公司安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單

1.1.1董事長安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單1公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任負(fù)責(zé)1.建立、健全并落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制5.督促、檢查公司屬各單位的安全生產(chǎn)工作，及時消2主持召開黨委會、董常產(chǎn)工作匯報，研究部署安1.主持召開黨委會、董常會，每年組織不少于兩次安2.年度組織召開安全生產(chǎn)委員會會議不少于23.在安委會聽取安全生產(chǎn)工作匯報，研究安全生產(chǎn)形3落實《安全生產(chǎn)“黨政同4安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。構(gòu)和人員，設(shè)專職安全總監(jiān)。5實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)1.年初與公司各班子簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中明確安全考核指標(biāo)，年底進行考核；人員或崗位變化時及時補2.在干部選拔任用及年度評先評優(yōu)過程中執(zhí)行安全生理人員、發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故或生產(chǎn)安2“一票否決”情形)。6監(jiān)督其他領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)崗位職7落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查1.定期開展領(lǐng)導(dǎo)帶班安全檢查，每月檢查時間不少于工作日的25%。2.組織開展公司季度檢查、專項檢查和綜合大檢查以1.1.2總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單1公司安全生產(chǎn)主要責(zé)任1.協(xié)助董事長建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全2.督促、檢查公司屬各單位的安全生產(chǎn)工作，及時消2組織或參與安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)，聽取安全生產(chǎn)工作匯報，研究部署安全生產(chǎn)1.主持或參加安委會，每年組織或參與不少于兩次黨2.定期聽取分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作情況匯3組織制定公司安全生產(chǎn)中41.協(xié)助董事長組織成立安委會，建立工作制度，明確5明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，審批1.組織制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，審批年度安全工2.組織建立安全生產(chǎn)費用提取和使用制度，落實安全6公司的安全生產(chǎn)考核1.簽訂并組織開展對公司總部各部門的年度安全生產(chǎn)32.組織開展對分公司的考核并抽檢所屬項目對分公司7制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和2.督促各單位制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程并定期進行更新。8組織制定并實施公司安全1.組織制定公司的安全生產(chǎn)教育計劃，并定期組織開2.組織相關(guān)部門落實ABC類教育培訓(xùn)要求。9組織制定公司的生產(chǎn)安全1.組織相關(guān)部門制定公司的安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)1.發(fā)生安全事故于1小時內(nèi)上報公司和相關(guān)行政主管析會，形成完整的分析報告，組織制作事故還原動畫落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，開展1.定期開展領(lǐng)導(dǎo)帶班安全檢查，每月檢查時間不少于其工作日的25%。2.定期組織開展公司季度檢查、專項檢查以及特殊時1.1.3工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單1的安全生產(chǎn)“一票否決”協(xié)助黨委書記在干部選拔任用及年度評先評優(yōu)過程中或生產(chǎn)安全事故造成較大社會影響、存在重大隱患整改不力等“一票否決”情形)。2督導(dǎo)各級黨組織落實安全1.督促各級黨組織將安全生產(chǎn)工作納入工作重要內(nèi)4協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)工作外，其他負(fù)責(zé)人同3對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)1.協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)宣傳、貫徹、執(zhí)行黨和國家的安全生2.把改善勞動條件，保護職工生命安全和身體健康列4組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，宣傳安全生產(chǎn)先進典型和事跡，營造良好的安“三鐵六律”等安全生產(chǎn)文化宣傳活動，及時總結(jié)創(chuàng)5督促分管部門、單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作。6負(fù)責(zé)組織職工參加安全生負(fù)責(zé)開展公司安全生產(chǎn)競賽和重點工程項目社會主義勞動競賽活動，并把安全生產(chǎn)工作作為評比考核的重要條件，推動基層安全管理工作。7監(jiān)督職業(yè)健康安全工作措8組織工會參加有關(guān)職業(yè)病和傷亡事故的調(diào)查、分析1.了解職業(yè)健康安全狀況，聽取職工職業(yè)健康安全建2.參加重大安全事故的調(diào)查和分析，做好善后處理工9落實“管業(yè)務(wù)必須管安2.到分公司、項目檢查過程中指出安全存在的不足及1.1.4分管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單1宣傳、貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策5安全生產(chǎn)工作中的重大問題。2組織落實黨委會、董常會、安委會有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求。3督管理機構(gòu)及安全隊伍建設(shè)。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度，健全各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管部充實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊伍。4期發(fā)展規(guī)劃、安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)工作計劃研究部署安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、體制機制等重大問責(zé)，完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和各項計劃。5門及分公司的安全生產(chǎn)考核協(xié)助總經(jīng)理開展對總部各部門、分公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書考核。6組織落實公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃。結(jié)合公司實際情況，組織落實公司三類人員的安全的培訓(xùn)。7統(tǒng)籌組織實施生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)措施。1.組織工程管理系統(tǒng)和安全管理系統(tǒng)人員指導(dǎo)分公司開展重點項目的策劃工作。生產(chǎn)措施。8組織落實公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。督促、組織公司各級管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制合相關(guān)要求，提出改進建議和整改措施。9組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，落實安全生產(chǎn)隱患整治工作1.每季度組織開展安全生產(chǎn)綜合檢查。2.對安全生產(chǎn)中的突出問題、重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域、重點項目、重要活動、重大節(jié)假日、重要時段等，組織安全生產(chǎn)專項檢查，并督促落實檢查整改情況。1.按照公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案，督促各部門、各崗位落實安全生產(chǎn)應(yīng)急責(zé)任。故調(diào)查處理。1.參與公司事故調(diào)查組，召開事故分析會，并嚴(yán)格按照事故原因分析，形成完整的分析報告，組織制作事故還原動畫片。2.發(fā)生事故后，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，對相關(guān)單位和6督促分管部門落實安全生產(chǎn)落實“管業(yè)務(wù)必須管安全”職責(zé)要求，帶隊開展安全生1.定期開展領(lǐng)導(dǎo)帶班安全檢查，每月組織帶班檢查時間不少于其工作日的25%。2.定期組織開展公司季度檢查、專項檢查和綜合大1.1.5總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單1對公司安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)總按國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)定、規(guī)范和公司安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，為公司的安全生產(chǎn)提供工程技術(shù)支持，預(yù)防發(fā)21.宣傳、貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政3組織建立健全安全生產(chǎn)技術(shù)4負(fù)責(zé)(或委托授權(quán))施工組織設(shè)計、危險性較大的分部1.負(fù)責(zé)(或委托授權(quán))施工組織設(shè)計、危險性較大2.對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程的專5組織開展安全科技創(chuàng)新工1.組織開展安全科技創(chuàng)新工作，積極推廣安全生產(chǎn)6組織做好應(yīng)急救援中技術(shù)支2.在應(yīng)急救援工作中提供安全技術(shù)指導(dǎo)、并提出具7術(shù)防范措施.78落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，開展安1.定期開展領(lǐng)導(dǎo)帶班安全檢查，每月檢查時間不少1.1.6紀(jì)委書記安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單1監(jiān)督各級黨組織落實安全生產(chǎn)1.監(jiān)督各級黨組織將安全生產(chǎn)工作納入工作重要內(nèi)2.監(jiān)督落實各級黨組織除明確分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)工作外，其他負(fù)責(zé)人都要同時對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2監(jiān)督各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行安3過程中安全生產(chǎn)“一票否決”中執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”(年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核不合格、不按要求設(shè)置安全管理機構(gòu)足額責(zé)任事故或生產(chǎn)安全事故造成較大社會影響、存在重大隱患整改不力等“一票否決”情形)。4監(jiān)督事故調(diào)查，對負(fù)有責(zé)任的產(chǎn)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的調(diào)查處理和責(zé)任追究。5督促分管部門、分公司落實安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工6落實“管業(yè)務(wù)必須管安全”職責(zé)要求，帶隊開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。1.協(xié)助公司董事長或總經(jīng)理開展公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢及改進措施，宣貫各級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全要求指示精神等。1.1.7財務(wù)總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單8序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單1負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全文明相關(guān)費用的管理，對安全生產(chǎn)工2組織落實國家、地方、公司等有關(guān)安全生產(chǎn)費用管理的3組織開展年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算、計劃、過程管控、核4指導(dǎo)監(jiān)督下屬單位安全生產(chǎn)督促、檢查安全生產(chǎn)費用的投入情況，保證安全生5落實應(yīng)急處置費用，確保費6督促分管部門、分公司落實安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生督促公司安全生產(chǎn)投入有效實施，提出安全生產(chǎn)工7落實“管業(yè)務(wù)必須管安全”1.協(xié)助公司董事長或總經(jīng)理開展公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢2.到分公司、項目檢查過程中檢查安全費用投入、使用情況，指出安全存在的不足及改進措施，宣貫1.1.8總經(jīng)濟師安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單1負(fù)責(zé)安全文明措施費預(yù)算及核算管理，對安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營合同中涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的審定工作，按照有關(guān)規(guī)定，審核合同中相關(guān)安全文明措施費的3依法審核生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)費用。組織審核公司安全生產(chǎn)費用的合規(guī)性。4總結(jié)和調(diào)查研究安全生產(chǎn)工作各項措施和經(jīng)費的實95落實“管業(yè)務(wù)必須管安全”職責(zé)要求，帶隊開展安全生1.協(xié)助公司董事長或總經(jīng)理開展公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢2.到分公司、項目檢查過程中檢查安全費用投入、使用情況，指出安全存在的不足及改進措施，宣貫1.1.9分管市場營銷副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單1負(fù)責(zé)公司市場營銷事務(wù)，對安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)2組織評估并有效規(guī)避承接項目1.督促落實資質(zhì)管理，不得超越公司資質(zhì)等級或以2.不得以職務(wù)便利私自借用資質(zhì)證書為他人或外部3組織做好營銷區(qū)域的安全生4指導(dǎo)分公司有效規(guī)避市場行5督促分管部門、分公司落實安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生6落實“管業(yè)務(wù)必須管安全”職責(zé)要求，帶隊開展安全生產(chǎn)督1.協(xié)助公司董事長或總經(jīng)理開展公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢及改進措施，宣貫各級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全要求指示精神1.1.10安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單11.認(rèn)真貫徹實施上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制2.組織制定各項安全管理規(guī)章制度，簽訂縱、橫向2展規(guī)劃、安全生產(chǎn)目標(biāo)、安1.研究分析安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、體制機制等重大問3督促公司建立完善安全生產(chǎn)保障體系，健全安全管4協(xié)助總經(jīng)理與公司各部門、分公司簽訂安全生產(chǎn)目5落實單位安全生產(chǎn)規(guī)章制督促落實公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并結(jié)合日常檢查驗證是否符合相關(guān)要求，提出61.每季度組織系統(tǒng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法2.協(xié)助公司人力資源部門組織三類人員安全培訓(xùn)。7地方政府、公司總部有關(guān)安全生產(chǎn)的專項活動。1.組織開展國家及有關(guān)部委、地方政府、公司總部“雙安”等有關(guān)安全生產(chǎn)的活動。2.對各項活動進行策劃部署，并定期驗證活動的有8督促并參加公司開展月度(季度)、專項、綜合等安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下發(fā)隱患整改通知單并督促進行復(fù)查和銷項，對違反公司有關(guān)安9組織開展公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援.1.按照公司的安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案分工，做2.監(jiān)督指導(dǎo)項目部開展應(yīng)急演練工作公司內(nèi)部生產(chǎn)安全事故調(diào)查1.主持或參與公司內(nèi)部生產(chǎn)安全事故調(diào)查，依照事故報告原則，事故發(fā)生后填寫事故快報并按時上2.配合政府主管部門開展事故調(diào)查，參與事故內(nèi)部督促指導(dǎo)分公司開展安全生1.負(fù)責(zé)公司和當(dāng)?shù)卣踩鞴懿块T的協(xié)商溝通。召開安全生產(chǎn)工作會議，掌協(xié)助董事長組織召開公司安全生產(chǎn)委員會會議，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和重大方針政策，對安全生產(chǎn)工作情況匯報，分析安全生產(chǎn)形勢及典型事故案例，解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，對安全工作重要事項提出安全生產(chǎn)管理建議和要求，督促安定期向黨委會、董常會、安落實相關(guān)要求。定期向黨委會、董常會、安委會報告公司安全生產(chǎn)工作形勢，分析安全生產(chǎn)中存在的問題，提出意見1.監(jiān)督公司各級領(lǐng)導(dǎo)落實領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度，并定和改進措施，宣貫各級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全要求指示精神1.2.1辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單1督促建立健全公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)重大突發(fā)事件的應(yīng)急統(tǒng)籌工作。1.督促建立健全公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系。2.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)重大突發(fā)事件的應(yīng)急統(tǒng)籌工作。2參與組織公司安全生產(chǎn)重要會議、活動，負(fù)責(zé)相關(guān)綜合3理。1.2.2企業(yè)策劃與管理部安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單1期發(fā)展規(guī)劃。劃2督促落實董常會安全生產(chǎn)和職業(yè)健康有關(guān)決議。3負(fù)責(zé)收集、整理安全生產(chǎn)重的信息資料。收集、整理安全生產(chǎn)重大事項內(nèi)部報告和對外披露的信息資料4組織分析安全生產(chǎn)重大事項常會報告。常會報告5合規(guī)設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)和人員編制，并提交公司專業(yè)委員會審議。6位的安全生產(chǎn)考核。牽頭組織專業(yè)部門評估并有效規(guī)避并購、改制、重組中8參與安全生產(chǎn)規(guī)章制度評審標(biāo)委會上對安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行評審9總結(jié)推廣安全生產(chǎn)信息化先1.2.3人力資源部安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單1負(fù)責(zé)組織單位領(lǐng)導(dǎo)干部、全體員工和新入職人員的安全1.每年至少組織一次領(lǐng)導(dǎo)干部的安全教育培訓(xùn)，宣3.每年對當(dāng)年新入職人員組織一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)教2人員和注冊安全工程師的繼1.組織公司管理人員參與三類人員及注冊安全工程3.管理專職安全生產(chǎn)管理人員和注冊安全工程師的3點考察其履行安全生產(chǎn)工作1.負(fù)責(zé)安全保證體系機構(gòu)的設(shè)置和各類安全管理人員的考核、聘用、獎懲工作2.把安全工作業(yè)績納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核、職工晉級和獎勵考核內(nèi)容4依法配齊單位安全生產(chǎn)監(jiān)督排查公司安全監(jiān)管人員缺口，指導(dǎo)、督促分公司安1.2.4財務(wù)資金部安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單1審核公司安全生產(chǎn)費用專項預(yù)算，確保專款專用、專項協(xié)同公司安全部門共同制定安全生產(chǎn)費用管理制施費用，保證?？顚Ｓ?。2監(jiān)督分公司做好安全生產(chǎn)費1.監(jiān)督分公司做好安全生產(chǎn)費用預(yù)算的編制及執(zhí)行2.定期對分公司安全費用投入情況進行檢查、指3負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費用統(tǒng)計分析算，統(tǒng)一資金調(diào)度3.按照會計科目對實際發(fā)生的安全生產(chǎn)費用進行統(tǒng)41.2.5市場營銷相關(guān)部門安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單12營銷區(qū)域的安全生產(chǎn)環(huán)境調(diào)3指導(dǎo)分公司有效規(guī)避市場行為中的安全生產(chǎn)風(fēng)4負(fù)責(zé)在投資項目實施批復(fù)中要求投資責(zé)任單位嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，做好安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)行國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，做好安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)費用并專項使用5負(fù)責(zé)規(guī)范投資項目后評價報告中安全生產(chǎn)評價內(nèi)容，并配合公司安全生產(chǎn)管理部門評估安并配合公司安全生產(chǎn)管理部門評估安全生產(chǎn)設(shè)施的合理性和有效性1.2.6法律事務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單1審核公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度2法規(guī)，為公司生產(chǎn)安全提供宣傳國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，為公司生產(chǎn)安全3收集、識別本公司適用的有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康方面負(fù)責(zé)收集、識別公司適用的有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健4安全生產(chǎn)法律糾紛和訴訟事負(fù)責(zé)涉及公司安全生產(chǎn)法律糾紛和訴訟事項的管理5審核合同文件中有關(guān)安全生審核合同文件中相關(guān)條款有關(guān)安全生產(chǎn)的合法合規(guī)6參與事故調(diào)查處理，組織或參與對安全生產(chǎn)事故責(zé)1.2.7商務(wù)合約部安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單1核定招投標(biāo)文件中安全生產(chǎn)核定分包分供招投標(biāo)文件中安全生產(chǎn)費用投入情況。2明確項目責(zé)任成本中安全文3明確工程項目成本核算過程中的安全文明施工費用。4完善分包分供合同編制中安51.督促分公司扣除工程款結(jié)算時分包單位的罰款款1.2.8工程部安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單1安全生產(chǎn)策劃的編制、落實指導(dǎo)、參與公司重點項目安全生產(chǎn)策劃的編制及實2審核分包商和分供商的安全審核分包商和分供商的安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、營3組織實施安全生產(chǎn)技術(shù)措施在編制、檢查和評價生產(chǎn)計劃的同時，認(rèn)真參與編制、檢查和評價安全技術(shù)措施計劃，做好施工生產(chǎn)計劃與安全技術(shù)措施計劃的銜接、配合，防止事故4安全生產(chǎn)隱患排查及整改工1.協(xié)同安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部組織落實每季度開展安2.協(xié)同安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部對安全生產(chǎn)中的突出問題、重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域、重點項目、重要活動、重大節(jié)假日、重要時段等，組織安全生產(chǎn)專項檢查，并督567負(fù)責(zé)對各類安全材料、勞動防護用品的采購管理，并監(jiān)督進場驗收。1.對分公司涉及安全材料、防護用品的采購、管理2.督促分公司指導(dǎo)項目及時收集安全防護材料、防8參加應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)所需設(shè)備、材料、用品等物資92.在月度(季度)檢查過程中對分公司設(shè)備招采等3.建立公司機械設(shè)備安全管理臺賬，并按要求報送1.2.9安全部安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單1政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實國家、上級單位制定的法律、法規(guī)、安全2制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制31.研究分析安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、體制機制等重大問4落實對各職能部門及分公司協(xié)助總經(jīng)理與總部各部門、分公司簽訂安全生產(chǎn)目5查，督促落實重大危險源的安全管控措施，督促落實安通知單并督促進行復(fù)查和銷項，對違反公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定的進行處罰(包括經(jīng)濟和行政處罰)6體系，完善應(yīng)急預(yù)案，組織1.建立健全單位的安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案，做7組織參與安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.每季度組織系統(tǒng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法2.協(xié)助公司人力資源部門組織三類人員安全培訓(xùn)89監(jiān)督落實安全生產(chǎn)規(guī)章制2.指導(dǎo)分公司制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操如實報告生產(chǎn)安全事故，開組織開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置及調(diào)查處理，落實安全1.按照公司的安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案分工，做2.發(fā)生事故后，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，進行責(zé)任追組織對分包商和分供商的安開展安全監(jiān)督檢查同時對分包商、分供商一并開展審核分包商和分供商的安全落實安全生產(chǎn)考核的獎勵和3.建立公司機械設(shè)備安全管理臺賬，并按要求報送1.2.10技術(shù)質(zhì)量部安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單12審核危險性較大的分部分項1.審核分公司上報的施工組織設(shè)計(施工方案)、作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工組織設(shè)計(施工方案)、臨時用電施工組織設(shè)計(施工方案)、大型設(shè)備安拆34術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工1.組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的引5參加應(yīng)急救援，在應(yīng)急救援工作中提供安全技術(shù)指6參與公司內(nèi)部生產(chǎn)安全事故調(diào)查，并從安全技術(shù)角度分析事故原因，提出技術(shù)防范措施，形成完整的72.對全公司機械設(shè)備專項技術(shù)管理業(yè)務(wù)進行檢查、2分公司安全生產(chǎn)責(zé)任2.1.1總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單13.組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計5.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生2主持召開黨總支委員會、總經(jīng)理辦公會、安委會，組織生產(chǎn)工作匯報，研究部署安1.主持召開總支委員會、總經(jīng)理辦公會，每年組織2.年度組織召開安全生產(chǎn)委員會會議不少于2次。3.在安委會聽取安全生產(chǎn)工作匯報，研究安全生產(chǎn)31.組織成立安委會，并定期對安委會成員進行更2.按法律法規(guī)要求建立健全本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管4公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任；落1.年初與分公司各班子簽訂的目標(biāo)責(zé)任書中明確安實干部選拔任用及評先評優(yōu)過程中的安全生產(chǎn)“一票否2.在干部選拔任用及年度評先評優(yōu)過程中執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”(年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核不合格、不按要求設(shè)置安全管理機構(gòu)足額配備專職安生產(chǎn)安全事故造成較大社會影響、存在重大隱患整改不力等“一票否決”情形)。51.監(jiān)督其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。2.督促相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)落實簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并組織6落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，開展安1.定期開展領(lǐng)導(dǎo)帶班安全檢查，每月檢查時間不少于工作日的25%。序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單11.協(xié)助總經(jīng)理建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安2.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生2織或參與安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)，聽取安全生產(chǎn)工作匯1.主持或參加安委會，每年組織或參與不少于兩次匯報，研究安全生產(chǎn)形勢，部署下階段安全生產(chǎn)工3組織制定分公司安全生產(chǎn)中組織編制分公司安全生產(chǎn)中長期專項規(guī)劃，并落實41.協(xié)助總經(jīng)理組織成立安委會，建立工作制度，明2.按法律法規(guī)要求建立健全分公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管5明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，審批年1.組織制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，審批年度安全2.組織建立安全生產(chǎn)費用提取和使用制度，落實安6組織對總部各部門及各項1.簽訂并組織開展對分公司總部各部門的年度安全7組織制定分公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度并定期進行更8組織制定并實施分公司安全1.組織制定分公司的安全生產(chǎn)教育計劃，并定期組2.組織相關(guān)部門落實ABC類教育培訓(xùn)要求。9組織制定分公司的生產(chǎn)安全1.組織相關(guān)部門制定分公司的安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)2.組織建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理制度，明確安全生產(chǎn)2.發(fā)生事故后組織成立分公司事故調(diào)查組，召開事3.發(fā)生事故后，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，進行責(zé)任追落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，開展安1.定期開展領(lǐng)導(dǎo)帶班安全檢查，每月檢查時間不少2.1.3工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單1協(xié)助黨總支書記落實干部選拔任用及評先評優(yōu)過程中的安全生產(chǎn)“一票否中執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”(年度安全生產(chǎn)工作目故或生產(chǎn)安全事故造成較大社會影響、存在重大隱患整改不力等“一票否決”情形)。2督導(dǎo)各級黨組織落實安全1.督促各級黨組織將安全生產(chǎn)工作納入工作重要內(nèi)協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)工作外，其他負(fù)責(zé)人同3對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)1.協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)宣傳、貫徹、執(zhí)行黨和國家的安全生2.把改善勞動條件，保護職工生命安全和身體健康列4動，宣傳安全生產(chǎn)先進典型和事跡，營造良好的安1.組織分公司各級人員參加各項安全生產(chǎn)、勞動保護的競賽活動，向建設(shè)行政主管部門推薦安全生產(chǎn)、勞“三鐵六律”等安全生產(chǎn)文化宣傳活動，及時總結(jié)創(chuàng)5督促分管部門、單位落實安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作。6負(fù)責(zé)組織職工參加安全生負(fù)責(zé)開展分公司安全生產(chǎn)競賽和重點工程項目社會主義勞動競賽活動，并把安全生產(chǎn)工作作為評比考核的7監(jiān)督職業(yè)健康安全工作措1.協(xié)助和督促行政部門正確使用勞動保護措施經(jīng)費8組織工會參加有關(guān)職業(yè)病和傷亡事故的調(diào)查、分析1.了解職業(yè)健康安全狀況，聽取職工職業(yè)健康安全建2.參加重大安全事故的調(diào)查和分析，做好善后處理工9落實“管業(yè)務(wù)必須管安生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。2.到項目檢查過程中指出安全存在的不足及改進措2.1.4分管生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單12辦公會、安委會有關(guān)安全生3督管理機構(gòu)及安全隊伍建安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度，健全各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管4組織落實公司安全生產(chǎn)中長期發(fā)展規(guī)劃、安全生產(chǎn)目研究部署安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、體制機制等重大問5部門及各項目的安全生產(chǎn)考核工作協(xié)助總經(jīng)理開展對總部各部門、各項目的安全生產(chǎn)67統(tǒng)籌組織實施生產(chǎn)過程中的1.組織工程管理系統(tǒng)和安全管理系統(tǒng)人員指導(dǎo)項目8督促、組織分公司各級管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并在日常檢查驗證是否9組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，落實安全生產(chǎn)隱患1.組織開展安全生產(chǎn)檢查，確保所屬項目月度檢查2.對安全生產(chǎn)中的突出問題、重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域、重點項目、重要活動、重大節(jié)假日、重要時段等，組織1.按照分公司安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案，督促各1.參與公司事故調(diào)查組，召開事故分析會，并嚴(yán)格按照事故原因分析，形成完整的分析報告，組織制2.發(fā)生事故后，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，對相關(guān)單位和督促分管部門落實安全生產(chǎn)落實“管業(yè)務(wù)必須管安全”1.定期開展領(lǐng)導(dǎo)帶班安全檢查，每月組織帶班檢查時間不少于其工作日的25%。大檢查以及特殊時期的專項安全檢查2.1.5總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單1對分公司安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)總按國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)定、規(guī)范和公司安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，為分公司的安全生產(chǎn)提供工程技術(shù)支持，預(yù)防21.宣傳、貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政3組織建立健全安全生產(chǎn)技術(shù)4負(fù)責(zé)(或委托授權(quán))施工組織設(shè)計、危險性較大的分部1.負(fù)責(zé)(或委托授權(quán))施工組織設(shè)計、危險性較大2.對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程的專5組織開展安全科技創(chuàng)新工1.組織開展安全科技創(chuàng)新工作，積極推廣安全生產(chǎn)6組織做好應(yīng)急救援中技術(shù)支2.在應(yīng)急救援工作中提供安全技術(shù)指導(dǎo)、并提出具7參與分公司事故調(diào)查組，召開事故分析會，并從安成完整的分析報告8落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，開展安1.定期開展領(lǐng)導(dǎo)帶班安全檢查，每月檢查時間不少2.1.6財務(wù)總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單12組織落實國家、地方、公司等有關(guān)安全生產(chǎn)費用管理的3組織開展年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算、計劃、過程管控、核4指導(dǎo)監(jiān)督下屬項目安全生產(chǎn)5落實應(yīng)急處置費用，確保費6督促分管部門、項目部落實安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生7落實“管業(yè)務(wù)必須管安全”1.協(xié)助分公司總經(jīng)理開展領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查。2.到項目檢查過程中檢查安全費用投入、使用情導(dǎo)有關(guān)安全要求指示精神等。2.1.7總經(jīng)濟師安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單1作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營合同中涉及安3依法審核生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)費用。組織審核分公司安全生產(chǎn)費用的合規(guī)性。4總結(jié)和調(diào)查研究安全生產(chǎn)工作各項措施和經(jīng)費的實5落實“管業(yè)務(wù)必須管安全”職責(zé)要求，帶隊開展安全生1.協(xié)助分公司總經(jīng)理開展公司領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查2.到項目檢查過程中檢查安全費用投入、使用情2.1.8分管市場營銷副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單1對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)分公司市場營銷事務(wù)，對安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)2組織評估并有效規(guī)避承接項目1.督促落實資質(zhì)管理，不得超越公司資質(zhì)等級或以2.不得以職務(wù)便利私自借用資質(zhì)證書為他人或外部3組織做好營銷區(qū)域的安全生產(chǎn)環(huán)境調(diào)查工作4指導(dǎo)分公司有效規(guī)避市場行為5督促分管部門落實安全生產(chǎn)責(zé)6落實“管業(yè)務(wù)必須管安全”職責(zé)要求，帶隊開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查2.到項目檢查過程中指出安全存在的不足及改進措2.1.9安全總監(jiān)安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單11.認(rèn)真貫徹實施上級單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制2.組織制定各項安全管理規(guī)章制度，簽訂縱、橫向2落實分公司安全生產(chǎn)中長期1.研究分析安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、體制機制等重大問發(fā)展規(guī)劃、安全生產(chǎn)目標(biāo)、3督促分公司建立完善安全生產(chǎn)保障體系，健全安全4協(xié)助總經(jīng)理與分公司各部門、項目部簽訂安全生產(chǎn)5落實單位安全生產(chǎn)規(guī)章制督促落實分公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作6落實分公司安全生產(chǎn)教育和1.每季度組織系統(tǒng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法2.監(jiān)督三類人員持證上崗情況，協(xié)助制定三類人員7組織開展國家及有關(guān)部委、地方政府和公司內(nèi)部有關(guān)安全生產(chǎn)的專項活動。2.對各項活動進行策劃部署，并定期驗證活動的有8督促并參加分公司開展月度(季度)、專項、綜合等安全檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下發(fā)隱患整改通知單并督促進行復(fù)查和銷項，對違反安全生產(chǎn)9組織開展分公司的生產(chǎn)安全分公司內(nèi)部生產(chǎn)安全事故調(diào)1.主持或參與分公司內(nèi)部生產(chǎn)安全事故調(diào)查，依照2.配合政府主管部門開展事故調(diào)查，參與事故內(nèi)部督促指導(dǎo)分公司開展安全生1.負(fù)責(zé)分公司和當(dāng)?shù)卣踩鞴懿块T的協(xié)商溝召開安全生產(chǎn)工作會議，掌協(xié)助總經(jīng)理召開分公司安全生產(chǎn)委員會會議，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和重大方針政策，對安全生例，解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，對安全工作定期向總經(jīng)理辦公會、安委會匯報安全生產(chǎn)工作，并落定期向總經(jīng)理辦公會、安委會報告公司安全生產(chǎn)工作形勢，分析安全生產(chǎn)中存在的問題，提出意見建1.監(jiān)督分公司各級領(lǐng)導(dǎo)落實領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度，并2.到項目檢查過程中指出安全存在的不足和改進措2.2.職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單2.2.1綜合辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單1督促建立健全分公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)重大突發(fā)事件的應(yīng)急統(tǒng)籌工作。1.督促建立健全分公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體2.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)重大突發(fā)事件的應(yīng)急統(tǒng)籌工作。2參與組織分公司安全生產(chǎn)重要會議、活動，負(fù)責(zé)相關(guān)綜3理。4配合公司人力資源部組織專職安全生產(chǎn)管理人員和注冊安全工程師的繼續(xù)教育等工作。師臺賬2.統(tǒng)計分公司三類人員及注冊安全工程師取證情況，及時報公司人力資源部取證。5宣傳貫徹黨內(nèi)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定，對安全生和建議。6規(guī)、公司規(guī)章制度等的宣傳工作。7新聞媒體危機公關(guān)工作。公關(guān)工作，防止事件進一步擴大。8理。9落實健康體檢工作。序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單1審核分公司安全生產(chǎn)費用專項預(yù)算，確保?？顚Ｓ?、專協(xié)同分公司安全部門共同制定安全生產(chǎn)費用管理制施費用，保證?？顚Ｓ?。2監(jiān)督項目部做好安全生產(chǎn)費1.監(jiān)督項目部做好安全生產(chǎn)費用預(yù)算的編制及執(zhí)行2.定期對項目部安全費用投入情況進行檢查、指3負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費用統(tǒng)計分析工作3.按照會計科目對實際發(fā)生的安全生產(chǎn)費用進行統(tǒng)42.2.3市場營銷部安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單12營銷區(qū)域的安全生產(chǎn)環(huán)境調(diào)34負(fù)責(zé)在投資項目實施批復(fù)中要求投資責(zé)任單位嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，做好安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)行國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，做好安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)費用并專項使用5負(fù)責(zé)規(guī)范投資項目后評價報告中安全生產(chǎn)評價內(nèi)容，并配合公司安全生產(chǎn)管理部門評估安并配合分公司安全生產(chǎn)管理部門評估安全生產(chǎn)設(shè)施的合理性和有效性2.2.4商務(wù)合約部安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單1核定招投標(biāo)文件中安全生產(chǎn)核定分包分供招投標(biāo)文件中安全生產(chǎn)費用投入情況。2明確項目責(zé)任成本中安全文3明確工程項目成本核算過程中的安全文明施工費用。4完善分包分供合同編制中安全文明施工費部分內(nèi)容的合5扣除工程款結(jié)算時分包單位的罰款款項2.定期對項目部結(jié)算情況進行檢查。2.2.5工程部安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單1安全生產(chǎn)策劃的編制、落實工作。指導(dǎo)、參與分公司重點項目安全生產(chǎn)策劃的編制及實施過程的跟蹤。2審核分包商和分供商的安全審核分包商和分供商的安全生產(chǎn)許可證、資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照，及安全管理能力。3組織實施安全生產(chǎn)技術(shù)措施和專項施工方案。在編制、檢查和評價生產(chǎn)計劃的同時，認(rèn)真參與編制、檢查和評價安全技術(shù)措施計劃，做好施工生產(chǎn)發(fā)生。4安全生產(chǎn)隱患排查及整改工作。1.協(xié)同安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部組織落實月度安全檢查2.協(xié)同安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部對安全生產(chǎn)中的突出問假日、重要時段等，組織安全生產(chǎn)專項檢查，并督促落實檢查整改情況。567負(fù)責(zé)對各類安全材料、勞動防護用品的采購管理，并監(jiān)1.對項目部涉及安全材料、防護用品的采購、管理2.指導(dǎo)項目及時收集安全防護材料、防護用品的質(zhì)8參加應(yīng)急救援，負(fù)責(zé)所需設(shè)備、材料、用品等物資91.組織編制分公司《項目策劃》中機械設(shè)備采購方2.負(fù)責(zé)分公司機械設(shè)備資源配置及設(shè)備計劃、內(nèi)部3.組織機械設(shè)備資源的尋源，對其考察和資源庫的4.指導(dǎo)項目部做好機械設(shè)備日常管理與運行維護5.在月度(季度)檢查過程中對項目部設(shè)備招采等組織并實施本單位機械設(shè)備集中采購，協(xié)調(diào)機械設(shè)7.負(fù)責(zé)建立機械設(shè)備的相關(guān)臺賬，及時收集、匯2.2.6安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單1政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實國家、上級單位制定的法律、法規(guī)、安全2制定分公司安全生產(chǎn)規(guī)章制31.研究分析安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、體制機制等重大問4落實對各職能部門及項目部協(xié)助總經(jīng)理與總部各部門、項目部簽訂安全生產(chǎn)目5查，督促落實重大危險源的安全管控措施，督促落實安通知單并督促進行復(fù)查和銷項。對違反公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定的進行處罰6體系，完善應(yīng)急預(yù)案，組織1.建立健全單位的安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案，做7組織參與安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作1.每季度組織系統(tǒng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法89監(jiān)督落實安全生產(chǎn)規(guī)章制2.指導(dǎo)項目部貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操如實報告生產(chǎn)安全事故，開3.組織召開事故分析會組織開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置及調(diào)查處理，落實安全2.發(fā)生事故后，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，進行責(zé)任追組織對分包商和分供商的安開展安全監(jiān)督檢查同時對分包商、分供商一并開展審核分包商和分供商的安全落實安全生產(chǎn)考核的獎勵和1.貫徹落實地方和上級部門的機械設(shè)備管理相關(guān)制3.對項目部大型機械設(shè)備安裝、頂升、拆除等危大作業(yè)工序進行旁站監(jiān)督4.建立分公司機械設(shè)備安全管理臺賬，及時收集、2.2.7技術(shù)質(zhì)量部安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單12審核危險性較大的分部分項1.審核項目部上報的施工組織設(shè)計(施工方案)、作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工組織設(shè)計(施工方案)、臨時用電施工組織設(shè)計(施工方案)、大型設(shè)備安拆方案等資料。34術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工1.組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的引5參加應(yīng)急救援，在應(yīng)急救援工作中提供安全技術(shù)指6角度分析事故原因，提出技術(shù)防范措施，形成完整72.對分公司機械設(shè)備專項技術(shù)管理業(yè)務(wù)進行檢查、指導(dǎo)、培訓(xùn)3.負(fù)責(zé)落實分公司新設(shè)備的推廣應(yīng)用，設(shè)備信息化3項目部安全生產(chǎn)責(zé)任3.1關(guān)鍵崗位安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單3.1.1項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安3.組織制定并實施本項目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計5.督促、檢查本項目的安全生產(chǎn)工作，及時消除生2律法規(guī)、規(guī)定、規(guī)范和企業(yè)生產(chǎn)管理制度并發(fā)布實施。項目安全管理制度應(yīng)至少包括項目安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核辦法、安全生產(chǎn)3構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)監(jiān)督管理1.組織建立項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期對安全2.每月召開會議，研究解決項目近期安全生產(chǎn)重要3.成立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，按照施工規(guī)模足額4負(fù)責(zé)與各崗位管理人員及分包分供單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)5組織編寫安全管理策劃，制定落實安全管理策劃的計2.組織編寫安全管理策劃書，并報分公司審批，制6組織編制危險源清單，制定7案，并進行交底和組織演1.開工前，組織編制項目安全生產(chǎn)應(yīng)急救援總體預(yù)2.組織制定應(yīng)急演練計劃，根據(jù)計劃組織開展應(yīng)急織重新交底8負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費用的及1.開工前，組織相關(guān)部門依據(jù)工程實際情況編制項93.組織開展作業(yè)人員入場三級安全教育及考核，考組織開展國家、地方政府及“安全知識競賽”等有關(guān)安全生產(chǎn)活動。履行領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)，組織安1.項目帶班時間不少于本月施工時間的802.組織項目每周安全生產(chǎn)檢查以及特殊時期的專項3.簽發(fā)安全隱患整改單，組織落實項目重大安全隱組織召開月度安全生產(chǎn)例會，對上月的安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，并對下階段的安全生產(chǎn)工作進行部故，組織事故應(yīng)急救援，配1.事故發(fā)生后立即報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)2.啟動項目應(yīng)急救援預(yù)案，保護事故現(xiàn)場，組織傷3.配合政府主管部門開展事故調(diào)查，參與事故內(nèi)部3.1.2項目書記安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單1履行安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”職責(zé)，同為安全1.抓好項目施工人員的安全生產(chǎn)方針、政策安全知3.指導(dǎo)項目黨支部開展安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)，落實安21.督促項目各部門職員嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”,落2.定期對各部門職員履行安全責(zé)任情況進行檢查3負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)文化建設(shè)及創(chuàng)優(yōu)活動，營造良好安全文化月、消防月等活動進行安全宣傳),營造良好安全4履行領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)，組織安1.參與八小時外值班及領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查，早晚各巡查現(xiàn)場一次。51.事故調(diào)查期間不得擅離職守，并應(yīng)當(dāng)隨時接受事2.負(fù)責(zé)對接項目所在地醫(yī)院、派出所、街道及安全3.1.3生產(chǎn)經(jīng)理或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單1實安全管理策劃的相關(guān)要1.參與安全管理策劃編寫工作，并對安全管理策劃21.督促檢查工程管理系統(tǒng)安全技術(shù)交底的編制與落3組織大、中型機械設(shè)備、重要防護設(shè)施和消防設(shè)施的安1.機械進場后，及時組織機械設(shè)備的進場驗收，督2.組織項目重要安全防護設(shè)施的驗收，督促安監(jiān)部4的臨時安全設(shè)施進行驗收。1.組織項目安全、技術(shù)、物資等相關(guān)人員對現(xiàn)場的深基坑、模板支撐體系、高大腳手架等危大工程的56履行領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)，組織安1.每日施工現(xiàn)場安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行8小時外領(lǐng)導(dǎo)帶班制度并詳實記錄帶班情況2.組織安全生產(chǎn)周檢查，生活區(qū)周檢、消防檢查等7督審核分包分供單位安全生2.審核分包分供單位的安全生產(chǎn)投入計劃與安全生89決安全生產(chǎn)問題，制定安全1.組織全員進行安全教育活動，營造安全文化氛2.根據(jù)項目文明安全達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)計劃，組織實施項目文明安全達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動，并按規(guī)定定期組織項目自人員、保護現(xiàn)場，配合事故2.配合政府主管部門開展事故調(diào)查，參與事故內(nèi)部3.1.4總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單1對生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)總責(zé)23組織危險源的識別、分析和1.項目策劃階段，組織項目技術(shù)、安全、工程等部門人員，按照項目施工內(nèi)容開展危險源辨識及評2.組織編制項目《危險源辨識評價清單》及重大危4負(fù)責(zé)組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工1.按照施工進度計劃在施工前，組織項目技術(shù)人員，編制危險性較大分部分項工程的專項方案及項2.對超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程的專5組織安全技術(shù)方案的交底工1.分部分項工程施工前，組織對全部管理人員進行6組織現(xiàn)場危險性較大的分部分項工程、特殊防護設(shè)施驗組織現(xiàn)場危險性較大的分部分項工程、特殊防護設(shè)7履行領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)，組織安1.每日施工現(xiàn)場安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行8小時外領(lǐng)導(dǎo)89總結(jié)推廣安全生產(chǎn)科技成果故調(diào)查處理，制定技術(shù)防范2.配合政府主管部門開展事故調(diào)查，參與事故內(nèi)部3.1.5商務(wù)經(jīng)理或商務(wù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單2式和標(biāo)準(zhǔn)，及時核算安全生1.按照工程承包合同約定的方式和標(biāo)準(zhǔn)，及時核算2.根據(jù)項目實際投入情況及時向業(yè)主確認(rèn)安全生產(chǎn)31.參與項目安全費用使用計劃3.貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定審批項目勞動保護用品的購置經(jīng)費.4審核分包單位安全生產(chǎn)、文1.在勞務(wù)、專業(yè)分包合同內(nèi)容里，明確安全生產(chǎn)、入不足的，在過程計量時按合同約定方式予以扣5負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)措施費的統(tǒng)計1.按月統(tǒng)計安全生產(chǎn)費用實際投入情況，建立投入2.月度經(jīng)濟活動分析會中，組織對安全生產(chǎn)措施費3.1.6安全總監(jiān)或安全負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單1宣貫安全生產(chǎn)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督安全管理人員1.落實月度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，傳達、落實上含分包單位),3.監(jiān)督項目安全生產(chǎn)實際投入是否到位，對投入不2制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)1.項目開工前依據(jù)集團、公司安全管理相關(guān)規(guī)定制定項目安全生產(chǎn)管理制度，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議審定后發(fā)布實施。2.協(xié)同項目總工程師編制完成項目生產(chǎn)安全事故專3.按照預(yù)案內(nèi)容組織演練和培訓(xùn)，演練、培訓(xùn)完成3組織實施安全管理策劃，參1.及時編制項目安全管理策劃書，經(jīng)項目經(jīng)理審核4參加現(xiàn)場機械設(shè)備、安全防護設(shè)施、臨電設(shè)施等設(shè)備設(shè)1.按規(guī)定參加現(xiàn)場機械設(shè)備、安全防護設(shè)施、臨電5監(jiān)督安全生產(chǎn)檢查，組織安全員開展安全日檢，督查隱1.參加項目經(jīng)理組織的每周安全生產(chǎn)大檢查，并填2.監(jiān)督各類檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患的整改落實；對存在3.對現(xiàn)場無法整改的重大隱患和管理缺陷及時報告6落實員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織1.組織開展項目進場施工人員入場、開復(fù)工、節(jié)假日、重大活動、季節(jié)性安全教育，建立項目安全教件，監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員人證合一。7組織開展安全生產(chǎn)月、安全達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動，及時上報有1.依照上級文件精神，組織開展安全生產(chǎn)月、安全及時進行總結(jié)上報；8負(fù)責(zé)監(jiān)督分包單位的安全管91.依照事故報告原則，事故發(fā)生后填寫事故快報并3.配合政府主管部門開展事故調(diào)查，參與事故內(nèi)部3.1.7質(zhì)量總監(jiān)或質(zhì)量負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單1負(fù)責(zé)工程建設(shè)所需的臨水、臨電、消防以及生活用房等對工程建設(shè)所需的臨水、臨電、消防以及生活用房等臨時設(shè)施的質(zhì)量管控，每周進行安全檢查，協(xié)助總工制定整改措施，并監(jiān)督落實。2參與大型機械、施工機具等進場驗收，參與操作架、卸料平臺等的質(zhì)量控制。2.按規(guī)定參加操作架、卸料平臺的安裝中的質(zhì)量控制，并提出具體管控措施。3參與危險性較大及超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的驗收。3.1.8工程部負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單12參與新進場的機械設(shè)備、現(xiàn)場安全設(shè)施的驗收工3查，組織制定隱患整改措1.參加項目安全生產(chǎn)月檢、周檢及專項安全檢查及線上數(shù)字項目平臺隱患的整改銷項),督促隱患4在危險性較大工程施工中，1.在危險性較大工程施工中，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)5故調(diào)查1.按照應(yīng)急預(yù)案分工，做好應(yīng)急處置工作3.1.9技術(shù)部負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單1編制施工組織設(shè)計及各專項安全施工方案。2編制危險性較大分部分項工施。1.編制危險性較大分部分項工程等專項方案。2.現(xiàn)場復(fù)核是否按方案施工。3負(fù)責(zé)辦理方案的審核審批手續(xù)。負(fù)責(zé)辦理方案的審核審批手續(xù)。4參與危險源辨識、評價工作5參加安全生產(chǎn)檢查，對隱患6掌握四新技術(shù)的安全技術(shù)特性，禁止使用淘汰、禁用產(chǎn)7參加事故應(yīng)急救援，配合事2.配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查。3.制定事故防范措施，杜絕再次發(fā)生。3.1.10責(zé)任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單11.根據(jù)安全技術(shù)方案及安全操作規(guī)程，制定有針對2.施工前對作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，交底記錄及時歸檔2操作規(guī)程的情況，制止違章2.監(jiān)督作業(yè)人員正確使用安全防護設(shè)備、設(shè)施，正3收，并對設(shè)備的使用情況進2.參與管轄區(qū)域內(nèi)機械設(shè)備的月度檢查，組織落實4查，對轄區(qū)內(nèi)的安全隱患制1.參加各項安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患按照“五定”則落實整改(包含線下整改單及線上數(shù)字項目平臺5在危險性較大工程施工中負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督61.按照應(yīng)急預(yù)案分工，做好應(yīng)急處置工作3.2.1安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部安全生產(chǎn)責(zé)任及工作清單序號安全生產(chǎn)責(zé)任清單安全生產(chǎn)工作清單1落實對入場作業(yè)人員的培訓(xùn)1.依照項目培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計劃，對施工作業(yè)人員2.監(jiān)督班組開展班前安全教育，及時收集教育記錄3.監(jiān)督指導(dǎo)所轄區(qū)域分包單位安全員開展安全監(jiān)督2建立安全資料檔案，如實記錄，及時收集各項安全管理1.依照相關(guān)規(guī)定和職責(zé)分工，及時收集、整理、上報各類安全管理資料；3人員安全生產(chǎn)責(zé)任的落實情4開展安全檢查，制止并糾正現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)并1.按照部門內(nèi)人員專業(yè)劃分和管轄區(qū)域開展現(xiàn)場安全日檢，對一般違章行為及時制止，對嚴(yán)重違章行為和生產(chǎn)安全隱患責(zé)令糾正和整改，并下發(fā)隱4.對重大生產(chǎn)安全隱患及時下達局部停工整改決定5對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行旁站1.按照部門內(nèi)人員分工劃分和管轄區(qū)域?qū)ξｋU性較6患督促落實整改，對整改結(jié)1.監(jiān)督各類隱患整改，對整改情況進行復(fù)查，并填寫復(fù)查記錄7施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)1.按照部門內(nèi)人員分工劃分和管轄區(qū)域參加現(xiàn)場機收。81.參與制訂項目有關(guān)安全管理制度、安全技術(shù)措施9貫徹