銷售公司管理制度薪酬制度

銷售公司管理制度薪酬制度前言銷售公司是一個以銷售為主要經(jīng)營活動的公司，薪酬制度是一個關(guān)系到員工薪酬的規(guī)定，銷售公司的薪酬制度是制約其經(jīng)營發(fā)展的重要因素之一。為了讓公司內(nèi)部的人員能夠更好地了解銷售公司管理制度薪酬制度，本文將著重介紹銷售公司管理制度薪酬制度的具體內(nèi)容。管理制度一、公司章程公司章程是公司內(nèi)部管理的基礎(chǔ)，是公司行為規(guī)范的重要依據(jù)。（一）公司章程的作用①明確公司股權(quán)關(guān)系；②規(guī)范公司管理制度；③明確公司經(jīng)營計劃和發(fā)展方向。（二）公司章程的內(nèi)容①公司基本情況；②公司股權(quán)關(guān)系；③公司治理結(jié)構(gòu)；④公司內(nèi)部管理制度；⑤公司經(jīng)營計劃和發(fā)展方向。二、公司管理規(guī)章制度（一）公司管理規(guī)章制度的作用公司管理規(guī)章制度是為了保證公司內(nèi)部管理的有序性和穩(wěn)定性而制定的規(guī)范性文件。（二）公司管理規(guī)章制度的內(nèi)容公司管理規(guī)章制度包括：①人員管理制度；②財務(wù)管理制度；③信息化管理制度；④市場營銷管理制度。三、公司考核制度（一）公司考核制度的作用公司考核制度是為了評價公司內(nèi)部人員的績效表現(xiàn)以及激發(fā)員工的工作動力而設(shè)立的。（二）公司考核制度的內(nèi)容公司考核制度包括：①考核標準和方法；②考核周期和考核范圍；③考核結(jié)果和獎懲辦法。薪酬制度一、薪酬體系（一）薪酬體系的作用薪酬體系是為了評價公司內(nèi)部人員的績效表現(xiàn)以及激發(fā)員工的工作動力而設(shè)立的。（二）薪酬體系的內(nèi)容薪酬體系包括：①薪酬結(jié)構(gòu)：基本工資、績效工資、津貼、年終獎等；②福利待遇：社會保險、商業(yè)保險、帶薪休假等；③薪酬調(diào)整：調(diào)薪、晉升等。二、績效考核（一）績效考核的作用績效考核是為了評估員工的工作表現(xiàn)以及為員工提供潛在的晉升機會而設(shè)立的。（二）績效考核的內(nèi)容績效考核包括：①考核標準和方法；②考核周期和考核范圍；③考核結(jié)果和獎懲辦法。三、薪酬福利制度（一）薪酬福利制度的作用薪酬福利制度是為了激勵員工，提升員工的工作動力以及提升員工的福利待遇而設(shè)立的。（二）薪酬福利制度的內(nèi)容薪酬福利制度包括：①社會保險和商業(yè)保險；②帶薪休假和病假；③社會團體活動和部門年會；④節(jié)日補貼和生日禮物?？偨Y(jié)銷售公司管理制度薪酬制度是一個關(guān)系到員工薪酬的重要規(guī)定，公司應(yīng)該建立完善的管理制度