定量和定期訂貨法庫存控制培訓(xùn)課件

單擊此處添加副標(biāo)題小無名學(xué)院20XX/01/01匯報(bào)人：小無名定量和定期訂貨法庫存控制培訓(xùn)課件目錄CONTENTS01.單擊添加目錄項(xiàng)標(biāo)題02.定量訂貨法庫存控制03.定期訂貨法庫存控制04.定量與定期訂貨法的比較05.定量和定期訂貨法庫存控制的案例分析06.定量和定期訂貨法庫存控制的實(shí)踐操作指導(dǎo)章節(jié)副標(biāo)題01單擊此處添加章節(jié)標(biāo)題章節(jié)副標(biāo)題02定量訂貨法庫存控制定量訂貨法的概念添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題定量訂貨法的優(yōu)點(diǎn)是可以減少庫存成本，提高庫存周轉(zhuǎn)率。定量訂貨法是一種庫存控制方法，通過設(shè)定一個(gè)固定的訂貨數(shù)量，當(dāng)庫存量達(dá)到這個(gè)數(shù)量時(shí)，就進(jìn)行訂貨。定量訂貨法的缺點(diǎn)是可能會(huì)導(dǎo)致庫存不足或過剩，影響生產(chǎn)進(jìn)度或銷售。定量訂貨法的應(yīng)用范圍廣泛，適用于各種類型的企業(yè)。定量訂貨法的適用范圍適用于需求量穩(wěn)定、可預(yù)測的產(chǎn)品適用于庫存成本較低、庫存空間有限的情況適用于庫存管理較為簡單的企業(yè)適用于庫存周轉(zhuǎn)率較高的產(chǎn)品定量訂貨法的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：庫存管理簡單，易于操作缺點(diǎn)：庫存控制不夠精確，可能導(dǎo)致庫存積壓或缺貨優(yōu)點(diǎn)：庫存成本較低，庫存周轉(zhuǎn)率較高缺點(diǎn)：庫存風(fēng)險(xiǎn)較高，可能導(dǎo)致缺貨或過剩定量訂貨法的實(shí)施步驟確定訂貨點(diǎn)：根據(jù)庫存水平和需求預(yù)測，確定何時(shí)需要補(bǔ)充庫存計(jì)算訂貨量：根據(jù)庫存水平和需求預(yù)測，計(jì)算每次訂貨的數(shù)量制定訂貨計(jì)劃：根據(jù)訂貨點(diǎn)和訂貨量，制定訂貨計(jì)劃執(zhí)行訂貨計(jì)劃：按照訂貨計(jì)劃，進(jìn)行訂貨和補(bǔ)貨監(jiān)控庫存水平：定期監(jiān)控庫存水平，確保庫存充足且不積壓調(diào)整訂貨計(jì)劃：根據(jù)庫存水平和需求變化，調(diào)整訂貨計(jì)劃章節(jié)副標(biāo)題03定期訂貨法庫存控制定期訂貨法的概念定期訂貨法是一種庫存控制方法，通過定期檢查庫存水平，并根據(jù)庫存水平確定訂貨數(shù)量。定期訂貨法的主要目的是保持庫存水平在一定范圍內(nèi)，避免庫存過多或過少。定期訂貨法通常適用于需求穩(wěn)定、庫存成本較低、訂貨成本較高的情況。定期訂貨法可以分為固定訂貨量法和固定訂貨周期法兩種類型。定期訂貨法的適用范圍適用于需求量穩(wěn)定、可預(yù)測的產(chǎn)品適用于庫存周轉(zhuǎn)率較高的產(chǎn)品，如快速消費(fèi)品、電子產(chǎn)品等適用于庫存管理較為簡單、不需要復(fù)雜計(jì)算和預(yù)測的情況適用于庫存成本較低、庫存空間有限的情況定期訂貨法的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：庫存控制簡單，易于操作缺點(diǎn)：庫存管理不夠靈活，無法應(yīng)對(duì)市場需求變化缺點(diǎn)：庫存風(fēng)險(xiǎn)較高，可能導(dǎo)致缺貨或過剩優(yōu)點(diǎn)：庫存成本較低，減少資金占用定期訂貨法的實(shí)施步驟確定訂貨周期：根據(jù)庫存需求和供應(yīng)情況，確定合適的訂貨周期。調(diào)整訂貨計(jì)劃：根據(jù)庫存情況和需求變化，調(diào)整訂貨計(jì)劃。監(jiān)控庫存：監(jiān)控庫存情況，確保庫存充足。計(jì)算訂貨點(diǎn)：根據(jù)庫存需求和供應(yīng)情況，計(jì)算訂貨點(diǎn)。實(shí)施訂貨：根據(jù)訂貨計(jì)劃，實(shí)施訂貨。制定訂貨計(jì)劃：根據(jù)訂貨點(diǎn)和訂貨周期，制定訂貨計(jì)劃。章節(jié)副標(biāo)題04定量與定期訂貨法的比較適用范圍的比較定量訂貨法：適用于需求量穩(wěn)定、庫存成本較低的情況定期訂貨法：適用于需求量波動(dòng)較大、庫存成本較高的情況定量訂貨法：適用于庫存管理較為簡單、庫存量較小的情況定期訂貨法：適用于庫存管理較為復(fù)雜、庫存量較大的情況管理方式的比較定量訂貨法：根據(jù)庫存量確定訂貨量，適用于需求穩(wěn)定、庫存成本較低的情況定期訂貨法：根據(jù)時(shí)間間隔確定訂貨量，適用于需求波動(dòng)較大、庫存成本較高的情況定量訂貨法的優(yōu)點(diǎn)：庫存成本較低，庫存管理簡單定期訂貨法的優(yōu)點(diǎn)：庫存波動(dòng)較小，庫存管理靈活定量訂貨法的缺點(diǎn)：庫存成本較高，庫存管理復(fù)雜定期訂貨法的缺點(diǎn)：庫存波動(dòng)較大，庫存管理難度較大優(yōu)缺點(diǎn)的比較定量訂貨法：優(yōu)點(diǎn)是庫存成本較低，缺點(diǎn)是庫存風(fēng)險(xiǎn)較大定期訂貨法：優(yōu)點(diǎn)是庫存風(fēng)險(xiǎn)較小，缺點(diǎn)是庫存成本較高定量訂貨法：優(yōu)點(diǎn)是庫存管理簡單，缺點(diǎn)是庫存控制不夠精確定期訂貨法：優(yōu)點(diǎn)是庫存控制精確，缺點(diǎn)是庫存管理復(fù)雜實(shí)施步驟的比較定量訂貨法：確定訂貨點(diǎn)，當(dāng)庫存量達(dá)到訂貨點(diǎn)時(shí)進(jìn)行訂貨定期訂貨法：確定訂貨周期，每隔一定時(shí)間進(jìn)行訂貨定量訂貨法：需要實(shí)時(shí)監(jiān)控庫存量，確保庫存量保持在訂貨點(diǎn)以上定期訂貨法：不需要實(shí)時(shí)監(jiān)控庫存量，只需要在訂貨周期結(jié)束時(shí)進(jìn)行訂貨定量訂貨法：適用于庫存量波動(dòng)較大的情況定期訂貨法：適用于庫存量波動(dòng)較小的情況章節(jié)副標(biāo)題05定量和定期訂貨法庫存控制的案例分析定量訂貨法庫存控制的案例分析案例背景：某公司采用定量訂貨法進(jìn)行庫存控制庫存控制策略：設(shè)定訂貨點(diǎn)，當(dāng)庫存量降至訂貨點(diǎn)時(shí)進(jìn)行訂貨案例效果：庫存量穩(wěn)定，降低了庫存成本案例啟示：定量訂貨法適用于庫存量穩(wěn)定、需求量可預(yù)測的情況定期訂貨法庫存控制的案例分析案例背景：某公司采用定期訂貨法進(jìn)行庫存控制訂貨周期：每兩周進(jìn)行一次訂貨庫存水平：保持一定數(shù)量的庫存，以滿足需求訂貨量：根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)，計(jì)算每次訂貨量庫存控制效果：有效降低庫存成本，提高庫存周轉(zhuǎn)率案例總結(jié)：定期訂貨法適用于需求穩(wěn)定、周期性較強(qiáng)的產(chǎn)品兩種方法在不同場景下的應(yīng)用案例比較定量訂貨法：適用于需求穩(wěn)定、庫存成本較低的場景，如食品、飲料等快消品定量訂貨法案例：某食品公司采用定量訂貨法，根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)設(shè)定訂貨點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)庫存控制定期訂貨法案例：某電子產(chǎn)品公司采用定期訂貨法，根據(jù)市場預(yù)測和庫存情況設(shè)定訂貨周期，實(shí)現(xiàn)庫存控制定期訂貨法：適用于需求波動(dòng)較大、庫存成本較高的場景，如電子產(chǎn)品、汽車等耐用品章節(jié)副標(biāo)題06定量和定期訂貨法庫存控制的實(shí)踐操作指導(dǎo)實(shí)施定量訂貨法庫存控制的實(shí)踐操作指導(dǎo)確定訂貨點(diǎn)：根據(jù)庫存水平和需求預(yù)測，確定訂貨點(diǎn)計(jì)算訂貨量：根據(jù)訂貨點(diǎn)和庫存水平，計(jì)算訂貨量制定訂貨計(jì)劃：根據(jù)訂貨量和訂貨周期，制定訂貨計(jì)劃實(shí)施訂貨：根據(jù)訂貨計(jì)劃，實(shí)施訂貨跟蹤庫存：跟蹤庫存水平，確保庫存充足調(diào)整訂貨計(jì)劃：根據(jù)庫存水平和需求變化，調(diào)整訂貨計(jì)劃實(shí)施定期訂貨法庫存控制的實(shí)踐操作指導(dǎo)確定訂貨周期：根據(jù)庫存需求和供應(yīng)情況，確定合理的訂貨周期。計(jì)算訂貨點(diǎn)：根據(jù)庫存需求和供應(yīng)情況，計(jì)算合理的訂貨點(diǎn)。制定訂貨計(jì)劃：根據(jù)訂貨周期和訂貨點(diǎn)，制定合理的訂貨計(jì)劃。實(shí)施訂貨：根據(jù)訂貨計(jì)劃，實(shí)施訂貨，確保庫存充足。監(jiān)控庫存：定期監(jiān)控庫存，確保庫存充足，避免缺貨。調(diào)整訂貨計(jì)劃：根據(jù)庫存需求和供應(yīng)情況，調(diào)整訂貨計(jì)劃，確保庫存充足。兩種方法在實(shí)際操作中的注意事項(xiàng)和技巧定量訂貨法：注意庫存