防錯(cuò)技術(shù)培訓(xùn)

防錯(cuò)技術(shù)運(yùn)用二○一三年三月編輯課件防錯(cuò)技術(shù)1為什么要開(kāi)展防錯(cuò)2如何展開(kāi)系統(tǒng)性的防錯(cuò)3常見(jiàn)的防錯(cuò)手段4防錯(cuò)裝置的管理編輯課件對(duì)于年產(chǎn)200萬(wàn)臺(tái)套底盤(pán)零件的匯眾公司,每年可能發(fā)生2000起過(guò)失。每年可能引起200起正式抱怨。每年可能發(fā)生20起的批量性斷點(diǎn)與返工。我們可能成為通用、群眾的最差供給商。1為什么要開(kāi)展防錯(cuò)客戶的要求是“零缺陷〞我們還能做什么？99.9%的正確率意味著什么？我們對(duì)待量缺陷的心態(tài)是人總會(huì)犯錯(cuò)的。我們已經(jīng)做到了99.9%的正確率編輯課件防錯(cuò)是一種使用探測(cè)技術(shù)或裝置來(lái)100%預(yù)見(jiàn)、探測(cè)和防止錯(cuò)誤和缺陷產(chǎn)生或溢出的方法。1為什么要開(kāi)展防錯(cuò)我們不能指望人永遠(yuǎn)不犯錯(cuò)，所以我們只能依靠系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)100%的防錯(cuò)。防錯(cuò)的定義：到達(dá)或超越用戶的期望降低終檢的檢驗(yàn)本錢降低廢品率減少返工減少錯(cuò)誤導(dǎo)致的停線防錯(cuò)的益處：編輯課件防錯(cuò)技術(shù)1為什么要開(kāi)展防錯(cuò)2如何展開(kāi)系統(tǒng)性的防錯(cuò)3常見(jiàn)的防錯(cuò)手段4防錯(cuò)裝置的管理編輯課件2如何展開(kāi)系統(tǒng)性的防錯(cuò)匯眾公司于1992年起推進(jìn)“零缺陷〞活動(dòng)，至今已取得了顯著成效：開(kāi)發(fā)了一套“零缺陷〞活動(dòng)的管理流程；每年均設(shè)定零缺陷活動(dòng)的完成目標(biāo)與工作方案；針對(duì)匯眾產(chǎn)品的特點(diǎn)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)了十幾種類形的零缺陷裝置；累計(jì)完成了上千個(gè)零缺陷的裝置的應(yīng)用；錯(cuò)漏裝風(fēng)險(xiǎn)得到了有效的控制，2021年錯(cuò)漏裝缺陷同比下降了30%。2021年總成廠/子公司錯(cuò)漏裝顧客抱怨數(shù)比照為什么我們的錯(cuò)漏裝問(wèn)題不能徹底鏟除呢？編輯課件2如何展開(kāi)系統(tǒng)性的防錯(cuò)為什么我們不能徹底消除錯(cuò)漏裝問(wèn)題？Why1：因?yàn)槲覀冞€有很多錯(cuò)漏裝工程沒(méi)有使用零缺陷裝置來(lái)預(yù)防。Why2：因?yàn)槲覀儾磺宄降走€缺多少個(gè)零缺陷裝置。Why3：因?yàn)槲覀兪峭ㄟ^(guò)現(xiàn)場(chǎng)各類人員使用頭腦風(fēng)暴法來(lái)確定零缺陷工程的。Why4：因?yàn)槲覀儼选傲闳毕莼顒?dòng)〞定義為群眾性質(zhì)量活動(dòng)，沒(méi)有系統(tǒng)籌劃。由于缺乏系統(tǒng)性籌劃，目前零缺陷管理中還存在以下幾方面問(wèn)題：老產(chǎn)品已有的零缺陷裝置沒(méi)有被復(fù)制到新工程中去。A廠開(kāi)發(fā)的零缺陷裝置沒(méi)有被復(fù)制到B廠同類產(chǎn)品中去?？梢允孪仍O(shè)計(jì)的零缺陷裝置要到用戶抱怨后才去開(kāi)發(fā)?？梢栽谠O(shè)備工裝制作時(shí)完成的零缺陷裝置要到批產(chǎn)后花大力氣制作。零缺陷裝置的運(yùn)用案例沒(méi)有進(jìn)入公司技術(shù)部門的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù)。編輯課件2如何展開(kāi)系統(tǒng)性的防錯(cuò)系統(tǒng)防錯(cuò)籌劃第一步：缺陷識(shí)別目標(biāo)：識(shí)別現(xiàn)有裝配線所有錯(cuò)漏裝的缺陷模式與過(guò)程控制中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。編輯課件2如何展開(kāi)系統(tǒng)性的防錯(cuò)系統(tǒng)防錯(cuò)籌劃第二步：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別錯(cuò)、漏、反裝風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別情況匯總表序號(hào)產(chǎn)品名稱總?cè)毕輸?shù)低風(fēng)險(xiǎn)數(shù)中風(fēng)險(xiǎn)數(shù)高風(fēng)險(xiǎn)數(shù)防錯(cuò)能力1E18前懸47項(xiàng)39項(xiàng)5項(xiàng)3項(xiàng)83%2E18副車架46項(xiàng)30項(xiàng)12項(xiàng)5項(xiàng)65%3M-K副車架41項(xiàng)27項(xiàng)3項(xiàng)11項(xiàng)66%4M-K后橋78項(xiàng)53項(xiàng)10項(xiàng)15項(xiàng)68%總風(fēng)險(xiǎn)數(shù)：但凡可能存在錯(cuò)裝、漏裝、裝反等缺陷的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)總數(shù)。低風(fēng)險(xiǎn)數(shù)：通過(guò)系統(tǒng)防錯(cuò)功能或裝置來(lái)到達(dá)100%防錯(cuò)要求的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)總數(shù)。中風(fēng)險(xiǎn)數(shù)：通過(guò)人工100%目測(cè)+色標(biāo)或兩個(gè)100%控制的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)總數(shù)。高風(fēng)險(xiǎn)數(shù)：按“三不原那么〞進(jìn)行控制的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)總數(shù)。防錯(cuò)能力：總?cè)毕輸?shù)除以低風(fēng)險(xiǎn)數(shù)的值，代表生產(chǎn)線的防錯(cuò)比率上下。編輯課件2如何展開(kāi)系統(tǒng)性的防錯(cuò)系統(tǒng)防錯(cuò)籌劃第二步：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別〔續(xù)〕——防錯(cuò)能力到達(dá)80%以上的裝配線，只占所有生產(chǎn)線的20%。系統(tǒng)防錯(cuò)達(dá)到80%以上的裝配線排名92%86%85%80%對(duì)于防錯(cuò)能力已到達(dá)80%的生產(chǎn)線，錯(cuò)漏裝風(fēng)險(xiǎn)已大大下降，雖然還存在局部目測(cè)工程，但由于目測(cè)工程大大減少，可操作性大大增強(qiáng)，所以這些生產(chǎn)線在近兩年的統(tǒng)計(jì)中，均未發(fā)生錯(cuò)漏裝問(wèn)題，已接近了理想中的“零缺陷生產(chǎn)線〞。編輯課件2如何展開(kāi)系統(tǒng)性的防錯(cuò)系統(tǒng)防錯(cuò)籌劃第二步：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別〔續(xù)〕——另一方面，防錯(cuò)能力低于50%以上裝配線，約占所有生產(chǎn)線的30%左右。根據(jù)工廠統(tǒng)計(jì)，截至2021年至今，僅這6條裝配線的錯(cuò)漏反問(wèn)題發(fā)生數(shù)共計(jì)：26次，占上海工廠所有錯(cuò)漏反問(wèn)題的52%。成為了匯眾當(dāng)前的“高風(fēng)險(xiǎn)生產(chǎn)線〞。0102030405060708090100PQ24后橋M-Y前懸PQ35/46前懸L-CAR后懸L-CAR前懸81%58%56%55%53%PQ24前懸52%2011年3031312012年至今221622合計(jì)524753編輯課件OTS介入點(diǎn)1項(xiàng)目進(jìn)度競(jìng)爭(zhēng)與方案優(yōu)化工程定點(diǎn)啟動(dòng)介入點(diǎn)2供給商方案評(píng)審介入點(diǎn)3試制工藝方案評(píng)審正式設(shè)備工裝進(jìn)廠參與工藝方案評(píng)審會(huì)議，提出相關(guān)防錯(cuò)、漏、反要求，增加工藝方案競(jìng)爭(zhēng)力。介入供給商線體匯報(bào)會(huì)議，并對(duì)生產(chǎn)線體提出防錯(cuò)、漏、反要求。介入PFMEA討論會(huì)，并對(duì)生產(chǎn)線體提出防錯(cuò)、漏、反要求。對(duì)線體錯(cuò)、漏、反風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證、評(píng)估，提出改進(jìn)建議。2如何展開(kāi)系統(tǒng)性的防錯(cuò)防錯(cuò)能力80%作為裝配新工程的質(zhì)量能力指數(shù)目標(biāo)，2021年開(kāi)始立項(xiàng)的裝配新工程須到達(dá)該水平；運(yùn)用FMEA工具進(jìn)行系統(tǒng)防錯(cuò)籌劃。收集以往的防錯(cuò)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程過(guò)程中工藝開(kāi)發(fā)流程，在以下三個(gè)工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防討論。系統(tǒng)防錯(cuò)籌劃第五步：先期預(yù)防編輯課件防錯(cuò)技術(shù)1為什么要開(kāi)展防錯(cuò)2如何展開(kāi)系統(tǒng)性的防錯(cuò)3常見(jiàn)的防錯(cuò)手段4防錯(cuò)裝置的管理編輯課件3常見(jiàn)的防錯(cuò)手段防錯(cuò)手段限額發(fā)料防錯(cuò)后續(xù)裝配防錯(cuò)自動(dòng)檢測(cè)防錯(cuò)工裝干預(yù)防錯(cuò)

掃描連鎖防錯(cuò)

設(shè)備連鎖防錯(cuò)視覺(jué)檢測(cè)防錯(cuò)1234567Formoracle

設(shè)計(jì)防錯(cuò)編輯課件

設(shè)備連鎖防錯(cuò)3常見(jiàn)的防錯(cuò)手段扭矩槍與線體連鎖舉例：扭矩槍與線體連鎖等編輯課件3常見(jiàn)的防錯(cuò)手段

掃描連鎖防錯(cuò)舉例：掃描槍與線體連鎖等掃描槍與線體連鎖編輯課件干預(yù)銷防錯(cuò)3常見(jiàn)的防錯(cuò)手段工裝干預(yù)防錯(cuò)舉例：干預(yù)銷、定位塊等編輯課件3常見(jiàn)的防錯(cuò)手段

自動(dòng)檢測(cè)防錯(cuò)壓入力檢測(cè)舉例：裝配中壓入力檢測(cè)、四輪定位檢測(cè)、扭矩槍擰緊、ABS檢測(cè)、跳動(dòng)檢測(cè)等編輯課件3常見(jiàn)的防錯(cuò)手段后續(xù)裝配防錯(cuò)后續(xù)裝配保證舉例：通過(guò)工藝路線籌劃，到達(dá)后續(xù)裝配保證編輯課件通過(guò)圖像識(shí)別技術(shù)，光電、限位、接近開(kāi)關(guān)的邏輯控制技術(shù)等來(lái)完成檢驗(yàn)、分析等工作的技術(shù)，并將檢測(cè)結(jié)果反響給操作者。3常見(jiàn)的防錯(cuò)手段視覺(jué)檢測(cè)防錯(cuò)視覺(jué)探測(cè)防錯(cuò)編輯課件3常見(jiàn)的防錯(cuò)手段

限額發(fā)料防錯(cuò)定額發(fā)料通過(guò)限額工位器具等方法到達(dá)防錯(cuò)的目的編輯課件防錯(cuò)技術(shù)1為什么要開(kāi)展防錯(cuò)2如何展開(kāi)系統(tǒng)性的防錯(cuò)3常見(jiàn)的防錯(cuò)手段4防錯(cuò)裝置的管理編輯課件4防錯(cuò)裝置的管理“零缺陷裝置〞的日常管理要求所有零缺陷工程