委外加工物料外發(fā)管理控制辦法培訓(xùn)課件

委外加工物料外發(fā)管理控制辦法培訓(xùn)課件單擊此處添加副標(biāo)題小無(wú)名公司匯報(bào)人：小無(wú)名目錄01單擊添加目錄項(xiàng)標(biāo)題02委外加工物料外發(fā)管理概述03委外加工物料外發(fā)流程04委外加工物料外發(fā)質(zhì)量控制05委外加工物料外發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理06委外加工物料外發(fā)信息化管理添加章節(jié)標(biāo)題01委外加工物料外發(fā)管理概述01委外加工物料外發(fā)管理的定義和重要性添加標(biāo)題定義：委外加工物料外發(fā)管理是指企業(yè)將部分生產(chǎn)任務(wù)委托給外部供應(yīng)商進(jìn)行加工，并對(duì)外發(fā)物料進(jìn)行有效管理和控制的過程。重要性：委外加工物料外發(fā)管理可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，也有助于企業(yè)更好地控制外發(fā)物料的質(zhì)量和數(shù)量，降低外發(fā)物料的風(fēng)險(xiǎn)。添加標(biāo)題委外加工物料外發(fā)管理的目標(biāo)和原則原則：選擇合適的供應(yīng)商，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系原則：加強(qiáng)物料管理，確保物料質(zhì)量和數(shù)量準(zhǔn)確目標(biāo)：確保物料質(zhì)量和交付時(shí)間，降低成本，提高生產(chǎn)效率原則：遵守法律法規(guī)，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，確保物料安全委外加工物料外發(fā)流程01需求分析評(píng)估供應(yīng)商的資質(zhì)、能力、信譽(yù)確定物料的交付時(shí)間、地點(diǎn)、方式分析物料的種類、數(shù)量、質(zhì)量要求明確委外加工物料的需求供應(yīng)商選擇供應(yīng)商資質(zhì)審查：包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)許可證等供應(yīng)商生產(chǎn)能力評(píng)估：包括生產(chǎn)規(guī)模、設(shè)備狀況、技術(shù)水平等供應(yīng)商質(zhì)量管理體系評(píng)估：包括質(zhì)量管理體系認(rèn)證、質(zhì)量控制措施等供應(yīng)商信譽(yù)評(píng)估：包括合作歷史、履約情況、客戶評(píng)價(jià)等供應(yīng)商價(jià)格評(píng)估：包括報(bào)價(jià)、成本、利潤(rùn)等供應(yīng)商服務(wù)能力評(píng)估：包括交貨期、售后服務(wù)、技術(shù)支持等合同簽訂合同內(nèi)容：明確雙方權(quán)利和義務(wù)，包括物料規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨時(shí)間等合同簽署：雙方代表簽字蓋章，確保合同有效合同備案：將合同副本提交給相關(guān)部門備案，以便后續(xù)查詢和管理合同執(zhí)行：按照合同約定執(zhí)行，確保物料按時(shí)、按質(zhì)、按量交付物料交接物料接收：接收方確認(rèn)物料數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等物料檢驗(yàn)：檢驗(yàn)物料是否符合要求，如有問題及時(shí)反饋物料簽收：接收方在確認(rèn)無(wú)誤后進(jìn)行簽收物料運(yùn)輸：確保物料在運(yùn)輸過程中的安全、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)物料交付：交付方將物料交付給接收方，并確認(rèn)接收方接收物料使用：接收方按照要求使用物料，確保物料的質(zhì)量和性能加工過程監(jiān)控監(jiān)控內(nèi)容：生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、成本等監(jiān)控結(jié)果：及時(shí)反饋問題，提出改進(jìn)措施監(jiān)控頻率：根據(jù)生產(chǎn)周期和物料重要性確定監(jiān)控方式：現(xiàn)場(chǎng)檢查、遠(yuǎn)程監(jiān)控、定期匯報(bào)等成品驗(yàn)收驗(yàn)收結(jié)果：合格、不合格、需要返工等驗(yàn)收記錄：記錄驗(yàn)收結(jié)果，作為后續(xù)處理的依據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)合同或技術(shù)要求進(jìn)行驗(yàn)收驗(yàn)收方式：抽樣檢驗(yàn)、全檢、第三方檢驗(yàn)等驗(yàn)收時(shí)間：在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成驗(yàn)收結(jié)算與付款付款時(shí)間：根據(jù)合同約定，在驗(yàn)收合格后進(jìn)行付款付款方式：根據(jù)合同約定，采用銀行轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支付等方式進(jìn)行付款結(jié)算方式：根據(jù)合同約定，采用預(yù)付款、進(jìn)度款、尾款等方式進(jìn)行結(jié)算付款條件：根據(jù)合同約定，滿足質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間等條件后進(jìn)行付款委外加工物料外發(fā)質(zhì)量控制01質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定制定依據(jù)：行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、客戶要求、企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)等制定內(nèi)容：產(chǎn)品規(guī)格、工藝要求、檢驗(yàn)方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等制定原則：科學(xué)性、合理性、可操作性、可追溯性等制定流程：調(diào)研、分析、制定、審核、發(fā)布質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置原材料質(zhì)量控制：確保原材料符合標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求生產(chǎn)過程質(zhì)量控制：確保生產(chǎn)過程符合標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求成品質(zhì)量控制：確保成品符合標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求運(yùn)輸過程質(zhì)量控制：確保運(yùn)輸過程符合標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求客戶反饋質(zhì)量控制：確保客戶反饋符合標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求質(zhì)量管理體系：建立完善的質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量控制點(diǎn)的有效執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)與追溯檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：明確檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程檢驗(yàn)方法：采用抽樣檢驗(yàn)、全檢等方法檢驗(yàn)記錄：記錄檢驗(yàn)結(jié)果，包括不合格品、合格品等追溯管理：建立追溯體系，實(shí)現(xiàn)物料來(lái)源可追溯，問題可追溯不合格品處理發(fā)現(xiàn)不合格品：及時(shí)報(bào)告，記錄詳細(xì)信息分析原因：找出不合格品的原因，如原材料、工藝、設(shè)備等采取措施：根據(jù)原因采取相應(yīng)的糾正措施，如更換原材料、調(diào)整工藝、維修設(shè)備等跟蹤驗(yàn)證：對(duì)采取的糾正措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確保問題得到解決記錄存檔：將不合格品的處理過程和結(jié)果記錄存檔，以便后續(xù)查詢和分析委外加工物料外發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理01風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)：供應(yīng)商在生產(chǎn)過程中存在安全隱患，影響企業(yè)形象和聲譽(yù)法律風(fēng)險(xiǎn)：供應(yīng)商違反法律法規(guī)，導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任成本風(fēng)險(xiǎn)：供應(yīng)商報(bào)價(jià)過高，增加生產(chǎn)成本技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：供應(yīng)商的技術(shù)水平不能滿足生產(chǎn)需求物料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：供應(yīng)商提供的物料質(zhì)量不符合要求交貨期風(fēng)險(xiǎn)：供應(yīng)商不能按時(shí)交貨，影響生產(chǎn)進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估物料外發(fā)風(fēng)險(xiǎn)：包括質(zhì)量、成本、交貨期等風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：制定應(yīng)對(duì)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)影響風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：識(shí)別可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，明確風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)加強(qiáng)供應(yīng)商管理，選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商加強(qiáng)物料管理，確保物料質(zhì)量符合要求加強(qiáng)合同管理，明確違約責(zé)任和賠償條款加強(qiáng)信息管理，及時(shí)掌握物料外發(fā)情況加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)對(duì)措施的調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與改進(jìn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)溝通與培訓(xùn)：提高員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)能力建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系：定期檢查、評(píng)估和報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)情況制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施：針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略持續(xù)改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理：根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程和措施委外加工物料外發(fā)信息化管理01信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)與使用系統(tǒng)建設(shè)：選擇合適的信息化管理系統(tǒng)，如ERP、MES等系統(tǒng)功能：包括物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制等系統(tǒng)使用：培訓(xùn)員工使用系統(tǒng)，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行系統(tǒng)維護(hù)：定期進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)和升級(jí)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行信息化管理系統(tǒng)的功能與要求系統(tǒng)安全：實(shí)現(xiàn)對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的加密、備份、恢復(fù)等功能，確保系統(tǒng)安全可靠。數(shù)據(jù)分析：實(shí)現(xiàn)對(duì)物料、訂單、質(zhì)量、成本等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)等功能質(zhì)量管理：實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量控制、檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)等功能成本管理：實(shí)現(xiàn)對(duì)物料成本的核算、分析、控制等功能物料管理：實(shí)現(xiàn)物料的采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存管理等功能訂單管理：實(shí)現(xiàn)訂單的接收、處理、跟蹤、反饋等功能信息化管理與傳統(tǒng)管理的結(jié)合信息化管理：利用信息技術(shù)提高管理效率和質(zhì)量應(yīng)用領(lǐng)域：物料外發(fā)管理、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量控制等方面結(jié)合方式：將信息化技術(shù)與傳統(tǒng)管理方法相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)傳統(tǒng)管理：依靠人工操作和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理委外加工物料外發(fā)法律法規(guī)遵守01相關(guān)法律法規(guī)要求遵守《中華人民共和國(guó)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)遵守《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》等相關(guān)法律法規(guī)遵守《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī)遵守《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等相關(guān)法律法規(guī)遵守《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)遵守《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等相關(guān)法律法規(guī)合規(guī)性審查與應(yīng)對(duì)措施法律法規(guī)遵守：確保委外加工物料外