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管廊公司管理制度第一章總則第一條目的和任務(wù)管廊公司為加強(qiáng)企業(yè)管理,規(guī)范企業(yè)運(yùn)行,維護(hù)公司利益,制定本管理制度。第二條適用范圍本管理制度適用于管廊公司內(nèi)所有部門(mén)、崗位及員工。第三條組織實(shí)施公司領(lǐng)導(dǎo)為本制度的最高責(zé)任人,各部門(mén)、崗位及員工對(duì)本管理制度負(fù)有遵守的責(zé)任。第二章管理流程第四條崗位職責(zé)不同崗位的工作職責(zé)不同,為確保工作流程暢通,各崗位需明確職責(zé)并保證職責(zé)執(zhí)行到位。第五條工作流程公司管理按照“分、合、管、廊”的基本運(yùn)營(yíng)模式天然的具有工程化特性,因此公司的工作流程也呈現(xiàn)線性、順序性和很強(qiáng)的接續(xù)性等特點(diǎn)。第六條決策機(jī)構(gòu)公司的決策機(jī)構(gòu)是公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和各部門(mén)主管負(fù)責(zé)該部門(mén)業(yè)務(wù)的工作人員組成的。第七條各崗位之間的聯(lián)系不同部門(mén)和崗位之間的聯(lián)系考慮到整個(gè)公司地理位置的分散性,全部固化到IT系統(tǒng)中的,可以通過(guò)技術(shù)優(yōu)化來(lái)支持有效溝通和關(guān)聯(lián)。第三章管理要求第八條員工管理公司要求員工要遵守公司的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,保守公司機(jī)密,并保持團(tuán)隊(duì)合作、講求效率的工作態(tài)度。第九條安全管理公司安全管理,將安全問(wèn)題作為公司最優(yōu)先考慮的問(wèn)題,通過(guò)各種安全管理制度來(lái)確保員工的人身和財(cái)產(chǎn)安全。第十條財(cái)務(wù)管理公司財(cái)務(wù)管理包括收入、支出、審計(jì)等方面,均嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)規(guī)則,保證財(cái)務(wù)安全和規(guī)范。第十一條信息管理公司信息管理通過(guò)IT等技術(shù)手段收集和管理公司數(shù)據(jù),堅(jiān)決保護(hù)公司機(jī)密,規(guī)范員工使用信息工具。第十二條項(xiàng)目管理公司嚴(yán)格按照規(guī)定的流程來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目管理,確保各個(gè)環(huán)節(jié)都得到有效控制,避免項(xiàng)目延誤或不合規(guī)等情況。第四章監(jiān)督檢查第十三條管理制度檢查公司定期組織專項(xiàng)檢查,對(duì)各部門(mén)、崗位、公司制度等進(jìn)行評(píng)估和檢查,并及時(shí)修訂和完善管理制度。第十四條規(guī)章制度執(zhí)行檢查公司要求各部門(mén)、崗位、員工全面執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,如有不遵守的行為,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和處理。第五章附則第十五條修改和解釋本管理制度由公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行修

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