燈飾生產(chǎn)車間管理制度

燈飾生產(chǎn)車間管理制度1.前言為了保證公司生產(chǎn)車間的正常運作和產(chǎn)品質(zhì)量，制定本管理制度。希望全體員工遵守，如有違反將嚴肅處理。2.車間負責人職責車間負責人是生產(chǎn)車間的主要負責人，其職責如下：組織協(xié)調(diào)車間各項工作，保證生產(chǎn)進度和質(zhì)量。對工作中出現(xiàn)的問題及時處理，及時向上級報告。組織勞動保護、安全防范工作，負責車間的安全生產(chǎn)和安全管理。對生產(chǎn)過程中的人員、設備、工具等進行管理和維護。負責車間的5S管理，時刻保持車間的整潔和安全性。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的交通、公共設施等方面的問題進行協(xié)調(diào)處理。3.員工職責生產(chǎn)車間的員工職責如下：嚴格遵守車間管理制度，保證生產(chǎn)的正常進行。遵守工藝流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。維護設備、工具及生產(chǎn)環(huán)境的整潔和安全性。具體操作時必須佩戴相關安全設備，注意工作安全和勞動保護。按時參加公司組織的各項培訓和考核活動，提高自身技能。提供生產(chǎn)經(jīng)驗和改進意見，參與公司的管理決策。4.產(chǎn)品質(zhì)量管理企業(yè)生產(chǎn)的每一個產(chǎn)品都要嚴格按照合同、規(guī)范的要求進行生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)車間應通過如下方式來控制產(chǎn)品質(zhì)量：嚴格按照產(chǎn)品工藝要求進行生產(chǎn)。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進行跟蹤和處理。設立相應的質(zhì)量檢查部門和崗位，進行全過程質(zhì)量監(jiān)控。加強質(zhì)量信息的收集和整理，以便及時分析問題，并采取改進措施。5.安全環(huán)保管理生產(chǎn)車間的安全環(huán)保管理應符合以下要求：嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和環(huán)保法律法規(guī)。安排專人負責安全和環(huán)保工作，制定計劃并實施。加強對員工的安全教育，定期組織安全知識的培訓和考核。嚴格控制和管理各種醫(yī)療器械、化學藥品，確保員工的人身安全和公司的環(huán)境安全。在生產(chǎn)過程中，嚴格控制廢水、廢氣、廢渣的排放，對廢棄物實行分類收集、集中處理和安全儲存。6.設備管理生產(chǎn)車間的設備管理應符合以下要求：負責設備的維修、保養(yǎng)和更新工作。建立設備管理臺賬，做好設備的日常檢查和維護。保證設備技術狀態(tài)和使用性能符合要求，確保生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。加強對設備操作人員的培訓，規(guī)范設備的操作流程及安全操作規(guī)程。7.總結生產(chǎn)車間是企業(yè)的重要組成部分，是產(chǎn)品的制造基地和技術攻關中心。企