二建施工管理考點(diǎn)分析

二建《施工管理》命題考點(diǎn)解析匯總

施工管理考點(diǎn)分析一：施工方的項(xiàng)目管理

【同步練習(xí)】

1.以下不屬于業(yè)主方在設(shè)計(jì)階段的工作的是（）o

A.初步設(shè)計(jì)

B.技術(shù)設(shè)計(jì)

C.施工圖設(shè)計(jì)

D.工期設(shè)計(jì)

2.項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)是（）。

A.安全管理

B.進(jìn)度管理

C.合同管理

D.費(fèi)用管理

3.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在（）進(jìn)行。

A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

B.決策階段

C.設(shè)計(jì)階段

D.準(zhǔn)備前階段

4.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在（）進(jìn)行。

A.動用前準(zhǔn)備階段

B.保修階段

C.施工階段

D.決策階段

5.一般情況下，施工總承包管理方不與（）直接簽訂

施工合同。

A.一般分包方

B.設(shè)計(jì)方

C.業(yè)主方

D.分包方和供貨方

6.施工總承包管理方和（）承擔(dān)相同的管理任務(wù)和

責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、

施工質(zhì)量控制和施工的組織等。

A.設(shè)計(jì)方

B.施工方

C.供貨方

D.施工總承包方

【答案】1.D2.A3.C4.C5.D6.D

施工管理考點(diǎn)分析二：施工管理的組織

【同步練習(xí)】

1.在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示（）o

A.工作任務(wù)

B.工作部門

C.管理職能

D.工作人員

2.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框的連接用（）表達(dá)。

A.虛線

B.單向箭線

C.直線

D.雙向箭線

3.合同結(jié)構(gòu)圖所表達(dá)的含義是（）。

A.反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系

B.反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)單位與施工單位的合同關(guān)

系

C.反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門（組成元素）之間的

組織關(guān)系

D.反映對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該

項(xiàng)目的所有工作任務(wù)

4.下列關(guān)于職能組織結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的說法中，正確的是

（）o

A.職能組織結(jié)構(gòu)是一種新型的組織結(jié)構(gòu)模式

B.在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)職能部門根據(jù)它的管理職

能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令

C.每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的上級工

作部門下達(dá)的工作指令，有多個(gè)統(tǒng)一的指令源

D.一個(gè)工作部門的指令源會影響企業(yè)管理機(jī)制的整體

運(yùn)行

5.一個(gè)施工企業(yè)，如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則橫向工

作部門可以是（）。

A.企業(yè)技術(shù)管理部

B.企業(yè)計(jì)劃管理部

C.項(xiàng)目部

D.企業(yè)人事管理部

6.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特

點(diǎn)并參考相應(yīng)原則進(jìn)行，其原則包括（）o

A.考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署

B.結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)

C.結(jié)合項(xiàng)目管理的人員結(jié)構(gòu)

D.考慮項(xiàng)目的組成

E.有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制

【答案】1.B2.C3.A4.B5.C6.ABDE

考點(diǎn)分析三：施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容及編制方法

【同步練習(xí)】

1.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的安排主要取決于（

A.施工總體部署

B.施工的方案

C.主要工種工程的工程量

D.總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙

2.根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的廣度、深度和作用的不同,

可將施工組織設(shè)計(jì)分為（）。

A.單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)

B.施工組織總設(shè)計(jì)

C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)

D.分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)

E.檢驗(yàn)批施工組織設(shè)計(jì)

3.施工組織總設(shè)計(jì)的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包括（）。

A.勞動生產(chǎn)率

B.施工人員技術(shù)水準(zhǔn)

C.項(xiàng)目施工工期

D.項(xiàng)目施工成本

E.機(jī)械化程度

4.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括（）o

A.施工方法和施工機(jī)械的選擇

B.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)

C.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施

D.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃

E.全場性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

5.在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)充分利用時(shí)間和空間，合

理安排施工順序，提高施工的（）。

A.整體性

B.連續(xù)性

C.均衡性

D.安全性

E.間隔性

【答案】1.B2.BCD3.ACDE4.ABCD5.BC

考點(diǎn)分析四：建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制

【同步練習(xí)】

1.調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等措施，屬

于項(xiàng)目動態(tài)控制糾偏措施的（）o

A.經(jīng)濟(jì)措施

B.管理措施

C.技術(shù)措施

D.組織措施

2.目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是（）。

A.組織

B.經(jīng)濟(jì)

C.管理

D.技術(shù)

3.進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的

項(xiàng)目控制周期為（）。

A.一周

B.一個(gè)月

C.一個(gè)季度

D.一年

4.施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較不包括（）。

A.工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

B.工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

C.投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本

項(xiàng)的比較

D.施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比

較

5.進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，

比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告，如編制進(jìn)度控制的

（）報(bào)告等。

A.旬

B.月

C.周

D.天

E.半年

【答案】1.C2.A3.B4.C5.ABE

考點(diǎn)分析五：施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

【同步練習(xí)】

1.在一般的施工企業(yè)中設(shè)立工程計(jì)劃、合同管理、工程

管理、工程成本、技術(shù)管理、物資采購、設(shè)備管理、人事管

理、財(cái)務(wù)管理等職能管理部門，項(xiàng)目經(jīng)理可能在（）,或

項(xiàng)目管理部下設(shè)的項(xiàng)目經(jīng)理部主持工作。

A.合同管理部

B.財(cái)務(wù)管理部

C.工程管理部

D.技術(shù)管理部

2.項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的（）兩個(gè)方面。

A.行政管理和項(xiàng)目管理

B.財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目管理

C.進(jìn)度管理和行政管理

D.技術(shù)管理和行政管理

3.下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)的是（）。

A.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系

B.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用

C.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂

D.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)

管理

4.項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔(dān)

一定的責(zé)任。政府主管部門與企業(yè)將分別追究的主要責(zé)任是

()。

A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任與法律責(zé)任

B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任與合同責(zé)任

C.法律責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任

D.法律責(zé)任與管理責(zé)任

【答案】1.C2.A3.D4.C

考點(diǎn)分析六：施工風(fēng)險(xiǎn)管理

【同步練習(xí)】

1.建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類型有多種分類方法，以下屬于

組織風(fēng)險(xiǎn)的是()o

A.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件

B.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量

C.施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力

D.事故防范措施和計(jì)劃

2.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件屬于建設(shè)工程施工的

()o

A.組織風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

D.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

3.風(fēng)險(xiǎn)識別的任務(wù)是識別施工全過程存在哪些風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)

險(xiǎn)識別的工作程序中不包括（）。

A.收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息

B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

C.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告

D.分析風(fēng)險(xiǎn)損失量

4.對難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是（）的一種

措施。

A.風(fēng)險(xiǎn)減輕

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

【答案】1.C2.D3.D4.B

考點(diǎn)分析七：建設(shè)工程監(jiān)理

【同步練習(xí)】

1.實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，（）應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理

單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工

企業(yè)。

A.建設(shè)單位

B.設(shè)計(jì)單位

C.咨詢單位

D.當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門

2.以下對建設(shè)工程監(jiān)理程序的表述中，說法正確的是

A.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃一編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)

則一工程竣工預(yù)驗(yàn)收一進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理一提交工程建設(shè)監(jiān)理

檔案資料

B.提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料一編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)

劃一編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理一工程竣

工預(yù)驗(yàn)收

C.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃一編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)

則一進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理一工程竣工預(yù)驗(yàn)收一提交工程建設(shè)監(jiān)理

檔案資料

D.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃f編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)

則一提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料一進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理一工程竣

工預(yù)驗(yàn)收

3.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對項(xiàng)目的實(shí)際情況，明

確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程

序、方法和措施，并應(yīng)具有（）o

A.周期性

B.完整性

C.可變更性

D.可操作性

4.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)

計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核

批準(zhǔn)，并應(yīng)在（）報(bào)送業(yè)主。

A.召開第一次工地會議前

B.發(fā)布招標(biāo)公告之前

C.簽訂施工合同之后

D.發(fā)出中標(biāo)通知書之前

【答案】1.A2.C3.D4.A

施工成本控制考點(diǎn)分析一：建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與

計(jì)算

【同步練習(xí)】

1.材料運(yùn)雜費(fèi)是指（）o

A.材料自來源地運(yùn)至工地倉庫或指定堆放地點(diǎn)所發(fā)生

的全部費(fèi)用

B.材料自到貨口岸運(yùn)至工地倉庫所發(fā)生的全部費(fèi)用

C.為組織采購、供應(yīng)和保管材料過程中所需要的各項(xiàng)費(fèi)

用

D.材料自到貨口岸運(yùn)至指定堆放地點(diǎn)所發(fā)生的全部費(fèi)

用

2.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》的規(guī)定，在下列

各項(xiàng)費(fèi)用中，不屬于直接費(fèi)內(nèi)容的是（）o

A.施工單位搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

B.文明施工費(fèi)

C.技術(shù)開發(fā)費(fèi)

D.材料運(yùn)雜費(fèi)

3.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》的規(guī)定，某市建

筑公司承建某縣政府辦公樓，工程不含稅造價(jià)為1000萬元,

該施工企業(yè)應(yīng)繳納的營業(yè)稅為（）萬元。

A.32.81

B.31.60

C.31.00

D.34.12

4.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)是指在（）對已完工程及

設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所需的費(fèi)用。

A.施工過程中

B.施工結(jié)束后

C.竣工驗(yàn)收前

D.竣工驗(yàn)收后

5.已知某工程人工費(fèi)為50萬元，材料費(fèi)200萬元，施

工機(jī)械使用費(fèi)8萬元，臨時(shí)設(shè)施費(fèi)2萬元，安全施工費(fèi)2萬

元，模板材料費(fèi)50萬元，則直接工程費(fèi)為（）萬元。

A.258

B.260

C.262

D.272

6.我國現(xiàn)行建筑安裝工程定額規(guī)定，企業(yè)支付給離退休

職工的退休金應(yīng)計(jì)入（）。

A.生產(chǎn)工人工資

B.勞動保險(xiǎn)費(fèi)

C.職工待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)

D.企業(yè)其他費(fèi)用

【答案】1.A2.C3.C4.C5.A

考點(diǎn)分析二：建設(shè)工程定額

【同步練習(xí)】

1.工人在正常施工條件下，為完成一定產(chǎn)品所消耗的時(shí)

間被稱為（）,這是制訂定額的主要根據(jù)。

A.損失時(shí)間

B.有效工作時(shí)間

C.必需消耗的時(shí)間

D.基本工作時(shí)間

2.下列關(guān)于工人工作時(shí)間消耗的分類的表述中，說法正

確的是（）o

A.損失時(shí)間與產(chǎn)品生產(chǎn)無關(guān)，而與施工組織和技術(shù)上的

缺陷有關(guān)，與工人在施工過程中的個(gè)人過失或某些偶然因素

有關(guān)的時(shí)間消耗

B.輔助工作時(shí)間是從生產(chǎn)效果來看與產(chǎn)品生產(chǎn)直接有

關(guān)的時(shí)間消耗

C.有效工作時(shí)間是工人完成一定產(chǎn)品的施工工藝過程

所消耗的時(shí)間

D.基本工作時(shí)間是指為保證基本工作能順利完成所消

耗的時(shí)間

3.時(shí)間定額和產(chǎn)量定額都表示同一（）項(xiàng)目，它們是

同一項(xiàng)目的兩種不同表現(xiàn)形式。

A.全國統(tǒng)一定額

B.施工定額

C.人工定額

D.概算定額

4.工程建設(shè)定額中分項(xiàng)最細(xì)、定額子目最多的一種定額

是（）。

A.概算指標(biāo)

B.概算定額

C.預(yù)算定額

D.施工定額

5.在工人工作時(shí)間消耗的分類中，其工作的時(shí)間長短與

所擔(dān)負(fù)的工作量大小無關(guān)，但往往和工作內(nèi)容有關(guān)的是

（）o

A.輔助工作時(shí)間

B.準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間

C.停工時(shí)間

D.休息時(shí)間

6.時(shí)問定額與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系（）。

A.互為倒數(shù)

B.互成正比

C.需分別獨(dú)立測算

D.不存在直接關(guān)系

7.適用于施工條件正常、產(chǎn)品穩(wěn)定、工序重復(fù)量大和統(tǒng)

計(jì)工作制度健全的施工過程的人工定額制訂方法為（）o

A.比較類推法

B.統(tǒng)計(jì)分析法

C.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

D.技術(shù)測定法

【答案】1.C2.A3.C4.D5.B6.A7.B

考點(diǎn)分析三：施工成本管理與施工成本計(jì)劃

【同步練習(xí)】

1.成本偏差控制的關(guān)鍵是（），要針對偏差發(fā)生原

因，采取切實(shí)措施，加以糾正。

A.糾偏

B.分析

C.核算

D.控制

2.施工成本的管理措施中，最易被人們所接受和采用的

是（兀

A.合同措施

B.經(jīng)濟(jì)措施

C.組織措施

D.技術(shù)措施

3.下列管理措施中，（）不屬于施工成本管理的經(jīng)濟(jì)

措施。

A.通過合理的方式，增加承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)體數(shù)量，降低損

失發(fā)生的比例

B.管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本

管理目標(biāo)

C.對各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工

中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支

D.及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本

4.實(shí)施性成本計(jì)劃即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成

本計(jì)劃，它以（）為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)

點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施

性施工成本計(jì)劃。

A.項(xiàng)目責(zé)任規(guī)程

B.合同標(biāo)書

C.項(xiàng)目實(shí)施方案

D.技術(shù)規(guī)程

5.以下對施工預(yù)算和施工圖預(yù)算之間區(qū)別的表述，錯(cuò)誤

的是（）。

A.施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算

的編制以預(yù)算定額為主依據(jù)

B.施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)

單位無直接關(guān)系;而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用

于施工單位

C.施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備

現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、核功效、進(jìn)行

經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依

據(jù)

D.施工預(yù)算是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理的重要手段，而施

工圖預(yù)算是降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重

要手段

6.施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期

內(nèi)的（）以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書

面方案。

A.成本計(jì)劃

B.生產(chǎn)費(fèi)用

C.成本降低率

D.成本水平

E成本考核方式

7.施工成本計(jì)劃的具體內(nèi)容有（）。

A.編制說明

B.施工成本計(jì)劃的指標(biāo)

C.項(xiàng)目月度施工成本報(bào)表

D.周轉(zhuǎn)材料成本計(jì)劃表

E.按成本性質(zhì)劃分的單位工程成本匯總表

8.施工成本計(jì)劃的指標(biāo)一般包括（）o

A.成本計(jì)劃的費(fèi)用指標(biāo)

B.成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)

C.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)

D.成本計(jì)劃的效益指標(biāo)

E.成本計(jì)劃的進(jìn)度指標(biāo)

9.施工成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)包括（）。

A.按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)

B.施工項(xiàng)目總成本降低率

C.按人工、材料、機(jī)械等各主要生產(chǎn)要素計(jì)劃成本指標(biāo)

D.按分部匯總的各單位工程計(jì)劃成本指標(biāo)

E.工程項(xiàng)目成本降低額

10.項(xiàng)目計(jì)劃成本應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施方案確定和不斷優(yōu)化的

前提下進(jìn)行編制，因?yàn)椴煌膶?shí)施方案將導(dǎo)致（）的差

異。

A.直接工程費(fèi)

B.措施費(fèi)

C.企業(yè)管理費(fèi)

D.間接費(fèi)

E.稅費(fèi)

施工成本控制考點(diǎn)分析五：建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算

【同步練習(xí)】

1.某工程合同總額500萬元，工程預(yù)付款為其合同總額

的25%,主要材料、構(gòu)件所占比重為60%,則起扣點(diǎn)為（）

萬元。

A.350.00

B.281.67

C.300.00

D.291.67

2.發(fā)包人在收到竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后（）d內(nèi)

仍不支付工程竣工結(jié)算價(jià)款的，承包人可以與發(fā)包人協(xié)議將

該工程折價(jià)變賣。

A.56

B.28

C.14

D.35

3.以下關(guān)于合同價(jià)款的支付的說法中，錯(cuò)誤的是

A.實(shí)行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)在合同專用條款內(nèi)約定承

包人向分包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額，開工后按約定的時(shí)

間和比例逐次扣回

B.承包人應(yīng)按專用條款約定的時(shí)間和方式，向分包人支

付工程款（進(jìn)度款），按約定時(shí)間承包人應(yīng)扣回的預(yù)付款，與

工程款（進(jìn)度款）同期結(jié)算

C.分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款、合同價(jià)款

的調(diào)整、索賠的價(jià)款或費(fèi)用以及其他約定的追加合同價(jià)款，

應(yīng)與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支付

D.承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料

后36d內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價(jià)款

4.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，發(fā)包人

收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告結(jié)算資料后（）d內(nèi)進(jìn)行

核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見。

A.7

B.14

C.28

D.30

5.2009年3月完成的某工程，按基準(zhǔn)日期的價(jià)格計(jì)算

工程進(jìn)度款為200萬元，合同支付中不能調(diào)值的部分占合同

總價(jià)的20%,相關(guān)成本要素除水泥價(jià)格上漲15%外，其余均

未發(fā)生變化，水泥費(fèi)用在合同總價(jià)中所占的比重系數(shù)為0.3o

望調(diào)值公式計(jì)算2009年3月實(shí)際工程結(jié)算款應(yīng)為（）萬

o

A.200.00

B.207.20

C.209.00

D.230.00

施工成本控制考點(diǎn)分析五：建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算

【歷年真題】

（2011年真題）

某建設(shè)工程施工合同約定：”工程預(yù)付款從未施工工程

尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)起

扣……已知合同總價(jià)200萬元，工程預(yù)付款24萬元，

主材費(fèi)的比重為60%,則該工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為（）萬元。

A.24

B.120

C.160

D.176

【答案】Co本題考核的是工程預(yù)付款起扣點(diǎn)的計(jì)算。

工程預(yù)付款起扣點(diǎn)可按下式計(jì)算：

T=P—M/N-200-24/60%=160（萬元）。

（2010年真題）

1.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)遠(yuǎn)規(guī)范》

（GB50500-2008）,對工程施工過程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工

程量清單項(xiàng)目，在合同中沒有適用或類似的綜合單價(jià)時(shí)，其

綜合單價(jià)應(yīng)（）。

A.由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)

B.由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)

C.由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)

D.由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認(rèn)

【答案】Co本題考核的是工程變更價(jià)款的確定方法。

若因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因引起的工程

變更，造成增加新的工程量清單項(xiàng)目時(shí)，其對應(yīng)的綜合單價(jià)

按下列方法確定：①合同中已有適用的綜合單價(jià)，按合同中

已有的綜合單價(jià)確定;②合同中有類似的綜合單價(jià)，參照類

似的綜合單價(jià)確定;③合同中沒有適用或類似的綜合單價(jià)，

由承包人提出綜合單價(jià)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。

2.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)

械閑置費(fèi)時(shí)，承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的（）計(jì)

算。

A.臺班費(fèi)

B.臺班折舊費(fèi)

C.臺班費(fèi)與進(jìn)出場費(fèi)用

D.市場租賃價(jià)格

【答案】Bo本題考核的是施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠。施

工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括：由于完成額外工作增加的機(jī)械使

用費(fèi);非承包商責(zé)任工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)；由于業(yè)主

或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。窩工費(fèi)的計(jì)算，

如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；

如系承包商自有設(shè)備，一般按臺班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺

班費(fèi)計(jì)算，因臺班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。

3.建筑安裝工程費(fèi)用的主要結(jié)算方式有（

A.分項(xiàng)結(jié)算

B.分段結(jié)算

C.分部結(jié)算

D.按月結(jié)算

E.竣工后一次結(jié)算

【答案】BDEO本題考核的是建筑安裝工程費(fèi)用的主要

結(jié)算方式。建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取

以下方式：①按月結(jié)算;②竣工后一次結(jié)算;③分段結(jié)算;④

結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。

（2009年真題）

1.某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000m3,合同

約定的綜合單價(jià)為400元/m3,當(dāng)實(shí)際工程量超過清單工程

量10%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際工

程量為2400m3,則該混凝土工程的結(jié)算價(jià)款是（）萬元。

A.96.0

B.95.2

C.94.4

D.86.4

【答案】Bo本題考核的是工程價(jià)款的調(diào)整。合同約定

范圍內(nèi)（10%以內(nèi)）的工程款為：2000X（1+10%）X400=88（萬

元）。超過10%之后的部分工程量的工程款為：

（2400—2200）X400X0.9=7.2（萬元）。則該混凝土工程的結(jié)

算價(jià)款=88+7.2=95.2（萬元）。

2.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》

（GF-1999-0201）,若合同中約定有工程預(yù)付款，則預(yù)付時(shí)

間應(yīng)（）。

A.不遲于約定的開工日期前7d

B.不遲于約定的開工日期前30d

C.不遲于實(shí)際開工以后的7d

D.不遲于首次支付工程款前7d

【答案】Ao本題考核的是工程預(yù)付款。實(shí)行工程預(yù)付

款的，雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程

款的時(shí)間和數(shù)額，開工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回。預(yù)

付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7do

施工進(jìn)度控制考點(diǎn)分析一：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)和

任務(wù)

【同步練習(xí)】

1.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)

度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，它是項(xiàng)目（）的依據(jù)。

A.工期控制

B.成本控制

C.進(jìn)度控制

D.目標(biāo)控制

2.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟中，確定項(xiàng)

目的工作編碼后的下一步工作應(yīng)為（）。

A.編制各層（各級）進(jìn)度計(jì)劃

B.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃

C.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

D.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

3.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)中，業(yè)主方進(jìn)度控制的

任務(wù)是（）o

A.依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制

設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

B.控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度

C.依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工

工作進(jìn)度

D.編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度

計(jì)戈U

4.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，由不同項(xiàng)目參與方的

計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括（）o

A.業(yè)主方編制的整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度計(jì)劃

B.5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃

C.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

D.施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計(jì)劃

E.采購和供貨進(jìn)度計(jì)劃

5.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通

過編制總進(jìn)度綱要論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。總進(jìn)度綱要

的主要內(nèi)容包括（）o

A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署

B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

C.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

D.工程物資工作進(jìn)度規(guī)劃

E.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)

【答案】1.C2.A3.B4.ACDE5.ACE

施工進(jìn)度控制考點(diǎn)分析二：施工方進(jìn)度計(jì)劃的類型及其作用

【同步練習(xí)】

L在項(xiàng)目施工實(shí)踐中，必需樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工

程管理原則，即在（）的前提下，控制工程的進(jìn)度。

A.確保工程質(zhì)量

B.確保經(jīng)濟(jì)效益

C.確保施工進(jìn)度計(jì)劃

D.確保投資規(guī)模

2.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)

度計(jì)劃組成的系統(tǒng)，這是（）的依據(jù)。

A.項(xiàng)目實(shí)施

B.項(xiàng)目進(jìn)度控制

C.編制總進(jìn)度綱要

D.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

3.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬于（）的范疇。

A.施工總進(jìn)度方案

B.企業(yè)計(jì)劃

C.施工總進(jìn)度規(guī)劃

D.工程項(xiàng)目管理

4.針對一個(gè)項(xiàng)目的月度施工計(jì)劃應(yīng)反映在這月度中將

進(jìn)行的（）o

A.主要工程合同的名稱

B.實(shí)物工程量

C.主要施工作業(yè)的名稱

D.工作持續(xù)時(shí)間

E.施工機(jī)械的數(shù)量

5.利用橫道圖表示建設(shè)工程進(jìn)度的缺點(diǎn)有（）o

A.工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表

達(dá)清楚

B.沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)

劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差

C.計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大

D.不適用于手工編制計(jì)劃

E.難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

6.某項(xiàng)目二期工程施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃屬于（）進(jìn)

度計(jì)劃。

A.業(yè)主方編制的

B.設(shè)計(jì)方編制的

C.施工方編制的

D.控制性

E.實(shí)施性

7.編制控制性施工進(jìn)度的主要目的是（）。

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)工期

B.對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解

C.確定施工的總體部署

D.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)

E.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

【答案】1.A2.B3.D4.BCDE5.ABCE6.BE7.BCD

施工進(jìn)度控制考點(diǎn)分析三：施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法

【同步練習(xí)】

1.已知工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作MN、P無緊后工作，則

該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期應(yīng)等于這三項(xiàng)工作的（）o

A.最早完成時(shí)間的最大值

B.最遲完成時(shí)間的最大值

C.最早完成時(shí)間的最小值

D.最遲完成時(shí)間的最小值

2.工期泛指完成任務(wù)所需要的時(shí)間，一般有計(jì)算工期、

要求工期和計(jì)劃工期三種，其中，要求工期是指（）o

A.根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算出來的工期

B.根據(jù)要求工期所確定的作為實(shí)施目標(biāo)的工期

C.根據(jù)計(jì)算工期所確定的作為實(shí)施目標(biāo)的工期

D.任務(wù)委托人所要求的工期

3.在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的最早開始時(shí)間

和最遲開始時(shí)間分別為第20d和第25d,其持續(xù)時(shí)間為9do

該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第32d

和第34d,則工作N的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為()d。

A.3d;0d

B.3d;2d

C.5d;0d

D.5d;3d

4.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，網(wǎng)絡(luò)圖上的關(guān)鍵線路可用

()標(biāo)注。

A.單線

B.雙線

C.粗線

D.細(xì)線

E.虛線

5.以下對工程網(wǎng)絡(luò)圖繪制原則的表述，正確的是

A.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中可以有多項(xiàng)起始工作或多項(xiàng)結(jié)束工

作

B.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終節(jié)點(diǎn)

C.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)可以用矩形表示

D.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)可以用圓圈或矩形表示

E.網(wǎng)絡(luò)圖中所有節(jié)點(diǎn)都必須有編號

答案1.A2.D3.D4.BC5.ABDE

施工進(jìn)度控制考點(diǎn)分析四：施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施

【同步練習(xí)】

1.為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制，還應(yīng)注意分

析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，并在分析的基礎(chǔ)上采取措施，以減

少進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量。這屬于施工進(jìn)度控制的（）。

A.經(jīng)濟(jì)措施

B.組織措施

C.管理措施

D.技術(shù)措施

2.施工進(jìn)度計(jì)劃檢查后應(yīng)按（）等內(nèi)容編制進(jìn)度報(bào)

告。

A.對產(chǎn)生的進(jìn)度變化，采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃

B.前一次進(jìn)度計(jì)劃檢查提出問題的整改情況

C.進(jìn)度執(zhí)行情況對工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情

況

D.進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中存在的問題，及其原因分析

E.實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較

3.施工方進(jìn)度控制的措施主要包括（）o

A.安全措施

B.組織措施

C.管理措施

D.經(jīng)濟(jì)措施

E.技術(shù)措施

4.施工方案進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括（）。

A.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃

B.應(yīng)重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用

C.承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)

調(diào)

D.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?/p>

分析和考慮工作之間的邏輯關(guān)系

E.為實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)激勵措施所需

要的費(fèi)用

5.信息技術(shù)作為對進(jìn)度控制的管理手段，它的應(yīng)用

（）。

A.有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同

工作

B.有利于提高進(jìn)度信息的透明度

C.有利于提高進(jìn)度信息的處理效率

D.有利于所編制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)

E.有利于設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用

【答案】1.C2.CDE3.BCDE4.AE5.ABC

施工進(jìn)度控制考點(diǎn)分析五：質(zhì)量管理和控制基礎(chǔ)知識

【歷年真題】

（2011年真題）

1.相對于建設(shè)工程固定性的特點(diǎn)，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出

（）的特點(diǎn)。

A.一次性

B.流動性

C.單件性

D.預(yù)約性

【答案】Bo本題考核的是施工生產(chǎn)的特點(diǎn)。相對于工

程的固定性的特點(diǎn)，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出流動性的特點(diǎn)，表現(xiàn)

為各種生產(chǎn)要素在同一工程上的流動，往往同時(shí)又在不同工

程項(xiàng)目之間的流動。

2.下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理

環(huán)境因素的是（）o

A.施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度

B.施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施

C.施工現(xiàn)場的交通運(yùn)輸和道路條件

D.不可抗力對施工質(zhì)量的影響

【答案】Ao本題考核的是施工質(zhì)量管理環(huán)境因素。施

工質(zhì)量管理環(huán)境因素主要指施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管

理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。

3.施工質(zhì)量影響因素主要有“4M1E”，其中“4M”是指

()。

A.人

B.機(jī)械

C.方法

D.環(huán)境

E.材料

【答案】ABCEo本題考核的是影響施工質(zhì)量的因素。施

工質(zhì)量的影響因素主要有“人(Man)、材料(Material)、機(jī)

械(Machine)>方法(Method)及環(huán)境(Environment)五大方

面，即4M1EO

(2010年真題)

1.根據(jù)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理

就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理

體系中通過()等手段來實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能

的所有活動。

A.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)

B.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)

C.質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核

D.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)

【答案】Bo本題考核的是質(zhì)量管理的概念。我國國家

標(biāo)準(zhǔn)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量管理的定

義是：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動，是與質(zhì)量有

關(guān)的活動，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、

質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等。所以質(zhì)量管理就是確定

和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通

過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實(shí)施

和實(shí)現(xiàn)全部管理職能的所有活動。

2.下列機(jī)械設(shè)備，屬于施工機(jī)械設(shè)備的有（）o

A.輔助配套的電梯、泵機(jī)

B.測量儀器

C.計(jì)量器具

D.空調(diào)設(shè)備

E.操作工具

【答案】BCEo本題考核的是施工質(zhì)量的影響因素。機(jī)

械設(shè)備的控制包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類施工工器具。

工程設(shè)備是指組成工程實(shí)體的工藝設(shè)備和種類機(jī)具，如各類

生產(chǎn)設(shè)備、裝置和輔助配套的電梯、泵機(jī)，以及通風(fēng)空調(diào)、

消防、環(huán)保設(shè)備等。施工機(jī)械設(shè)備是指施工過程中使用的種

類機(jī)具設(shè)備，包括運(yùn)輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測量儀

器、計(jì)量器具以及施工安全設(shè)施等。

（2009年真題）

1.工程項(xiàng)目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)

量控制應(yīng)重視（）。

A.竣工預(yù)驗(yàn)收

B.竣工驗(yàn)收

C.過程控制

D.事后控制

【答案】Co本題考核的是施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)。施工

質(zhì)量控制的特點(diǎn)有：①控制因素多;②控制難度大;③過程控

制要求高;④終檢局限大。工程項(xiàng)目的終檢（竣工驗(yàn)收）存在

一定的局限性。故此，工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程

控制，邊施工邊檢查邊整改，及時(shí)做好檢查、認(rèn)證記錄。

2.在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的影響因

素是（）。

A.人

B.材料

C.機(jī)械

D.方法

【答案】Ao本題考核的是施工質(zhì)量的影響因素。在施

工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。

質(zhì)量控制命題考點(diǎn)一：質(zhì)量管理和控制基礎(chǔ)知識

【同步練習(xí)】

1.種類材料是工程施工的物質(zhì)條件，（）是工程質(zhì)量

的基礎(chǔ)。

A.人員素質(zhì)

B.材料質(zhì)量

C.施工機(jī)械

D.工藝方法

2.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素主要指（）質(zhì)量保證體系、

質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。

A.建設(shè)單位

B.監(jiān)理單位

C.施工單位

D.設(shè)計(jì)單位

3.工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量受到設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地質(zhì)、

水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度、

社會環(huán)境等因素的影響，這體現(xiàn)了施工質(zhì)量控制中（）的

特點(diǎn)。

A.控制因素多

B.控制難度大

C.過程控制要求高

D.終檢局限大

4.由于施工質(zhì)量控制存在終檢局限大的特點(diǎn)。因此，工

程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)（）控制，邊施工邊檢查邊

整改，及時(shí)做好檢查、認(rèn)證記錄。

A.目標(biāo)

B.前期

C.過程

D.后期

5.工程項(xiàng)目在施工過程中，由于工序銜接多、中間交接

多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的（）和隱蔽性。

A.特殊性

B.不確定性

C.過程性

D.終檢局限性

【答案】1.B2.C3.A4.C5.C

質(zhì)量控制命題考點(diǎn)二：質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行

【同步練習(xí)】

1.做好（）的質(zhì)量控制是確保施工質(zhì)量的先決條件。

A.設(shè)計(jì)階段

B.決策階段

C.施工準(zhǔn)備階段

D.施工階段

2.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以（）為主線，按照

PDCA循環(huán)的原理，通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開

控制。

A.過程管理

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.信息管理

D.參數(shù)選擇

3.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行中，施工質(zhì)量管理的首要環(huán)

節(jié)是（）。

A.預(yù)測

B.分析

C.計(jì)劃

D.檢查

4.GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系明確要求，企業(yè)應(yīng)有完

整的和科學(xué)的（），這是企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的

基礎(chǔ)，也是企業(yè)為達(dá)到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)施質(zhì)量體系審

核、質(zhì)量體系認(rèn)證、進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)的重要依據(jù)。

A.質(zhì)量體系制度

B.質(zhì)量體系文件

C.質(zhì)量體系規(guī)劃

D.質(zhì)量體系目標(biāo)

5.闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文

件是（），它是質(zhì)量文件中重要的文件，是實(shí)施和保持質(zhì)

量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。

A.程序文件

B.質(zhì)量記錄

C.質(zhì)量計(jì)劃

D.質(zhì)量手冊

6.為了確保過程的有效運(yùn)行和控制，在程序文件的指導(dǎo)

下，針對特定的產(chǎn)品、過程、合同或項(xiàng)目，而制訂出的專門

質(zhì)量措施和活動順序的文件是（）。

A.質(zhì)量手冊

B.程序文件

C.質(zhì)量計(jì)劃

D.質(zhì)量記錄

7.程序文件是質(zhì)量手冊的（）文件，是企業(yè)落實(shí)質(zhì)量

管理工作而建立的各項(xiàng)管理標(biāo)

準(zhǔn)、規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門為貫徹落實(shí)質(zhì)量手冊

要求而規(guī)定的實(shí)施細(xì)則。

A.支持性

B.輔助性

C.補(bǔ)充性

D.概括性

【答案】1.C2.B3.C4.B5.D6.C7.A

質(zhì)量控制命題考點(diǎn)三：施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法

【同步練習(xí)】

1.混凝土、砂漿強(qiáng)度檢驗(yàn)時(shí)，當(dāng)一次連續(xù)澆注超過

（）m3時(shí)，同配合比的混凝土每200m3取樣不得少于一次。

A.400

B.100

C.800

D.1000

2.混凝土、砂漿強(qiáng)度檢驗(yàn)時(shí)，同一強(qiáng)度等級的同條件養(yǎng)

護(hù)試件，其留置數(shù)量應(yīng)根據(jù)混凝土工程量和重要性確定，為

（）組。

A.1?3

B.3?5

C.1?10

D.3-10

3.同一品種、牌號、規(guī)格的瀝青卷材檢驗(yàn)時(shí)，抽驗(yàn)數(shù)量

為（）。

A.1000卷抽取5卷

B.500卷抽取4卷

C.1000卷抽取4卷

D.500卷抽取5卷

4.項(xiàng)目開工前應(yīng)由（）向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人進(jìn)行書

面技術(shù)交流。

A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.分包人

C.施工項(xiàng)目技術(shù)人員

D.建設(shè)單位

5.不屬于民用建筑施工測量復(fù)核范圍的是（）。

A.墻體皮數(shù)桿檢測

B.建筑物定位測量

C.地下管線施工檢測

D.樓層間高程傳遞檢測

【答案】1.D2.D3.A4.A5.C

施工質(zhì)量考點(diǎn)解析四:施工質(zhì)量事故處理

【同步練習(xí)】

1.對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題嚴(yán)重的施工單位，工程質(zhì)量

監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以發(fā)出（）處理意見。

A.質(zhì)量問題整改通知單

B.局部暫停施工指令單

C.停工整頓通知書

D.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書

2.某施工現(xiàn)場一棟在建樓房發(fā)生坍塌事故，造成6人死

亡，30人受傷，該事故可判定為（）o

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

3.某市一建成橋梁突然發(fā)生整體垮塌，造成40人死亡,

14人受傷，按事故造成損失的嚴(yán)重程度，該事故可判定為

（）o

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特別重大事故

4.事故的處理要建立在原因分析的基礎(chǔ)上，并廣泛地聽

取專家及有關(guān)方面的意見，經(jīng)科學(xué)論證，決定事故是否進(jìn)行

處理屬于（）。

A.事故的原因分析

B.制訂事故處理的方案

C.事故調(diào)查

D.事故處理的鑒定驗(yàn)收

5.當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補(bǔ)處理后不能滿足規(guī)定的質(zhì)

量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性則必需采?。ǎ﹐

A.限制使用

B.不做處理

C.返工處理

D.加固處理

6.凡是工程不合格，必需進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，

由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失在規(guī)定限額以上的稱為（）。

A.質(zhì)量問題

B.質(zhì)量不合理

C.質(zhì)量事故

D.質(zhì)量缺陷

【答案】1.D2.C3.D4.B5.C6.A

施工質(zhì)量控制命題考點(diǎn)五：施工質(zhì)量的政府監(jiān)督

【同步練習(xí)】

1.建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位的分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證

明需要在各方驗(yàn)收后（）d內(nèi)報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

A.5

B.7

C.3

D.15

2.在竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作中，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)

編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，并在竣工驗(yàn)收之日起（）d

提交到竣工驗(yàn)收備案部門。

A.5

B.7

C.3

D.15

3.下列選項(xiàng)中不屬于施工質(zhì)量政府監(jiān)督的主要內(nèi)容的

是（）。

A.地基基礎(chǔ)

B.主體結(jié)構(gòu)

C.環(huán)境質(zhì)量

D.施工人員數(shù)量

4.政府在工程項(xiàng)目開工前的質(zhì)量檢查的主要內(nèi)容為

（）。

A.檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情

況，包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制

度

B.監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對工程項(xiàng)目全過程施工的情

況進(jìn)行不定期的檢查

C.審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和相關(guān)人員

的資格證書

D.審查按建設(shè)程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)

行政手續(xù)是否齊全完備

E.對在施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處

5.政府在工程項(xiàng)目竣工階段的監(jiān)督主要是按規(guī)定對工

程竣工驗(yàn)收備案工作進(jìn)行監(jiān)督。對其表述正確的是（）o

A.檢查的結(jié)果記錄保存

B.對在竣工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處

C.竣工驗(yàn)收前，就在質(zhì)量監(jiān)督檢查中提出的質(zhì)量問題的

整改情況進(jìn)行復(fù)查，了解其整改的情況

D.竣工驗(yàn)收時(shí)，參加竣工驗(yàn)收的會議，對驗(yàn)收的程序及

驗(yàn)收的過程進(jìn)行監(jiān)督

E.編制單位工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，在竣工驗(yàn)收之日起五天

內(nèi)提交到竣工驗(yàn)收備案部門

【答案】1.C2.A3.D4.ACD5.CDE

施工質(zhì)量控制命題考點(diǎn)六：建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管

理

【同步練習(xí)】

1.按照施工單位事故報(bào)告要求，情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場

有關(guān)人員可以直接向生產(chǎn)安全事故發(fā)生地（）建設(shè)主管

部門和有關(guān)部門報(bào)告。

A.市級人民政府

B.縣級以上人民政府

C.鎮(zhèn)級人民政府

D.省級人民政府

2.建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對因降

低安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位給予（）的處

rm

iUo

A.罰款

B.暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證

C.停業(yè)整頓

D.降低資質(zhì)等級或吊銷資質(zhì)證書

3.事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有不立即組織事故搶救、在

事故調(diào)查處理期間擅離職守和遲報(bào)或者漏報(bào)事故行為之一

的，應(yīng)處上一年年收人（）的罰款。

A.20%?60%

B.30%—70%

C.40%?80%

D.50%?90%

4.以下對環(huán)境保護(hù)原則闡述錯(cuò)誤的是（）。

A.經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則

B.防治為主、綜合治理的原則

C.依靠群眾保護(hù)環(huán)境的原則

D.環(huán)境經(jīng)濟(jì)責(zé)任原則，即污染者付費(fèi)的原則

5.土石方施工階段，晝間和夜間施工的噪聲限值分別為

（）：dB（A）］o

A.75;55

B.85;55

C.75;75

D.55;55

6.施工現(xiàn)場外圍設(shè)置的圍擋不得低于（）m,以便避

免或減少污染物向外擴(kuò)散。

A.1.0

B.1.5

C.1.8

D.2.8

【答案】1.B2.B3.C4.B5.A6.C

施工質(zhì)量控制考點(diǎn)分析七：施工安全管理

【同步練習(xí)】

1.屬于施工現(xiàn)場準(zhǔn)備階段的安全技術(shù)措施是（）。

A.總包單位及分包單位都應(yīng)持有《施工企業(yè)安全資格審

查認(rèn)可證》，方可組織施工

B.施工洞口的防護(hù)方法和主體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離

措施

C.電氣線路、配電設(shè)備符合安全要求，有安全用電防護(hù)

措施

D.根據(jù)基坑、基槽、地下室開挖深度、土質(zhì)類別，選擇

開挖方法，確定邊坡的坡度和采取防止塌方的護(hù)坡支撐方案

2.對于特殊工程而言，施工階段應(yīng)指定的安全技術(shù)措施

為（）。

A.詳細(xì)調(diào)查拆除工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、電線線路、

管道設(shè)施等現(xiàn)狀，制訂可靠的安全技術(shù)方案

B.冬期進(jìn)行作業(yè)，應(yīng)有防風(fēng)、防火、防涼、防滑和防煤

氣中毒等措施

C.針對采用的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新結(jié)構(gòu)制訂專

門的施工安全技術(shù)措施

D.安全技術(shù)措施中應(yīng)注明設(shè)計(jì)依據(jù)，并附有計(jì)算、詳圖

和文字說明

3.施工安全技術(shù)措施的審批管理中，一般工程施工安全

技術(shù)措施在施工前必須編制完成，并經(jīng)過（）負(fù)責(zé)人審

核。

A.項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)部門

B.計(jì)劃管理部門

C.合同管理部門

D.安全監(jiān)督部門

4.大規(guī)模群體性工程，總承包人不是一個(gè)單位時(shí)，由

（）向各單項(xiàng)工程的施工總承包單位作建設(shè)安全要求及

重大安全技術(shù)措施交底。

A.咨詢單位

B.監(jiān)理單位

C.建設(shè)單位

D.設(shè)計(jì)單位

【答案】1.C2.D3.A4.C

工質(zhì)量控制考點(diǎn)分析八：施工承發(fā)包的模式

【同步練習(xí)】

1.不屬于施工總承包模式的特點(diǎn)是（）o

A.在通過招標(biāo)選擇施工總承包單位時(shí)，一般都以施工圖

設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)

B.在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對總造價(jià)

的早期控制

C.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承

包商的選擇

D.若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，則可能發(fā)生索賠

2.施工總承包模式的最大缺點(diǎn)是（）0

A.一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承

包單位的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長，對進(jìn)度

控制不利

B.業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大

C.項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位

的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

D.采用所謂的“費(fèi)率招標(biāo)”，實(shí)際上是開口合同，對業(yè)

主方的合同管理和投資控制十分不利

3.在施工總承包模式中，如果業(yè)主同意將某幾個(gè)部分的

工程進(jìn)行分包，施工分包單位往往由（）選擇。

A.建設(shè)單位

B.監(jiān)理單位

C.施工總承包單位

D.施工總承包管理單位

4.關(guān)于施工總承包管理模式相對于施工總承包模式，具

有的優(yōu)點(diǎn)，敘述錯(cuò)誤的是（）。

A.合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以

后，再進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，確定該部分工程的合同

價(jià)，因此整個(gè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)

B.所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過施工總承

包單位選擇，對業(yè)主方節(jié)約投資有利

C.施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)

D.每完成一部分施工圖設(shè)計(jì)，就可以進(jìn)行該部分工程的

施工招標(biāo)，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，可以提前開工，縮短建設(shè)周

期，有利于進(jìn)度控制

5.施工總承包管理模式對施工總承包管理單位的招標(biāo)

不依賴于施工圖設(shè)計(jì)，可以提前到（）進(jìn)行。

A.技術(shù)設(shè)計(jì)階段

B.項(xiàng)目建議書階段

C.初步設(shè)計(jì)階段

D.可行性研究階段

6.在施工總承包管理模式的進(jìn)度控制中，由業(yè)主負(fù)責(zé)的

是（）。

A.施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制

B.施工分包單位的選擇

C.施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制和協(xié)調(diào)

D.設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)

7.大量建設(shè)工程的項(xiàng)目管理實(shí)踐證明，一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)

能否成功，能否進(jìn)行有效的（）及組織協(xié)調(diào)，很大程度上

取決于承發(fā)包模式的選擇。

A.目標(biāo)控制

B.投資控制

C.進(jìn)度控制

D.質(zhì)量控制

E.合同管理

施工質(zhì)量控制考點(diǎn)分析九：：施工承包與物資采購合同的內(nèi)

容

【歷年真題】

（2011年真題）

1.關(guān)于施工總承包管理模式的說法，錯(cuò)誤的是（）o

A.建設(shè)單位可與多個(gè)單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承

包管理協(xié)議

B.施工總承包管理企業(yè)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管

理

C.施工總承包管理模式的招標(biāo)可在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行

D.施工總承包管理企業(yè)可不經(jīng)過投標(biāo)，直接承擔(dān)部分工

程的施工

【答案】Do本題考核的是施工總承包管理模式。采用

施工總承包管理模式時(shí)，業(yè)主與某個(gè)具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)

的單位或者由多個(gè)單位組成的聯(lián)合體或合作體簽訂施工總

承包管理協(xié)議，由其負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理。施工

總承包管理模式的招投標(biāo)可以提前到項(xiàng)目尚處于設(shè)計(jì)階段

進(jìn)行。施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分具體工程的施工，

這時(shí)它也可以參加這一部分工程的投標(biāo)，通過競爭取得任

務(wù)。

2.與平行承發(fā)包模式相比，施工總承包模式的特點(diǎn)有

（）。

A.業(yè)主的合同管理工作量大大減小

B.業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大大減小

C.業(yè)主的投資控制難度大

D.建設(shè)周期可能比較長，不利于進(jìn)度控制

E.合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的

定義

【答案】ABDO本題考核的是施工總承包模式的特點(diǎn)。

施工總承包模式的特點(diǎn)：與平行承發(fā)包模式相比，采用施工

總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小了，組織和協(xié)

調(diào)工作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較容易。但建設(shè)周期可能比較

長，對進(jìn)度控制不利。

（2010年真題）

1.某地鐵工程，業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包

給10個(gè)土建施工單位，機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給10個(gè)機(jī)電

安裝單位。業(yè)主采用的承發(fā)包模式是（）o

A.施工總承包模式

B.施工平行承發(fā)包模式

C.施工總承包管理模式

D.EPC承包模式

【答案】Bo本題考核的是施工承發(fā)包的模式。施工平

等承發(fā)包又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目

的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工

程項(xiàng)目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同

的施工單位，各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合

同.

2.在施工總承包管理模式下，項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、

控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由

()負(fù)責(zé)。

A.監(jiān)理工程師

B.業(yè)主

C.施工總承包單位

D.施工總承包管理單位

【答案】Bo本題考核的是施工總承包管理模式的特點(diǎn)。

在施工總承包管理模式下，施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和

協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)。而項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編

制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)

調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。

3.施工總承包模式的特點(diǎn)有()0

A.在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對總造價(jià)

的早期控制

B.業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大

C.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量

較大

D.一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承

包的招標(biāo)，對進(jìn)度控制不利

E.適用于大型項(xiàng)目和建設(shè)周期緊迫的項(xiàng)目

【答案】ABDO本題考核的是施工總承包模式的特點(diǎn)。

在費(fèi)用控制方面主要體現(xiàn)為：①在通過招標(biāo)選擇施工總承包

單位時(shí)，一般都以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的

投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù);②在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利

于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制;③若在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變

更，則可能發(fā)生索賠。在進(jìn)度控制方面主要體現(xiàn)為：一般要

等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包單位的招

標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長，對進(jìn)度控制不利，

限制了其在建設(shè)周期緊迫的工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。在質(zhì)量控制

方面主要體現(xiàn)為：項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總

承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)

水平。業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大。在合同管理方面

主要體現(xiàn)為：招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對業(yè)主有利。

在組織與協(xié)調(diào)方面主要體現(xiàn)為：業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單

位的管理及組織協(xié)調(diào)，工業(yè)主的合同管理工作量大大減小

T,組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較容易。但建設(shè)

周期可能比較長，對進(jìn)度控制不利。

（2009年真題）

1.施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是

A.施工單位數(shù)量較少，對業(yè)主合同管理有利

B.業(yè)主只需要一次招標(biāo)，合同管理量較小

C.業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個(gè)合同的跟蹤管理，工作量較大

D.符合“他人控制”原則，對業(yè)主合同管理有利

【答案】Co本題考核的是施工平行承發(fā)包的特點(diǎn)。施

工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點(diǎn)：①業(yè)主要負(fù)責(zé)所

有施工承包合同的招標(biāo)、合同談判、簽約，招標(biāo)及合同管理

工作量大，對業(yè)主不利;②業(yè)主在每個(gè)合同中都會有相應(yīng)的

責(zé)任和義務(wù)，簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任和義務(wù)就越多；

③業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個(gè)施工承包合同的跟蹤管理，合同管理工

作量較大。

2.某工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，如施工總承包

管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通

過（）。

A.監(jiān)理單位委托取得任務(wù)

B.投標(biāo)競爭取得任務(wù)

C.施工總承包人委托取得任務(wù)

D.自行分配取得任務(wù)

【答案】Bo本題考核的是施工總承包管理。一般情況

下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工

程的施工需要再進(jìn)行分包單位的招標(biāo)與發(fā)包，把具體工程的

施工任務(wù)分包給分包商來完成。但有時(shí)也存在另一種情況，

即施工總承包管理單位也想承擔(dān)部分具體工程的施工，這時(shí)

它也可以參加這一部分工程的投標(biāo)，通過競爭取得任務(wù)。

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施工質(zhì)量控制考點(diǎn)分析十：：施工單價(jià)合同、總價(jià)合同與成

本加酬金合同

【同步練習(xí)】

1.卜列選項(xiàng)中，（）不屬于施工合同中的成本加酬金

合同的特點(diǎn)和適用條件。

A.時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程，來不及進(jìn)行詳細(xì)

的計(jì)劃和商談

B.工程較簡單，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定

C.可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)

計(jì)中的不足

D.可以通過確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過某

一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)

2.施工合同中的成本加獎金合同中的獎金是根據(jù)報(bào)價(jià)

書中的成本估算指標(biāo)制訂的，在合同中對這個(gè)估算指標(biāo)規(guī)定

一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn)，分別為工程成本估算的（）o

A.65%?75%;100%?135%

B.70%?85%;110%?155%

C.60%?75%;110%?135%

D.50%?65%;110%?125%

3.施工合同示范文本的通用條款中規(guī)定的三類可選擇

的計(jì)價(jià)方式是（）o

A.固定價(jià)格合同

B.總價(jià)合同

C.可調(diào)價(jià)格合同

D.單價(jià)合同

E.成本加酬金合同

4.施工承包合同中的固定總價(jià)合同的價(jià)格計(jì)算是以

（）為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清

楚，合同總價(jià)一次包死，固定不變，即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化

和工程量的增減而變化。

A.圖紙

B.約定

C.規(guī)定

D.市場信息

E.規(guī)范

5.施工承包合同中的固定總價(jià)合同適用于（）等情

況。

A.工程量大、工期長，估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化

大，工程條件不穩(wěn)定

B.合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，合同條件完

備

C.投標(biāo)期相對寬裕，承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察

現(xiàn)場，復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計(jì)劃

D.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險(xiǎn)小

E.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明

確

【答案】1.B2.C3.ACE4.ACE5.BCDE

施工質(zhì)量控制考點(diǎn)分析十一：：施工合同執(zhí)行過程的管理

【同步練習(xí)】

1.根據(jù)施工合同變更管理的要求，采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任

何一項(xiàng)變更工作，應(yīng)從（）中支付。

A.措施費(fèi)

B.總承包服務(wù)費(fèi)

C.暫列金額

D.暫估價(jià)

2.根據(jù)施工合同變更管理的要求，采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任

何一項(xiàng)變更工作，承包人應(yīng)在該項(xiàng)變更的實(shí)施過程中，每天

提交（）報(bào)表和有關(guān)憑證報(bào)送監(jiān)理人審批。

A.工作地點(diǎn)、年限和數(shù)量資料

B.投人該工作所有人員的姓名、籍貫、身高和居住地信

息資料

C.投入該工作的施工設(shè)備型號、臺數(shù)