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機(jī)動(dòng)中隊(duì)工作管理制度一、管理制度的制定背景為了進(jìn)一步規(guī)范機(jī)動(dòng)中隊(duì)工作,提高工作效率和質(zhì)量,加強(qiáng)機(jī)動(dòng)中隊(duì)內(nèi)部管理,特制定本工作管理制度。二、管理制度適用范圍本管理制度適用于機(jī)動(dòng)中隊(duì)所有工作人員。三、工作職責(zé)機(jī)動(dòng)中隊(duì)內(nèi)部工作分為日常工作和專項(xiàng)工作。日常工作包括巡邏、維護(hù)治安、依法打擊違法犯罪、處置突發(fā)事件等。專項(xiàng)工作根據(jù)需要分配任務(wù)。工作人員應(yīng)當(dāng)遵守《中華人民共和國(guó)刑法》、《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,保持工作積極性和創(chuàng)造性。工作人員應(yīng)當(dāng)按照履職要求,認(rèn)真完成工作任務(wù)。四、管理制度的執(zhí)行機(jī)動(dòng)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)為基礎(chǔ),以崗位培訓(xùn)為主線,以集體討論為手段,增強(qiáng)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。工作人員必須按時(shí)到崗,服從值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮,認(rèn)真執(zhí)行工作任務(wù)。工作人員應(yīng)當(dāng)通過(guò)集體研究或者個(gè)人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提出中隊(duì)日常工作中存在的問(wèn)題和亟待解決的難點(diǎn),為中隊(duì)的工作改進(jìn)和發(fā)展提供有益參考。工作人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況和存在的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)重大事件。五、工作紀(jì)律工作人員在履行公務(wù)的過(guò)程中不得抽煙、喝酒、吃零食等不文明行為。工作人員不得接受當(dāng)事人贈(zèng)與的禮品或者私人項(xiàng)目,不得濫用職權(quán),不得有性騷擾、脅迫、打罵、冷落、辱罵等行為。工作人員必須按時(shí)報(bào)道,不得請(qǐng)假,不得遲到、早退,不得私自外出,必須保證值班安全。六、工作考核機(jī)動(dòng)中隊(duì)將實(shí)行綜合考核制度,考評(píng)內(nèi)容包括日常工作質(zhì)量、工作量、工作成績(jī)、工作態(tài)度、工作效率等,考核結(jié)果將作為晉升、打壓、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。工作人員每季度考核一次,考核結(jié)果將公布在機(jī)動(dòng)中隊(duì)內(nèi)部。七、管理制度的修改若有必要變更本制度,機(jī)動(dòng)中隊(duì)將在保證信息公開的前提下,廣泛聽取工作人員的意見和建議,經(jīng)過(guò)上級(jí)批準(zhǔn)后進(jìn)行修改。本制度的修改和備案工作由機(jī)動(dòng)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)八、結(jié)語(yǔ)本機(jī)動(dòng)中隊(duì)工作管理制度的制定,旨在規(guī)范機(jī)動(dòng)中隊(duì)的工作制度,提高工作人員的工作效率和質(zhì)量,起到

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