飛織鞋面管理制度

飛織鞋面管理制度1.目的本制度旨在規(guī)范公司飛織鞋面的管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率及客戶滿意度。2.適用范圍適用于公司的所有生產(chǎn)線，且適用于所有生產(chǎn)員工、質(zhì)檢員和工程師。3.定義飛織鞋面：采用飛編工藝生產(chǎn)的鞋面。質(zhì)量控制員：負(fù)責(zé)質(zhì)量控制和檢測(cè)工作的員工。4.飛織鞋面管理流程4.1飛織鞋面生產(chǎn)前管理設(shè)計(jì)部門將設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)傳遞給生產(chǎn)部門；生產(chǎn)部門接收?qǐng)D紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行材料采購(gòu)，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行整理和優(yōu)化；生產(chǎn)部門將優(yōu)化后的工藝及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布給質(zhì)量控制員，并進(jìn)行培訓(xùn)。4.2飛織鞋面生產(chǎn)中的管理生產(chǎn)部門進(jìn)行定時(shí)檢測(cè)生產(chǎn)設(shè)備的狀態(tài)，以確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；生產(chǎn)員工應(yīng)嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，并進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作；質(zhì)量控制員在生產(chǎn)過程中對(duì)鞋面的管控應(yīng)包含以下內(nèi)容：每次生產(chǎn)前對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)核對(duì)，確保符合要求再進(jìn)行生產(chǎn)操作；確認(rèn)生產(chǎn)工藝的正確性，并監(jiān)督生產(chǎn)員工的操作；定時(shí)抽樣檢查鞋面的尺寸、外觀及物理性能，并且做好記錄；對(duì)檢測(cè)出的問題進(jìn)行及時(shí)匯報(bào)，確保問題得到妥善處理。4.3飛織鞋面生產(chǎn)后的管理質(zhì)量檢測(cè)部門對(duì)生產(chǎn)出的鞋面進(jìn)行尺寸、外觀及物理性能的檢驗(yàn)，進(jìn)行合格品和不合格品的判定；合格品鞋面進(jìn)行包裝，貼上標(biāo)簽后移交倉(cāng)庫進(jìn)行存儲(chǔ)；不合格品鞋面應(yīng)在質(zhì)量控制員匯報(bào)后進(jìn)行取樣，進(jìn)一步檢驗(yàn)并判定是否可退貨或返工；不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，影響產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度的問題，應(yīng)及時(shí)整改，并匯總分析原因，記錄到質(zhì)量問題反饋中。5.培訓(xùn)公司工廠應(yīng)對(duì)新入職員工和技術(shù)工程師的相關(guān)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，并將相關(guān)管理制度在培訓(xùn)中進(jìn)行詳細(xì)闡述。6.相關(guān)記錄公司應(yīng)建立相關(guān)的記錄檔案，以便于制定生產(chǎn)計(jì)劃和質(zhì)量反饋。7.升級(jí)維護(hù)任何的改動(dòng)、修改都需要在相關(guān)人員議論、討論、認(rèn)可的基礎(chǔ)上進(jìn)行修改與升級(jí)。8.結(jié)論本制度為公司確保飛織鞋面生產(chǎn)