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第頁共頁工程管理部安全工作職責工程管理部是企業(yè)中負責項目管理和施工安全的部門，其安全工作職責主要包括以下方面：1.制定安全管理制度和流程：工程管理部負責制定和完善企業(yè)的施工安全管理制度和流程，確保施工過程中的安全措施得到有效執(zhí)行。這包括制定安全生產(chǎn)管理制度、安全防護設施使用管理制度、施工作業(yè)指導書等文件，規(guī)范施工過程中的安全操作流程。2.安全培訓和教育：工程管理部負責組織開展安全培訓和教育工作，包括新員工的安全培訓、施工人員的安全技能培訓、安全崗位職責培訓等。同時，還需定期組織開展安全教育活動，提高員工的安全意識和安全素質。3.安全監(jiān)督檢查：工程管理部負責對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。對于存在的安全隱患，工程管理部需要制定整改方案，并跟蹤整改進展情況，確保隱患得到及時解決。同時，還需進行安全巡查和抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。4.安全技術支持和指導：工程管理部負責對施工過程中的安全技術問題進行支持和指導。包括對施工方案的審查和指導、對安全防護設施的設計和使用進行指導、對施工工藝和操作規(guī)程的審核等。工程管理部需要保持與相關技術部門的密切溝通和合作，提供安全技術支持。5.事故處理和調查：工程管理部負責對施工事故進行處理和調查，分析事故原因，查找問題所在，總結教訓，提出改進措施。并將事故處理和調查結果向上級匯報，以便進一步改進施工安全管理工作。6.防范安全風險：工程管理部需要對施工過程中的安全風險進行全面評估和防范。通過工程前期風險評估、施工過程中的危險源管理、安全技術措施的落實等方式，減少施工過程中的安全風險。同時，還需制定應急預案，并對應急演練進行指導和組織。7.監(jiān)督承包商的安全管理：工程管理部負責監(jiān)督承包商的安全管理工作，確保承包商的安全措施得到有效執(zhí)行。包括對承包商的安全合規(guī)性審核、對承包商的安全培訓和教育、對承包商的安全監(jiān)督等。工程管理部需要與承包商建立良好的合作關系，共同維護施工現(xiàn)場的安全。8.安全數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計分析：工程管理部負責對施工安全的相關數(shù)據(jù)進行管理和分析，包括事故數(shù)據(jù)、安全巡查數(shù)據(jù)、安全培訓數(shù)據(jù)等。通過數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計，及時發(fā)現(xiàn)問題和風險，制定改進措施，提高施工安全管理的水平。總之，工程管理部對于施工安全管理起著重要的作用，在各個環(huán)節(jié)中承

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