穿越品牌黑洞-全球通VIP俱樂(lè)部品牌營(yíng)銷規(guī)劃方案案例分享

劉振案例集〔一〕穿越品牌黑洞——內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部品牌營(yíng)銷規(guī)劃方案案例說(shuō)明：本案是“劉振解構(gòu)營(yíng)銷〞思想的一次實(shí)踐，本案中提出的“品牌黑洞〞理論實(shí)際上是基于解構(gòu)營(yíng)銷思想在品牌傳播層面的一次實(shí)踐，黑洞理論從某種意義上說(shuō)，是一種顛覆，是對(duì)傳統(tǒng)整合營(yíng)銷思想的一次挑戰(zhàn)。本方案由劉振主創(chuàng)，共6位成員參與配合，版權(quán)歸兆天文化所有。一〕全球通VIP俱樂(lè)部品牌生態(tài)4大掃描二〕全球通VIP俱樂(lè)部品牌平臺(tái)7維透視分析篇第一部分分析篇第二部分戰(zhàn)略篇第三部分執(zhí)行篇第一部分分析篇一〕全球通VIP俱樂(lè)部品牌生態(tài)4大掃描內(nèi)蒙古自治區(qū)疆域遼闊、地跨“三北〞〔東北、西北、華北地區(qū)〕。東起東經(jīng)126°O9ˊ西達(dá)東經(jīng)97°1Oˊ，東西蜿蜓2,400多公里。南起北緯37°24ˊ，北至北緯53°2Oˊ，南北跨距1，700多公里?？偯娣e118.3萬(wàn)平方公里，占中國(guó)國(guó)土總面積的12.3%。公元544年，蒙古先民失韋遣使與東魏建立聯(lián)系。公元7世紀(jì)，蒙古以“蒙兀室韋〞之稱載入?舊唐書(shū)?。1206年，鐵木真即汗位，號(hào)成吉思汗，建大蒙古國(guó)。1260年，忽必烈稱汗于開(kāi)平。1266年，忽必烈遣里德出使日本。。。1947年，中國(guó)內(nèi)蒙古自治區(qū)成立。內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)在三次產(chǎn)業(yè)持續(xù)加快開(kāi)展和內(nèi)外需求強(qiáng)勁拉動(dòng)下，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)步伐將進(jìn)一步加快，經(jīng)濟(jì)開(kāi)展在國(guó)家宏觀調(diào)控各項(xiàng)措施和國(guó)民經(jīng)濟(jì)在各方面有利因素綜合作用下，據(jù)專家測(cè)算將保持15％的增長(zhǎng)速度。遼闊的疆域偉大的歷史豐富的民俗強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)地理歷史人文經(jīng)濟(jì)1、內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部品牌的宏觀環(huán)境掃描：遼闊的疆域自然資源、旅游資源十分豐富強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)新型企業(yè)在增多、且實(shí)力雄厚偉大的歷史豐富的民俗豐富民族底蘊(yùn)，倍受世界關(guān)注恢弘歷史華章，閃耀中國(guó)歷史適合全球通VIP俱樂(lè)部品牌生長(zhǎng)的良好土壤全面思考內(nèi)蒙——我們發(fā)現(xiàn)，遼闊的疆域、偉大的歷史、豐富的民俗、強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)，為全球通VIP俱樂(lè)部提供了良好的品牌土壤和環(huán)境。2、內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部品牌的行業(yè)開(kāi)展(市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng))掃描：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略行業(yè)開(kāi)展趨勢(shì)品牌差異化競(jìng)爭(zhēng)品牌同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)聯(lián)通：世界風(fēng)+客戶俱樂(lè)部中國(guó)聯(lián)通客戶俱樂(lè)部服務(wù)內(nèi)容涵蓋通信、商旅、餐飲、金融、交通、旅游、醫(yī)療、休閑、娛樂(lè)等眾多行業(yè)差異中有跟風(fēng)中國(guó)電信：商務(wù)領(lǐng)航+我的E家產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、服務(wù)、積分等多種形式的融合。據(jù)息，中國(guó)電信即將與銀聯(lián)合作，推出“V卡”一卡通的理財(cái)服務(wù)跟風(fēng)中有差異2007年世界電信行業(yè)發(fā)展方向：重組、融合、新業(yè)務(wù)計(jì)劃。全球信息通信產(chǎn)業(yè)合作趨勢(shì)：（1）連橫聚合各方力量；（2）合縱貫通產(chǎn)業(yè)鏈條；（3）本地化加快響應(yīng)速度。導(dǎo)致行業(yè)變革中國(guó)移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部催生：客戶服務(wù)專業(yè)化內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部：？客戶服務(wù)本地化從行業(yè)開(kāi)展(市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng))的角度看內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部，我們發(fā)現(xiàn)，全球信息通信行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形式、競(jìng)爭(zhēng)策略已經(jīng)改變。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)差異化競(jìng)爭(zhēng)埋伏策略追隨策略競(jìng)爭(zhēng)怪圈無(wú)限放大產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)〔理念〕效勞競(jìng)爭(zhēng)〔情感〕品牌競(jìng)爭(zhēng)〔價(jià)值〕競(jìng)爭(zhēng)形式競(jìng)爭(zhēng)策略競(jìng)爭(zhēng)形式層層升級(jí)內(nèi)蒙古移動(dòng)如何突顯品牌競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略？市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，品牌急需突圍3、內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部品牌的效勞利益(產(chǎn)品功能)掃描：溝通策略形象策略：高端的、尊貴的個(gè)性主張：屬于成功人士的高尚生活（概念和主張比較模糊）推廣與傳播：品牌與服務(wù)內(nèi)容的單向傳播（缺乏深度溝通）產(chǎn)品功能一種增值服務(wù)：可以享受商務(wù)、休閑、娛樂(lè)、旅游、培訓(xùn)、交流等服務(wù)內(nèi)容（缺乏價(jià)值層面的理念支撐）產(chǎn)品內(nèi)容內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部：高球俱樂(lè)部、商務(wù)論壇、汽車俱樂(lè)部、健康俱樂(lè)部（同質(zhì)化明顯，缺乏差異優(yōu)勢(shì)）1、產(chǎn)品內(nèi)容：同質(zhì)化明顯，缺乏差異性優(yōu)勢(shì)3、溝通策略：概念和主張比較模糊、缺乏深度溝通2、產(chǎn)品功能：缺乏價(jià)值層面的理念支撐產(chǎn)品根底不完善，品牌系統(tǒng)不穩(wěn)定通過(guò)對(duì)內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部品牌的效勞利益(產(chǎn)品功能)掃描，我們發(fā)現(xiàn)：4、內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部品牌的會(huì)員價(jià)值(消費(fèi)者立場(chǎng))掃描

：溝通結(jié)果認(rèn)知：高端的、免費(fèi)的懷疑：這個(gè)俱樂(lè)部想賣(mài)什么藥？搞什么名堂？溝通：?jiǎn)蜗驕贤?，一個(gè)無(wú)關(guān)緊要的平臺(tái)（品牌傳播信息被扭曲）會(huì)員價(jià)值不享受白不享受：有某種依賴嗎？需要付費(fèi)嗎？對(duì)我來(lái)說(shuō)，很重要嗎？（缺乏品牌屬性層面的歸屬感和價(jià)值認(rèn)同感）會(huì)員需求會(huì)員立場(chǎng)：跟我有聯(lián)系嗎？我能享受什么？我感興趣嗎？（低層次的產(chǎn)品需求有待上升到情感需求）1、會(huì)員需求：低層次需求有待上升到情感需求3、溝通結(jié)果：?jiǎn)蜗驕贤?，缺少互?dòng)，品牌信息被扭曲2、會(huì)員價(jià)值：缺乏品牌歸屬感和價(jià)值認(rèn)同感會(huì)員沒(méi)有歸屬感，品牌價(jià)值不清晰通過(guò)對(duì)內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部品牌的會(huì)員價(jià)值(消費(fèi)者立場(chǎng))掃描，我們發(fā)現(xiàn)：綜上所述，通過(guò)品牌生態(tài)4大掃描，我們發(fā)現(xiàn)：全球通VIP俱樂(lè)部品牌生態(tài)4大掃描1、宏觀環(huán)境遼闊的疆域、偉大的歷史、豐富的民俗、強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)適合全球通VIP俱樂(lè)部品牌生長(zhǎng)的良好環(huán)境2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)形式層層升級(jí)，競(jìng)爭(zhēng)怪圈無(wú)限放大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，品牌急需突圍3、產(chǎn)品功能同質(zhì)化明顯，缺乏差異性優(yōu)勢(shì)，價(jià)值層面的理念支撐產(chǎn)品基礎(chǔ)不完善，品牌系統(tǒng)不穩(wěn)定4、消費(fèi)者立場(chǎng)有待上升到情感需求，缺乏品牌歸屬感和價(jià)值認(rèn)同感會(huì)員沒(méi)有歸屬感，品牌價(jià)值不清晰品牌突圍？品牌系統(tǒng)？品牌定位？這就是我們內(nèi)蒙移動(dòng)全球通俱樂(lè)部面臨的3大問(wèn)題那么，我們應(yīng)該如何解決這3大問(wèn)題呢？……請(qǐng)看……我們基于“品牌黑洞理論〞對(duì)內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部的7維透視……庖丁何以能夠解牛？庖丁之所以能夠成功解牛，并不在于工具的不同，其關(guān)鍵在于對(duì)牛的“結(jié)構(gòu)、肌理、脈絡(luò)”掌握得十分精確。俱樂(lè)部問(wèn)題的解決，也需要庖丁解牛精神：同樣道理，我們要成功解決以上三大問(wèn)題，也必須對(duì)品牌的“結(jié)構(gòu)、肌理、脈絡(luò)”掌握得十分精確。二〕全球通VIP俱樂(lè)部品牌平臺(tái)7維透視服務(wù)利益形象傳播價(jià)值會(huì)員多功能俱樂(lè)部及自我實(shí)現(xiàn)平臺(tái)，如高爾夫俱樂(lè)部、汽車俱樂(lè)部等一種增值服務(wù)高端的、尊貴的高端的、免費(fèi)的不享受白不享受我是全球通VIP俱樂(lè)部的會(huì)員，“我也能”！1、基于平面的品牌平臺(tái)6維思考〔360度品牌分析〕：2、通過(guò)平面的品牌平臺(tái)6維思考，我們發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的品牌理論和思考方法，存在一個(gè)隱蔽性的“品牌盲區(qū)〞隱蔽性的品牌盲區(qū)？“效勞3維〞和“會(huì)員3維〞的比照分析-結(jié)構(gòu)圖不享受白不享受思考：品牌利益和價(jià)值為什么會(huì)發(fā)生如此大的偏離？一種增值效勞效勞形象利益價(jià)值傳播會(huì)員3、基于“品牌膜〞進(jìn)行“品牌6維空間〞透視與分析——實(shí)際上，我們所關(guān)注的品牌平臺(tái)，其實(shí)是一個(gè)“彎曲〞的平面。在“品牌膜〞上，隱蔽的“品牌黑洞〞，正是我們無(wú)法解釋的品牌盲區(qū)！俱樂(lè)部越是想讓會(huì)員與自己站在同一平面，越是無(wú)法站在同一平面。發(fā)現(xiàn)品牌盲區(qū)利益形象傳播價(jià)值會(huì)員效勞彎曲的品牌平臺(tái)[即品牌膜]品牌黑洞效勞3維會(huì)員3維利益形象傳播價(jià)值會(huì)員服務(wù)信息傳播遭遇品牌黑洞信息被品牌黑洞吞噬并重組重組后的信息被釋放出來(lái)原來(lái)的信息：一種增值服務(wù)重組后的信息：一種增值服務(wù)=不享受白不享受品牌黑洞通過(guò)上面的分析，我們發(fā)現(xiàn)，“品牌黑洞〞的存在是內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部品牌發(fā)生“偏離現(xiàn)象〞的罪魁禍?zhǔn)仔?維會(huì)員3維4、基于“時(shí)間進(jìn)階〞進(jìn)行“品牌1維時(shí)間〞透視與分析：產(chǎn)品營(yíng)銷階段牌品營(yíng)銷階段品牌營(yíng)銷階段實(shí)現(xiàn)品牌知名度——以滿足市場(chǎng)為特點(diǎn)：知道困境，但不知道品牌黑洞的存在實(shí)現(xiàn)品牌美譽(yù)度——以滿意市場(chǎng)為特點(diǎn)：可能發(fā)現(xiàn)品牌黑洞，但不知道如何穿越實(shí)現(xiàn)品牌忠誠(chéng)度——以感動(dòng)市場(chǎng)為特點(diǎn)：成功發(fā)現(xiàn)品牌黑洞，并成功穿越品牌黑洞覺(jué)察“品牌黑洞〞的存在，內(nèi)蒙古移動(dòng)-“全球通VIP俱樂(lè)部〞品牌目前仍處于“牌品營(yíng)銷〞的第二階段通過(guò)對(duì)內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部進(jìn)行“品牌6維空間〞和“品牌1維時(shí)間〞的7維透視與分析，我們發(fā)現(xiàn)，內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部品牌的“效勞、利益和形象〞都沒(méi)有問(wèn)題，其問(wèn)題關(guān)鍵在于：“品牌黑洞〞對(duì)品牌傳播的干擾！“品牌黑洞〞作為阻礙品牌建設(shè)的罪魁禍?zhǔn)?，那么——，它是如何“犯罪〞的呢？下面，讓我們?xì)數(shù)“品牌黑洞〞的3大犯罪手段：★犯罪手段1：撕碎品牌載體，并進(jìn)行隱蔽的信息重組；★犯罪手段2：吞噬品牌信息，將品牌信息進(jìn)行病體化處理；★犯罪手段3：制造時(shí)空假象，隱藏品牌競(jìng)爭(zhēng)與成長(zhǎng)的真相。立足內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部，分析“品牌黑洞〞的犯罪流程：全球通VIP俱樂(lè)部什么俱樂(lè)部？這個(gè)俱樂(lè)部想“賣(mài)什么藥”？需要付費(fèi)嗎？跟我有聯(lián)系嗎？了解一下有聯(lián)系對(duì)我來(lái)說(shuō)，它很重要嗎？一種增值服務(wù)不享受白不享受跟我的興趣一致嗎？會(huì)員我能享受到什么服務(wù)？值得關(guān)注嗎？一個(gè)無(wú)關(guān)緊要的平臺(tái)我對(duì)它有某種依賴嗎？要付費(fèi)免費(fèi)重要不重要撕碎品牌載體，即將進(jìn)行信息重組隱藏問(wèn)題真相，“費(fèi)用〞不是品牌競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)問(wèn)題隱藏問(wèn)題真相，“重要性〞不是品牌競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵問(wèn)題以訛傳訛，信息被扭曲吞噬品牌信息，并進(jìn)行病體化處理基于“犯罪流程〞的分析，那么，“案情〞便得以“偵破〞。以下就是“品牌黑洞〞對(duì)內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部品牌犯下的3樁罪：★第1樁罪：〔破壞罪〕撕碎品牌載體，進(jìn)行信息重組→品牌系統(tǒng)不穩(wěn)定★第2樁罪：〔消滅罪〕吞噬品牌信息，進(jìn)行病體處理→品牌價(jià)值不清晰★第3樁罪：〔造假罪〕制造時(shí)空假象，放大競(jìng)爭(zhēng)怪圈→品牌成長(zhǎng)難突圍通過(guò)“品牌黑洞〞犯罪流程的分析，原來(lái)——，“品牌黑洞〞是這樣犯罪的！在第17屆國(guó)際廣義相對(duì)論和萬(wàn)有引力大會(huì)上，霍金發(fā)表了一個(gè)全新理論，認(rèn)為黑洞能夠?qū)⑼淌傻奈镔|(zhì)慢慢地釋放出來(lái)，并且只有一種進(jìn)出的方式。他認(rèn)為，黑洞既“破壞”也“建設(shè)”。黑洞既“破壞〞也“建設(shè)〞將問(wèn)題集中在品牌傳播上，那么，內(nèi)蒙全球通VIP俱樂(lè)部如何破解“品牌黑洞”干擾并成功穿越“品牌黑洞”呢？針對(duì)“品牌黑洞〞對(duì)內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部品牌傳播的犯罪行為，我們的建議如下：1、防止撕碎品牌載體，進(jìn)行“品牌建設(shè)5大系統(tǒng)〞的戰(zhàn)略規(guī)劃；2、防止吞噬品牌信息，確定“品牌價(jià)值2維屬性〞的戰(zhàn)略地位；3、突破品牌時(shí)空假象，實(shí)行“品牌提升3年規(guī)劃〞的戰(zhàn)略部署。綜上所述，“品牌黑洞〞主要通過(guò)“撕碎品牌載體〞、“吞噬品牌信息〞、“制造時(shí)空假象〞這3大犯罪手段來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)蒙全球通VIP俱樂(lè)部品牌傳播的干擾。那么，針對(duì)“品牌黑洞〞的犯罪行為，我們可以采取一些什么樣的措施呢？一〕全球通VIP俱樂(lè)部品牌建設(shè)5大系統(tǒng)二〕全球通VIP俱樂(lè)部品牌價(jià)值2維屬性三〕全球通VIP俱樂(lè)部品牌提升3年規(guī)劃戰(zhàn)略篇第一部分分析篇第二部分戰(zhàn)略篇第三部分執(zhí)行篇第二部分戰(zhàn)略篇產(chǎn)品內(nèi)容：全球通VIP俱樂(lè)部利益：暢享和諧新生活主張：提高生活品質(zhì)1、內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部品牌產(chǎn)品策略：在產(chǎn)品內(nèi)容的層面上，附加“利益〞和“主張〞，以“協(xié)和〞會(huì)員的潛在價(jià)值。并通過(guò)“提高生活品質(zhì)〞的主張和“暢享和諧新生活〞的利益，讓會(huì)員潛在價(jià)值得以顯現(xiàn)，最終形成產(chǎn)品“內(nèi)容-利益-主張〞的三角關(guān)系。這樣，品牌載體就不易被“品牌黑洞〞撕碎。一〕全球通VIP俱樂(lè)部品牌建設(shè)5大系統(tǒng)〔立足效勞3維〕——破解“品牌黑洞〞的第1樁罪防止“品牌黑洞〞撕碎品牌載體內(nèi)容：全球通VIP俱樂(lè)部利益：暢享和諧新生活主張：提高生活品質(zhì)2、內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部品牌形象策略：只有“積極向上〞的品牌元素，才能抵御“品牌黑洞〞的侵襲。因此，我們將內(nèi)蒙全球通VIP俱樂(lè)部形象定格為“健康、成功、和諧〞的陽(yáng)光形象，這樣，品牌就具備了強(qiáng)大的“親和力〞。形象：健康、成功、和諧產(chǎn)品形象內(nèi)容：全球通VIP俱樂(lè)部利益：暢享和諧新生活主張：提高生活品質(zhì)3、內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部品牌個(gè)性策略：將“睿智、陽(yáng)光、探索〞的特征統(tǒng)一于“品牌個(gè)性〞之中，使品牌的“黏性〞增強(qiáng)，穩(wěn)定性也相應(yīng)提升，那么，受“品牌黑洞〞的影響就越小。形象：健康、成功、和諧個(gè)性：睿智、陽(yáng)光、探索產(chǎn)品形象個(gè)性內(nèi)容：全球通VIP俱樂(lè)部利益：暢享和諧新生活主張：提高生活品質(zhì)4、內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部品牌價(jià)值策略：用“價(jià)值〞來(lái)固化“品牌系統(tǒng)〞，將對(duì)品牌的“低層次追隨〞上升到“高層次追求〞。形象：健康、成功、和諧個(gè)性：睿智、陽(yáng)光、探索價(jià)值：智慧成就人生產(chǎn)品形象個(gè)性價(jià)值內(nèi)容：全球通VIP俱樂(lè)部利益：暢享和諧新生活主張：提高生活品質(zhì)5、內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部品牌傳播策略：以“發(fā)現(xiàn)〞為紐帶，繞過(guò)“品牌黑洞〞來(lái)傳播。形象：健康、成功、和諧個(gè)性：睿智、陽(yáng)光、探索價(jià)值：智慧成就人生傳播：發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙〔2007年〕產(chǎn)品形象個(gè)性價(jià)值傳播產(chǎn)品切開(kāi)品牌“金字塔系統(tǒng)〞，我們?cè)倏纯此w內(nèi)部的支撐結(jié)構(gòu)——擁有四大俱樂(lè)部根底平臺(tái)的支撐，內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部的品牌支撐結(jié)構(gòu)是一個(gè)“品牌大風(fēng)車〞高爾夫俱樂(lè)部汽車俱樂(lè)部健康俱樂(lè)部商務(wù)論壇由于得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)，汽車俱樂(lè)部是最適合內(nèi)蒙古地區(qū)外鄉(xiāng)化需求的：外鄉(xiāng)化優(yōu)勢(shì)明顯原有商務(wù)論壇的運(yùn)營(yíng)缺少差異化：內(nèi)容有待升級(jí)被動(dòng)的“增值效勞〞，無(wú)法調(diào)動(dòng)會(huì)員的熱情：運(yùn)營(yíng)策略急需改變由于氣候等條件，優(yōu)勢(shì)無(wú)法突顯，無(wú)法跟深圳、廣州、上海等城市媲美：運(yùn)營(yíng)本錢(qián)相對(duì)較大基于內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部原有根底平臺(tái)，讓我們展開(kāi)來(lái)分析——通過(guò)上面的分析，我們發(fā)現(xiàn)，由于外鄉(xiāng)化的條件因素，內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)做出調(diào)整，這樣，品牌的根本支撐結(jié)構(gòu)才穩(wěn)固。我們?cè)敿?xì)建議如下：〔1〕效勞外鄉(xiāng)化，突出亮點(diǎn)特色。建議把汽車俱樂(lè)部作為主打工程，而高爾夫俱樂(lè)部那么作為常規(guī)工程，以滿足局部會(huì)員的需求。〔2〕效勞深度化，建立情感紐帶。將原來(lái)的商務(wù)論壇升級(jí)為“商學(xué)院〞，將原來(lái)的健康俱樂(lè)部升級(jí)為“家園俱樂(lè)部〞。且看，內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)策略高爾夫俱樂(lè)部汽車俱樂(lè)部健康俱樂(lè)部商務(wù)論壇先看看內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部的人群介定和運(yùn)營(yíng)目標(biāo)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)：〔1〕提供增值效勞，留住現(xiàn)有會(huì)員；〔2〕開(kāi)展俱樂(lè)部活動(dòng)，吸引潛在新會(huì)員；〔3〕促進(jìn)全球通業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)；〔4〕實(shí)現(xiàn)品牌傳播。人群介定：〔1〕現(xiàn)有會(huì)員；〔2〕潛在會(huì)員；〔3〕社會(huì)群眾?！矟撛跁?huì)員和社會(huì)群眾均可參加俱樂(lè)部。通過(guò)人群下沉，以擴(kuò)大社會(huì)根底〕俱樂(lè)部根底平臺(tái)高爾夫俱樂(lè)部汽車俱樂(lè)部家園〔健康〕俱樂(lè)部商學(xué)院〔商務(wù)論壇〕亮點(diǎn)：把汽車俱樂(lè)部作為亮點(diǎn)來(lái)推，以最大限度滿足會(huì)員需求。所有營(yíng)銷活動(dòng)，都以汽車俱樂(lè)部為核心來(lái)運(yùn)作點(diǎn)綴：契合內(nèi)蒙的商道精神，商務(wù)論壇升級(jí)為商學(xué)院，并作為俱樂(lè)部的點(diǎn)綴紐帶：立足長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，健康俱樂(lè)部升級(jí)為家園俱樂(lè)部，通過(guò)“情感營(yíng)銷〞來(lái)維系與會(huì)員的關(guān)系常規(guī)：將高爾夫作為常規(guī)效勞，不妨作為任務(wù)來(lái)執(zhí)行，不作為俱樂(lè)部的主打效勞工程再看看內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部的具體運(yùn)營(yíng)策略產(chǎn)品基于內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部根底平臺(tái)的重新規(guī)劃，那么，品牌系統(tǒng)的支撐結(jié)構(gòu)就非常穩(wěn)固了。亮點(diǎn)維系常規(guī)點(diǎn)綴然而，雖然建設(shè)了強(qiáng)大的品牌系統(tǒng)，但仍缺乏以抵抗“品牌黑洞〞的攻擊。于是，另外一個(gè)問(wèn)題又出現(xiàn)了——“品牌黑洞〞還有可能將品牌信息“整體吞噬〞，并消化成為一個(gè)新的“品牌病體〞！綜上所述，通過(guò)“品牌建設(shè)5大系統(tǒng)〞的戰(zhàn)略規(guī)劃，我們把內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部品牌建設(shè)成了一個(gè)“金字塔〞的品牌系統(tǒng)，這樣就不容易被“品牌黑洞〞撕碎……我們首先對(duì)品牌進(jìn)行人格定位，幫助會(huì)員找到個(gè)人價(jià)值歸屬，并借此實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值化。那么，這種人格價(jià)值應(yīng)該是：?二〕全球通VIP俱樂(lè)部品牌價(jià)值2維屬性〔立足會(huì)員3維〕——破解“品牌黑洞〞的第2樁罪防止“品牌黑洞〞吞噬品牌信息，必須對(duì)品牌信息進(jìn)行“固化〞。這就需要通過(guò)定位手段，對(duì)品牌信息進(jìn)行“加固處理〞？?jī)?nèi)蒙古存在四大主流文化品牌的人格特征取決于當(dāng)?shù)匚幕刭|(zhì)草原文化外延很廣，但缺乏具象內(nèi)涵英雄文化在內(nèi)蒙市場(chǎng)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重龍是中華民族的共同圖騰，龍文化沒(méi)有區(qū)域特色草原文化英雄文化玉龍文化狼文化狼文化“四海之內(nèi)皆兄弟〞是中國(guó)人共有的文化價(jià)值觀，并具有豐富情感元素。狼文化是最適合全球通VIP俱樂(lè)部的價(jià)值表達(dá)兄弟團(tuán)結(jié)、勇敢和熱情是內(nèi)蒙人的典型性格特質(zhì)事業(yè)上的激情、熱情、豪情會(huì)聚成文化兄弟兄弟兄弟兄弟兄弟結(jié)合內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部品牌的品牌信息，我們?cè)賹?duì)品牌屬性進(jìn)行社會(huì)定位，并通過(guò)社會(huì)價(jià)值的認(rèn)同感來(lái)實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值化。如果將“兄弟〞個(gè)人屬性再上升到社會(huì)層面，那么這種價(jià)值又是什么呢？兄弟？以情感為紐帶，以兄弟為聯(lián)盟，這是一個(gè)屬于CEO、白領(lǐng)、老板等商業(yè)人士的圈子。成功是最適合全球通VIP俱樂(lè)部的價(jià)值目標(biāo)商務(wù)圈競(jìng)爭(zhēng)、合作與交際是這局部人的主要生活在各種社會(huì)交際中，已經(jīng)形成了不同的圈子文化通過(guò)品牌價(jià)值2維屬性的分析，那么——血融于水的情誼兄弟商務(wù)圈競(jìng)爭(zhēng)與合作的交際圈子+=內(nèi)蒙古移動(dòng)全球通VIP俱樂(lè)部（一個(gè)屬于兄弟的聯(lián)盟）構(gòu)成一個(gè)強(qiáng)大的品牌信息整體（品牌信息內(nèi)容得以“加固”），并最終實(shí)現(xiàn)了對(duì)“品牌黑洞”吞噬力量的成功防御。在介紹“破解“品牌黑洞〞的第3樁罪〞之前，先進(jìn)行簡(jiǎn)單的回憶：1、品牌建設(shè)5大系統(tǒng)→打造品牌塔體系統(tǒng)→防止“品牌黑洞〞撕碎2、品牌價(jià)值2維屬性→加固品牌信息整體→防止“品牌黑洞〞吞噬3、品牌提升3年規(guī)劃→……？？？……→突破“品牌黑洞〞假象由于“品牌黑洞”還會(huì)制造出許多“假象信息”，使得許多問(wèn)題無(wú)法發(fā)現(xiàn)，那么，我們還必須突破“空間維”，進(jìn)行“時(shí)間維”的長(zhǎng)期規(guī)劃……讓我們繼續(xù)穿越……內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部如何突破時(shí)空假象，穿越品牌黑洞？——讓我們?cè)俅位氐健捌放坪诙川暤姆治瞿Ｐ屠嫘蜗髠鞑r(jià)值會(huì)員服務(wù)健康、成功、和諧全球通VIP俱樂(lè)部〔這是一種增值效勞〕利益：暢享和諧新生活主張：提高生活品質(zhì)智慧成就人生兄弟+商務(wù)圈〔睿智、陽(yáng)光、探索〕如何傳播和溝通？黑洞干擾對(duì)會(huì)員而言，再完美的效勞都是“灰色的〞，自我的實(shí)現(xiàn)才是本質(zhì)的對(duì)內(nèi)蒙古移動(dòng)而言，我們只有通過(guò)完美的效勞才能獲得我們的利益那么，我們的最終問(wèn)題就鎖定在“會(huì)員-效勞〞的兩點(diǎn)一線之間效勞3維會(huì)員3維那么，對(duì)內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通俱樂(lè)部而言，穿越品牌黑洞——實(shí)際上就是，如何穿越“會(huì)員-效勞〞兩點(diǎn)一線之間的距離如何改變效勞方式，以滿足會(huì)員需求如何從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，并上升到感動(dòng)這是一個(gè)過(guò)程這是一個(gè)探索與發(fā)現(xiàn)的過(guò)程這個(gè)過(guò)程是？會(huì)員服務(wù)內(nèi)蒙移動(dòng)品牌戰(zhàn)略良好的品牌環(huán)境政府樹(shù)立社會(huì)形象建區(qū)60周年大事2008年北京奧運(yùn)會(huì)社會(huì)大眾廣泛關(guān)注新聞媒體熱點(diǎn)關(guān)注內(nèi)蒙其他新聞熱點(diǎn)傳播價(jià)值利益形象內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部“品牌黑洞穿越之旅〞開(kāi)始計(jì)時(shí)······00：00：0001：10：2302：23：3303：24：3805：43：2906：50：4607：11：3507：59：5908：00：0008：00：00結(jié)合內(nèi)蒙古移動(dòng)的實(shí)際情況，我們要實(shí)現(xiàn)“品牌黑洞穿越之旅〞，實(shí)際上就是要穿越“會(huì)員-效勞〞兩點(diǎn)一線之間的距離。通過(guò)上面的分析，那么，這個(gè)穿越過(guò)程就是——發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙！發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙！——“發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙〞就是讓內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部的會(huì)員緊跟我們的腳步，一起去發(fā)現(xiàn)，一起去體驗(yàn)！并在發(fā)現(xiàn)的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部的品牌認(rèn)知、體驗(yàn)和享受！內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部即將實(shí)現(xiàn)“品牌黑洞穿越之旅〞······且看……我們對(duì)內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部品牌提升的3年規(guī)劃……發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙發(fā)動(dòng)內(nèi)蒙發(fā)揚(yáng)內(nèi)蒙全球通VIP俱樂(lè)部2007管理年全球通VIP俱樂(lè)部2021形象年全球通VIP俱樂(lè)部2021品牌年三〕全球通VIP俱樂(lè)部品牌提升3年規(guī)劃——破解“品牌黑洞〞的第3樁罪系統(tǒng)整合。突破品牌時(shí)空假象！實(shí)現(xiàn)品牌知名度，美譽(yù)度，忠誠(chéng)度的全面提升！系統(tǒng)整合。突破品牌時(shí)空假象！目標(biāo)受眾：全球通會(huì)員，社會(huì)群眾。通過(guò)社會(huì)群眾的廣泛參與，喚起全球通俱樂(lè)部會(huì)員和潛在會(huì)員的品牌認(rèn)知目標(biāo)受眾：全球通會(huì)員，社會(huì)群眾。通過(guò)社會(huì)群眾的廣泛參與，實(shí)現(xiàn)全球通俱樂(lè)部會(huì)員和潛在會(huì)員的品牌體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)受眾：全球通會(huì)員，社會(huì)群眾。通過(guò)社會(huì)群眾的廣泛參與，實(shí)現(xiàn)全球通俱樂(lè)部會(huì)員和潛在會(huì)員的品牌價(jià)值2007管理年：發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙３大景觀創(chuàng)造會(huì)員的精神家園回歸社會(huì)的自然境界可望企業(yè)的成功典范以“發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙〞為主題，結(jié)合內(nèi)蒙古建區(qū)60周年的大事、2021年北京奧運(yùn)會(huì)、當(dāng)?shù)匚幕奥糜钨Y源等內(nèi)容，進(jìn)行全方位的整合傳播品牌認(rèn)知年愛(ài)心會(huì)員的學(xué)生快樂(lè)成長(zhǎng)牧民科學(xué)致富、婦女健康生活飛躍行業(yè)的促進(jìn)事業(yè)發(fā)展助力產(chǎn)業(yè)競(jìng)合和諧社會(huì)的發(fā)動(dòng)生態(tài)牧區(qū)發(fā)動(dòng)環(huán)保社區(qū)發(fā)動(dòng)奧運(yùn)夢(mèng)想從思想到行動(dòng)。發(fā)現(xiàn)升華為發(fā)動(dòng)2021形象年：發(fā)動(dòng)內(nèi)蒙３大工程以“發(fā)動(dòng)內(nèi)蒙〞為主題，從不同層面來(lái)發(fā)動(dòng)，將“我能精神〞進(jìn)行升級(jí)品牌體驗(yàn)?zāi)陱男袆?dòng)到傳承。發(fā)動(dòng)沉淀為發(fā)揚(yáng)2021品牌年：發(fā)揚(yáng)內(nèi)蒙３大碩果文化輻射更多受眾〔集團(tuán)客戶+動(dòng)感地帶〕價(jià)值引領(lǐng)社會(huì)主流標(biāo)桿成就行業(yè)領(lǐng)軍以“發(fā)揚(yáng)內(nèi)蒙〞為主題，將全球通俱樂(lè)部品牌價(jià)值化品牌價(jià)值年本章小結(jié)：通過(guò)上面的層層解構(gòu)，那么，內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部的品牌戰(zhàn)略就根本得以實(shí)現(xiàn)，詳情如下：1、品牌建設(shè)5大系統(tǒng)→打造品牌塔體系統(tǒng)→防止“品牌黑洞〞撕碎2、品牌價(jià)值2維屬性→加固品牌信息整體→防止“品牌黑洞〞吞噬3、品牌提升3年規(guī)劃→延展品牌時(shí)空緯度→突破“品牌黑洞〞假象一〕搭建舞臺(tái)：全球通VIP俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)管理規(guī)劃二〕漠北有戲：全球通VIP俱樂(lè)部營(yíng)銷活動(dòng)規(guī)劃三〕好戲分享：全球通VIP俱樂(lè)部營(yíng)銷傳播規(guī)劃執(zhí)行篇第一部分分析篇第二部分戰(zhàn)略篇第三部分執(zhí)行篇第三部分執(zhí)行篇一〕搭建舞臺(tái)——全球通VIP俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)管理規(guī)劃1、內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部的4大根底平臺(tái)2、內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)管理規(guī)劃3、俱樂(lè)部重點(diǎn)規(guī)劃-汽車俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)管理架構(gòu)1、內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部的4大根底平臺(tái)汽車俱樂(lè)部將作為2007年系列營(yíng)銷活動(dòng)的主要平臺(tái)亮點(diǎn)點(diǎn)綴紐帶常規(guī)高爾夫俱樂(lè)部商學(xué)院〔商務(wù)論壇〕汽車俱樂(lè)部家園〔健康〕俱樂(lè)部高爾夫俱樂(lè)部商學(xué)院〔商務(wù)論壇〕汽車俱樂(lè)部家園〔健康〕俱樂(lè)部家園俱樂(lè)部主要針對(duì)會(huì)員家屬，并通過(guò)與會(huì)員家屬建立“紐帶關(guān)系〞，來(lái)加強(qiáng)與會(huì)員的關(guān)系。主要效勞內(nèi)容包括：烹飪、茶道、花藝培訓(xùn)與交流等。汽車俱樂(lè)部充分利用蒙古的地理優(yōu)勢(shì)，目標(biāo)鎖定喜歡自駕旅游的會(huì)員。效勞內(nèi)容包括：讓會(huì)員成為管理者和組織者，自主組織自駕旅游、網(wǎng)絡(luò)賽車大賽、越野探險(xiǎn)、攀巖等活動(dòng)。高爾夫俱樂(lè)部的目標(biāo)鎖定一些喜歡高球運(yùn)動(dòng)的會(huì)員。效勞內(nèi)容包括：組織高球活動(dòng)，提供休閑、度假空間。2、內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)管理規(guī)劃亮點(diǎn)點(diǎn)綴紐帶常規(guī)3、俱樂(lè)部重點(diǎn)規(guī)劃-汽車俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)管理架構(gòu)管理模式商業(yè)運(yùn)營(yíng)俱樂(lè)部平臺(tái)會(huì)員組織會(huì)員活動(dòng)全球通汽車俱樂(lè)部汽車俱樂(lè)部聯(lián)盟商家媒體單位會(huì)員之間的商業(yè)聯(lián)盟汽車車隊(duì)啦啦隊(duì)會(huì)員自主或參與管理汽車休閑吧汽車俱樂(lè)部統(tǒng)一管理商業(yè)贊助與合作參加或發(fā)起專題活動(dòng)公關(guān)活動(dòng)越野探險(xiǎn)汽車賽事結(jié)合內(nèi)蒙古的外鄉(xiāng)特色，汽車俱樂(lè)部將作為內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部的重點(diǎn)來(lái)推。汽車俱樂(lè)部平面視覺(jué)汽車俱樂(lè)部高爾夫俱樂(lè)部平面視覺(jué)高爾夫俱樂(lè)部商學(xué)院平面視覺(jué)商學(xué)院〔商務(wù)論壇〕家園俱樂(lè)部平面視覺(jué)家園〔健康〕俱樂(lè)部二〕漠北有戲——全球通VIP俱樂(lè)部營(yíng)銷活動(dòng)規(guī)劃1、（主推）年度大戲——“發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙”2007年大型專題活動(dòng)2、（備選）高潮熱戲——“發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙”2007年蒙古人奧運(yùn)會(huì)3、（備選）連臺(tái)好戲——“發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙”家園俱樂(lè)部專題活動(dòng)漠北有戲——2007年內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部營(yíng)銷活動(dòng)規(guī)劃圖內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部2007年的營(yíng)銷活動(dòng)，將以“年度大戲〞為重頭戲，“高潮熱戲〞和“好戲連臺(tái)〞作為年度活動(dòng)的兩大支撐點(diǎn)，或者順延至2021年、2021年。發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙高潮熱戲（備選）好戲連臺(tái)（備選）發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙年度大戲（主推）發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙年度大戲（主推）“發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙”年度大戲時(shí)間：2007年5月-12月地點(diǎn)：內(nèi)蒙古自治區(qū)主辦：內(nèi)蒙古移動(dòng)承辦：兆天文化活動(dòng)類型活動(dòng)內(nèi)容階段目標(biāo)活動(dòng)說(shuō)明備注公關(guān)活動(dòng)內(nèi)蒙古建區(qū)60周年慶典前期預(yù)熱贊助支持、新聞公關(guān)新聞報(bào)道60年60人、6件事評(píng)選活動(dòng)開(kāi)通網(wǎng)站互動(dòng)平臺(tái)，擴(kuò)大宣傳重點(diǎn)推薦60個(gè)感動(dòng)內(nèi)蒙人的故事征集開(kāi)通網(wǎng)站互動(dòng)平臺(tái)，擴(kuò)大宣傳重點(diǎn)推薦體育活動(dòng)（汽車越野）東部穿越之旅活動(dòng)（第1階段）形成熱點(diǎn)呼倫貝爾大草原活動(dòng)跟蹤報(bào)道西部穿越之旅活動(dòng)（第1階段）烏海站點(diǎn)活動(dòng)跟蹤報(bào)道發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙電視專題節(jié)目發(fā)現(xiàn)地理、歷史、人文節(jié)目重點(diǎn)推薦東西部隊(duì)伍會(huì)師（第2階段）達(dá)到高潮會(huì)師西烏珠穆沁草原重點(diǎn)推薦發(fā)現(xiàn)途中的“60個(gè)故事”評(píng)選與當(dāng)?shù)鼐用瘛坝H情互動(dòng)”重點(diǎn)推薦發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙-“我能”英雄評(píng)選發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙，發(fā)現(xiàn)“我能”英雄重點(diǎn)推薦汽車?yán)悾ǖ?階段）錫林郭勒-呼合浩特汽車?yán)惛檲?bào)道娛樂(lè)活動(dòng)娛樂(lè)隨行-60場(chǎng)路演活動(dòng)持續(xù)升溫邀請(qǐng)樂(lè)隊(duì)參加“穿越”活動(dòng)據(jù)實(shí)際情況定“草原放歌”大型文藝晚會(huì)隊(duì)伍會(huì)師后的篝火文藝晚會(huì)重點(diǎn)推薦“發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙”年度頒獎(jiǎng)晚會(huì)發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍回歸呼和浩特重點(diǎn)推薦〔主推方案〕“發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙〞年度大戲活動(dòng)時(shí)間：2007年5月~12月活動(dòng)地點(diǎn)：內(nèi)蒙古自治區(qū)〔阿拉善盟、烏海、呼和浩特、包頭、烏蘭察布盟、赤峰、通遼、興安盟、烏蘭浩特、呼倫貝爾等地〕活動(dòng)主題：創(chuàng)造·可望·回歸活動(dòng)明細(xì)：〔1〕汽車自駕穿越內(nèi)蒙大草原，通過(guò)“發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙〞發(fā)現(xiàn)“我能〞；〔2〕結(jié)合當(dāng)?shù)孛袼?，“發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍〞與當(dāng)?shù)鼐用瘛坝H情互動(dòng)〞；〔3〕根據(jù)不同專題制作“發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙〞電視節(jié)目，如“發(fā)現(xiàn)地理〞、“發(fā)現(xiàn)歷史〞、“發(fā)現(xiàn)人文〞、“發(fā)現(xiàn)民俗〞等不同專題；〔4〕娛樂(lè)隨行，要求內(nèi)蒙本地知名樂(lè)隊(duì)參與“穿越〞活動(dòng)；〔5〕發(fā)起--內(nèi)蒙古自治區(qū)成立60周年慶?；顒?dòng)；〔6〕發(fā)起“60年、60人、6件大事〞的評(píng)選活動(dòng)1、〔主推〕年度大戲——“發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙〞2007年大型專題活動(dòng)活動(dòng)形式：〔1〕汽車自駕穿越之旅；〔2〕越野車賽；〔3〕樂(lè)隊(duì)娛樂(lè)隨行活動(dòng)亮點(diǎn)：60周年、汽車穿越、民俗活動(dòng)、電視節(jié)目、樂(lè)隊(duì)隨行、發(fā)現(xiàn)之旅活動(dòng)參與：〔1〕凡全球通VIP俱樂(lè)部會(huì)員，均可報(bào)名參與；〔2〕參加越野穿越之旅確實(shí)會(huì)員，需有自駕車；〔3〕非會(huì)員也可以參加局部活動(dòng)活動(dòng)紀(jì)念：〔1〕“發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙〞影集出版物；〔2〕“發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙〞文化書(shū)籍；〔3〕“發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙〞車隊(duì)的汽車模型紀(jì)念；〔4〕其他紀(jì)念品年度大戲——“發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙〞資源整合為確?；顒?dòng)的執(zhí)行，我們必須聯(lián)合一切優(yōu)勢(shì)社會(huì)資源共同參與“發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙〞活動(dòng)，我們建議如下：資源類型資源名稱備注政府支持當(dāng)?shù)卣?、體育局、文化局、旅游局等暫定企業(yè)聯(lián)盟中國(guó)海爾、伊利企業(yè)等暫定贊助商家阿迪達(dá)斯、可口可樂(lè)、奔馳汽車等暫定電視媒體內(nèi)蒙古電視臺(tái)、中央電視臺(tái)全程跟蹤報(bào)道網(wǎng)絡(luò)媒體新浪網(wǎng)全程報(bào)道策略機(jī)構(gòu)兆天文化（移動(dòng)信息服務(wù)專家）活動(dòng)策劃其他合作伙伴由兆天文化統(tǒng)籌安排活動(dòng)執(zhí)行年度大戲——“發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙〞隊(duì)伍組建隊(duì)名隊(duì)員（隊(duì)員可以自選隊(duì)號(hào)，也可另行自己命名，如勇士號(hào)、劉翔號(hào)）備注參與者探索之隊(duì)探索1號(hào)（隊(duì)長(zhǎng)）探索2號(hào)探索3號(hào)每個(gè)站點(diǎn)1名隊(duì)長(zhǎng)探索4號(hào)探索5號(hào)……會(huì)員自備自駕車征服之隊(duì)征服1號(hào)（隊(duì)長(zhǎng)）征服2號(hào)征服3號(hào)每個(gè)站點(diǎn)1名隊(duì)長(zhǎng)征服4號(hào)征服5號(hào)……會(huì)員自備自駕車組織者全球通俱樂(lè)部會(huì)員隊(duì)長(zhǎng)1隊(duì)長(zhǎng)2自備自駕旅行必須品管理者全球通俱樂(lè)部會(huì)員隊(duì)長(zhǎng)1隊(duì)長(zhǎng)2自備自駕旅行必須品采訪車全球通俱樂(lè)部探索號(hào)征服號(hào)汽車由合作商家提供后勤全球通俱樂(lè)部我能1號(hào)我能2號(hào)用于醫(yī)療等臨時(shí)事故關(guān)于參與者，可以由各地市為單位，形成全程接力傳遞的模式創(chuàng)造·發(fā)現(xiàn)〔第1階段〕可望·發(fā)現(xiàn)〔第2階段〕回歸·發(fā)現(xiàn)〔第3階段〕“發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙〞東、西部汽車穿越之旅汽車?yán)?實(shí)現(xiàn)終極穿越東部發(fā)現(xiàn)：呼倫貝爾站點(diǎn)西部發(fā)現(xiàn)：烏海站點(diǎn)會(huì)師：西烏珠穆沁草原回歸：呼和浩特市出兵遠(yuǎn)征中部會(huì)師班師回巢年度大戲——“發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙〞階段性活動(dòng)規(guī)劃年度大戲——“發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙〞行軍地圖征服之隊(duì)6形路線（似全球通LOGO）探索之隊(duì)0形路線（似全球通LOGO）征服之隊(duì)與探索之隊(duì)的會(huì)師路線和地點(diǎn)（金色路線為會(huì)師后汽車?yán)惖穆肪€）創(chuàng)造出兵遠(yuǎn)征創(chuàng)造出兵遠(yuǎn)征可望中部會(huì)師回歸班師回巢年度大戲——“發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙〞發(fā)現(xiàn)地圖高潮熱戲+連臺(tái)好戲時(shí)間：2007年-2009年地點(diǎn)：內(nèi)蒙古自治區(qū)主辦：內(nèi)蒙古移動(dòng)通信承辦：兆天文化活動(dòng)類型活動(dòng)內(nèi)容階段目標(biāo)活動(dòng)說(shuō)明備注體育活動(dòng)（高潮熱戲）蒙古人自己的奧運(yùn)會(huì)賽事招商、參賽報(bào)名高潮再起，擴(kuò)大影響。助威奧運(yùn)建議于2007年8月舉行。如果時(shí)間安排不過(guò)來(lái)，可順延至2008年5月再舉行。蒙古人奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式開(kāi)幕式文藝演出、公關(guān)活動(dòng)等奧運(yùn)比賽（當(dāng)天的賽事當(dāng)天頒獎(jiǎng)）摔交、射箭、馬術(shù)、汽車越野等汽車越野大賽汽車場(chǎng)地賽、商業(yè)贊助與合作蒙古人奧運(yùn)會(huì)閉幕式篝火晚會(huì)及頒獎(jiǎng)活動(dòng)蒙古人奧運(yùn)會(huì)后續(xù)傳播體育冠軍、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)采訪娛樂(lè)活動(dòng)（連臺(tái)好戲）家園俱樂(lè)部專題活動(dòng)“草原茶話會(huì)”持續(xù)升溫針對(duì)會(huì)員家屬中的老年人和婦女，舉行專門(mén)的交流會(huì)可順延至2008年或2009年再舉行“廚藝講堂”“快樂(lè)瑜珈”城市風(fēng)尚會(huì)員健康的健身培訓(xùn)及交流兒童教育交流會(huì)、演講會(huì)與學(xué)校聯(lián)誼，請(qǐng)教育專家演講“快樂(lè)一家”親子游戲娛樂(lè)互動(dòng)，“吉祥三寶”參加〔備選方案〕高潮熱戲+連臺(tái)好戲2、〔備選〕高潮熱戲——“發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙〞2007年蒙古人奧運(yùn)會(huì)活動(dòng)形式：〔1〕公益宣傳；〔2〕娛樂(lè)活動(dòng)；〔3〕商務(wù)活動(dòng)活動(dòng)亮點(diǎn)：奧運(yùn)會(huì)、娛樂(lè)活動(dòng)、民俗活動(dòng)、公益宣傳活動(dòng)參與：〔1〕凡全球通VIP俱樂(lè)部會(huì)員，均可報(bào)名參與；〔2〕參加越野穿越之旅確實(shí)會(huì)員，需有自駕車；獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：〔1〕每項(xiàng)賽事設(shè)冠軍、亞軍、季軍；〔2〕設(shè)最正確奧運(yùn)精神獎(jiǎng)5名；〔3〕設(shè)最正確民俗造型獎(jiǎng)5名；〔4〕設(shè)最正確創(chuàng)意表演獎(jiǎng)5名；3、〔備選〕連臺(tái)好戲——“發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙〞家園俱樂(lè)部專題活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間：2007年12月1日~12月31日活動(dòng)地點(diǎn)：內(nèi)蒙古自治區(qū)(呼和浩特市)活動(dòng)主題：回歸家園·發(fā)現(xiàn)我能活動(dòng)明細(xì)：〔1〕“草原茶話〞談茶論道〔針對(duì)會(huì)員家屬中的老年人〕；〔2〕“廚藝講堂〞〔針對(duì)會(huì)員家屬中的婦女〕；〔3〕“快樂(lè)瑜珈〞城市風(fēng)氣〔針對(duì)會(huì)員家屬〕；〔4〕“快樂(lè)一家〞、“幸福一家〞親子游戲〔針對(duì)會(huì)員家屬〕；〔5〕“桔祥三寶〞參加家園親子娛樂(lè)活動(dòng)；〔6〕其他活動(dòng)……〔針對(duì)會(huì)員家屬〕活動(dòng)形式：〔1〕娛樂(lè)活動(dòng)；〔2〕游戲活動(dòng)；〔3〕交流會(huì)活動(dòng)亮點(diǎn)：桔祥三寶、親情互動(dòng)、現(xiàn)代家園生活、娛樂(lè)游戲活動(dòng)參與：凡全球通VIP俱樂(lè)部會(huì)員，均可報(bào)名參與活動(dòng)回饋：〔1〕親情互動(dòng)影集回贈(zèng)；〔2〕“快樂(lè)一家〞、“幸福一家〞紀(jì)念禮品；〔3〕聯(lián)盟商家，提供贊助禮品〔如手表、首飾等〕；〔4〕其他形式的活動(dòng)回饋。走進(jìn)地理、走進(jìn)歷史、走進(jìn)人文！漠北有戲——不管是創(chuàng)造、可望，還是回歸，都是一種自我實(shí)現(xiàn)的追求、探索與發(fā)現(xiàn)！而這種發(fā)現(xiàn)就是——發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙！發(fā)現(xiàn)我能！發(fā)現(xiàn)我能！發(fā)現(xiàn)我能！發(fā)現(xiàn)我能！原來(lái)，對(duì)于內(nèi)蒙移動(dòng)全球通俱樂(lè)部的“品牌黑洞〞而言，“發(fā)現(xiàn)〞即是穿越！漠北有戲——“發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙〞平面視覺(jué)三〕好戲分享——全球通VIP俱樂(lè)部營(yíng)銷傳播規(guī)劃1、內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部營(yíng)銷傳播策略3、內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部媒介傳播計(jì)劃2、內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部活動(dòng)傳播計(jì)劃1、內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部營(yíng)銷傳播策略整合蜂巢策略：群眾媒體資源和內(nèi)蒙古移動(dòng)自有資源完美組合各種形式向著同一個(gè)目標(biāo)，各自發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，同時(shí)又互相牽連和補(bǔ)充，形成一個(gè)整體的緊密蜂巢。網(wǎng)絡(luò)口碑傳播溝通100營(yíng)業(yè)廳電臺(tái)聯(lián)盟商家短信平臺(tái)報(bào)紙電視現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)戶外廣告牌線上-線下整合傳播充分發(fā)揮各種媒體的優(yōu)勢(shì)電視臺(tái)1、直/轉(zhuǎn)播2、廣告播出3、片花宣傳報(bào)刊及戶外廣告1、活動(dòng)宣傳2、品牌傳播營(yíng)業(yè)廳1、活動(dòng)宣傳2、話費(fèi)促銷3、品牌傳播短信1、互動(dòng)投票2、活動(dòng)宣傳網(wǎng)絡(luò)1、直/轉(zhuǎn)播2、網(wǎng)絡(luò)投票3、廣告播出4、片花宣傳電臺(tái)1、直/轉(zhuǎn)播2、電話投票3、廣告播出4、片花宣傳專題活動(dòng)1、比賽2、演出3、慶典4、宣傳品5、頒獎(jiǎng)6、新聞5月-7月是一個(gè)重點(diǎn)階段，以發(fā)現(xiàn)人文、地理、歷史等不同內(nèi)容為題材，通過(guò)輿論造勢(shì)，將“發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙〞行動(dòng)進(jìn)行大肆宣揚(yáng)，拉開(kāi)內(nèi)蒙古移動(dòng)年度品牌營(yíng)銷活動(dòng)的序幕，讓全球通VIP俱樂(lè)部的會(huì)員和潛在會(huì)員在“發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙〞的過(guò)程中，重新認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部的品牌。在奧運(yùn)會(huì)前1周年之際，借奧運(yùn)東風(fēng)，結(jié)合內(nèi)蒙當(dāng)?shù)孛袼缀偷乩硖攸c(diǎn)，舉辦蒙古人奧運(yùn)會(huì)，必能引起全國(guó)范圍的高度關(guān)注，并有效實(shí)現(xiàn)了內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部的品牌傳播。舉辦家園俱樂(lè)部專題活動(dòng)，為內(nèi)蒙古地區(qū)全球通VIP俱樂(lè)部的會(huì)員營(yíng)造一個(gè)“快樂(lè)、幸福、和諧〞的親情家園和親情氣氛，通過(guò)無(wú)微不至的情感關(guān)心，實(shí)現(xiàn)內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部的品牌傳播。2、內(nèi)蒙古移動(dòng)-全球通VIP俱樂(lè)部活動(dòng)傳播方案文化關(guān)心健康關(guān)心情感關(guān)心5月1日12月31日備選備選主推：“發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙”年度大戲備選1：高潮熱戲備選2：連臺(tái)好戲“發(fā)現(xiàn)內(nèi)蒙〞年度大戲-活