質(zhì)量管理體系文件-PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

企業(yè)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量管理體系文件——PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序1、目的和目標(biāo)1.1目的：確保供應(yīng)商了解本公司工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求，確保其過程具有潛在能力，以在實(shí)際生產(chǎn)過程中按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍來生產(chǎn)滿足本公司要求的產(chǎn)品。1。2目標(biāo)：生產(chǎn)件批準(zhǔn)率100%.2、適用范圍本文件適用于由供應(yīng)商生產(chǎn)的產(chǎn)品.3、術(shù)語和定義本程序采用GB/T18305:2003（idtISO/TS16949：2002）、GB/T19001：2000(idtISO9001:2000）確立的術(shù)語和定義。PPAP：ProductionPartApprovalProcess———生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序。生產(chǎn)件：用于批準(zhǔn)的生產(chǎn)件必須取自規(guī)定的生產(chǎn)過程.該過程必須是1小時(shí)到8小時(shí)生產(chǎn)的產(chǎn)量，或按照合同/項(xiàng)目要求的數(shù)量。提供生產(chǎn)件批準(zhǔn)的過程必須在生產(chǎn)現(xiàn)場使用與批量生產(chǎn)環(huán)境相同的工藝、設(shè)備、工裝、量具、材料和操作者進(jìn)行生產(chǎn)。工裝樣件：指供應(yīng)商按照Motiontec公司提供的數(shù)字化定義、圖紙、技術(shù)資料或樣件、邊界條件、功能要求，經(jīng)過技術(shù)轉(zhuǎn)化、設(shè)計(jì)、創(chuàng)新和零件試制等產(chǎn)品開發(fā)過程，使用批量工裝，在批量生產(chǎn)條件下所制造的零部件和材料。工裝樣件：供應(yīng)商應(yīng)保存一件標(biāo)準(zhǔn)樣件，保存期限與生產(chǎn)件批準(zhǔn)記錄保存的時(shí)間相同,或：直接到Motiontec公司批準(zhǔn)而生產(chǎn)出一個(gè)用于相同零件號(hào)的新標(biāo)準(zhǔn)樣件為止；在設(shè)計(jì)記錄、控制計(jì)劃或檢驗(yàn)準(zhǔn)則要求有標(biāo)準(zhǔn)樣件的地方，作為一個(gè)基準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)使用。必須對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣件進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并在標(biāo)準(zhǔn)樣件上標(biāo)注Motiontec公司批準(zhǔn)的日期，對(duì)于多腔沖模、鑄模、工具或模型、或生產(chǎn)過程的每一個(gè)位置，除非Motiontec公司另有規(guī)定，否則供應(yīng)商必須各保留一件標(biāo)準(zhǔn)樣件。注：當(dāng)零件尺寸，零件的絕對(duì)體積大，使標(biāo)準(zhǔn)樣件儲(chǔ)存困難時(shí),可改變樣件的保留要求或由本公司工程部代表書面放棄保留樣件的要求。標(biāo)準(zhǔn)樣件的作用是為了幫助確定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),特別是用于數(shù)據(jù)含糊或缺乏充分的細(xì)節(jié)來完全再現(xiàn)初始批準(zhǔn)狀態(tài)的零件的情況。測量系統(tǒng)分析：供應(yīng)商應(yīng)對(duì)控制計(jì)劃中涉及的與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的量具、測量和試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行適用的測量系統(tǒng)進(jìn)行分析研究，如：量具的重復(fù)性和再現(xiàn)性、偏倚、線形和穩(wěn)定性研究，其中對(duì)于散裝材料，測量系統(tǒng)分析或許不適用，但在策劃階段應(yīng)該獲得Motiontec公司關(guān)于實(shí)際要求的認(rèn)可。初始過程研究：所有的計(jì)量型特殊特性，應(yīng)通過試生產(chǎn)確定初始過程能力或性能的水準(zhǔn)是可以接受的（Ppk≥1。67）.4、職責(zé)4。1工程部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)文件的變更批準(zhǔn)、各種設(shè)計(jì)記錄的批準(zhǔn)和工裝樣件的認(rèn)可；4。2品管部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商三方質(zhì)量體系認(rèn)證情況進(jìn)行審查、組織過程審核并出具結(jié)論、確認(rèn)供應(yīng)商生產(chǎn)控制計(jì)劃，批準(zhǔn)Motiontec公司小批量試裝結(jié)論及產(chǎn)品包裝的認(rèn)可，對(duì)生產(chǎn)件進(jìn)行最終批準(zhǔn)；4.3采購部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商供貨能力的批準(zhǔn)；4.4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)小批量試裝的組織；4.5管理者代表對(duì)生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)進(jìn)行生效確認(rèn)。

5、程序要求序號(hào)輸入轉(zhuǎn)換活動(dòng)輸出資源、方法、要求職責(zé)1生產(chǎn)件提交計(jì)劃確定PPAP提交的時(shí)機(jī)和等級(jí)確定PPAP提交的時(shí)機(jī)和等級(jí)PPAP提交的時(shí)機(jī)和等級(jí)1、提交的時(shí)機(jī)在下述情況的第一批生產(chǎn)件發(fā)運(yùn)前應(yīng)進(jìn)行生產(chǎn)件批準(zhǔn)：1。1一種新的零件或產(chǎn)品(如：以前從未提供給本公司的特殊零件、材料或顏色）;1。2對(duì)以前不合格，且嚴(yán)重影響產(chǎn)品的性能，進(jìn)行修正后重新提交的零件;1.3由于工程設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)規(guī)范或材料的改變而發(fā)生的產(chǎn)品變化；1.4使用新的或改變了的工具（易損工具除外）、模具、鑄造、仿型等，包括附加的和可替換的工具進(jìn)行生產(chǎn)；1。5對(duì)現(xiàn)有工裝及設(shè)備進(jìn)行重新裝備或重新調(diào)整后進(jìn)行的生產(chǎn)；1。6生產(chǎn)過程或生產(chǎn)方法發(fā)生了一些變化后進(jìn)行的生產(chǎn);1。7把工裝或設(shè)備轉(zhuǎn)到其它生產(chǎn)場地或在另一生產(chǎn)場地進(jìn)行的生產(chǎn)；1.8分包零件、材料或服務(wù)(如熱處理、電鍍)的來源（即二級(jí)供應(yīng)商）發(fā)生了變化;1。9工裝在停止批量生產(chǎn)達(dá)12個(gè)月或更長時(shí)間后重新投入生產(chǎn);1。10對(duì)重復(fù)發(fā)生的不合格供貨的零件（由工程部、品管部和采購部以書面形式確定是否需要重新進(jìn)行生產(chǎn)件批準(zhǔn))。2、提交的等級(jí)2.1等級(jí)1：只向本公司工程部提交《零件提交保證書》(對(duì)指定的外觀項(xiàng)目，還應(yīng)提供一份《外觀件批準(zhǔn)報(bào)告》）；2.2等級(jí)2：向本公司工程部提交《零件提交保證書》和工裝樣件及有限的支持?jǐn)?shù)據(jù);2。3等級(jí)3：向本公司工程部提交《零件提交保證書》和工裝樣件及完整的支持?jǐn)?shù)據(jù)；2.4等級(jí)4:向本公司工程部提交《零件提交保證書》和本公司規(guī)定的其他要求；2。5等級(jí)5:在供應(yīng)商制造廠備有《零件提交保證書》、工裝樣件和完整的支持?jǐn)?shù)據(jù)以供評(píng)審。注：1、由工程部確定供應(yīng)商生產(chǎn)的需要提交的具體等級(jí)，每一等級(jí)的詳細(xì)要求見附表1《保存/提交要求》；2、只有外觀件,才要求提交一份《外觀件批準(zhǔn)報(bào)告》，影響外觀質(zhì)量的零件具體由工程部確定；3、其中等級(jí)5由本公司工程部、品管部和采購部（至少有兩個(gè)部門共同參與）在供應(yīng)商制造廠進(jìn)行評(píng)審；4、如果本公司工程部沒有其他的規(guī)定，則供應(yīng)商必須使用等級(jí)3作為默認(rèn)等級(jí)，進(jìn)行全部提交.工程部品管部采購部2PPAP提交的時(shí)機(jī)和等級(jí)確定PPAP提交的內(nèi)容確定PPAP提交的內(nèi)容獲得PPAP文件1、供應(yīng)商提交的內(nèi)容：《零件提交保證書》；與生產(chǎn)件顏色、表面結(jié)構(gòu)或表面要求有關(guān)的《外觀件批準(zhǔn)報(bào)告》；不少于5臺(tái)套工裝樣件或控制計(jì)劃中批準(zhǔn)的數(shù)量。本公司工程部和供應(yīng)商分別保留雙方確認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)樣件；本公司和供應(yīng)商包括成套零件圖樣在內(nèi)的所有設(shè)計(jì)記錄（如CAD/CAM數(shù)據(jù)資料、零件圖樣和技術(shù)規(guī)范）；《尺寸結(jié)果》要求按圖紙要求做全尺寸檢驗(yàn)，并附本公司認(rèn)可的尺寸檢驗(yàn)用的零件簡圖；按圖紙和技術(shù)規(guī)范中規(guī)定的材料、性能和耐久性試驗(yàn)的結(jié)果（《材料試驗(yàn)結(jié)果》、《性能試驗(yàn)結(jié)果》）；《工藝設(shè)備調(diào)查表》，要求附《工藝流程圖》；對(duì)提交的零件檢驗(yàn)和試驗(yàn)要使用的特殊輔助裝置（夾具、模型、樣板、薄膜圖等），即《工裝模具一覽表》、《檢驗(yàn)設(shè)備一覽表》;《供應(yīng)商調(diào)查表》（要求填寫完整，涉及到設(shè)備及流水線，填寫主要的設(shè)備及流水線即可）；工程部品管部采購部序號(hào)輸入轉(zhuǎn)換活動(dòng)輸出資源、方法、要求職責(zé)否否《生產(chǎn)能力》、《供應(yīng)商情況及運(yùn)輸情況》、《主要成本構(gòu)成》、《產(chǎn)品包裝方案》；a）、過程FMEA；b）、如果供應(yīng)商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),還要求提供DFMEA。其他要求見附表1《保存/提交要求》。注：關(guān)鍵件、重要件的提交等級(jí)不低于2級(jí)。（關(guān)鍵件、重要件由本公司工程部確定）同上3獲得PPAP文件是OTS認(rèn)可是OTS認(rèn)可PPAP文件和記錄1、供應(yīng)商在提交PPAP文件之前，由品管部于認(rèn)可前一周以書面形式通知供應(yīng)商，進(jìn)而進(jìn)行OTS認(rèn)可；2、OTS認(rèn)可通過后,供應(yīng)商及時(shí)向本公司工程部提交申請PPAP文件和記錄等資料。品管部工程部4PPAP文件和記錄確定PPAP文件的授權(quán)和變更確定PPAP文件的授權(quán)和變更工裝樣件認(rèn)可的批準(zhǔn)1、工程部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)文件的變更批準(zhǔn)、外觀件的批準(zhǔn)、DFMEA的批準(zhǔn)，生產(chǎn)件的性能結(jié)果的批準(zhǔn)；2、品管部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備控制計(jì)劃進(jìn)行批準(zhǔn)，樣件試裝信息的反饋，工藝設(shè)備調(diào)查表、過程流程圖、過程能力（含工藝)的批準(zhǔn)、工裝模具一覽表、檢驗(yàn)設(shè)備一覽表、供應(yīng)商調(diào)查表、尺寸結(jié)果、材料試驗(yàn)、外觀件的批準(zhǔn);3、采購部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)能力、運(yùn)輸情況、主要成本構(gòu)成的批準(zhǔn)，由采購部組織審核小組（由采購部、品管部、工程部中至少2個(gè)部門的相關(guān)人員組成）對(duì)審核結(jié)論批準(zhǔn)；4、工程部負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)件的工裝樣件認(rèn)可進(jìn)行批準(zhǔn);5、樣件科負(fù)責(zé)進(jìn)行樣件試裝的安排、組織；6、工程部部長負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)件進(jìn)行最終的批準(zhǔn)。工程部品管部采購部樣件科5工裝樣件認(rèn)可的批準(zhǔn)供應(yīng)商提交PPAP供應(yīng)商提交PPAP批準(zhǔn)的類型1、供應(yīng)商提交PPAP：1。1供應(yīng)商提供的報(bào)告：《零件提交保證書》、《尺寸結(jié)果》、《材料試驗(yàn)結(jié)果》、《性能試驗(yàn)結(jié)果》、《外觀件批準(zhǔn)報(bào)告》(如果有）、《工藝設(shè)備調(diào)查表》（附《工藝流程圖》）、《工裝模具一覽表》、《檢驗(yàn)設(shè)備一覽表》、《供應(yīng)商調(diào)查表》、《生產(chǎn)能力》、《供應(yīng)商情況及運(yùn)輸情況》、《主要成本構(gòu)成》、《產(chǎn)品包裝方案》、過程FMEA、設(shè)計(jì)FMEA（如果有）；1。2品管部批準(zhǔn)《尺寸結(jié)果》、《材料試驗(yàn)結(jié)果》要求按照圖紙和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行判定；1.3工程部批準(zhǔn)《性能試驗(yàn)結(jié)果》要求按照圖紙和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行判定；1。4工程部批準(zhǔn)《PPAP文件文件匯總表》；1。5工程部將5臺(tái)套合格的工裝樣件送入工裝樣件庫，并填寫《工裝樣件入庫單》；1。6工程部、品管部共同批準(zhǔn)《外觀件批準(zhǔn)報(bào)告》(如果有）；1。7工程部部長對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)件進(jìn)行工裝樣件認(rèn)可的批準(zhǔn).2工裝樣件認(rèn)可批準(zhǔn)的形式：2.1正式批準(zhǔn)—零件滿足所有的規(guī)范要求,工程部對(duì)其進(jìn)行生產(chǎn)批準(zhǔn)；2.2臨時(shí)批準(zhǔn)——允許按限定期限配送生產(chǎn)需要的產(chǎn)品，僅允許在下列情況下,給予臨時(shí)批準(zhǔn),但時(shí)間最長不得超過半年：●已確認(rèn)該生產(chǎn)件不能通過正式批準(zhǔn)的原因，如使用的材料超出原標(biāo)準(zhǔn)的要求（考慮成本構(gòu)成的合理性)、尺寸超差等，但存在安全、法規(guī)要求未滿足或關(guān)鍵性能不合格的項(xiàng)目不能臨時(shí)批準(zhǔn)；●臨時(shí)批準(zhǔn)只在規(guī)定的期限內(nèi)有效，否則將予以拒收。2.3拒收——零件和相關(guān)的文件未滿足規(guī)定的要求,必須要求再次提交。注：體系三方認(rèn)證未達(dá)到要求，包裝未通過認(rèn)可的不能獲得正式批準(zhǔn).3、工裝樣件認(rèn)可批準(zhǔn)文件結(jié)果的通知：批準(zhǔn)完成后,由工程部將《工裝樣件認(rèn)可報(bào)告》反饋給品管部、生產(chǎn)科、采購部、供應(yīng)商。工程部品管部采購部序號(hào)輸入轉(zhuǎn)換活動(dòng)輸出資源、方法、要求職責(zé)6批準(zhǔn)的類型PPAP存檔PPAP存檔PPAP保存1、行政科負(fù)責(zé)對(duì)PPAP文件保存、歸檔；2、由工程部工裝樣件庫負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣件（5臺(tái)套)進(jìn)行保存。行政科工裝樣件庫71。2目標(biāo)評(píng)價(jià)與評(píng)價(jià)與考核持續(xù)改進(jìn)1、對(duì)1。2目標(biāo)進(jìn)行考核;2、對(duì)沒有達(dá)到目標(biāo)的項(xiàng)目要求負(fù)責(zé)人填寫糾正措施表，由行政科主管對(duì)其進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證;3、對(duì)反復(fù)達(dá)不到目標(biāo)的負(fù)責(zé)人,由行政科主管要求其采用“8.D"法進(jìn)行糾正，并對(duì)其進(jìn)行跟蹤考核。行政科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人6、相關(guān)記錄6.1PPAP文件文件匯總表6。2零件提交保證書6。3尺寸結(jié)果6.4材料試驗(yàn)結(jié)果6.5性能試驗(yàn)結(jié)果6.6外觀件批準(zhǔn)報(bào)告（如果有)6。7工藝設(shè)備調(diào)查表（附《工藝流程圖》)6.8工裝模具一覽表6。9檢驗(yàn)設(shè)備一覽表6.10供應(yīng)商調(diào)查表6.11尺寸結(jié)果6。12材料試驗(yàn)結(jié)果6。13工裝樣件入庫單6.14工裝樣件認(rèn)可報(bào)告6.15生產(chǎn)線試裝試驗(yàn)單6.16生產(chǎn)件最終批準(zhǔn)報(bào)告6.17生產(chǎn)能力6.18供應(yīng)商情況及運(yùn)輸情況6。19達(dá)產(chǎn)自查整改表6.20主要成本構(gòu)成6.21OTS核查清單6。22PPAP文件核查清單6.23生產(chǎn)件批準(zhǔn)狀況通知6.24產(chǎn)品包裝方案

附表1：保存/提交要求序號(hào)要求提交等級(jí)Motiontec接收部門等級(jí)1等級(jí)2等級(jí)3等級(jí)4等級(jí)51可銷售產(chǎn)品的設(shè)計(jì)記錄RSS＊R工程部-—-對(duì)于專利部件/詳細(xì)資料RRR*R-——對(duì)于所有其他部件/詳細(xì)資料RSS*R2產(chǎn)品、過程更改文件（如果有）RSS＊R3工程批準(zhǔn)(如果要求）RRS＊R4設(shè)計(jì)FMEA（如果有）RRS＊R5尺寸結(jié)果RSS＊R6材料試驗(yàn)結(jié)果RSS*R7性能試驗(yàn)結(jié)果RSS＊R8工裝樣件RSS*R9標(biāo)準(zhǔn)樣件RRR＊R10檢查輔具RRR＊R11零件提交保證書SSSSR12外觀件批準(zhǔn)報(bào)告,如果適用SSS*R13具有資格的實(shí)驗(yàn)室文件RSS*R14過程流程圖RRS*R品管部15過程FMEARRS*R16工藝設(shè)備調(diào)查表RSS*R17工裝模具一覽表RSS*R18檢驗(yàn)設(shè)備一覽表RSS＊R19達(dá)產(chǎn)自查整改表RSS＊R20測量系統(tǒng)分析研究RSS＊R21包裝認(rèn)可報(bào)告SSS*S22初始過程能力研究RSS＊R23控制計(jì)劃RSS＊R24二級(jí)供應(yīng)商調(diào)查表RRS＊R25生產(chǎn)能力RSS*R采購部26二級(jí)供應(yīng)商情況及運(yùn)輸情況RSS*R27主要成本構(gòu)成RSS＊R28符合顧客特殊要求的記錄RRS＊R必要時(shí)注：S=供應(yīng)商必須向本公司工程部提交，并在適當(dāng)場所，包括制造場所,保留一份記錄或文件項(xiàng)目的復(fù)印件。R=供應(yīng)商必須在適當(dāng)?shù)膱鏊?包括制造場所保存，本公司代表有要求時(shí)應(yīng)易于得到.＊=供應(yīng)商必須在適當(dāng)?shù)膱鏊４?并在有要求時(shí)向本公司提交。

PPAP提交計(jì)劃APQPPPAP提交計(jì)