人才外出培訓(xùn)管理制度

人才外出培訓(xùn)管理制度一、培訓(xùn)目的本制度的目的在于規(guī)范和管理公司員工外出參加培訓(xùn)的行為，營造和諧、健康、積極向上的工作氛圍，提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，促進公司人才的培養(yǎng)和發(fā)展.二、適用范圍本制度適用于公司所有員工參加公司組織的各類培訓(xùn)活動.三、培訓(xùn)流程1.提出申請員工參加培訓(xùn)需事先向公司申請，并通過相關(guān)流程進行審批.員工如需參加公司組織的培訓(xùn)，應(yīng)提早咨詢所在部門領(lǐng)導(dǎo)，并將參訓(xùn)計劃書提交人力資源部門.計劃書中應(yīng)包含如下內(nèi)容：培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時間、地點、費用及其它相關(guān)事項參訓(xùn)人員名單及其所屬部門2.審核批準(zhǔn)人力資源部門將參訓(xùn)計劃書提交公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部門審查批準(zhǔn).審查合格后，由人力資源部門組織辦理培訓(xùn)手續(xù)和行程安排.3.培訓(xùn)報到員工自行或由公司安排出發(fā)前往培訓(xùn)地點，必須按照培訓(xùn)計劃的要求準(zhǔn)時報到.4.培訓(xùn)期間員工在培訓(xùn)期間應(yīng)遵守培訓(xùn)管理者和培訓(xùn)學(xué)校的各項規(guī)定和紀(jì)律，服從管理，認(rèn)真聽講，參加各項培訓(xùn)活動.5.培訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)結(jié)束后，員工應(yīng)撰寫培訓(xùn)心得體會，主動向所在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事分享，推進公司的員工學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流.四、經(jīng)費管理1.培訓(xùn)費用負擔(dān)公司根據(jù)年度培訓(xùn)計劃和人員需求安排培訓(xùn)經(jīng)費，并按照規(guī)定程序撥付經(jīng)費.2.員工個人繳費公司根據(jù)員工個人參加外部培訓(xùn)的情況批準(zhǔn)需繳納的費用，員工應(yīng)自行繳納，并出具繳費憑證.3.培訓(xùn)費用結(jié)算培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部門會收集整理員工報銷資料，進行費用統(tǒng)計和結(jié)算.五、考核評估公司會根據(jù)員工獲得的培訓(xùn)證書、成績單或培訓(xùn)質(zhì)量評估結(jié)果，對員工參加培訓(xùn)的內(nèi)容、時長、效果等進行考核評估.六、制度宣傳公司將定期通過內(nèi)部刊物、培訓(xùn)講座、文件公告等多種途徑宣傳本制度，提高員工對培訓(xùn)管理制度的認(rèn)識和執(zhí)行力度.七、責(zé)任追究對員工在參加培訓(xùn)過程中出現(xiàn)違反公司規(guī)章制度的行為，將按照公司相關(guān)紀(jì)律處分規(guī)定進行處理，并退回其培訓(xùn)經(jīng)費.八、附則本制度自出臺之日起實行，如有變更將根據(jù)需要進行修改.本制度由人力資源部負責(zé)解釋和修訂，并在全公司范圍內(nèi)公告和執(zhí)行.以上就是本公司的人才外