成本管理專案會計作業(yè)基礎(chǔ)成本管理

成本管理專案會計作業(yè)基礎(chǔ)成本管理目錄CONTENTS基礎(chǔ)成本概念作業(yè)基礎(chǔ)成本法作業(yè)基礎(chǔ)成本法在企業(yè)的應用作業(yè)基礎(chǔ)成本法的未來發(fā)展結(jié)論01基礎(chǔ)成本概念CHAPTER成本是企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等活動中所消耗的資源總和，表現(xiàn)為價值的形式。成本是衡量企業(yè)經(jīng)濟效益和經(jīng)營績效的重要指標，也是制定產(chǎn)品價格和營銷策略的基礎(chǔ)。成本是企業(yè)管理者進行決策和控制的重要依據(jù)，通過對成本的核算和分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。成本定義成本分類01按成本性態(tài)可分為固定成本、變動成本和混合成本。02按可控性可分為可控成本和不可控成本。按經(jīng)營決策可分為相關(guān)成本和無關(guān)成本。03ABCD成本計算方法直接成本計算法直接將生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項費用計入產(chǎn)品成本。標準成本法制定標準成本，將實際成本與標準成本進行比較，分析差異原因并進行控制。間接成本計算法先將生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項費用歸集到同一成本庫中，再按一定標準分配計入產(chǎn)品成本。作業(yè)成本法將企業(yè)生產(chǎn)活動分解為若干個作業(yè)，以作業(yè)為基礎(chǔ)計算產(chǎn)品成本。02作業(yè)基礎(chǔ)成本法CHAPTER作業(yè)基礎(chǔ)成本法概述作業(yè)基礎(chǔ)成本法是一種基于作業(yè)的成本計算和管理方法，它將企業(yè)運營過程劃分為一系列作業(yè)，并通過對作業(yè)成本的計量和分配，計算出產(chǎn)品或服務的成本。與傳統(tǒng)的成本計算方法相比，作業(yè)基礎(chǔ)成本法能夠更準確地反映產(chǎn)品或服務的真實成本，提高成本計算的準確性和可靠性。分配成本根據(jù)作業(yè)動因?qū)⒆鳂I(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務中，計算出最終的成本。確定作業(yè)動因分析各項作業(yè)的動因，即作業(yè)發(fā)生的原因和方式，為下一步的成本分配提供依據(jù)。計量資源成本將各項資源的成本進行計量，并歸集到相應的作業(yè)中心。定義作業(yè)對企業(yè)運營過程中的各項作業(yè)進行明確的定義和描述，建立作業(yè)庫并劃分作業(yè)中心。確認資源識別并確認各項作業(yè)所消耗的資源，包括人力、物力、財力和時間等。作業(yè)基礎(chǔ)成本法的實施步驟能夠更準確地反映產(chǎn)品或服務的真實成本，提高成本計算的準確性和可靠性；有助于企業(yè)識別和消除不必要的作業(yè)，優(yōu)化業(yè)務流程，降低成本；為決策者提供更準確的成本信息，支持決策制定。優(yōu)點實施難度較大，需要投入大量的人力和物力資源；不同作業(yè)之間的成本難以清晰界定和分離，可能導致成本計算不準確；對于規(guī)模較大、作業(yè)較多的企業(yè)，實施作業(yè)基礎(chǔ)成本法可能面臨較