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生活部工作管理制度一、任務(wù)分配每周一,生活部主管根據(jù)當(dāng)周的活動(dòng)安排和部門(mén)人員的情況,制定任務(wù)分配表并在部門(mén)的群組中發(fā)送;部門(mén)人員在看到任務(wù)分配表后,應(yīng)及時(shí)回復(fù)確認(rèn),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。二、會(huì)議管理生活部主管每月召開(kāi)一次部門(mén)會(huì)議,會(huì)議時(shí)間為1小時(shí);會(huì)議前,生活部主管應(yīng)準(zhǔn)備好會(huì)議議程,并提前發(fā)送給部門(mén)人員;會(huì)議中,部門(mén)人員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)工作情況和問(wèn)題,并認(rèn)真聽(tīng)取生活部主管的指導(dǎo)和建議。三、工作記錄部門(mén)人員需要每天完成當(dāng)天的工作后,及時(shí)記錄工作內(nèi)容和進(jìn)度;工作記錄包括日?qǐng)?bào)和周報(bào),每天下班前提交日?qǐng)?bào),每周五下班前提交周報(bào);日?qǐng)?bào)和周報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括任務(wù)完成情況、計(jì)劃完成情況以及存在的問(wèn)題和建議。四、評(píng)估考核每月底,生活部主管會(huì)根據(jù)部門(mén)人員的工作記錄和任務(wù)完成情況,進(jìn)行評(píng)估和考核;考核內(nèi)容包括任務(wù)完成情況、工作效率和態(tài)度等;評(píng)估結(jié)果將會(huì)以郵件的形式發(fā)送給部門(mén)人員,并在下月初進(jìn)行工作調(diào)整。五、其他注意事項(xiàng)部門(mén)人員遇到問(wèn)題和難題時(shí),可以及時(shí)向生活部主管尋求幫助和建議;部門(mén)人員應(yīng)保持高度的工作熱情和責(zé)任心,不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì);對(duì)于部門(mén)內(nèi)部的紛爭(zhēng)和矛盾,應(yīng)及時(shí)溝通調(diào)解,維護(hù)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。以上是生活部工作管理制度,希望在團(tuán)隊(duì)工作中,大家都遵循規(guī)
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