護(hù)理操作考核管理制度

護(hù)理操作考核管理制度一、制度概述為進(jìn)一步提高醫(yī)務(wù)人員的護(hù)理操作水平，提高患者的護(hù)理質(zhì)量，本制度制定。本制度適用于全院所有科室的護(hù)理人員，是全院護(hù)理工作的重要組成部分。二、制度內(nèi)容1.考核實(shí)施（1）考核周期每年進(jìn)行兩次護(hù)理操作考核，分別在上半年和下半年進(jìn)行。（2）考核對(duì)象所有護(hù)理人員均需參加操作考核。（3）考核范圍針對(duì)各科室開展的常見護(hù)理操作進(jìn)行考核，包括但不限于：協(xié)助翻身、靜脈注射、造口護(hù)理等。（4）考核形式采用實(shí)際操作考核和書面考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。（5）考核評(píng)分實(shí)際操作考核按照標(biāo)準(zhǔn)操作流程進(jìn)行，根據(jù)操作規(guī)范和操作技能評(píng)分，書面考核將根據(jù)學(xué)習(xí)筆記、專業(yè)知識(shí)測試結(jié)果等評(píng)分。2.考核結(jié)果管理（1）考核結(jié)果處理考核結(jié)束后，由相應(yīng)護(hù)理部門對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總，按分?jǐn)?shù)從高到低排序，成績優(yōu)秀者給予表揚(yáng)，并記錄到個(gè)人檔案中；成績不合格者將被帶教，直到符合操作標(biāo)準(zhǔn)為止。（2）成績不合格處理考核不合格的護(hù)理人員需接受帶教，并在次年同期進(jìn)行被考核。如連續(xù)兩次不合格，則需重新接受相關(guān)操作知識(shí)的培訓(xùn)，并重新被考核，直到合格為止。（3）成績優(yōu)秀處理考核成績優(yōu)秀的護(hù)理人員將被給予表揚(yáng)，并有機(jī)會(huì)參加相應(yīng)的崗位晉升或培訓(xùn)。3.考核管理責(zé)任（1）醫(yī)院管理層醫(yī)院管理層負(fù)責(zé)制定本制度并貫徹執(zhí)行，維護(hù)制度的順暢實(shí)施。（2）各科室護(hù)士長按照規(guī)定時(shí)間安排本科室護(hù)理人員參加考核，并協(xié)助護(hù)理人員進(jìn)行操作準(zhǔn)備。（3）考核人員負(fù)責(zé)監(jiān)督考核，評(píng)分并提交考核結(jié)果。（4）護(hù)理部門對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行匯總，對(duì)考核不合格人員進(jìn)行帶教，并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。三、考核管理實(shí)施1.個(gè)人學(xué)習(xí)護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的護(hù)理操作知識(shí)和技能，及時(shí)更新護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)和流程。2.考核制度護(hù)理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本制度規(guī)定，按時(shí)參加護(hù)理操作考核，并盡力提高自身的護(hù)理技能水平。3.帶教情況帶教護(hù)理人員應(yīng)盡最大努力提高被帶教人員的護(hù)理技能水平，通過實(shí)際操作等多種方式進(jìn)行。四、考核管理流程image五、聯(lián)系方式如對(duì)本制度有