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文檔簡介

窯廠生產管理制度一、總則為加強窯廠生產的管理，保證窯產品的質量和生產效益，制定本規(guī)程。二、生產計劃每月月初，生產車間根據(jù)市場需求和原材料庫存量，制定當月生產計劃，經管理部門審核后，向每個車間領導部門下達。各車間領導部門應及時安排生產任務，合理調度生產設備，保證生產效率。如有特殊情況（如市場需求急劇變化等），生產車間應及時上報管理部門，經審核后調整生產計劃。三、生產設備管理生產設備應按規(guī)定保養(yǎng)和維護，確保設備正常運行。每個班次結束后，應進行設備的清潔和檢修，保證設備的清潔、整潔和完整性。經常對設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行維修或更換。特別是在臨近大型訂單之前，需要對設備進行全面檢查。如需增加新的設備，應提出申請，并在經過管理部門審核后實施。四、員工管理員工應具有相關崗位的證書。應定期對員工進行職業(yè)技術培訓，以提高員工的專業(yè)技能水平。嚴格執(zhí)行考勤制度，對遲到早退等不良行為進行處罰。注意員工的勞動保護，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，保證員工的安全和健康。定期進行員工滿意度調查，了解員工的真實想法和需求，并根據(jù)反饋意見進行改進。五、質量管理對原材料、半成品及成品實施嚴格的質量控制，確保產品質量穩(wěn)定可靠。定期對各生產環(huán)節(jié)的質量進行抽樣檢查，并建立相關質量記錄。如發(fā)現(xiàn)質量問題，應立即對問題進行分析和處理，并采取相關糾正措施。如出現(xiàn)批次問題，應立即進行停產。定期對“窯產品”質量進行分析，制定合理的質量改進計劃，并定期開展質量創(chuàng)新活動。六、安全管理窯廠應建立完善的安全管理制度，切實保護員工的生命和財產安全。定期對安全設施進行檢查和維護，確保安全設施的有效性。切實執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴禁安全違章行為。定期進行安全隱患排查，及時處理安全隱患。七、資料及檔案管理在生產過程中，應建立相關的生產檔案記錄，包括原材料的采購、加工工藝控制、產品檢驗結果等。應建立各種檔案記錄，如質量檔案記錄、設備檔案記錄、安全檔案記錄等，以便對歷史數(shù)據(jù)進行參閱和總結。應對檔案文件進行定期備份，確保檔案資料的安全性。八、附則窯廠生產管理制度的修改，應由管理部門提出，經

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