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白領(lǐng)公寓員工管理制度前言隨著城市化進(jìn)程的不斷加速,城市人口規(guī)模不斷增加,對(duì)住房需求也日益增長(zhǎng)。而公寓業(yè)是隨著商品經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展而興起的一種現(xiàn)代化住房形式,越來(lái)越受到廣大年輕白領(lǐng)的青睞。因此,為了更好地維護(hù)白領(lǐng)公寓的日常秩序,保障員工的工作和居住環(huán)境,特制定本部門員工管理制度。員工管理1.安全管理員工在居住期間應(yīng)保持房門緊閉,防止非法進(jìn)入。如有懷疑可報(bào)告公寓管理人員。同時(shí),在公寓內(nèi)不能使用易燃、易爆物品,不能存放大件物品。在突發(fā)情況下,員工應(yīng)第一時(shí)間報(bào)警、報(bào)告有關(guān)部門。2.衛(wèi)生管理員工需遵守公寓的衛(wèi)生規(guī)定,保持衛(wèi)生并注意環(huán)保。在生活垃圾方面,員工應(yīng)按照要求分類投放。在衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所,員工應(yīng)保持干凈,不得隨意更改設(shè)施,嚴(yán)禁亂涂亂畫。3.政策法規(guī)員工在居住期間,需遵守國(guó)家、地方等政策、法規(guī),并遵守白領(lǐng)公寓的內(nèi)部制度。同時(shí),員工應(yīng)明確自身的權(quán)利和義務(wù),積極維護(hù)自身權(quán)益。工作管理1.工作要求員工要認(rèn)真履行工作職責(zé),服從管理,維護(hù)團(tuán)隊(duì)合作精神并且認(rèn)真積極的執(zhí)行有關(guān)工作任務(wù)。在培訓(xùn)、交流等方面,員工必須全程參與。公寓將依據(jù)員工績(jī)效情況,定期開展工作評(píng)估、考核。2.監(jiān)督管理公寓將對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理,特別是對(duì)員工資料及業(yè)務(wù)情況進(jìn)行詳盡記錄,確保資料的正確、完整、及時(shí)。對(duì)員工的遲到早退、不按要求及規(guī)定行使權(quán)利等行為進(jìn)行適當(dāng)制裁。3.勞動(dòng)安全公寓將確保員工的勞動(dòng)安全,并向員工普及對(duì)于工作的安全防患意識(shí),減少對(duì)于員工的工傷事故頻繁發(fā)生的情況,確保員工的身心健康??偨Y(jié)在日常工作中,員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公寓的規(guī)定制度,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,保證工作和居住環(huán)境的衛(wèi)生、整潔和安全。公寓方面將加強(qiáng)對(duì)員工的管理和監(jiān)督,適時(shí)開展業(yè)務(wù)培
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