調(diào)度（集控）員操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)

調(diào)度（集控）員操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)班前預(yù)備

一、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《通用規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)程序。二、平安留意事項執(zhí)行《通用規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求。接班：一、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)1進(jìn)入接班地點1.1必需準(zhǔn)時進(jìn)入調(diào)度室接班。2詢問工作狀況2.1向交班調(diào)度員了解全廠設(shè)備的運行狀況、遺留問題及本班留意事項。2.2了解原煤供應(yīng)及各產(chǎn)品的倉儲狀況，了解設(shè)備現(xiàn)狀和崗位人員的在崗狀況。

2.3把握按方案、臨時支配或搶修的檢修項目的進(jìn)展和完成狀況。開車前30min確認(rèn)各車間的檢修項目是否完成，確認(rèn)后方可根據(jù)生產(chǎn)需要開車。3現(xiàn)場檢查3.1檢查集控聯(lián)鎖狀態(tài)、按鈕、儀表是否工作牢靠。3.2通迅設(shè)備是否工作良好。4問題處理4.1發(fā)覺問題要準(zhǔn)時處理。5履行手續(xù)5.1履行交接班手續(xù)。操作1啟車前預(yù)備1.1確定全部待起設(shè)備是否送電。1.2調(diào)度室將開關(guān)打到就地位置，要求各崗位試車。1.3接到試車正?；貜?fù)信號后，依據(jù)當(dāng)班實際狀況，選擇集控或就地操作方式。1.4檢查設(shè)備愛護(hù)現(xiàn)場復(fù)位狀況。1.5了解洗水狀況、絮凝劑制備和重介質(zhì)制備等的預(yù)備工作。1.6依據(jù)系統(tǒng)設(shè)備狀況，選擇集控或就地開車方案，并通知現(xiàn)場操作人員。2啟車2.1在得到現(xiàn)場崗位工可以啟車信號后，按下起動按鈕，系統(tǒng)向全廠發(fā)出啟車預(yù)報信號。如一切正常，則程序啟動參與集控的各臺設(shè)備，如發(fā)生特別狀況時，可緊急撤消預(yù)報信號，待正常之后重新啟車。2.1.1將轉(zhuǎn)換開關(guān)撥到集控位置，用對講機(jī)通知三次啟車預(yù)報后按鈕進(jìn)行啟車。

2.1.2按下啟動按鈕，監(jiān)視集控系統(tǒng)設(shè)備，按程序自動啟車。不參與集控的設(shè)備的開車，依據(jù)詳細(xì)狀況由調(diào)度員(集控操作工)與車間班長把握。2.1.3啟動到順煤流方向第一臺設(shè)備后，表示啟動完畢。在啟車過程中，要通過大屏幕顯示、顯示器等親密監(jiān)視各系統(tǒng)的運行狀況，觀看各設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)，如消失特別狀況要準(zhǔn)時實行應(yīng)急措施，指揮調(diào)動有關(guān)人員盡快處理問題，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。2.2就地開車。2.2.1向各崗位發(fā)出就地開車命令，將轉(zhuǎn)換開關(guān)打到就地掌握位置。2.2.2設(shè)備消失故障后，準(zhǔn)時啟用備用設(shè)備，并通知設(shè)備修理人員，組織力氣搶修。3運行3.1親密觀看各種掌握按鈕、指示儀表、指示燈等是否正常，發(fā)覺問題應(yīng)準(zhǔn)時通知修理人員進(jìn)行修理。3.2親密凝視生產(chǎn)變化，保持均衡生產(chǎn)。3.3仔細(xì)做好原始記錄，填報好調(diào)度臺帳。對上級領(lǐng)導(dǎo)措示及上級通知要準(zhǔn)時記錄傳達(dá)下去。對全部記錄要字跡清楚，干凈，語言簡明扼要，記錄完整起止時間，地點，故障部門性質(zhì)，匯報人，組織處理人員，向上級匯報接收人。3.4對各類記錄本要填寫完整、真實。3.5對本班發(fā)生的各類事故班后要組織人員分析，分析清晰事故緣由、經(jīng)過，找出責(zé)任人，制定出整改措施，同時按考核制度進(jìn)行考核。3.6三班調(diào)度員須按以下時刻向廠領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報工作。