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文檔簡介
慎而思之,勤而行之。斯是陋室,惟吾德馨。第第2頁/共2頁精品文檔推薦2023年不遲到的6個(gè)技巧收拾不遲到的6個(gè)技巧
沒有人愛慕遲到。遲到會(huì)帶來壓力,并且可能會(huì)破壞你作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的,有能力的領(lǐng)導(dǎo)或雇員的形象。但是對于某些人來說,遲到是很難打破的習(xí)慣。我跟《由內(nèi)而外的時(shí)光管理》的朱莉-莫根施特恩談到,如何使你過一種新的生活方式。弄清晰這六個(gè)秘訣中哪個(gè)相宜你,這樣你可能永遠(yuǎn)也不會(huì)再遲到了。
知道為什么時(shí)鐘是你的敵人
倘若你能搞清晰為什么你總是遲到,你可以積極努力來解決這個(gè)問題。當(dāng)某人總是遲到恰巧相同的時(shí)光量,比如五分鐘,這實(shí)際上是一個(gè)跡象表明,這是一種心理障礙。但是倘若你遲到不同的時(shí)光,那說明你有技術(shù)問題,比如說,你不太會(huì)預(yù)計(jì)做什么事情會(huì)花費(fèi)多少時(shí)光,莫根施特恩說。
學(xué)會(huì)否決總算一分鐘的乞求
你的女兒在你出發(fā)去辦公室三分鐘前,要求你考考她的家庭作業(yè)?;蛘吣愕睦习逶谀阈枰x開去吃晚餐的二異常鐘之前,要求你決定總算一個(gè)將需要一個(gè)小時(shí)完成的文件。
不具備對其他人說不的技能可能會(huì)使你遲到不同的時(shí)光段,莫根施特恩說。您也可以先發(fā)制人得打擊這些打亂你的日程安頓的人。例如,倘若有人在工作中總是要求你在五點(diǎn)鐘輔助做事情,那么在三點(diǎn)鐘去找到他們說,我五點(diǎn)鐘有個(gè)預(yù)約,有什么你需要的嗎?莫根施特恩建議。
帶上一本書打發(fā)等待的時(shí)光
你落入總是遲到10分鐘的陣營嗎?你可能擔(dān)心停機(jī),莫根施特恩說:你并不是想要顯得粗魯,但是坐等確實(shí)讓人著急。因此,找些你真的想要或需要做的事情來填補(bǔ)這個(gè)時(shí)光段,比如讀一本書,給一個(gè)朋友打電話,或回復(fù)電子郵件。倘若你并不害怕盯著時(shí)鐘看,你就很有可能打敗它。
記下你的日常工作中實(shí)際花費(fèi)的時(shí)光
倘若你總是遲到不同的時(shí)光段,你可能只是不太會(huì)估算做事情需要的時(shí)光??偸窃谠缟线t到嗎?用三天的時(shí)光,記下來自己走出門實(shí)際需要多少時(shí)光。你會(huì)更清晰做某些事情需要花費(fèi)多長時(shí)光,然后就可以開始有邏輯地壓縮時(shí)光。例如,你可能會(huì)需要在前一天晚上改變你的發(fā)型,或開始決定第二天的早餐。莫根施特恩說。
停止
只是再做一件事
你正決定要離開,驟然你發(fā)現(xiàn)總算一個(gè)小任務(wù)。莫根施特恩稱之為還有一件事綜合癥,它與擔(dān)心早到了無事可做無關(guān)(參見帶一本書打發(fā)等待的.時(shí)光)。要學(xué)會(huì)反抗在你離開之前設(shè)法騰出時(shí)光去做出現(xiàn)在你眼前的事情的沖動(dòng)。你興許在途中也能夠做些事情(用你的智能手機(jī)),然后讓自己出了門還延續(xù)做你之前在做的事情。莫根施特恩建議。你要使用判斷力,倘若你跳入了一輛出租車,那么在途中回復(fù)電子郵件可能是適當(dāng)?shù)?但倘若你跳進(jìn)自己的車?yán)?,正駛?cè)氲浇煌〒矶碌母咚俟飞?,那么恢?fù)電子郵件就是一件很不恰當(dāng)?shù)氖虑榱恕?/p>
設(shè)置鬧鐘提醒
這是一個(gè)超級容易,但可能會(huì)對你異常有效的主意。
設(shè)置鬧鐘提醒,知道你三異常鐘后要離開去赴一個(gè)預(yù)約。它可以中斷你的注意力,給你充足的時(shí)光來完成你正在做的事情,莫根施特恩說。只要你不是
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