煤礦調(diào)度員交接班制度模版

第頁共頁煤礦調(diào)度員交接班制度模版第一章總則第一條為了規(guī)范煤礦調(diào)度員交接班工作，確保安全生產(chǎn)，提高工作效率，制定本制度。第二條本制度適用于全體煤礦調(diào)度員交接班人員。第三條煤礦調(diào)度員交接班必須按照本制度的規(guī)定進行，不得擅自改變交接班的工作程序和內(nèi)容。第四條煤礦調(diào)度員交接班必須嚴格遵守煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)以及煤礦安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定。第五條煤礦各級領(lǐng)導和相關(guān)部門應保障煤礦調(diào)度員交接班人員的工作環(huán)境和工作條件。第六條本制度的制定、解釋和修改權(quán)歸煤礦領(lǐng)導團隊所有。第二章職責分工第七條煤礦調(diào)度員交接班人員的主要職責包括：（一）按照工作要求，準確記錄上一班次的工作情況和各項數(shù)據(jù)；（二）與上一班次的調(diào)度員進行交接，確認工作情況和各項數(shù)據(jù)的準確性；（三）熟悉下一班次調(diào)度員的工作內(nèi)容和要求，明確工作重點；（四）按照規(guī)定的程序和要求完成交接班工作。第八條煤礦調(diào)度員交接班工作由煤礦安全管理部門負責統(tǒng)籌管理，具體職責如下：（一）組織制定調(diào)度員交接班工作的具體程序和要求；（二）監(jiān)督煤礦調(diào)度員交接班工作的實施情況；（三）對煤礦調(diào)度員交接班工作進行考核和評價。第三章交接班程序第九條煤礦調(diào)度員交接班應按照以下程序進行：（一）上一班次的調(diào)度員將自己的工作情況和各項數(shù)據(jù)整理清楚，并完成相關(guān)記錄；（二）上一班次的調(diào)度員與下一班次的調(diào)度員進行交接，對工作情況和各項數(shù)據(jù)進行確認；（三）下一班次的調(diào)度員熟悉上一班次的工作情況和各項數(shù)據(jù)，明確工作重點；（四）下一班次的調(diào)度員按照規(guī)定的要求和程序開始工作。第十條交接班的內(nèi)容包括以下幾個方面：（一）煤礦的生產(chǎn)情況：包括設備運行情況、人員出勤情況、工作量完成情況等；（二）安全生產(chǎn)情況：包括事故情況、風險等級評估、安全防護措施等；（三）工作計劃和工作重點：包括下一班次調(diào)度員的具體工作安排和目標；（四）其他需要交接的事項：包括通知、報告、備忘錄等。第四章工作要求第十一條煤礦調(diào)度員在交接班過程中必須嚴格遵守以下要求：（一）準確記錄和報告相關(guān)情況和數(shù)據(jù)，不得隱瞞、篡改或者造假；（二）認真傾聽、理解和記憶上一班次調(diào)度員的講解和說明；（三）積極與上一班次調(diào)度員進行溝通交流，解決工作中的問題和疑惑；（四）對接班的調(diào)度員提供必要的幫助和支持，確保工作的順利進行。第五章管理要求第十二條煤礦管理部門應制定明確的管理制度和操作規(guī)程，確保煤礦調(diào)度員交接班工作的順利進行。第十三條煤礦管理部門應定期對煤礦調(diào)度員交接班工作進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。第十四條煤礦調(diào)度員交接班人員應按煤礦的安排完成工作，并及時向上級匯報工作情況。第十五條煤礦管理部門應加強對煤礦調(diào)度員交接班人員的培訓和教育，提高工作能力和素質(zhì)。第六章附則第十六條本制度自發(fā)布之日起施行。第十七條