設(shè)立廣告營銷策劃公司組建方案

設(shè)立廣告營銷策劃公司組建方案匯報人：XXXX-01-06目錄公司定位與市場分析組織架構(gòu)與人員配置營銷策略與業(yè)務(wù)開展財務(wù)管理與風(fēng)險控制技術(shù)支持與創(chuàng)新能力提升品牌建設(shè)與企業(yè)文化塑造01公司定位與市場分析

公司定位創(chuàng)新型廣告營銷策劃公司以創(chuàng)意和策略為核心，致力于為客戶提供具有創(chuàng)新性和實效性的廣告營銷策劃服務(wù)。專業(yè)化服務(wù)提供者專注于廣告營銷領(lǐng)域，通過深入了解客戶需求和市場趨勢，提供定制化的解決方案。合作伙伴與顧問與客戶建立長期合作關(guān)系，提供持續(xù)的策略支持和咨詢服務(wù)，共同實現(xiàn)營銷目標(biāo)。為處于成長階段的中小企業(yè)提供全面的廣告營銷策劃服務(wù)，幫助其提升品牌知名度和市場份額。中小型企業(yè)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者新興市場與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)合作，共同打造具有影響力的廣告營銷活動，鞏固其市場地位。關(guān)注新興市場和行業(yè)趨勢，為具有潛力的創(chuàng)新企業(yè)提供個性化的廣告營銷策劃服務(wù)。030201目標(biāo)市場深入了解行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的服務(wù)特點、優(yōu)勢和劣勢，以便制定有針對性的競爭策略。競爭對手分析關(guān)注廣告營銷行業(yè)的最新動態(tài)和趨勢，及時調(diào)整公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式，保持競爭優(yōu)勢。市場趨勢洞察通過提供獨特的服務(wù)模式、創(chuàng)意理念和營銷策略，與競爭對手形成差異化競爭，吸引更多客戶。差異化競爭策略競爭態(tài)勢02組織架構(gòu)與人員配置負責(zé)公司重大決策、戰(zhàn)略規(guī)劃及監(jiān)督管理層執(zhí)行情況。董事會全面負責(zé)公司經(jīng)營管理，組織實施董事會決議，領(lǐng)導(dǎo)各部門開展工作。總經(jīng)理負責(zé)市場調(diào)研、競品分析、客戶需求挖掘等市場相關(guān)工作。市場部組織架構(gòu)設(shè)計媒介部負責(zé)媒體資源整合、投放策略制定、廣告效果評估等媒介相關(guān)工作。創(chuàng)意部負責(zé)廣告創(chuàng)意策劃、設(shè)計、制作等創(chuàng)意相關(guān)工作。客戶服務(wù)部負責(zé)客戶關(guān)系維護、項目跟進、收款等客戶服務(wù)相關(guān)工作。組織架構(gòu)設(shè)計負責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效管理等人力資源相關(guān)工作。人力資源部負責(zé)公司財務(wù)管理、預(yù)算編制、成本控制等財務(wù)相關(guān)工作。財務(wù)部組織架構(gòu)設(shè)計具有豐富的廣告營銷策劃經(jīng)驗及團隊管理經(jīng)驗，能夠制定公司發(fā)展戰(zhàn)略并領(lǐng)導(dǎo)團隊實現(xiàn)目標(biāo)?？偨?jīng)理具有優(yōu)秀的客戶溝通能力及服務(wù)意識，能夠維護良好的客戶關(guān)系并實現(xiàn)項目順利推進。客戶服務(wù)總監(jiān)具有敏銳的市場洞察力及分析能力，能夠把握市場趨勢并制定有效的市場策略。市場總監(jiān)具有出色的創(chuàng)意策劃能力及團隊領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠帶領(lǐng)團隊創(chuàng)作出高水平的廣告作品。創(chuàng)意總監(jiān)具有廣泛的媒體資源及投放經(jīng)驗，能夠制定有效的媒介策略并實現(xiàn)廣告精準投放。媒介總監(jiān)0201030405關(guān)鍵崗位設(shè)置市場部配置市場調(diào)研專員、市場分析師等崗位，負責(zé)市場信息的收集、整理和分析工作。創(chuàng)意部配置文案策劃師、設(shè)計師、視頻剪輯師等崗位，負責(zé)廣告創(chuàng)意的策劃、設(shè)計和制作工作。媒介部配置媒介策劃師、媒介購買專員等崗位，負責(zé)媒體資源的整合、投放和評估工作?？蛻舴?wù)部配置客戶經(jīng)理、項目執(zhí)行專員等崗位，負責(zé)客戶關(guān)系的維護和項目的跟進工作。人力資源部配置人力資源專員、招聘專員等崗位，負責(zé)公司人力資源的規(guī)劃、招聘和培訓(xùn)工作。財務(wù)部配置財務(wù)經(jīng)理、會計等崗位，負責(zé)公司財務(wù)管理和成本控制工作。人員配置計劃03營銷策略與業(yè)務(wù)開展深入了解目標(biāo)市場、競爭對手及消費者需求，為制定營銷策略提供數(shù)據(jù)支持。市場調(diào)研與分析明確目標(biāo)客戶群體，分析其行為習(xí)慣、消費心理等特征，為精準營銷奠定基礎(chǔ)。目標(biāo)客戶定位通過創(chuàng)意設(shè)計和傳播手段，塑造獨特的品牌形象，提升品牌知名度和美譽度。品牌形象塑造根據(jù)目標(biāo)客戶群體和品牌定位，選擇合適的營銷渠道，如社交媒體、搜索引擎、線下活動等。營銷渠道選擇營銷策略制定與客戶充分溝通，明確項目需求和目標(biāo)，確保雙方對項目有共同的理解。需求溝通與確認項目策劃與方案制定項目執(zhí)行與監(jiān)控項目評估與優(yōu)化根據(jù)項目需求，制定詳細的項目策劃方案，包括項目目標(biāo)、執(zhí)行計劃、預(yù)算等。按照項目策劃方案，組織團隊進行項目執(zhí)行，并實時監(jiān)控項目進度和質(zhì)量。在項目執(zhí)行過程中，對項目效果進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果對項目進行優(yōu)化調(diào)整。業(yè)務(wù)開展流程客戶信息管理客戶滿意度調(diào)查客戶關(guān)懷與維護客戶投訴處理客戶關(guān)系管理01020304建立完善的客戶信息管理系統(tǒng)，記錄客戶基本信息、項目需求、溝通記錄等。定期對客戶進行滿意度調(diào)查，了解客戶對項目執(zhí)行效果的評價和反饋。通過定期回訪、節(jié)日祝福等方式，表達對客戶的關(guān)懷和重視，維護良好的客戶關(guān)系。建立客戶投訴處理機制，及時處理客戶投訴和糾紛，提高客戶滿意度和忠誠度。04財務(wù)管理與風(fēng)險控制負責(zé)公司日常財務(wù)事務(wù)處理，確保財務(wù)數(shù)據(jù)準確性和完整性。設(shè)立專業(yè)財務(wù)部門明確公司財務(wù)管理原則、流程、權(quán)限等，規(guī)范公司財務(wù)行為。制定財務(wù)管理制度采用專業(yè)財務(wù)軟件，實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)實時更新、共享，提高財務(wù)管理效率。實施財務(wù)信息化財務(wù)管理制度建立采購成本控制優(yōu)化采購流程，降低采購成本；與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，爭取更優(yōu)惠的價格和質(zhì)量保障。人力成本控制合理規(guī)劃人力資源，提高員工工作效率；實施績效考核和激勵機制，降低人力成本浪費。預(yù)算管理制度建立全面預(yù)算管理體系，對各項支出進行預(yù)算控制，確保成本不超支。成本控制措施03風(fēng)險應(yīng)對預(yù)案針對可能出現(xiàn)的重大風(fēng)險事件，制定應(yīng)急處理預(yù)案，確保公司能夠及時、有效地應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)。01風(fēng)險識別與評估定期對公司運營過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行識別和評估，制定應(yīng)對措施。02內(nèi)部控制體系建立健全內(nèi)部控制體系，確保公司各項業(yè)務(wù)流程規(guī)范、透明，防范潛在風(fēng)險。風(fēng)險防范機制05技術(shù)支持與創(chuàng)新能力提升專業(yè)技術(shù)團隊組建具備廣告營銷、創(chuàng)意設(shè)計、數(shù)據(jù)分析等專業(yè)技能的團隊，提供全方位的技術(shù)支持。先進技術(shù)應(yīng)用積極引進和應(yīng)用先進的廣告技術(shù)，如大數(shù)據(jù)分析、人工智能等，提升營銷效果。技術(shù)培訓(xùn)與交流定期舉辦技術(shù)培訓(xùn)和交流活動，提高團隊成員技術(shù)水平，保持技術(shù)領(lǐng)先地位。技術(shù)支持體系建設(shè)創(chuàng)新實踐機會提供創(chuàng)新實踐的平臺和機會，鼓勵員工勇于嘗試新方法、新思路。創(chuàng)新成果獎勵設(shè)立創(chuàng)新成果獎勵機制，對優(yōu)秀創(chuàng)新成果給予物質(zhì)和精神上的雙重獎勵。創(chuàng)新思維訓(xùn)練鼓勵員工培養(yǎng)創(chuàng)新思維，通過案例分析、頭腦風(fēng)暴等方式激發(fā)創(chuàng)意靈感。創(chuàng)新能力培養(yǎng)定期收集和分析廣告營銷行業(yè)的最新趨勢和發(fā)展動態(tài)，為公司決策提供參考。行業(yè)趨勢研究關(guān)注廣告技術(shù)領(lǐng)域的前沿動態(tài)，及時引進和應(yīng)用新技術(shù)，提升公司競爭力。前沿技術(shù)跟蹤深入了解目標(biāo)市場和受眾需求的變化，及時調(diào)整營銷策略和方案。市場動態(tài)掌握行業(yè)前沿動態(tài)關(guān)注06品牌建設(shè)與企業(yè)文化塑造123明確公司的市場定位，突出專業(yè)性和創(chuàng)新性，樹立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者形象。品牌定位設(shè)計獨特且易于記憶的品牌名稱和標(biāo)識，體現(xiàn)公司的核心價值。品牌名稱與標(biāo)識通過廣告、公關(guān)、社交媒體等渠道進行品牌宣傳，提高品牌知名度和美譽度。品牌傳播品牌形象塑造確立公司的長遠發(fā)展目標(biāo)和社會責(zé)任，激發(fā)員工的使命感。企業(yè)愿景與使命倡導(dǎo)誠信、創(chuàng)新、協(xié)作、責(zé)任等核心價值觀，營造良好的企業(yè)氛圍。核心價值觀組織豐富多彩的文化活動，如年會、慶典、團隊建設(shè)等，增強員工歸屬感和凝聚力。文化