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文檔簡介
機修部門管理制度引言機修部門是企業(yè)一個重要的職能部門,主要負責公司機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)和管理。為了保證機修部門健康穩(wěn)定發(fā)展,規(guī)范機修部門的各項管理工作,制定本管理制度。一、崗位職責機修部門主管負責機修部門全面工作的協(xié)調(diào)和管理。機修部門工程師負責機械設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)和修理工作。機修部門管理員負責機械設(shè)備的檔案管理工作、維保計劃的執(zhí)行和設(shè)備保養(yǎng)記錄的歸檔。機修部門技術(shù)員負責機械設(shè)備的保養(yǎng)維修、故障排除等工作。二、工作流程設(shè)立保養(yǎng)計劃及實施:機修部門管理員負責每月制定設(shè)備的保養(yǎng)計劃,按計劃安排對設(shè)備進行維護保養(yǎng)工作。故障反饋及修復:機修部門工程師負責接收客戶和生產(chǎn)部門的故障反饋,進行故障分析、排除和維修工作。如遇到無法維修的設(shè)備,需報告給機修部門主管。設(shè)備維修及保養(yǎng)記錄:機修部門技術(shù)員負責對維修保養(yǎng)記錄進行清單管理,并作出數(shù)據(jù)分析與評估,為后期設(shè)備維修保養(yǎng)提供依據(jù)。設(shè)備的調(diào)試和驗收:機修部門工程師負責進行設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗收等工作,保證設(shè)備達到標準的工作狀況。三、工作規(guī)范機修部門所有人員應(yīng)具備顧客至上的服務(wù)理念,做到服務(wù)態(tài)度熱情,服務(wù)質(zhì)量過硬。機修部門的維修、保養(yǎng)和管理工作應(yīng)嚴格按照相關(guān)國家法律法規(guī)進行操作。機修部門需建立設(shè)備檔案及消耗品檔案,并做好資料歸檔工作。機修部門各項工作應(yīng)具有協(xié)作和溝通精神,與其它職能部門緊密配合,達成良好的工作效果。四、工作保障機修部門的工作必須具備安全保障標準,生產(chǎn)過程中應(yīng)注意保護自己的人身安全。機修部門必須保證設(shè)備保養(yǎng)、維修方案的合理性和可行性,在維修保養(yǎng)過程中要注重設(shè)備損耗的控制,杜絕浪費現(xiàn)象。機修部門必須做好設(shè)備清潔、衛(wèi)生工作,保證客戶看到的設(shè)備清潔、整潔。機修部門需定期進行設(shè)備保養(yǎng)、檢查和維護工作,防止設(shè)備故障。五、工作考核機修部門的工作需要進行考核??己说膬?nèi)容包括維修保養(yǎng)的工作量、質(zhì)量和效果以及設(shè)備維修保養(yǎng)的費用支出等。機修部門的工作考核需要每月進行一次,對達標的員工給予獎勵,而對不達標的員工要及時進行幫助和指導。六、總結(jié)機修部門的管理工作是企業(yè)復雜系統(tǒng)的一部分,各層級和崗位職員必須完全遵守該機構(gòu)的管理規(guī)定,并承擔自己的責任。全面、高
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