企業(yè)足球俱樂(lè)部管理制度

企業(yè)足球俱樂(lè)部管理制度一、概述企業(yè)足球俱樂(lè)部是指由企業(yè)組建的以足球活動(dòng)為主要內(nèi)容的群體性組織。為規(guī)范俱樂(lè)部的組織、運(yùn)作及成員行為，制定此管理制度。二、組織管理1.俱樂(lè)部管理層的組成俱樂(lè)部設(shè)有管理層，包括主席、副主席、秘書等職務(wù)。由管理層成員協(xié)同工作，確保俱樂(lè)部整體利益。2.入會(huì)方式1）新成員需符合俱樂(lè)部入會(huì)要求，同時(shí)其個(gè)人行為要符合足球良好形象要求。2）新成員須提交個(gè)人資料、照片等，由俱樂(lè)部擬定入會(huì)手續(xù)。3.建設(shè)和維護(hù)隊(duì)伍1）按照“公開、公平、公正”的原則，通過(guò)在企業(yè)內(nèi)部、外部宣傳招募新成員進(jìn)入球隊(duì)，確保球隊(duì)人員結(jié)構(gòu)的完整性、純正性。2）在俱樂(lè)部?jī)?nèi)部設(shè)定不同等級(jí)接受訓(xùn)練的球員級(jí)別，所有人員平等接受訓(xùn)練。3）定期進(jìn)行技能、體能等方面的考核，提高球隊(duì)整體技術(shù)水平。4）開展球員倫理道德教育，倡導(dǎo)公正、誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)、互助，營(yíng)造健康向上的氛圍。4.場(chǎng)地設(shè)施和器材管理1）場(chǎng)地、器材的建設(shè)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)歷史、發(fā)展情況，經(jīng)過(guò)有關(guān)部門審批，策劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照規(guī)定程序執(zhí)行。2）對(duì)于足球場(chǎng)地，按照規(guī)定保養(yǎng)和維護(hù)，整潔衛(wèi)生、安全有序，器材應(yīng)做到完善齊全。5.賽事組織與賽事報(bào)名1）定期組織參加足球比賽，擴(kuò)大企業(yè)的影響力，提升企業(yè)精神風(fēng)貌。2）在比賽前，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行球隊(duì)的報(bào)名，發(fā)放比賽通知書、比賽場(chǎng)次表等參考文件。三、成員行為規(guī)范1.注意禮儀：球員在賽場(chǎng)上要遵守比賽規(guī)則，遵守裁判的判罰；在生活中，要注意禮儀、衛(wèi)生、文明待人等方面的素養(yǎng)。2.保持常規(guī)訓(xùn)練：球員須保持常規(guī)訓(xùn)練，并遵守俱樂(lè)部訓(xùn)練的紀(jì)律與規(guī)章制度。3.依法治理：嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，切實(shí)克服存在的問(wèn)題和困難，積極向上地開展工作，提升企業(yè)形象。四、紀(jì)律與懲戒1.違反規(guī)定懲戒對(duì)于違反規(guī)定、破壞俱樂(lè)部場(chǎng)地、設(shè)施、器材的，將做出以下處理：1）警告并耳提面命。2）承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。3）取消參加某一足球活動(dòng)或比賽的資格。4）進(jìn)行必要的法律程序。2.辦理懲戒的程序1）對(duì)于違反規(guī)定的成員，應(yīng)及時(shí)團(tuán)隊(duì)開會(huì)解決，聽取成員自述，按照制度進(jìn)行懲戒。2）如成員對(duì)懲戒有異議，可向俱樂(lè)部管理層提出申訴，但必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，接受管理層的調(diào)查。五、附則1.本《企業(yè)足球俱樂(lè)部管理制度》自頒布之日起施行