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第頁共頁安全管理績(jī)效考核制度范文第一章總則為了加強(qiáng)和改進(jìn)安全管理工作,切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任,確保企業(yè)安全生產(chǎn),提高安全管理水平,制定本制度。第二章目標(biāo)和原則2.1目標(biāo)(1)建立和完善安全管理績(jī)效考核制度,確保安全管理工作得到有效推進(jìn)。(2)通過科學(xué)合理的考核辦法,激勵(lì)和鞭策各級(jí)管理人員積極履行安全主體責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)安全管理水平的不斷提高。(3)明確安全管理工作的重點(diǎn)和優(yōu)先事項(xiàng),推動(dòng)安全管理工作的科學(xué)發(fā)展。2.2原則(1)公開、公正、公平的原則。(2)有章可依,有據(jù)可查的原則。(3)因事制宜的原則。(4)量化和綜合考核相結(jié)合的原則。第三章考核內(nèi)容3.1安全管理組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任制度的健全和執(zhí)行情況。3.2安全生產(chǎn)投入的情況。3.3安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展情況。3.4安全生產(chǎn)控制措施的有效性。3.5安全隱患的排查和整改情況。3.6事故報(bào)告和處理的及時(shí)性和有效性。3.7員工安全培訓(xùn)和教育的開展情況。3.8安全生產(chǎn)宣傳工作的開展情況。3.9安全工作規(guī)章制度的制定和執(zhí)行情況。3.10安全文化建設(shè)的情況。第四章考核方法4.1問卷調(diào)查法:根據(jù)一定的指標(biāo)和要求,向相關(guān)單位和人員發(fā)放問卷,要求填寫并提供相應(yīng)的材料。4.2實(shí)地考察法:組織考核組對(duì)相關(guān)單位和人員進(jìn)行實(shí)地考察,并填寫考察報(bào)告。4.3統(tǒng)計(jì)分析法:通過統(tǒng)計(jì)和分析相關(guān)數(shù)據(jù),得出相應(yīng)的考核結(jié)論。第五章考核流程5.1制定考核計(jì)劃:每年初,由安全管理部門制定安全管理績(jī)效考核計(jì)劃,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5.2確定考核指標(biāo)和權(quán)重:根據(jù)考核內(nèi)容和重要性,確定相應(yīng)的指標(biāo)和權(quán)重。5.3進(jìn)行考核工作:按照考核計(jì)劃,分別采用問卷調(diào)查法、實(shí)地考察法和統(tǒng)計(jì)分析法進(jìn)行考核工作。5.4形成考核報(bào)告:將考核結(jié)果進(jìn)行整理和分析,形成考核報(bào)告。5.5總結(jié)和反饋:將考核報(bào)告反饋給被考核單位和人員,及時(shí)召開總結(jié)會(huì)議并提出改進(jìn)意見。第六章考核結(jié)果的運(yùn)用6.1獎(jiǎng)懲措施:根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)表現(xiàn)不佳的單位和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育并采取相應(yīng)的懲罰措施。6.2考核結(jié)果的宣傳:將考核結(jié)果向全體員工公布,并進(jìn)行宣傳教育,推動(dòng)安全管理工作的持續(xù)改進(jìn)。第七章保密和紀(jì)律7.1考核過程中涉及的信息應(yīng)嚴(yán)格保密,不得泄露給外部人員。7.2考核過程中,各級(jí)管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)紀(jì)律和要求,不得擅自干預(yù)考核結(jié)果。第八章附則8.1本制度由安全管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。8.2本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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