制定指南
- 2025年企業(yè)產(chǎn)權(quán)交換策劃合同書
- 2025年信貸購(gòu)買房產(chǎn)轉(zhuǎn)賣合同樣本
- 2025年公積金繳納責(zé)任協(xié)議
- 2025年人力資源合作與交流協(xié)議書
- 2025年促銷禮品市場(chǎng)合作框架協(xié)議
- 2025年鋅材項(xiàng)目規(guī)劃申請(qǐng)報(bào)告模范
- 2025年免疫細(xì)胞質(zhì)量控制與檢驗(yàn)檢測(cè)協(xié)議
- 基本藥物制度政策培訓(xùn)課件
- 2025年3月日歷表(含農(nóng)歷-周數(shù)-方便記事備忘)
- 《中國(guó)人口老齡化》課件
- 小紅書營(yíng)銷師(初級(jí))認(rèn)證理論知識(shí)考試題庫(kù)(附答案)
- 2025年民營(yíng)醫(yī)院工作總結(jié)及2025年工作計(jì)劃
- 2025年九年級(jí)物理中考復(fù)習(xí)計(jì)劃
- 急診科護(hù)理未來(lái)五年規(guī)劃
- 農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備供貨及售后服務(wù)方案
- 《跟單信用證統(tǒng)一慣例》UCP600中英文對(duì)照版
- 合資經(jīng)營(yíng)工廠合同范本
- 《醫(yī)院應(yīng)急培訓(xùn)》課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論